施工组织设计下载简介

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2500td熟料水泥生产线建筑工程施工组织设计

承插式接口、套环口、企口接口的质量应平直，环向间隙应均匀，填料密实、饱满，表面　平整，不得有裂缝现象。　　　　　

钢丝网水泥砂浆抹带接口应平整，不得有裂缝、空鼓等现象，抹带宽度、厚度的允许偏差应为0～+5mm。

给水排水管道施工完毕并经检验合格后，沟槽应及时回填。　　　　　　　

虚　铺　厚　度(cm）

沟槽回填时CQC 1324-2018 数据中心场地基础设施认证技术规范_[书签版]，砖、石、木块等杂物应清除干净。

采用明沟排水时，应保持排水沟畅通，沟槽内不得有积水。采用井点降低地下水位时，其动水位应保持在槽底以下不小于0.5m。

管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上；回填其他部位时，应均匀运入槽内，不得集中推入。

管道两侧和管顶以上50cm范围内，应采用轻夯压实，管道两侧压实面的高差不应超过30cm。

采用木夯、蛙式夯等压实工具时，应夯夯相连；采用压路机时，碾压的重叠宽度不得小于20cm。

采用压路机、振动压路机等压实机械压实时，其行驶速度不得超过2km/h。

管道两侧回填土的压实度应符合下列规定：对混凝土、钢筋混凝土和铸铁圆形管道，其压实度不应小于90%；对钢管道，其压实度不应小于95%；

管道沟槽位于路基范围内时，管顶以上25cm范围内回填土表层的压实度不应小于87%，其他部位回填土的压实度应符合下表的规定。

当管道覆土较浅，管道的承载力较低，压实工具的荷载较大，或原土回填达不到要求的压实度时，可与设计单位协商采用石灰土、砂、砂砾等具有结构强度或可以达到要求的其他材料回填。为提高管道的承载力，可采取加固管道的措施。

对不在公路下的沟槽回填土，管道顶部以上高为50cm，宽为管道结构外缘范围内应松填，其压实度不应大于85%。

7.3.24电气照明工程

7.3.24.1工艺流程

施工准备→暗配管、盒、箱敷设、孔洞预留→明配管盒、箱、支架安装→扫管、管内穿线→灯具、开关、配电箱安装→调试→交付验收。

接地体安装→支架安装→引下线明敷→避雷带安装→接地电阻测试。

7.3.24.2施工准备

电气设备和材料应有出厂合格证，产品的技术文件齐全并应符合国家颁发的现行技术标准、型号、规格应符合设计要求。

钢管进入现场后，应进行外观检查，壁厚应均匀，不应有压扁、裂缝、砂眼及腐蚀等缺陷。

灯具型号、规格必须符合设计要求，灯具的配件应齐全，无机械损伤、变形，且应有产品合格证。

7.3.24.3施工工艺

暗管敷设：暗配的电线管路沿最近的线路敷设并应减少弯曲，埋入墙或混凝土内的管子离表面的净距不应小于15mm。以土建弹出的水平线为基准，根据设计图要求，确定盒、箱实际尺寸位置，并将盒箱固定牢固，盒箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔，管口入箱、盒，管口露出盒箱应小于5mm，并用锁紧螺母固定，露出锁紧螺母2～4丝，将堵好的盒子固定牢固后敷管，管路每隔1m左右用铅丝绑扎牢。用φ6.5圆钢与跨接地线焊接，焊缝均匀牢固。

明管敷设：根据设计测出盒、箱与出线口的位置，然后按安装标准的固定点间距要求确定支吊架的具体位置，明装箱、盒安装应牢固平整，开孔整齐，并与管径相吻合，钢管进入灯头盒、接线盒及配电箱时，露出锁紧螺母的丝扣为2～4扣，明配管弯曲半径不小于管外径6倍。

管内穿线：相线、中性线及地线的颜色应加以区分。穿线前，钢管口上应先装上护口，以免损坏电线绝缘层。单股导线采用压线帽连接，多股导线用接线端子压接，用500v兆欧表对线路的干线和支线的绝缘进行摇测。

灯具安装牢固，排列整齐，同一室内成排灯具其中心偏差不大于5mm。特殊灯具经试装后再进行正式安装，以保证安装质量。

根据设计图确定灯位，将灯具贴紧建筑物表面，灯箱应完全遮盖住灯头盒，将电源线引入灯箱与灯具的导线连接并包扎紧密，调整好灯箱。

开关、插座安装高度与位置符合设计要求。暗装开关、插座的面板应与墙面平，安装时先将盒内甩出的导线留出维修长度，将导线线芯插入面板的接线孔内，用顶丝压紧，线芯不得外露，然后将开关或插座推入盒内，用配套螺丝固定牢固，固定时要使面板端正。

