施工组织设计下载简介
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某汽车行业情报信息中心工程施工组织设计7、雨天停止气压焊接,必须保证焊接质量,对各种电气设备随时检修,地线测试,防漏,电阻测试,防雨防潮,凡属不安全隐患立即排除。
该工程计划开工为2003年4月份,计划竣工日为2004年6月,按规定有部分分项工程在冬季施工期限范围内,针对该工程的具体情况,有外墙玻璃幕墙,干挂大理石在冬季施工,但不属于我公司承包范围,由专业厂家自行采取措施,我方积极提供便利。
第九章主要施工管理措施
本工程工期比国家定额工期提前较多,为确保在410日历天内能优质高速完成该工程,实现对业主的承诺,采取以下主要保证措施:
本工程列为2003年公司的重点工程,拟派公司副总工程师主管该项目,公司抽调有关部门人员成立指挥部,负责材料、设备、机械、劳动力、资金等的协调工作DBJ61-98-2015标准下载,为项目经理解决后顾之忧。
9.1.2人员、材料的安排
针对工程场地异常狭小的特点,及时做好施工人员的组织及材料的调配工作,发挥公司在东北地区拥有大量人、材、物的优势,所有成品、半成品的构件加工件实行基地统一加工、制作、调配,根据进度计划安排好各施工段所需的材料,及时组织进场,确保工程持续不间断施工。
9.1.3机械设备、周转材料投入
机械设备、周转材料等均要求配齐、配足,及时进场,从基础到主体结构均按施工要求配齐模板及支撑。
9.1.4推行经济承包责任制
将工作量、质量、用工要求及施工工期按任务单的形式分解落实到班组直至个人,严格检查验收,并以此作为对施工人员的主要考核内容。
9.1.5应用新技术、新工艺
9.1.6发扬“建筑铁军”精神
充分发挥员工“吃苦耐劳、善打硬仗”的建筑铁军精神,节假日不休息。由于施工人员是本公司的基本职工,不存在两个农忙季节放假问题,能确保工程正常连续地施工。
9.1.7协调配合:建立每周的例会制度,定期与业主、监理、设计单位召开联席会议。
本项目经理部积极配合建设单位做好专业队伍的配合工作,以总体形象进度为依据,确保各专业间合理衔接,利用空间,实行结构施工、设备安装、装饰工程三者之间的立体交叉作业。
9.1.8做好外部协调工作
工地与建设单位共同成立信访接待室,由行政部主任负责,主要解决施工期间民扰、扰民问题。针对本工程砼用量大的特点,与交通部门建立好协作关系,确保大宗材料和特殊材料的运输不受影响。
第十章质量目标及保证措施
依据《工程招标文件》的要求,并结合我公司的施工经验,制定本工程的质量目标。
本工程在竣工验收使用时,质量达到以下目标:
⑴单位工程一次交验合格;
⑵分部、分项工程优良率90%以上;
⑶主体结构创省优质结构,整个工程达鲁班奖;
⑷创吉林省“安全文明样板工地”。
重点在于强化技术含量大、有技术优势的专业公司,有先进的技术装备专业化公司。目前公司现有专业分公司:结构专业分公司、水电安装工程分公司、机电设备安装分公司、装饰分公司、幕墙分公司、古典建筑分公司等数家专业公司,以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为项目管理的支撑和保障,为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。
地下室外墙模板采用组合式十一层胶合板模板体系,面板采用十一层胶合板,背楞采用方木钢骨架。地上剪力墙模板采用定型组合钢大模施工。该模板体系具有足够的刚度,成型好的砼表面光滑平整,感官好可达到清水砼的效果。需要装修的房间,在墙面直接刮腻子,再在上面作装修即可。
柱同样采用定型钢模板,并用螺栓来固定,其特点是:刚度大、支模速度快,装拆迅速,砼外观质量好。
梁板模亦用十一层胶合板,钢管可调支承体系。
