施工组织设计下载简介

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1）保证工期的组织措施

①按工程结构、工序分解任务，确定总体和阶段进度目标，建立目标控制体系。

②建立、健全岗位责任制，严格执行技术标准、工艺措施，按设计施工。

③同业主、监理、设计单位保持紧密联系，及时解决工程问题，加强同地方政府和当地群众的沟通，为施工的全面展开创造有利条件。

诸永高速公路金华段施工组织设计2）保证工期的技术措施

①工程开工前由项目总工主持进行设计图纸会审，及时澄清图纸疑问。

②编制切实可行的实施性施工组织设计，根据施工进度总计划分解施工任务和编制年、季、月、周施工计划，分级负责、认真实施。运用网络计划技术，实行动态管理，确保分项、分部工程按计划完成。

③施工前及时向班组做好技术交底。加强技术培训，提高参建员工的操作技术熟练程度。

④抓好过程控制，及时解决潜（存）在问题，使工程顺利进行。

⑤抓好标准化施工，认真贯彻执行质量·环境·职业健康管理体系标准，通过合理组织与采用正确的工艺方法，尽快形成产能，稳产高产。

⑥采用新技术，对影响进度和质量的技术难题开展QC小组活动，组织攻关。

工程质量管理体系及保证措施

坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照IS09001标准和公路工程质量管理的特点，建立有效的质量管理体系，制定完善的工程质量管理制度，采取保证质量的组织措施、管理措施和控制措施，控制工程质量，实现工程质量创优的目标。

6.2.1质量组织管理措施

思想保证，组织保证，技术保证，创优保证，经济保证。

提高质量第一的观点，提高为用户服务观点，提高以预防为主的观点，提高用事实和依据说话的观点。

落实项目经理质量责任制，落实职能部门的质量责任，落实员工的岗位责任。

在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。

对工程质量不稳定的工序，建立QC小组实行攻关控制，动态分析，用数据说话作保证。

现场质量监督、控制人员相对独立，不受外来干预，有责有权，能行使质量一票否决权。

6.2.2施工过程的质量控制措施

对分项工程实行首件工程认可制，在开工前先制定专项施工方案，按经批准的方案中规定的工艺技术要求先完成样品工程，在对样品的各项质量指标检测、分析和对比，确定施工工艺及质量满足要求后再正式投入生产，防范质量通病，使整个工程的外观、内在质量处于可控范围内，杜绝批量生产后可能产生的各种质量隐患。

a.做好施工组织设计，编制分部、分项工程施工方案和作业指导书，科学地组织施工。

b.经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

c.做好现场检查和记录，每一道工序完工后进行自检，报质检工程师复检，在此基础上报监理工程师检查，做到道道工序有人把关，每个项目有人验收。上一道工序验收合格后才能进行下一道工序，不合格的项目一律返工。

对工程材料建立进场前检验和送检制度，杜绝不合格材料进入现场。

a.入库自检和专业检验：对外来材料严格按规范要求验收入库，并按ISO9001程序文件要求做好材料现场存放管理，拒收不合格材料。

b.发放材料自检：对不同规格的材料要分类存放、做好标识，防止误发材料，影响工程质量。

c.投料自检：操作手要熟悉材料规格、大小，专职质检员对各过程实施有效控制。

a.专业性强的特殊工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格、持证上岗。

b.把质量目标层层分解，落实到施工的每一道工序上。

c.严格执行施工技术交底和他人复核制度。

d.严格按招标文件和现行规范进行操作。

⑤进度和质量关系的控制措施

正确处理质与量的关系，坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。

安全生产管理体系及保证措施

为了保障生产安全，避免发生事故，必须认真贯彻安全工作方针：坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”。

7.1.1设立安全管理机构

7.1.2本项目的安全保证体系

项目安全管理机构根据国家法律法规，运行质量·环境·职业健康安全管理体系，建立健全各项安全管理制度，落实各级人员安全责任制，采取必要的管理措施和检查手段，促进安全生产。

