施工组织设计下载简介

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某市天津街天植商城建筑工程施工组织设计

b、贴饼、标筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线。然后做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。再按灰饼标筋。有地漏和排水孔的部位，应从四周向地漏或排水孔方向做放射状标筋。

c、结合层砂浆：铺成砂浆前，基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.4—0.5的水泥素浆，随刷随铺水泥：粗砂=1：3(体积比)的干硬性砂浆（砂浆稠度必须控制在3.5cm以内）；根据标筋的标高用木抹子拍实，短靠尺靠平，再用长靠尺刮一遍。然后检测平整度不大于4mm；拉线测定标高和泛水，符合要求的后，用木抹子搓成毛面。

h、养护：勾缝砂浆终凝后GBT14902-2012 预拌混凝土，铺锯未浇水养护不得少于7昼夜。

按设计要求选用轻钢龙骨主件及配件。

（1）在结构基层上，按设计要求弹线，确定龙骨及吊点位置。主龙骨端部或接长部位要增设吊点。

（2）确定吊顶标高。在墙面和柱面上，按吊顶高度要求弹出标高线。弹线应清楚，位置准确，其水平允许偏差±5mm。

（1）龙骨与结构连接的方法采用在吊点位置钉入膨胀螺栓，然后用吊杆连接固定。

（2）在吊点位置预留吊钩或埋件，然后将吊杆直接与预留钩固定或与预埋件焊接连接，再用吊杆连接固定龙骨。

采用吊杆时，吊杆端头螺纹部分长度不应小于30mm，以便于较大的调节量。

（1）龙骨安装顺序，应先安装主龙骨后安次龙骨，但也可主、次龙骨一次安装。

（2）先将大龙骨与吊杆连接固定，与吊杆固定时，应用双螺帽在螺杆穿过部位上下固定。然后按标高线调整大龙骨的标高，使其在同一水平面上。

主龙骨调平一般以一个房间为单元。调整方法可用6cm*6cm方木按主龙骨间距钉圆钉，再将长方木条横放在主龙骨上，并用铁钉卡住各主龙骨，使其按规定间隔定位，临时固定。方木两端面要到墙上或梁边，再按十字和对角拉线，拧动吊杆螺栓，长降调平。

（3）中小龙骨的位置，一般应按装饰板材的尺寸在大龙骨底部弹线，用挂件固定，并使其固定严密，不得有松动。为防止大龙骨向一边倾斜，吊挂件安装方向应交错进行。

中（次）龙骨垂直于主龙骨，在交叉点用中龙骨吊挂件将其固定在主龙骨上，吊挂件上端在主龙骨上，U型挂件用钳子卧入主龙骨内。

铝合金板的安装应从边上开始，有搭口缝的铝合金板，应顺搭口缝方向逐方向逐块进行。

铝合金板应用力插入齿口内，使其啮合，并用木榔头将铝合金条板轻击平整。其他操作要点同隐蔽式吊顶。

弹线→基层处理→安装木楔→门框安装→掩扇→门扇安装→五金安装→成品保护→饰面油漆。

门窗按装分两部分完成：

（一）门窗框安装（二）门窗扇安装，每一层的门窗框安装要在每层砌筑后，抹灰前进行，门窗扇安装要在大白完后进行。

门框安装标高，在墙上弹出50mm水平线为依据，用木楔将框临时因定在洞口内，挂横竖道线以保证整体门窗框横平竖直，并控制进墙深度。

（1）组装：用小木锤加垫木敲打。组装时注意零件位置的准确，上下、左右、正反零件要对号入座，注意不要装反。

（2）立门窗框于洞口内设计规定的位置，并用钢板尺测量框距墙内外皮尺寸；用水平尺、托线板等检查工具调整门窗的水平度、垂直度，在校正过程中随时按验评标准要求检查和调整木楔，直到达到要求为止。