本工程底板和地下室外墙的防水,有我公司配合多年的专业防水公司施工,具有专业化施工和管理手段,施工中严格按防水操作规程施工,尤其是各细部、节点做法符合施工规范和设计要求,保证防水工程质量。
④、水平粗钢筋接头,采用闪光对焊或钢套筒冷挤压;竖向钢筋采用电渣压力焊;具有接头强度高,连接速度快,用料省等特点,能提高工程质量,节约材料,提高施工进度。
本工程人员均有我公司自有职工,都来自所在地,素质好,觉悟高,均具有多年的施工经验,纪律严明,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为工程质量奠定了坚实的基础。
材料设备部负责物资统一采购、供应与管理,并根据ISO9002质量标准和公司物资《采购手册》,对本工程所需采购和供方供应的物资进行严格的质量检验和控制,主要采取的措施如下:
A、采购物资时,必须在确定的供货厂家或有信誉的商店中采购,所需的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书,对材料、设备有疑问的禁止进货。
B、材料的供应在合格的分供厂家中选择,事先对其进行认可和评价,并建立了合格的供货厂家档案。
C、实行动态管理,公司物资管理部和项目经理等主管部门定期对分供厂家懂得实绩进行评审、考核、并做好记录,不合格的供货厂家从档案中除名。
D、加强计量检测,采购物资根据国家、主管部门规定、标准、规范或合同的规定要求及按项目经理部批准的质量计划要求抽样检验和试验,做好标记,当对其质量有怀疑时,加强抽样或全体检验。
①建立以项目经理为首,由主任工程师,专职质检员、工长、班组长参加的质量保证体系,负责工程质量的管理,工序控制,分项工程质量监督、检查和验收,严格执行总公司制定的《质量管理办法》和《技术管理条例》。
②坚持把职工的质量意识教育作为主要任务来抓,利用黑板报、班前交底等多种形式加大质量宣传力度,务必使职工在思想上重视质量,树立“质量第一”“用户就是上帝”的观念。
③认真编制分项工程作业设计,图纸交底,操作要求,组织设计交底,操作工艺创优交底,使施工人员掌握设计意图和图纸技术要求,操作作业要领。
④认真推行全面质量管理,开展班组之间质量竞赛,每道工序都要进行认真自检、互检、交接检、专职质检员专检的“三检”制度。质检员在施工全过程中进行跟踪检查,各分项工程在项目部验收鉴定后方可进入下道工序施工,坚决实行质量一票否决权,每周由项目经理主持召开一次质量专题分析会,随时解决施工中存在的问题,保证施工过程无质量事故,每月进行质量评定评比,奖优罚劣。
⑤每道工序施工前,先按设计及规范要求作出“样板”,提出施工作业要领,然后照样板施工,同时对操作人员事先进行技术考核,对达不到样板质量标准的工人,不准上岗,施工中凡达不到样板标准的项目,坚决返工重做,实行优质优价,不合格的分项不允许存在。力求每个分项工程实测允许偏差项目合格率达到90%以上,观感达到85%以上的优良标准。
⑥认真抓好原材料、成品、半成品的检查和试验工作,专设一名专职试验员,并持证上岗,负责原材料的送试。对没有合格证或无复试报告的不允许入场使用。现场设置标准养护箱,设专人制作和养护试块。
⑦设专职资料员,做好工程资料的收集和整理工作,做好各项施工记录及原始检查记录,作到整理整齐、填写清楚、及时,保证工程资料与工程施工同步进行,防止工程资料的失真现场。
⑧“以预防为主”就是要从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前预防,事中控制,这是确保工程质量的有效措施。
择优订货,杜绝假冒伪劣和质次价高的产品进场,确保原材料质量。
⑨严格执行隐蔽工程验收制度,模板支安,钢筋绑扎(焊接)应按项目部施工技术管理规定执行,由项目部质检员全面检查验收,重要部位必须由技术负责人复检,方可浇筑砼。
