南龙商务酒店建筑工程施工组织设计

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施工组织设计下载简介

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南龙商务酒店建筑工程施工组织设计

11.1.1施工组织设计必须要由项目经理、生产副经理、项目工程师、项目会计师、项目经济师、安全员、材料员等有关人员的签字。

11.1.2施工组织设计必须在工程实施前15天报工程管理技术质量科,由工程管理部主任工程师审批后上报公司技术质量及总工程师审批。

11.1.3施工组织设计必须经上级审批并按审批意见进行修改完整,经上报同意后方可进行施工。

11.2技术复核、隐蔽工程验收制度

11.2.1技术复核应在施工组织中或各分部分项施工方案中编制技术复核计划北京六环路投标施工组织设计 .doc,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

11.2.2本工程技术复核的主要内容如下表:

土质、位置、尺寸、标高、桩位及标高

尺寸、标高、预埋件规格及预埋孔位置

墙体轴线、标高、预埋孔位置

11.2.3技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

11.2.4凡分项工程的施工的结果必须被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽工程验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》,作为档案资料保存。

11.2.5技术复核与隐蔽工程验收流程见下图:

钢筋翻样施工员工关砌、木工翻样

否项目技术员复核项目技术员复验否

填写《隐蔽工程验收记录》签证填写《技术复核记录》签证

送交建设单位或监理签证

11.3施工阶段的级配及试块管理制度

11.3.1凡在设计图纸中标明强度等级的混凝土,砂桨均属级配管理范围。

11.3.2由项目技术员开具级配单、项目试验单,负责将原材料送往测试中心并进行级配试验。

11.3.3由项目施工员根据级配书负责向施工班组进行级配交底,中途抽查。

11.3.4由项目试验工负责现场试块制作,养护及送试工作。

11.4施工阶段“混凝土浇灌令”制度

11.4.1混凝土浇筑必须严格执行签署施工准可令制度。

11.4.2项目经理负责填写“混凝土浇灌令”的申请,项目工程师负责“混凝土浇灌令”申请签发前检查准备工作及“混凝土浇灌令”填写送签工作。

11.4.3“混凝土浇灌令”申请签发符合以下条件。

⑴模板的支撑系统按施工方案施工完毕。

⑵模板钢筋及其支架质量符合规定,验收合格。

⑶技术复核、隐蔽工程验收须确认签证。

⑷施工范围内安全设施落实。

⑸施工机具准备就绪且能正常运转。

11.5技术、质量交底制度

11.5.1项目部接到设计图纸后,项目经理必须组织项目全体人员对图纸进行认真学习,并督促建设单位组织设计交底会。

11.5.2施工组织设计编制完毕并送审确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控及监控要点。

11.5.3本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管工种负责人(生产负责人、施工员、关砌、翻样)在安排施工任务的同时,必须对施工班组进行书面技术先是安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

11.6二级验收及分部质量评定制度

11.6.1分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作。

11.6.2分项工程施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由工程管理部、技术质量科专职质量员核定。

11.6.3项目经理每月组织一次施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。

11.6.4工程管理部技术质量科对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单。项目经理负责在指定了如指掌期内将整改情况以收书面形式反馈到技术质量科。

11.6.5按照我公司质量站的要求,对下列部位必须请质监站核验:

①±0。000以下分项工程全部施工完毕。

②基础模板全部拆清,基坑内无积水。

③弹出水平标高线及墙身轴线。

所有质量缺陷全部处理完毕。

主体工程所含分项工程全部施工完毕。

弹出各楼层水平标高线。

门、框校正、固定、并嵌缝完毕。

内、外墙粉刷塌饼制作完成,超过规定厚度(b=40)处应作处理。

内、外墙护角线可先行施工,但严禁门窗侧边做水泥粉刷。

除现浇楼板外,主体核验前,严禁地坪施工。

⑶妥部工程质量核验前项目工程师必须提前5天填写分部工程核验单,并经项目经理、建设单位、设计单位确认后交工程管理部技术质量科。技术质量科核实后报公司技术质量部及质监站申请核验。