(1)通过文函、标牌等媒介将本项目的安全管理方针、目标告知业主、监理、当地各级政府、主管部门及附近群众，便于相关方对本项目的安全监督。

(2)制订安全生产管理制度，建立安全日志和安全检查制度，实施安全技术三级交底，划分操作人员的岗位责任，对施工安全实行全方位管理。

(3)对参建员工进行安全技术教育，实现安全生产制度化、规模化、程序化。

(4)在认真组织施工的同时，加强协作、相互配合，发现存在事故隐患时，任何人都有责任及时提出，制止事故苗头。

(5)常开生产安全会，总结安全检查情况，查找不足，采取措施，保证顺利施工。

(6)配备必要的安全防护用具，购买防暑降温药品。

7.2.1职业健康安全管理流程

(1)危险源识别与控制

(2)法律法规符合性控制

7.2.2施工和检查的安全保证措施

施工过程中加强对以下事项的管理：

①安全用电：电工持证上岗，随时检查，确保用电安全。

③防洪：成立防汛指挥小组，着重于施工物资、设备的汛期管理，严格控制弃土、弃渣，采取措施保持洪汛畅通。

④施工现场操作区防护：在各工点悬挂安全标志牌及施工安全公告，张贴安全标语，在危险地段设置防护装置、保险装置、信号装置及危险标志；机械设备实行定机定人和持证上岗，严禁无证人员违章操作；定期检查机具设备，杜绝机械事故。

⑤交通安全管理：加强对施工队车辆和人员的管理，严禁驾驶无牌车辆、报废车辆，严禁无证驾驶。严禁故障、隐患车辆上路，严禁运料车载人和超载行驶，

⑥职业病防治的管理：建立职业健康监护档案，按职业周期要求，定期组织有毒有害工种员工进行职业健康检查，发现有与所从事的职业相关的健康损害的劳动者时尽快调其离开工作岗位，妥善安排；采取有效的防护措施，并为劳动者提供个人使用的职业病防护用品；不得使用国家明令禁止使用的可能产生职业病危害的设备或材料。

⑦加强对女工的劳动保护，本项目拒用未成年工。

⑧加强进场人员管理，所需民工与相应的劳务公司签订合同，并告知本工程区域属于地震灾区，易发崩塌和泥石流，杜绝因不适应恶劣气候条件造成的人员损伤。

定期检查频率按项目部每季度二次，各施工队每周一次，发生重大事故、上级要求、其他特殊情况时进行安全施工检查。

专业安全施工检查的内容为：脚手架和模板的架设安装、上料平台、拌和站等的搭设与使用的安全检查；起重设备、卷扬机的检查；施工用电及机械设备的检查；防尘、防毒、防火检查；其他安全检查。

安全环保监察科建立安全日志，在安全施工检查中发现问题时，填写“不符合项通知单”或“安全隐患通知单”发送有关单位限期整改。

事故隐患单位按“不符合项通知单”或“安全隐患通知单”的要求进行整改。因故不能立即整改的问题，采取临时措施并制订整改计划报上级部门批准，分阶段实施。

环境保护、水土保持保证体系及保证措施

保护环境是我国的一项基本国策，解决全国突出的环境问题，促进经济、社会与环境协调发展和实施可持续发展战略，是我们面临的重要而又艰巨的任务。

在本项目设立的环境管理体系

环境保护和水土保持的保证措施

8.2.1环境保护和水土保持管理流程

（1）环境因素识别与控制

（2）法律法规符合性控制

8.2.2自然及生态环境保护和水土保持

①施工应节约用地，保护好工程范围外的植被。清表时注意将耕植土单独堆放，以便日后对临时用地的复耕。

②施工中防止废渣流失造成水质污染，保护好水资源和自然景观。

③用在挖沟、打桩、标语、界碑等形式明确施工范围和人员、车辆行走路线，人员、设备不得随意跨越规定的活动范围。防止对施工范围之外的植被造成破坏。

④弃土场和砼拌和站使用完后，及时拆除临时构筑物，掘除硬化地面，运埋弃渣、废物，最后在地面覆盖耕植土进行植被恢复。

⑤教育参建员工，禁止猎杀、捕捉或恐吓野生动物，严肃查处违规人员，保护合同段沿线的野生动物栖息环境。

8.2.3水资源环境保护和水土保持

①冲洗集料或含有沉淀物的操作用水、施工废水、生活污水，采取三级沉淀池过滤、沉淀，经净化达标后排出，废弃油料和厨房用水增设隔油池。

②水泥、油料、砂、石、化学制品等材料严格堆放和管理，油料、化学制品不得堆放在水井、河流或池塘、湖泊附近，并采取在其周边设排水沟和沉淀池等措施集中去污，达标后排放。

③加强对施工机械的检修，防止机械用油在其使用过程中发生跑、冒、滴、漏等现象，避免污染水体。机械在运转或维修时产生的油污水在经处理后方可排放，用于机修的棉纱、手套、废油桶等废弃物集中收集和清运。