⑩严格控制砼配合比和砂浆配合比,施工现场应进行计量并挂牌标明施工部位构件名称及配合比拌合用量,每盘砼应有搅拌机操作手记载配比单,保证配合比正确,并存入档案。
认真执行样板间制度,必须按样板标准组织施工。
分项工程在施工中实行三上墙制度,即:操作负责人上墙,检查人上墙,质量检查人员上墙。如不按照操作规程施工或施工操作质量不符合要求,施工检查人员对操作工人进行处罚和布置返工。
各工种之间应密切配合,切实做好各种埋件、预留洞的留设,专人负责检查,明确责任。
使用技术熟练的工人保证良好的施工工艺,对重要部分的施工,必须使用技术熟练的工人进行操作。
为保证贵单位工程项目获得鲁班奖,在施工中必须加强对建筑工程质量通病的防治,在进行各分部分项工程的施工时加强管理,杜绝质量通病的发生
①钢筋锈蚀、混料预防措施
钢筋原料应堆放在料棚内,保持地面干燥;钢筋不得直接堆放在地上,必须打墩垫起,使其离地200mm以上;堆放期尽量短些,根据天气情况,必要时加盖雨布,场地四周有排水措施;所有进场钢筋都必须按规格类别分开堆放,并挂牌标识。
②钢筋保护层不准预防措施
确保砂浆垫块厚度准确,根据平面面积大小适当垫够,垫块必须垫在主筋上,而不是在箍筋上,板钢筋网片绑扎好后严禁踩踏,以防下凹,发现下凹及时调正。
③混凝土柱外伸钢筋偏位预防措施
在外伸部分加一道临时箍筋,按图纸位置安好,然后用铁卡卡好固定,浇筑砼前再复查一遍,如发生移位,则应校正后再浇砼,注意浇筑操作,尽量不碰钢筋,浇筑时由专人随时检查,及时校正,如已发生偏位,随时采取垫筋焊接等措施纠正,应使上柱筋保持设计位置。
砂浆垫块垫得适量可靠,竖向钢筋采用埋有铁丝的垫块,绑在钢筋骨架外侧。同时,为了保证厚度准确,应用铁丝将钢筋架拉向模板,将垫块挤牢,并严格检查钢筋成型尺寸,板筋绑扎好严禁工人在其上踩踏,浇筑砼搭设便桥。
⑤模板上口不直、宽度不够预防措施
a模板应有足够的强度和刚度,支模时垂直度要找准确。
c砼呈塑性状态时切忌在模板外侧用力拍打,以免造成上段砼下滑,造成根部缺损。
d组装前应将模板上残渣剔除干净,拼缝应符合规定,侧模应支撑牢靠,支撑直接撑在土坑边时,下面应垫木板,以扩大其接触面。
⑥模板中部下挠预防措施
楼面板采用胶合板大模板,模板下钢管排架必须搭设牢固,采用双扣子扣牢,并适当起拱。模板板缝过大处应用石膏实平,后满贴5㎝宽塑料封箱带,以确保砼表面平整,内排架的水平联系钢管数量不可少。
⑦混凝土和易性差预防措施预防措施
建立原材料计量岗位责任制,自动化计量装置在开盘前应进行校核。随时检查砼搅拌时间,最短时间控制在120S。
模板表面清理干净,不得粘有干硬性水泥砂浆等杂物,模板在浇筑砼前应用清水充分湿润,清洗干净,不留积水,使模板缝隙拼接严密,防止漏浆,脱模剂要涂刷均匀,不得漏刷;砼必须按操作规程分层均匀振捣密实,严防漏振,每层砼均应振捣至气泡排除为止。
砼搅拌严格控制配合比,经常检查,保证材料计量准确,砼搅拌均匀,最短搅拌时间不小于120s。
砼浇筑自由倾落高度应严格控制,柱不大于2m,板不大于1m。
柱支模前应在下口封口,保证下口严密,开始浇筑砼时,底部先填50mm与砼成份相同的水泥砂浆。砼坍落度应严格控制,底层振捣应认真操作。
⑩混凝土缝隙夹层预防措施
对接缝处进行二次振捣,提高接缝强度和密实度,二次振捣处理施工缝的方法应进行试验,找出规律后方可实际使用。
在已硬化的砼表面继续浇筑砼前(主要是柱接头),应除掉表面水泥薄膜和松动石子或软弱砼层,并充分湿润和冲洗干净,残留在砼表面的水应予以清除。
在浇筑砼前,施工缝宜先铺抹一层与砼成份相同的水泥砂浆。
混凝土缺棱掉角预防措施
木模板在浇筑砼前应充分浇水湿润,砼浇筑后应认真浇水养护。