11.7现场材料质量管理

11.7.1严格控制外加工、采购材料的质量

各类建筑材料到现场后必须由项目经理和项目工程师组织有关人员进行抽查,发现问题立即与供货商联系,必要时退货处理。

11.7.2搞好原材料二次复试取样,送样工作

水泥必须取样进行物理试验,钢筋原材料必须取样进行物理试验,进口钢筋录像片物理试验外还需要进行化学成分分析及可焊性试验;所有防水材料必须进行取样复试;另外所有材料必须有出厂合格和产品质量证明书;材料试验经合格方可使用。

11.8.1工程管理部计量员负责本部所有计量器材的鉴定,督促及管理工作。

11.8.2现场计量器具必须确定专人保管,专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏。

11.8.3损坏的计量器具必须及时申报修理调换,不准带病工作。

11.8.4计量器具要定期校对、鉴定、严禁使用未经校对过的量具。

11.9工程质量奖罚制度

11.9.1施工单位遵循“谁施工,谁负责”的原则,对各专业施工班组进行全面质量管理和追踪管理。

11.9.2各专业施工班组或个人在施工过程中违返操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了先是问题的必须进行处罚,处罚方式为整改停工、罚款、严格按照公司有关规章制度和处罚条例进行处罚。

11.9.3各施工班组及个人在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,公司将给奖励,奖励的形式为表扬、表彰、奖金;严格执行公司的有关奖励制度。

11.9.4公司在实施奖罚时,以平常检查、抽查,每月一次大检查、质监站抽查、评定质量等形式作为依据。

12.1施工总进度计划(详见“施工总进度计划表”)

12.2计划实施的管理技术措施

12。2。1已将该工程施工劳动力、施工机械配备、主要施工材料均在场外落实,一旦中标,即可进场,进行施工准备工作。

12.2.2本工程施工时,将取消节假日、休息日,并采用1至2班制昼夜施工,做到小雨不停工,来缩短工期,争取提前完成。

12.2.3按照施工总进度计划,项目经理部将采用周(旬)计划,以控制分部分项进度,用重要节点控制总进度,来确保工程按计划完成。

12.2.4项目部将每星期召开由业主、监理单位和建设单位参加的工程例会,及时协调各方关系,解决一周来出现的问题,有利于以后开展。

12.2.5投入充分足够劳动力,技术力量和机械设备。材料供应确保施工进度,并做到有组织有计划的进场。

12.2.6充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势,组织各专业作业队伍分区同步施工,搭接穿插施工,立体交叉施工,确保工期目标实现。

12.2.7安装预埋件、套管等工作,我项目部将依据以往成熟的施工经验,与结构施工紧密配合,交叉作业,做到尽量不占或少占有效工期,加速工程施工进度。

12.2.8充分利用本公司多年来施工同类型工程的施工经验,并再次总结和完善,以加速施工进度。

12.3工程施工进度的奖罚措施

12.3.1若延误工期,项目经理、项目工程师、施工员及各专业施工班组组长等严格按公司有关奖罚条例进行处罚。造成一定影响的要通报批评。若提前工期,也将按公司有关奖罚条例进行奖励。

12.3.2若延误工期,自愿处以每天延期一天,罚款总造价的万分之二。

13。1。1安全生产责任制

建立、健全各级部门的安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。总、分包之间签订安全生产协议书。