配电箱（盘）安装，应表面平整，位置正确，部件齐全，箱盖开闭灵活，箱内接线正确、整齐、箱体油漆完整，保护接零线，必须连接牢固可靠。

防雷接地安装，材质规格必须符合设计要求，避雷带（针）、接地母线与接地体必须焊接牢固，有可靠的电气连接，焊接处焊缝饱满，并有足够机械强度，其搭接倍数符合要求，屋顶上所有凸出的金属物或者管道均应与避雷带连接。接地极连接完后，应及时请有关部门隐检，并测量接地电阻，经检验合格后方可回填。

灯具、开关、插座、配电箱安装完毕，且各支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。此时将配电箱卡片框内的卡片填写好部位，编上号。通电后仔细检查灯具的控制是否灵活准确，开关与灯具的控制顺序应相对应。检查插座的接线是否正确，其漏电开关动作应灵敏可靠，如果发现问题须先断电，然后查找原因进行修复。

项目经理部按ISO9001：2000质量管理体系标准，由项目经理、项目总工程师工程副经理和各职能部门建立质量管理体系。下设工程质量检查部负责本项目工程质量的监督检查和管理工作；各施工处建立质量检查管理小组，设专职质量检查员，具体做好本项目工程质量的检查管理工作。

对施工人员进行工程质量教育，贯彻落实工程质量目标，按质量管理责任制进行施工质量管理。按照质量技术规范、标准，做好各工序的质量保证工作。

为使工程质量处于受控状态，在施工过程中严格按照施工组织设计、施工程序文件、作业指导书及质量计划执行。对已确定的“特殊工序”和“关键工序”必须要编制符合本工程实际的作业指导书，对特殊和关键工序从工艺制定、材料物资、管理和操作实行重点控制，以保证质量目标的实现。

在工程施工中以项目总工为主，各部门、各环节的质量管理职能形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使施工质量管理健全化、制度化。

8.2质量保证体系框图

在工程施工中成立以技术负责人为主，各个部门的主要负责人参加的质量管理小组。组织起各部门、各环节的质量管理职能形成一个有明确任务、具体职责、相应权限、互相协调、互相促进的有机整体，使现场质量管理健全化、制度化。

8.3施工准备阶段的质量控制措施

施工前一律要进行图纸会审。

图纸会审工作由项目部组织实施。

项目部工程技术主管人员和专业施工单位的工程技术人员，必须参加图纸会审，同时还应有设计单位的人员参加。

图纸会审的内容主要是：全面核对施工图内容，图面尺寸，交接点、接口、中心、标高和细部尺寸等，会审中若发现有分工问题和工序配合问题，由项目部协调解决。所有参加会审的单位，对会审提出的问题，都应逐一落实解决。

图纸会审应根据工程进度，由项目部制定会审计划，并组织实施。

工程施工前必须进行技术交底。未进行技术交底的工程不得开工。

技术交底由工程项目主管工程技术人员（一般为专业施工组织设计编制人）或施工作业队主任工程师（一般为作业设计编制人）进行。

技术交底的主要内容为：

C.施工组织设计或作业设计交底；

E.技术标准，质量要求交底；

F.新技术、新工艺、新材料交底。

参加施工的管理人员和施工人员都必须认真参加技术交底，做到人人对工程内容，施工方法，技术标准，质量、安全要求心中有数，确保工程的高速优质。

8.3.3施工组织设计的编制及审批

施工组织设计必须经项目总工程师审核，并报甲方和监理审批后才能实施。施工组织设计的实施过程必须作好记录，并应严格按批准的施工组织设计执行。实施过程中发生变更，必须提出修改或补充的作业设计。

须考虑施编制施工组织设计，要求进行两个方面的控制：一是制定施工方案时，必须进行技术经济分析和比较，力争在保证质量的前提下，缩短工期，降低成本：二是制定施工进度时，必工工艺和施工顺序能否保证工程质量。

8.4施工阶段的质量控制措施

8.4.1加强对施工工艺的质量控制

在施工过程中，要预先向作业者进行工艺过程的技术交底，交代清楚有关的质量要求和施工操作技术规程，同时要求作业者认真按工艺卡进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。