拆除构件侧面非承重模板时,砼应具足够的强度(1.2Mpa以上)表面棱角才不会受到损坏。
拆模时不能用力过猛过急,注意保护棱角,吊运时,严禁模板撞击棱角。
加强成品保护,对于处于人多、运料等通道处的砼阳角,拆模后用L45×5角铁加膨胀螺栓固定保护,以免碰损。
混凝土表面裂缝预防措施
常见的裂缝有塑性收缩裂缝、凝缩裂缝、温度裂缝塑性收缩裂缝。
A配制砼时应严格控制水灰比和水泥用量,选用级配良好的石子,减小空隙率和砂率,同时要振捣密实,以减小收缩量,提高砼的抗裂强度。
B浇筑砼前,应将基层和模板浇水湿透,避免吸收砼中的水份。
C砼浇筑后,对裸露表面及时用潮湿材料覆盖,防止强风吹袭和烈日曝晒。
D砼浇筑完毕后,应及时做好养护工作。
A砼表面应在砼终凝前用砼提浆机多遍提浆压实,次数不少于3遍。
B防止在砼表面撒干水泥刮抹,如表面粗糙,可在表面加抹一层薄砂浆进行处理。
A合理选择原材料和配合比,采用级配良好的石子,砂、石含泥量控制在规定范围内,尽量降低水灰比。
B加强砼的养护和保温,控制结构与外界温度梯度在允许(25℃)范围内,砼浇筑后裸露表面及时喷水养护,
采用无收缩砼,砼内掺入Fs抗渗剂,其掺入量由试验室配合确定,并由专人负责计量掺入。
砼一次浇筑完毕,并加强砼养护,在充分保持湿润养护时间不小少于14天。
配制砼时应严格控制水灰比和水泥用量,选用级配良好的石子,减小空隙和砂率,同时要振捣密实,以减小收缩量,提高抗裂度。
卫生间楼地面泛水渗漏预防措施
卫生间楼地面施工时应按图纸标高比室内地面低20mm
施工过程中应保证楼地面基层标高的准确性,抹地面时,以地漏为中心向四周辐射冲筋,找好坡度,用刮尺刮平,并保证其表面平整,不留坑洼。
安装地漏时,应注意标高准确,做到稍低勿高,并与土建紧密配合,做到一次留置正确管道四周砼捣实应用聚氨脂一底两度夹缝止漏。
浇筑楼板时要振捣密实,卫生间二次结构墙的底部浇筑120厚细石砼止水带,以防水渗入隔壁房间,填塞管道孔时应分两次填塞密实,并高出地面12mm。
砼自防水及防水层应进行分次蓄水试验,方可进行下道工序。
墙面抹灰空鼓、裂缝预防措施
抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一,抹灰前对砖墙、砼表面的砂浆残渣污垢、油污清除干净,基层表面凹凸明显的部位事先剔平,墙面脚手孔洞堵塞严密,对水电管道通过的墙洞以及接线盒、开关盒四周均应先用1:3水泥浆堵严抹平。
陶粒砼墙面本身吸水量较少,粉刷前只能少量喷水湿润,同时要确保砂浆良好的和易性并具有一定的粘结强度。
抹灰用的原材料和使用砂浆应符合质量要求,同时拌制的砂浆应在2h内用完,配合比上层灰不能高于底层灰,以免在凝结过程中产生较强的收缩应力,破坏强度较低的基层,由于陶粒砼表面强度较低,采用高标号砂浆反而容易。产生空鼓、裂缝等质量问题。所以选用低标号的砂浆粉刷,同时注意加强喷水养护。
10.6成品保护措施预防措施
A、加强成品保护教育,贯彻成品条例,设专人负责成品保护工作。
B、制定正确的施工顺序,制定重要房间(或部位)的施工工序流程,按流程进行施工,严禁违反施工工序的做法。
C、做好工序标识,在施工中对易受污染、破坏的成品、半成品如:钢筋、半成品粉刷墙面,楼梯踏步角等处张挂有具体内容的标识牌。
D、采取“护、包、盖、封”保护措施,对成品、半成品进行防护和并由专人负责经常巡视检查,发现有保护措施受损的,及时恢复。
E、工序交接全部采用书面形式由双方签字认可,由下道工序作业的人员和顾品保护负责人同时签字确认,并保存工序交接书面材料,下道工序作业人员对防止成品污染、损坏或丢失负直接责任,成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
第十一章安全生产管理措施
建立以项目经理为核心的安全生产管理体系,确保该工程施工过程中健康有保障、安全无事故、环境无污染。具体措施如下:
