施工组织设计下载简介

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云南万盛7000吨阴极炭素扩建焙烧工程施工组织设计

所有使用的材料必须有产品合格证，否则不准使用。

各部位砖的使用应采用限额供料方式，减少材料浪费。

通过检验选择合格的原材料，并对钢材、焊条等关键材料进行复检，保证原材料质量。

对进厂的设备、零部件、元器件，按技术要求进行检查、验收，并及时组织清洗。

采用新工艺JCT2362-2016 纤维增强复合材料液压拉挤机，确保工程质量

对于能采用有利于确保或提高工程质量的先进技术及工艺，一律采用新技术新工艺。

在施工现场参战职工中开展质量教育活动，强化质量意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的思想和全心全意为用户服务的作风。

各参加单位都要遵照建设公司关于开展质量活动日活动的要求，认真组织活动，对本周所完成的任务，认真进行总结分析，找出经验教训，制定下周质量改进保证措施。

做好图纸自审、会审工作，并按分部、分项工程和主要质量控制环节，进行技术交底(书面、交底会等)。

严格按照施工图纸和有关施工验收规范与质量标准组织施工，严明施工纪律。两级公司都要严格执行建设公司颁发的《质量监督检查工作条例》。

加强计量管理，按计量网络要求进行施工工艺和工程质量计量检测，按要求精度配齐有关计量器具，并严格执行周检、抽检，不合格计量器具不准使用。

工程项目部成立质量监督检查站，代公司质量职能部门行使质量否决权，项目经理是质量第一责任人。

对违反施工程序、规范标准、规程、技术文件、规章制度，违反“四不准施工”制度等施工者，有权制止施工，对情节严重，有权下令停工整顿，并建议有关部门追究责任，对工程存在的质量问题，签发质量问题通知单，要求罚款改正。

工程质量不符合标准要求，质量问题未及时处理或有关资料不全、不实、不符合规定，有权拒绝月报工作量签证。

严格施工纪律，强化质量管理，行使质量否决权，经济责任制与质量奖惩条件结合进行。

各单位要及时做好质量保证技术资料和质量管理技术资料的填写、收集整理工作，做到资料与工程同步。同时严格执行档案工作管理制度，做到每个分项工程完工资料齐全，单位工程竣工资料装订成册。质量方面资料由各二级施工单位整理、自检自评后交建设公司的质量监督检查站进行评定，然后交由建设单位进行验收评定。

施工过程中，经常会出现一些质量通病，由于这些质量通病量大面广，成为进一步提高工程质量的主要障碍。为此，我公司针对一些主要的质量通病特制定了质量事故分析、处理程序，质量控制程序和质量通病预防控制措施。

我公司将该工程作为重点工程，配备强有力的指挥班子和技术力量,配备足够的施工机械和后勤支持，保证工程进度。

推行施工项目管理，组织有力的工程指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程，编制切实可行的施工方案、技术措施，通过网络进行同步有序优化施工，控制、协调各种生产要素。