8.2.4大气污染、噪音及粉尘的防治

①砼拌和楼水泥出料口设防尘罩控制扬尘，干旱季节或热季施工前先将粗集料（碎、砾石）堆洒水润湿，减少扬尘。

②粉状材料主要采用罐车运输，用自卸车或载货车运输时加蓬布严密遮盖，减少扬尘。

③施工期间，用水车经常对运输通道洒水，保持路面湿润，防止尘土飞扬。

④汽油、柴油等易挥发品集中存放于专用密闭罐（桶）内，尽量缩短开启时间，防止大气污染。

⑤运料车辆夜间行驶在近居民区时减速慢行，禁止鸣笛，减少扰民。

文明施工、文物保护保证体系及保证措施

创建文明施工活动是现代化施工的一个重要标志，是我公司企业文化的一个重要组成部分，是一项基础性的管理工作。

①加大宣传力度，对全体参建员工进行文明施工、遵纪守法教育，创造团结、进取、友爱的共事环境。

②施工人员着装整洁，进入施工现场时配戴安全帽，管理人员挂牌上岗。在施工便道上作业时设置安全标志，并穿戴安全背心，提示车辆减速绕行。

③做好沿线的宣传工作，协调好与工地邻近村民和当地政府的关系，尊重当地的民风民俗，预防纠纷，避免寻衅闹事。

④取得沿线群众及过往车辆的支持和配合。

⑥重点施工地段，预制场、拌和站以及各工区、施工队驻地均设置鲜明醒目的施工宣传标语及树立施工企业形象的宣传标志、设宣传栏，对工程进展情况及好人、好事进行宣传报道。

⑦施工材料、设备不得乱停乱放，按规定设置施工标志，做到规范统一。预制场、拌和站先设计、后施工，场地布局合理，地面硬化，材料设隔墙或建仓库分区堆放，场站内及周边设置安全围护和警示标志。

⑧搞好驻地和施工区域的管理工作，做到“东西堆放整齐，一目了然”。

⑨危险路段设置警示标志和现场围档，提醒过往人员、设备注意，防止坠物伤人。

①尊重当地民风民俗，保护宗教设施及场地不受影响和破坏。

②保护国家文物，施工中发现文物时，立即隔离并保护现场，并立即报告当地文物行政部门进行处理，任何单位和任何人均不得哄抢、私分、藏匿文物。

地下管线及其他地上设施的保护加固措施

现场施工中的地下管线及地下设施的保护

1．地下管线情况不明时，严禁施工。

2．凡发现管位有差异可能对地下管线的安全和维修产生影响的，应立即停止施工。

3．对难以判断的管位，未经实地会诊确定管位，不能施工。

4．原有地下管线保护规定范围内，严禁用机械开挖。

受深基坑开挖影响的地下管线保护措施

为了保护临近基坑地下管线的安全，一般采用如下的步骤进行基坑开挖：

1．了解基坑周围地下管线分布情况及其类型。

2．确定地下管线的容许应力及半径。

3．计算围护结构变形，从而预测基坑附近地表沉陷。

4．采用适当的检测方案和手段。

5．评估地下管线所受的影响，必要时对原设计和施工方案进行调整。

6．当实测变形超过容许变值时，采用适当的施工措施进行补救，以确保整个基坑工程的安全。

在施工现场，为确保管线安全，承诺做到：

1．地下管线情况不明时，坚决不开工。

2．凡发现管位有差异，可能对地下管线和管线维修产生影响的，立即停止施工。

3．对难以判断的管位，在未经实地会诊确定管位的情况下XXX科技馆施工方案设计，不开工。

4．在原有地下管线保护规定范围内，不使用机械开挖。

项目风险预测与防范，事故应急预案

项目风险具有客观性、不利性、不确定性、相对性等特征，在项目运作期间应引起对施工风险的足够重视，增强风险识别能力，强化风险管理，提高防范水平，避免风险损失。

项目风险管理，是通过对施工风险的防范，降低损失，确保项目目标的实现，是项目管理中的重要组成部分。

①建立健全项目风险预测、控制、责任体系，提高防范能力。由项目经理统一负责、组织和协调，将风险管理与项目管理统一运作，融为一体。

a.风险预测：广泛收集资料和调查研究，运用数理统计方法对客观存在的各种风险进行全面识别，分析风险因素，列出风险识别表，开展评估T／CPIA 0015-2019标准下载，描述风险发生的概率和可能发生的时间、范围及带来的损失。

b.风险控制：实施风险报告制度和监控沟通制度，采取检查、审核等手段，使风险始终处于受控状态。

c.风险责任：明确预测、控制项目风险的各岗位职责，实施考核，实现奖惩。