在全施工过程中做到无伤亡事故,标准化施工管理现场达到省级安全文明工地样板标准。
11.3安全管理标准化
严格按照建设部颁发的“一标三规范”和《长春市建筑行业施工现行标准化管理规范》的要求,实行标准化管理。
1)建立健全安全生产管理制度和各工种岗位责任制,并认真检查考核。
2)针对不同情况和工程特点及时做好经常性的安全教育工作,包括年初入场教育、三高季节防爆降温、防高空坠落、防雷等教育和冬季施工时的防冻、防滑教育。
3)认真做好班前安全技术交底和转换工种的安全教育。
4)特殊工种人员持证上岗率100%。
5)向职工进行遵章守纪和“三不伤害”教育。
①认真落实现场各项安全防护措施,确保安全生产。
2)认真落实使用好安全“四宝”。
②切实做好“四口、五临边”的防护工作。
基坑周边必须采取可靠的围栏防护措施,基坑周边用1100高的Φ48×3.5钢管作立柱,水平方向设置三道横杆,自下而上的高度分别为200、600、1000,立杆与横杆采用扣件连接,所有横杆的接头均应错开。立杆与横杆均涂刷400长红白相间油漆色标,并在栏杆内侧张密目安全网密封防护,密目安全网外侧设置安全标语、警语,营造安全氛围。
在基坑基础、地下室施工阶段,须搭设人行通道供作业人员上下通行,通道可用Φ48×3.5钢管和扣件扣结而成,其宽度应不小于1.2m,其角度以45°~50°为宜,通道的水平横杆上应铺设200宽的十一夹板作为脚踏板,两侧边均应以钢管设置防护栏杆,栏杆底标高200为拦脚杆,上杆高度1000为扶手栏杆。所有杆件均应涂刷400长红白相间油漆色标示警。
在施工电梯和脚手架等与建筑物通道的两侧边,各楼层的楼梯口和梯段边,以及框架楼层周边均应以钢管防护栏杆,栏杆材料由Φ48×3.5钢管扣件扣结而成,其立杆高度1200,立杆间距不大于2m,栏杆的下杆距楼面(梯段边)400,上杆距离1000,并根据建筑结构的具体情况将栏杆与柱子等主体固定好,栏杆均涂刷400长红白相间油漆色标示警。
在施工电梯的各层停靠站台须设置安全牢固的通道,通道的底板应用木质顺直厚度不小于60的少疖木板铺底,上面再铺钉十一夹板使其成为一整体,不易挪动,并在每层站台出入口设置定型的安全防护门。门与施工电梯梯笼门等宽,高度1.6m,安装高度1.7m。防护门应随手关闭,在两梯笼间的柱栏间的栏杆间有750的空档,则必须设置统一制作的工具化铁栅栏。铁栅栏可用Φ12钢筋焊接制成1200×750的钢筋框架,框内再焊接腹条筋,使间距不大于150,此防护铁栅栏均涂刷200长红白相间油漆色标。
垂直运输接料平台周边与挑平台的外侧边应搭设牢靠的钢筋防护栏杆。其立杆高度1200,立杆间距不大于22㎝m,并用加密安全网封闭防护。在料台的出入口应设置活动防护栏杆。
施工电梯地面站和建筑物的主要出入通道口均应搭设安全防护棚,防护棚架体用Φ48×3.5钢管和扣件搭设,见平面布置图。
防护棚搭设高度3.6m,顶部应设置双层防护棚,两层相距1000,上层满铺竹笆片,下层满铺竹胶板。防护棚架的钢管立管、水平拉杆、斜拉杆等均涂刷400长红白相间油漆色标,通道防护棚口应悬挂“安全通道”警示标牌。
电梯井口及其他墙面洞口的防护,采用Φ48×3.5钢管搭设防护栏杆,其立竿间距不大于2M,水平设置3根横杆,下杆距地200为挡脚杆,其上每隔500设一道横杆,防护栏杆两端靠洞口以短钢管扣件与墙加紧固定,并涂刷400长红白相间油漆色标示警,在电梯井内每隔二层设置一道安全平网。建筑物内工种予留洞口应实施可靠的防护措施。
A、楼面、屋面处边长为500以内的洞口,采用大于洞口的十一夹板封盖,并在木板的四边加钉固定其位置,使其不得移动。
B、电梯井隔壁的管道井洞口,四周必须设置扣件拉结钢管防护栏杆,栏杆高度分别为400和1000,并涂刷红白相间油漆色标示警,洞口下方应张合格的安全平网。
