施工组织设计下载简介
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成都市残疾人就业服务中心改造工程培训中心装修施工组织设计g.室内用水性涂料中总挥发性有机化合物（TVOC）和游离甲醛限量
2.环境污染保护整治措施
2.1严格遵守国家和市里对施现场的文明施工有关规定上海中国金融大厦塔楼顶部拆除悬挑式脚手架施工方案，对工地人员进行文明施工及环保教育。
2.2施工现场做到活完料净场地清，防止污物及粉尘产生。
2.4专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督、养成良好的文明和习惯。
2.5如有特殊作业需先征得负责人许可后，并做好相应的防尘，防污、降噪音处理，才能施工。
2.6工地要与周边单位及居民搞好团结，注意卫生，防止疾病的传播。
2.9确保所有材料采用绿色环保材料，降低对人、物造成的身心损害。
2.10施工中产生的污水应按有关规定排入市污水处理网管。不能随意排放。
3.1控制作业时间，对施工中产生较大噪音的施工项目要合理地控制其作业时间，电动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工，晚上尽量进行无噪音施工项目如油漆、胶粘项目等，减少施工对周边单位正常工作和居民日常生活的影响。
3.2作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面的意见，并做好改进工作。
成都市残疾人就业服务中心改造工程工期已确定，要不惜一切努力，必须按时或提前完工，保证按时投入使用。为了保证总工期的实现，必须在各分项工程、在各个环节上保证按时完成。因此为了确保工期，拟采取以下措施。
1、充分做好准备工作：按照施工准备，施工进度计划做好工程材料、施工机具、施工劳力的提前进场工作，提前与甲方联系，尽量做好施工现场的准备，外加材料安排好厂家提前加工，将临时用电、用水引至作业面，做好施工排烟、降尘、照明、消防、垂直平面运输等设施的设置，为施工创造良好的条件。
2.切实严格落实施工组织设计和施工方案，根据现场实际情况和甲方提出的各项要求，及时完善施工方案。
3.调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工。大面积施工时要进行立体交叉流水作业。（具体详见进度计划表）。
4.采取流水施工，交叉作业，实行三班倒，保证24小时连续施工作业。
5.调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。发扬我公司艰苦奋斗、连续作战的优良作业。
6.管理层及时解决重大、疑难问题，协调好各方面关系，确保不影响施工的正常进行。
7.时值严冬，涂刷工程是制约工期的关键，为了保证工期的顺利进行，就得必须使涂料、油漆工程干，使它达到一定的硬度，方能为保证规定的遍数成活，由此，我们准备用十个大焦碳炉升温，加速涂料、油漆的干燥。
6.在保证质量的前提下，尽可有地采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工、加快施工速度。
7.全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施工进行动态管理，及时分析处置影响工期的因不确保实现施工计划。
8.严格按程序办事，完善管理机构、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关、避免返工、误工、保证一次成优，一次成活，加快施工进度。
9.现场配备一名机电管理人员，保证施工机具出现异常后能得到及时解决，从而为施工的顺利进行创造良好的条件。
十三、工程保修服务计划
坚持贯彻我公司“质量第一、文明施工、竭诚为客户服务”的宗旨，成都市残疾人就业服务中心改造工程上将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后处伸到业主使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。
1.施工前期为业主提供服务
1.1研讨制定科学的施工方案，报成都市残疾人就业服务中心改造工程的监理、业主批准，为工程顺利施工奠定基础。
1.2将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、业主批准。
1.3组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报业主批准。
1.4确定施工总体的管理模式，报业主批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具独色的三级管理，全方位、全地程保障施工的顺利进行。
2.施工过程中为业主提供服务
2.1.1涉及设计方而的工作协调
如果我方中标，将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。
主持施工图会审，协助业主与各施工方进行设计交底，提出建议，完善设计内空和设备物资选型。
积极修正施工过程中暴露的设计不足之外，及时协助办理变更洽商，签证手续。签证手续。按业主、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助业主进行竣工验收。
2.2涉及社会关系的协调
2.2.1如我方中标，将提前了解该县有关规定，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发性，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。
2.2.2施工中的材料、机械等运输车辆必须执行该县交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间。
2.3供货方面的协调服务
2.3.1定额内材料设备的采购、进场验收，执行材料设备质量报验制度，基本程序如下：
2.3.2暂估价部分材料设备的采购、进场验收：
按照程序文件要求，提供给业主三个以上我公司“合格供应商”的相关资料，待业主和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料向业主和监理报验，并在现场建立样品室，供业主和监理比质、比价。
2.3.3业主供货的材料设备的采购、进场验收。
按我公司《顾客提供产品控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备计划、积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，报业主及时处理。
2.4与业主方工地代表的配合
2.4.1按时报送有关资料文件。
2.4.2执行业主的指令。
2.4.3保障各个职能部门的正常运转。
2.4.4参加业主方有关会议。
2.4.5安排好业主方工地代表的生活。
2.5与监理方工地代表的配合
2.5.1按《工程建设监理规程》要求，及时上报各种报表。
2.5.2参加监理例会，执行监理的指令。
2.5.3发现问题及时通报监理，征求意见。
3.施工后期为业主提供服务
3.1交付使用后，详细介绍工程（特别是设备专业工程）的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到业主方。
3.2协助业主方准备工程正式竣工验收的各项准备工作。
3.3根据业主指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作。
3.4相关技术资料和施工管理资料的整理归档。
竣工交付使用前，我公司按照有关规定内容要求，主动与业主签定保修合同。在交工时，向业主提供《质量保修书》。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，三日内到现场与甲方共同检查情况。凡属施工单位的质量原因，三日之内予保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给业主提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。
4.1严格按照建设部颁发的《建设工程质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设工程合格证书》之日计算）具体如下：我方承诺保修期为二年；我方承诺当超过保修期年限时，如业主需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。
4.2如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或做出相应的满意回复，业主有权向成都市消费者协会、成都市装饰协会等部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。
木制作（门、框、墙面造型）
注：施工时根据现场具体情况可作适当调整
拟投入的主要施工机械设备表
按工程施工阶段投入劳动力情况
注：本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
项目管理机构配备情况表
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在建和已完工程项目情况
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（4）项目技术负责人简历表
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在建和已完工程项目情况
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