13.1.2新进企业工人必须进行公司(或工程处)、工程处(或施工队)和班组的三级教育。

⑴工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。

⑵工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全操作规程。

⑶认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。

13.1.3施工组织设计应有针对性的安全技术措施,经技术负责人审查批准。

13.1.4对分部分项工程,进行全面的针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。

13.1.5特种作业人员,必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。

⑴必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。

⑵安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人,定时间、定措施。

⑶井架、脚手架,认真做好验收合格挂牌制度。

13.1.7班组“三上岗,一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动,要有考核措施。

13.1.8遵章守纪,佩戴标记

⑴严禁违章指挥,违章作业。

⑵各类人员佩戴不同颜色的袖标记。

⑶工地负责人(主任)戴黄底红字袖章。

⑷安全总值长戴红底白字袖章。

⑸生产班组长戴紫底白字袖章。

⑹施工管理人员戴黄色安全帽。

⑺生产班组人员戴白色安全帽。

⑻机械操作人员戴蓝色安全帽。

⑼机械吊车指挥戴红色安全帽。

13.1.9工伤事故处理

建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。

13.1.10施工现场必须有五牌一图。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。

13.2.1脚手架整体承受部位应夯实回填土,浇150厚砼面层,宽度不小于2m,并做好排水措施。

13。2。2ф48钢管脚手架用钢管、扣件、螺栓的质量应符合规范要求。不准使用锈蚀、弯瘪、滑牙和有裂缝的金属杆件。不准使用枯脆、单径、破损散边的竹片篱笆。

13.2.3钢管剪刀撑,斜撑搭接长度不小于40cm,且不少于2只扣件紧固。

13.2.4施工操作层必须满铺篱笆,四周绑扎牢固。并每步设有栏杆,整个脚手架外设安全密目网全封闭。

13.2.5脚手架应分部、分段按施工进度的书面报告。

13.2.6脚手架应在验收合格后挂牌使用。

13.3“三宝”,“四口”安全保护措施

⑴安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。

⑵正确使用安全帽并扣好帽带。

⑶不准把安全帽抛、扔或坐、垫。

⑷不准使用缺衬、缺带及破损安全帽。

⑴安全带须经有关部门检验合格方能使用。

⑵安全带使用2年后,必须按规定抽验一次,对抽验不合格的,必须更换安全绳后才能使用。

⑶安全带应存储在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱、强酸或尖锐的坚硬物体。

安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。

⑸安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。13.3.3安全网

为了确保安全,防止人和物从高处坠落,外墙脚手架除了在作业面正确铺设脚手板和安装防护栏杆外,在脚手架外侧挂设密目安全网,建筑物四周均实行全封闭的立网。安全网绳不破损并牢固、绷紧、;圈牢、拼接严密。

⑴边长或直径在20—50cm的洞口,可利用混凝土板内钢筋或固定盖板防护。

⑶150cm以上洞口,四周应设护栏,洞口下张安全网,护栏1m设两道水平杆。

⑴分层施工楼梯口应装临时护栏。

⑵楼梯边临时防护栏杆。

⑶顶层楼梯口应随施工安装正式栏杆或临时护栏。

固定出入通道搭设主护棚,棚宽于道口。

⑴配电箱的电缆应有套管,电线进出不混乱。大容量电箱上进出加滴水弯管。

⑵支线绝缘好,无老化、破损和漏电。

⑶支线应沿墙或电杆架空敷设,并用绝缘子固定。

⑷过道线可采用硬质护套管埋地并作标记。

⑸室外支线应用橡皮线架空,接头不受拉力并符合绝缘要求。

⑴一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具,应采用符合要求的安全电压。

中央美院迁建工程施工组织设计方案⑵照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。

⑶照明灯具的金属外壳必须接地接零。单箱四路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。

⑷室外照明灯具距地面不得低于3m;室内距地面不得低于2。4m。碘钨灯固定架设,要保证安全。灯线不得靠近灯具表面。

⑴架空线设在专用电杆(水泥杆/木杆)严禁设在树或脚手架上。

⑵架空线应装设横担和绝缘了,其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求,其电杆板线离地2。5M以上应加绝缘子。

⑶架空线一般应离地4m以上,机动车道为6m以上。

桥梁板架设施工方案(10m梁板吊装施工方案)13.4.4电箱(配电箱、开关箱)

⑴电箱应有门、锁、色标和统一编号。

⑵电箱内开关电器必须完整无损,接线正确。各类接触装置灵敏可靠,绝缘良好,无积灰、杂物,箱体不得歪斜。

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