C.施工现场通道附近的各类洞口、坑槽等均应设置双道防护栏竿,其立竿间距不大于2M,栏杆高度分别为400和1000,并涂刷红白相间油漆色标。
3)认真做好验收和工序间安全防护交接手续在施工各阶段,防护设施搭接完毕后,必须由项目经理和安全负责人、进行验收,凡不符合规范要求不得使用。各工序交接时,对防护设施也必须进行交接,不符合要求的,必须进行整改后方可进入下道工序施工。
加强安全用电管理,严格执行施工现场安全用电的有关规定和安全规程,确保施工用电安全。
①所有用电线均须三相五线制现场电气线路必须按规定架设,不得拖在地上或绑在钢管上,电线应绝缘良好,不得断裂破皮。
②各种电动机具应达到首尾两级可靠的漏(触)电保护,漏(触)电保安器保持灵敏有效状态。
③各种电动机械设备应符合安全用电要求,做到一机一闸一保险,严禁一闸多用,并做好可靠接零(接地)保护。
④现场值班电工应加强值班检查,认真维护电气设备,及时排除隐患,确保用电安全。
11.5机械设备安全管理措施
加强机械设备管理,严防机械设备事故。
1、塔吊、人货电梯等大型机械设备的组装、拆卸作业均须编制好方案,持证上岗操作,验收、检测合格后方可使用。
2、塔吊必须做到“三保险”、“五限位”齐全、灵敏可靠。严格执行“十不吊”原则。
各种机械均应防护装置齐全、有效,并认真执行二定(定人定机)、二专(专人使用、专人保管)及五不准制度,尤其对塔吊、人货电梯等大型机械设备应做好岗位安全检查,发现隐患及时排除,严禁带病运转,及时做好检查、保养、维修工作。
第十二章文明施工、环保、消防保卫措施
12.1现场管理规范化
1)施工现场门面大方、整洁、美观,出入口设门卫,“门前三
2)搭建统一、规范,广告牌标语醒目,门头“七牌一图二照”齐全
3)施工现场地面硬化,浇筑150厚地面,并派专人负责道路保洁撒水工作,防止灰尘飞扬。
4)合理安排作业时间,再夜间避免进行噪声较大的工作。
散装运输物资,运输车厢须封闭,避免移散。各种不洁车辆离开现场之前,须对车辆进行冲洗。
5)设专职保洁人员,保持现场干净清洁。现场的厕所卫生设施、派水沟及阴暗潮湿地带,予以定期进行投药、消毒,以防蚊蝇、鼠害滋生。
⑴场容、场貌管理制度健全,措施具体,落实责任,并定期检查评比,有活动记录,达到长效化、制度化。
⑵施工现场经常保持清洁,道路、派水畅通,并划分容貌管理包干区,责任到人,措施落实。
⑶施工现场平面布置应统一规划,精心设计,按现场平面布置图进行临时设施、机械设备、材料堆放等布置,并随施工进展适时调整。
⑷施工现场的材料必须按品种、规格分类堆放整齐,并挂牌标识。
⑸加强班组文明施工,并与经济挂钩,施工作业区域每天做好三清:谁做谁清、随做随清、工完料净场地清。
⑹机具设备严格实行岗位责任制,操作员持证上岗,并及时做好机具设备的清洁、维护保养工作,保持机具设备、搅拌场所清洁、整齐,各种标牌、操作规程牌设置整齐、醒目。
⑻施工现场充分设置宣传标牌,大力营造质量、安全、文明卫生的浓厚气氛。
12.2工作岗位标志化
⑴为了便于施工现场的统一指挥和管理,有利于建立严格的岗位责任和值班制度,施工现场管理人员实行挂牌上岗制度,达到工作岗位标志化。
⑵现场管理人员佩戴红式安全帽,操作工人佩戴黄色安全帽。
⑶门卫着装保卫制服值勤。
⑷炊事人员穿白色工作服、工作帽操作。
⑸危险施工区域派专人值勤且挂警示灯或警示牌。
⑹现场总电源和各配电箱、柜均设有醒目危险警示标志。
12.3消防工作严肃化
⑴现场消防管理实行项目经理负责制,防火工作的管理、教育、检查、落实、处理等工作由工程管理部全面负责,专职的消防安全员具体负责,各施工班组的工长负责施工过程中的防火工作检查,明确责任,做到消防工作严肃化。
⑵建立现场防火组织,健全防火责任制,并制定相应防火措施。