运用网络计划管理工程，实行周计划和业主、监理定期协调例会制度，并用前峰线法检查工程进度，及时处理和协调出现的矛盾，提高网络节点正点率。

为加快进度，充分利用工作面，在上下工序确实需要的情况下，采用两班作业施工。

根据工艺要求，制定切实可行的施工顺序和工艺，合理安排施工，最大限度地减少窝工现象。

运用公司项目承包制度，充分调动项目管理人员的积极性，奖励扣网及提前保质保量完工的施工单位。

充分利用经济手段，完善奖惩制度，实行重奖、重罚，充分调动参加施工人员的积极性，确保工期按时完成。

如因设备、图纸等原因，造成工期延误，我单位将采取以下措施对工期延误进行补救：

增加劳动力及设备等，采取多班轮流作业。

采用新工艺、新技术，以便缩短工期，加快施工进度。

调整施工工序，优化网络，充分利用资源。

安全管理（项目部安全目标管理流程见附图）

安全保证体系表见安全保证体系表。

项目部安全目标管理流程图

安全目标：死亡事故为零，重伤事故为零，重大机械设备事故为零，重大火灾交通事故为零，创无事故工程。建成省级安全文明施工工地。

严格执行施工方案安全措施。对安全措施落实情况跟踪检查，关键部位施工设专人把关，大型设备及构件的吊装应通知有关人员到场。

严格执行建设部施工现场安全管理的有关规定，实行安全否决权制度。

对危险源点实行“五制”管理。

坚持班前交底，周一活动，周末安全检查制度。

安全工作与奖罚挂钩，执行建设公司奖罚条例。

建立健全施工现场的各项安全管理制度(安全生产、消防保卫、工地卫生)，并认真贯彻执行。

严格执行安全文明的三级教育，建立相应的培训制度。

对所有新入场的施工人员进行安全技术方面的教育。

对特殊工种(电焊、气焊、电工、架子工、起重工、厂内机动车司机等)要进行特殊工种的安全知识和操作规程的教育，要持证上岗。

每周一工地要召开安全例会，认真分析上周的安全情况，部署本周的安全工作。

坚持安全月报制度，坚持每日班前十分钟的安全交底。

工长、安全员要坚持每天对现场进行安全施工的检查，发现问题要及时整改。

施工队每周进行一次安全生产施工大检查，查出问题要书面通知、限期整改，整改情况要复查。

安全活动内业资料应有专人负责收集管理。

实行安全交底制度，工长应按分部分项工程进行书面安全技术交底并交到作业班组，签字要齐全。

脚手架搭设要有方案，并由项目部总工批准后方可施工，搭设完要由工长、安全员及使用的班组长签字验收合格后才可投入使用。

工具式、异形脚手架要经过计算，要制定详细的搭设方案报到项目部总工审批。建设部验收标准严格执行。

本工程基槽开挖按地质情况，遵照规范进行放坡，不能放坡的地方应加支撑防止滑坡塌方。

基坑开挖后，四周应设防护栏杆，坑内应设上下人用的扶梯。坑边1m以内不得堆放其它物件，夜间应设明显的标志。

本工程搭设的脚手架，内墙及抹灰搭设的钢管插放式小排架，操作平台满铺钢跳板或木跳板.

脚手架四周的地面应夯实并设置排水沟，做好场地排水，沿立杆底座铺设50mm厚的木跳板。

立杆间距1.5m，横杆间距1.2m，每排间距不大于1m。

操作平台应满铺脚手板，与建筑物空隙不得大20厘米，不得设探头板。

所有机械均由专人操作，必须持证上岗，设操作牌，要定期检查、维修。

要加强对清扫、砖加工和搅拌站的防尘措施，做好粉尘治理工作。

脚手架必须绑扎牢固，跳板要铺好，上人走跳设防滑条。

施工现场要实行标准化施工。

所有电器均由电工负责，且接地良好。炉内设足够的照明，行灯电压不得超过36V。

做好消防措施和防火设施的同时，教育好施工人员进入现场后严禁吸烟。施工时需要动火时，必需开具动火证明及在指定区域内进行动火施工。

天车由专人指挥，指挥信号明确。

要做好防雨工作，暑期防暑工作。

洞口周边设一道牢固的防护栏杆。

高空作业人员，应佩带安全带，安全带应挂在牢固的固定上。

钢管、支撑进场或拆除后应堆放在堆放架内，防止滑下伤人。

临时用电线路布置严格按照三相五线制布线。

施工队开工前应提出机械使用计划，所有施工机械进场应建立原始档案，并会同公司机械管理部门一齐验收，办理“合格使用交付书”。

各机械设备要挂有该设备的“安全操作规程”并向司机进行“安全及性能交底”。

各机械在使用过程中，要进行定期检测，进行设备运行记录，包括安全运行，维修、保养等内容。

中小型施工机械也应按照“施工平面布置图”的设置位置安排。

卷扬机、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，卷扬机应按要求设置牢固的地锚以固定机身，传动部分必须设置防护罩，导向滑轮不得用开式拉板式滑轮。

蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须穿戴绝缘鞋，手套，操作手柄应有良好的绝缘外套，打夯机用后应切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。

圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，设置保险挡，分料器。凡是长度小于50cm，厚度大于圆盘半径的木料，严禁使用圆锯开料。电刨应设有安全防护装置。

砂轮机应使用单向开关，砂轮必须装设不小于180度的防护罩和牢固的工件拖架，严禁使用不圆、有裂纹和剩余部分不足以25cm的砂轮。

钢丝绳应有足够的安全系数，要加强日常的检查，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、打死弯、断股、油蕊、外露的均不得使用。

吊钩应有防止脱钩的装置。

卡环在使用时应使销轴和环底受力，吊运灰斗，砖笼，砖拍，预制构件等大物件时必须用卡环。

司机要严格按操作规程、按施工技术规范、按安全交底操作，加强日常的保养工作，认真执行“清洁、润滑、紧固、防腐”的十字保养制度。

材料堆放场地，如砂石堆场等要搞好粉尘防护措施.

吊车要设专人指挥,指挥信号要明显,准确,不得旁拉斜拽,不得超负荷吊装.

认真学习各种安全、消防和保卫知识，加强安全意识，提高自我保护能力，减少各种事故发生。

进入现场施工区域的所有人员必须戴安全帽。

凡从事2m以上、高处作业人员必须采用安全带。

从事电气焊、剔凿、磨削作业人员应戴面罩或护目镜。

特种作业人员，如电工、电气焊工、防水工等必须持证上岗，并佩戴相应的劳动保护用品。

建成“省级安全文明施工工地”。

各种施工手续齐全，人员手续完备。

对进场工人进行经常性的现场管理知识教育。采用封闭性管理措施，严格控制进出现场及生活区人员。

现场设立“一图五牌”；施工区划分责任区，指定负责人，分片包干，定岗定制，专人管理。

生活区和施工生产区有明显划分。

现场大门外设标准的施工标牌，面积不得小于0.7m×0.5m，离地高度不得小于1.2m。

大门内设一图三板，即“施工平面布置图”、“安全生产管理制度”、“消防保卫管理制度”，“场容卫生环保制度”，字迹工整、规范、清晰。

施工现场设醒目标语，安全标志明显。

建立健全各项管理制度，各辅料仓库符合防火要求。设消防设施，易燃易爆物品分类存放，严禁混放及露天存放。

为职工设符合要求的食堂、沐浴及休息室，设立饮水处，保证职工随时喝上干净卫生的开水。

施工现场设治安保卫制度，将责任分解到人，并严格执行，经常对职工进行职业道德教育，遵守甲方的各项规章制度。

设备进厂后，应认真检查、清点，然后按设备号进行逐个挂牌标识，注明设备的名称、规格、数量，按顺序整齐摆放，并做好防雨措施，防止损坏或丢失。

材料进厂后按型号、规格进行分类存放管理，并挂牌标识，不得混乱堆放。

材料的发放须按型号、规格、数量、使用部位等进行登记、发放。

电焊机及其它电气设备设置室外时，必须搭设临时保护设施，以防雨淋、受潮。

我公司将依据GB/T24001：2004环境管理标准建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标、环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工于环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小；通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑，并最大限度的达到施工环境的美化。

结构施工：昼间≤75dB,夜间≤55dB

装修施工：昼间≤65dB,夜间≤55dB

现场扬尘排放达政府粉尘排放标准规定的要求。

运输移洒达标：确保运输无移洒。

生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）

施工现场夜间无光污染：施工现场夜间照明不影响周围社区。

最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。

固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。

项目经理部最大限度节约水电能源消耗。

节约纸张消耗，保护森林资源。

鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理施工现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

环保组织机构及管理制度

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

T／CECS 869-2021 城镇排水管网在线监测技术规程(完整正版、清晰无水印).pdf环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师负责。

施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。

施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。

各施工区域内的环保方案的落实和执行有相应的责任工程师落实监督与管理工作。

本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的厂容清洁队，每天负责厂内外的清理、保洁，洒水等工作。

每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”专题例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况TCECS 336-2019 住宅生活排水系统立管排水能力(定流量法)测试标准.pdf，布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次有个专业施工单位的文明施工和环境保护负责人参加的联合检查，对检查中发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应立即根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我告诉项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。