（4）框体安装完后要加防护罩，以防污染及破坏。

（5）安装扇时要作到开关灵活，并满足规范对扇与扇、扇与框之间的缝隙要求。

（6）塑钢门窗框用1.5厚白铁皮和射钉固定在墙上的予埋砼块上，钢门窗用焊接方法固定于墙体内予埋铁件上。

（7）塑钢门窗框立好后用不干胶纸将顶、侧面周边封裹。

质量监督、检查、控制管理体系

为确保质量目标的实现，从组织上建立严密的质量保证体系。

中标后，本投票者将迅速组建项目指挥部，项目指挥部成立质量

（2）组建精干的工地试验和测量队伍，配备先进的仪器设备

工程试验和测量是对工程质量监测和控制的重要手段。试验是从物理、力学指标上确保工程质量的控制手段；测量则是从位置、高程和几何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此，试验和测量队伍的建立，在质量管理体系中具有关键性作用。

质量保证体系模式框图见附表《质量保证体系模式图》。

为确保计划质量目标的落实，从管理上建立严格的质量保证制度。本投标者在开工之前，根据工程建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。这些制度概括起来分为两类：一类是根据质量管理的需要针对某些施工环节和问题直接建立管理制度；另一类是由于某些施工和工作程序对确保工程质量具有重要影响，必须将它们“制度化”。

1、建立开工前的技术交底制度

一项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确施工对象的情况下投入施工。

2、建立“五不施工”、“三不交接”制度。

“五不施工”即：①未进行技术交底不施工；②图纸和技术要求不清楚不施工；③测量桩和资料未经换手复核不施工；④材料无合格证或试验不合格者不施工；⑤工程不经检查签证不施工。

“三不交接”即：①无自检记录不交接；②未经专业人员验收合格不交接；③施工记录不全不交接。

3、对工序实行严格的“三检”

“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。

4、建立严格的隐蔽工程检查签证制度

凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐步进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。

5、建立测量计算资料换手复核制度

测量资料，须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。

6、建立严格的“跟踪检测”制度

检测工作将按“施工跟检“、”复检“和”抽检“三种方式进行。

7、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度

对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及项目部有关人员。验收的内容包括：

进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；

供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；

产品现场质量检查，并填写检查验收记录；

取样进行试验，并填写试验报告。

按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、关成品要马上清除出场，不得在场内存放。

8、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度

检查合格，同意进场的原材料、成品和半成品要分类、分批堆放，并设立标志和帐卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。

9、建立原材料采购制度

原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。

工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：

项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；

施工合同规定的质量保证规范、标准；

工程招标技术规范的要求；运输和交货条件；

按采购计划制定书面的采购定货单，选择供应商，预定交货地点

10、建立仪器设备的检定制度

测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国讲计量法》规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均须进行检定，取得合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。仪器设备由项目部指定专人管理。

11、建立原始资料的积累和保存制度

本工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。

基线点、水准点测量验收记录；

各施工工序、项目的检查记录；

钢材及各种原材料的试验鉴定记录；

预制构件检查记录和出厂合格证；

不合格品记录（质量事故报表）；

以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。

质量保证文件和记录应由工程项目（单位工程）负责人负责填写整理，工程结束时装订成册。

质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。

12、建立质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进。

针对本工程施工作业具体内容，为了把对质量有重大影响的施工

作业和工作程序制度化、规范化。

在施工过程中，对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关。对确保工程质量起着决定性影响的有七个方面：熟练的操作人员；先进的机具设备；良好的工程材料；合理的工艺参数；正确的加工工艺；有效的监控手段；严格的验收检测。

由于施工人员和机械设备在施工上场之前可以选定，因此，本投票者中标后，将首先选派具有丰富施工经验的队伍，配备先进的机具设备投入施工，以便确保工程质量。然而，就施工过程本身而言，本投票者把它发为五个环节，即材料、工艺参数（有时通过工艺试验取得）、加工工艺、过程监控、验收检测。针对这些环节，制定质量控制措施。

建立健全安全生产保证体系。

工程技术部安全质量监察部计划财务部综合管理部

和劳动保护方面的法律法规和技术标准，定期检查召开安全会议，发现问题及时解决，制定好安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。