⑶对职工进行防火安全教育,自觉执行安全防火制度,发现火险火警立即报告并及时组织灭火。
⑷仓库、木模板、成品、半成品分类堆放整齐。并设置足够的灭火器具,专人管理,不得它用。
⑸严格施工现场动火制度,履行现场动火申请、审批手续,并采用相应的防火措施。
⑹塔吊、人货电梯的驾驶室及总电源箱(柜)处应设置相应的灭火器,以防电气失火。
⑺重点防火部位设置明显的防火标志和足够的防火器材。
12.4现场保卫严格化
⑴认真贯彻落实市建委、市公安局颁发的各项保卫规章制度。
⑶对现场人员严格检查三证,进场人员须经公司保卫部门严格审查,并向工地保卫组上报职工花民册。
⑷严格执行24小时值班制度,值班保卫人员按时上班,交接班时做好值班记录,严禁值班保卫人员在岗时做其它无关保卫工作的事项,不擅自离岗,发现情况及时汇报。
⑹保安人员在岗时严禁喝酒、睡觉、聊天、嬉闹。
⑺严禁保安人员随意放行任何没有批准手续的材料、设备、工具等出施工场地。违反以上规定者轻则罚款、清退出场,重则移交公安机关处理。
⑻办公、工具、仓库用房必须上锁,必要时做加固处理,重要的贵重仪器、财务资料等,设专人看管,以防被盗。
⑼加大对职工的法律宣传、教育力度。
⑽服从工地保安部(科)的安排。
12.5减少噪音扰民措施
1、木工房采用封闭式临时设施,减少木工机械对外的噪音。
2、砼振捣器采用低噪音环保振捣棒,振捣棒严禁敲在钢筋上振捣,减少噪音。
3、噪音大的机械尽量按排在白天施工,晚上十点钟后尽量按排噪音小的工作。
4、场内道路做水泥硬化路面,场内并适当绿化,优美环境。
5、大风来临前,提前将砂石堆用密目网覆盖,以免引起扬尘。
6、进场汽车严禁鸣笛,塔吊配套使用对讲机,夜间物资进场时做到轻堆轻放。
1、认真贯彻执行计划管理,加强用工、用料控制,紧紧咬住进度计划按排指标,从速度、管理上争取效益。
2、从质量上争取效益,以一流的质量争得一流的效益,强调施工过程中一次成活率,避免重复用工,用料,明确责任制,责任落实到人,发现问题及时处理。
3、以安全生产为基础促进效益,将用于安全事故上发生的费用控制到零。
4、以现代化的管理方式,采取先进的技术措施,来降低成本,提高效益。三材节约措施
钢筋:钢筋由加工场集中下料,合理利用,依据弯钩增长值来控制下料长度,减少浪费和废料;梁主筋采用对焊或套筒冷挤压机械连接;框架柱、暗柱主筋采用电渣压力焊等措施,可节约钢筋。
水泥:全部模板采用胶合板模板,即确保达到清水砼梁、板、柱、墙,减少抹灰节约水泥等粉刷材料和用工,减少清理用工及废料外运费用。
木材:梁板模板采用早拆模板体系,砼中加入早强剂等,提高模板周转率,节省时间,利用库存前工程使用过的板方材,经加工后作为该工程木隔栅等,做到模板的再利用。
5、采取交叉作业,合理控制劳动力,实行定额用工制度,充分提高生产效力。
6、严格控制好原材料的价格、数量关,实行分层分段定额用料管理核算制连续箱梁施工方案,加强成本核算。
7、加强文明管理,落地砂浆随做随清,做到当时做当日清,控制减少材料浪费。
8、砌体粉刷用强力灰粉或高塑剂代替白灰,既节约成本,又可提高工程质量。
现场设置蓄水池,沉淀池,利用循环水冲洗石子,同时现场水管线防止跑冒、滴、漏、节约用水,节约投资,优化环境。
第十四章现场采用微机现代化管理手段
施工现场设置微机室,利用网络技术和计算机作辅助工程项目管理,利用计算机进行项目的成本测算控制、进度计划的控制,物资调配和安排,质量监督和控制,实行财务、报表、计算、计划、调配、监控微机化,以达到快速,精确地处理大量的数据,为工程管理提供标准方法(包括计算方法,处理过程、报表格式等)保证各项管理的一致性,从而大大简化手工工作,提高工作效率和项目管理水平。
现场设若干监控探头压型钢板屋面施工方案模板.doc,专业技术管理人员小时监控,发现问题及时解决