8.4.2加强对施工工序的质量控制

施工工序质量控制的重点为施工质量控制点的质量检测，采取相应的技术和管理措施，以消除控制点的质量现状与质量控制目标之间的差距，本工程设如下质量控制点。

土建工程质量控制点的设置和质量否决权

施工处进行测量，项目部复测

技术人员审查由供应部门提供的原材料合格证

技术人员进行自检并填写自检记录

技术人员填写混凝土浇筑自检记录

先施工样板标准，合格后按样板检查

质量实体和月报资料均合格，方准予报工程量

8.5质量控制点的管理措施

各段施工组织设计及施工方案要列出质量控制点的明细表，绘制工艺流程图，编制作业指导书，经技术主管部门审核，报上级有关部门备案。

施工班组接到控制点文件后，认真组织学习文件、技术标准、规范、操作规程和施工方法，保证在施工过程中按要求施工操作，同时填写记录。

质量检查科专职检查员接到质量控制点的报表后，按明细表流程图、作业指导书等资料进行检查，并在施工过程中重点控制。

各班组要组织ＱＣ小组进行活动，保证质量体系的PDCA循环，保证施工质量，同时队要组织技术攻关。

检查科和公司监督站要认真监督检查，并肃奖惩条例，奖优罚劣。

8.6加强施工现场质量管理措施

在施工现场参战职工中开展质量教育活动，强化质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想和全心全意为用户服务的作风。

各参加单位都要遵照建设公司关于开展质量活动日活动的要求，认真组织活动，对本周所完成的任务，认真进行总结分析，找出经验教训，制定下周质量改进保证措施。

做好图纸自审、会审工作，并按分部、分项工程和主要质量控制环节，进行技术交底(书面、交底会等)。

严格按照施工图纸和有关施工验收规范与质量标准组织施工，严明施工纪律。两级公司都要严格执行建设公司颁发的《质量监督检查工作条例》。

加强计量管理，按计量网络要求进行施工工艺和工程质量计量检测，按要求精度配齐有关计量器具，并严格执行周检、抽检，不合格计量器具不准使用。

8.7严格行使质量否决权措施

工程项目部成立质量监督检查站，代公司质量职能部门行使质量否决权，项目经理是质量第一责任人。

对违反施工程序、规范标准、规程、技术文件、规章制度，违反“四不准施工”制度等施工者，有权制止施工，对情节严重，有权下令停工整顿，并建议有关部门追究责任，对工程存在的质量问题，签发质量问题通知单，要求罚款改正。

工程质量不符合标准要求，质量问题未及时处理或有关资料不全、不实、不符合规定，有权拒绝月报工作量签证。

严格施工纪律，强化质量管理，行使质量否决权，经济责任制与质量奖惩条件结合进行。

要及时做好质量保证技术资料和质量管理技术资料的填写、收集整理工作，做到资料与工程同步。同时严格执行档案工作管理制度，做到每个分项工程完工资料齐全，单位工程竣工资料装订成册。质量方面资料由各二级施工单位整理、自检自评后交建设公司的质量监督检查站进行评定，然后交由建设单位进行验收评定。

施工过程中，经常会出现一些质量通病，由于这些质量通病量大面广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。为此，我公司针对一些主要的质量通病特制定了质量事故分析、处理程序，质量控制程序和质量通病预防控制措施。

质量预控程序措施见如下示意图：

8.8.1质量预控程序控制示

8.8.2土方回填工程质量程序控制示意图

8.8.3钢筋工程质量程序控制示意图

8.8.4模板工程质量程序控制示意图

8.8.5混凝土工程质量程序控制示意图

8.8.6钢结构安装工程质量程序控制示意图

8.8.7钢结构焊接工程质量程序控制示意图

9.1工期保证组织措施

我公司将该工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。项目经理选派有同类工程施工经验优秀的人员担当，施工队伍选择创邢钢高线最短工期记录的自有专业队伍参加。

推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署太原抗浮锚杆施工组织设计，统筹确定施工流程，编制切实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。

9.2工期保证技术措施

运用网络计划管理工程，实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。

为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用两班作业施工。

提高机械化作业水平，加快施工进度，充分发挥砼设备和高精度测量仪器、大型吊装运输、焊接设备等施工机械的作用，保证各环节进度扣网。

砼工程的早期强度对本工程有十分重要的意义，特别是设备基础座浆及二次灌浆直接关系到工期目标能否实现。所以在砼中加入一定数量的复合早强减水剂，可达到早强的目的固安工业区南区综合服务中心工程基础施工方案，设备基础灌浆可采用CGM灌浆料。

根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。

9.3工期保证经济措施