坚决贯彻“质量第一，安全第一”的方针，建立健全安全保证

体系，做到以防为主，防管结合，杜绝重大伤亡事故。

安全责任落实到人头。在向班组下达生产任务的同时，要进行书面安全措施交底，现场的安全防护要到位，作业现场如果没有安全防护或安全措施，执行班组有权拒绝施工。

搞好“三宝”利用和“四口”防护。进入施工现场要戴好安全帽，高空作业必须佩戴好安全带，高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。

现场电线按规定敷设，实行“三线五相制”，达到一机、一闸、一保护，电线严禁挂在钢脚手架上。埋地电线必须加钢管套管。所有电闸箱加锁，并架加避雷针和超时限位器。

机电设备由专人管理、操作，定期检查和保养，非电机人员不得随意使用机电设备。

坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。

对事故严格做到“三不放过”的原则，避免事故的重复发生。

工程技术部安全质量监察部计划财务部综合管理部

加强文明施工管理是顺利完成本工程的施工任务的重要环节。因此我公司设专人负责文明施工的管理工作，组织有关人员对施工现场进行检查，发现问题及时整改。确保现场管理有序。

进入施工现场做好三通一平工作。施工场地设环行道路、暂设、办、材料库，周围4M范围内地面为水泥砂浆地面，施工现场地面保证硬覆盖。

职工暂设、办公室、材料库采用活动板房，室内地面为水泥地面，保证室内卫生，并要排设整齐，破旧的活动板房禁止使用。

场地的围栏选用波形金属板，根部要有加固措施，围栏要刷色泽一致的油漆，围栏高度要符合施工现场统一要求，并保证高度一致。

施工现场种种材料、构件、架设工具、设备等，要按施工平面图布置有指定的地方堆放。砂子、石子、水泥等材料要堆放整齐，并设有标识，每天保持现场的整洁。

对进场的所有施工人员，要进行文明施工方面的教育，要提高文明施工的意识，不得随地大小便，严格招待遵守本工地的文明施工方面的规章制度。

职工食堂的炊事员有卫生检验部门发放的健康证方能上岗，否则予以辞退。

工地设有保卫制度，宿舍设有文明卫生公约，并设专人监督和收拾职工宿舍卫生，保持室内整齐干净。

临时设施搭设统一规划整齐。现场应具备足够的消防器材，并设专人负责。安全标志、防火标志及宣传标语要明显醒目。

节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约工具费、节约间接费、节约临时设施费、节约资金。

安排好室内外土方回填挖运平衡工作，避免重复倒运；

施工道路利用永久道路路基，节约临时设施费用；

砼及砂浆掺用粉煤灰等外加剂，减少水泥用量；

墙面粉刷和楼地面浇筑砼要防止超厚。

对进场的材料与构件加强检查验收，把好材料在；

钢筋集中配料加工，利用焊接短料，采用冷拉调整，合理下料，避免长料短用。

进场机械要充分发挥作用，减少大型机械台班费用。

结构施工时机械设备和人力占用量最大，因此应尽量压缩结构施工阶段工期，可节约机械和人工费。

加强对模板的维修管理，以延长周转次数。

1、加强成本保护措施铁路线路防护栅栏 通线（2012）8001.pdf，贯彻成品保护条例。

2、各楼层设专人负责成品保护。

3、在存放吊运过程中，对成形的钢筋应加以保护，以防变形。严禁踩踏，绑好的楼板，挑台的负弯矩筋，浇筑砼前必须搭马凳，砼不得用吊车直接卸在楼板上，应卸在脚手板上，用锹下料。

4、模板必须逐层逐块调整检修，不得从高空往下投掷，不得碰撞冲击组装好的模板。

5、对即将完后已完成的房间，要及时封闭。由专人负责掌管钥匙，班组交接时要对成品情况登记，如有损坏要查清责任。

7、加强原材料、成品及半成品的保护工作，对装修使用的材料（木料、磁砖、吊顶材料、门窗材料等），要在运输过程中都要加覆盖和保护GB／T 39949.1-2021 液压传动 单杆缸附件的安装尺寸 第1部分：16MPa中型系列和25MPa系列.pdf，到现场后要入库保存。

8、对塑钢型材要加以保护施工时严禁碰撞型材，严禁用铁锤敲击

型材，门窗上严禁搁置重物。