施工组织设计下载简介

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武汉阳逻经济技术开发区沿土项目用地场平施工组织设计

⑸对工程质量情况及时、准确记录。

1.3.8队技术负责质量职责

⑷负责文件和资料的控制QSY 08124.30-2019标准下载，做好质量记录。

1.4用于质检的仪器设备

本工程拟选择具备相应资质且报经业主或监理工程师同意的检测机构进行材料和工程的检测工作，同时建立现场试验室，配备必要的试验、测量和质检仪器设备，严格按有关的规范、规程进行各项现场测试工作，为工程质量提供保障。拟投入本工程的主要检测仪器设备见“拟投入本工程的主要检测仪器设备表”。

拟投入本工程的主要检测仪器设备表

1.5质量控制程序和措施

1.5.1技术保障措施

⑴配齐项目各级专业技术人员，项目部设项目总工程师、技术管理部、检验试验部、质量管理部等质量管理机构；处设技术室。

⑵建立施工方案和施工组织设计评审制度，施工方案和施工组织设计经项目部组织评审，项目总工批准后实施，避免因方案不当而造成的工程质量事故，优化和改善施工方案，提高工程质量。

⑶加强施工技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责。

⑷参与本工程的检测、试验人员均须持有经考核后统一制发的岗位合格证，掌握被检产品的标准（国家标准、行业标准）和检验工作的有关规程；熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。检验过程中，严格按操作规程进行，认真作好原始记录，保证记录的完整性、准确性。

1.5.2质量预控措施

工程施工前，针对本工程的特点，列出可能影响工作质量的关键项目管理明细表，作为质量控制的管理依据。对于重要关键项目制定详细施工方案，用于指导施工作业，以保证工程质量符合合同和业主要求，使业主满意。各级施工负责、工程技术人员及质检人员对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”的方针，确保工程质量符合要求。

1.5.3质量检查措施

⑴本工程在项目经理部下设检验试验部，配备必要的试验仪器，负责做好各种施工材料的送样鉴定以及各种混合料配合比的确定工作，同时监控检测现场施工质量，满足现场施工质量控制和质检的需要，做到材料有试验、配料有选择、施工有控制、检查有试验、试验有结论，严格执行工前试验，工中检查，工后检验的检验工作制度。

⑵本工程技术管理部下设测量队，测量人员选派具有专业知识和经验丰富的技术人员担任，配备精密的测量仪器进行测量工作，施工前对业主或监理工程师提供的施工测区范围内的导线点及水准网点等基本数据进行复核验算和全线复测，并根据施工需要埋设施工用临时水准点和施工控制点，施工中保护好全部的导线点和加设的水准点及控制点，并将施测方案和测量成果报监理工程师检查批准，施工中的控制测量和放样测量做到有放必复，有测必复，经检查校核无误后方可使用。

本工程施工中实行工序的报验制度，当上道工序完成且工班自检后，队技术负责进行质量检查，检验合格并填报质量验收表格后报项目部专职质检员检查，检查满足要求后报请监理工程师进行检查验收。同时项目部每月组织质量检查一次，检查结果均予以通报，对存在的问题提出整改意见和纠正措施。具体见“工程质量检查程序框图”。

1.5.4质量奖惩措施

工程开工前，分别由公司对工程项目经理部，项目经理部对各施工队

签定工程质量责任合同，通过合同的形式明确各级的质量责任和奖惩条件，以强化质量管理，进一步明确工程质量责任制和工程质量终身负责制。

1.5.5完善质量管理制度

⑴建立健全各项质量管理制度，即“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交接制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。⑵严格执行各项质量检验程序，通过全方位、全过程的质量控制，确

保创优目标的实现。对生产过程进行有效的质量监控。检测工作按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个程序进行。坚持严格的质量评定和验收制度。并实行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导和工后总结评比，并做好自查互查交接检查等工作。

1.5.6现场质量监控措施

⑴根据制定的质量目标，开展目标管理。制定各项管理指标，从项目部到队、班组逐步分解，层层抓落实，保证质量总目标的实现。

⑵开展程序化、规范化作业，对生产的全过程进行质量监控，在施工的各个环节上严把质量关，特别加强对关键部位的质量控制，施工人员必须进行岗位培训，严格执行持证上岗制度，同时项目部专职质检员自始至终对关键部位的施工进度跟踪检查，做好质量管理的事先预控工作。

⑶做好现场质量监控记录，做到真实、准确、具有追溯性。

⑷施工中，按照有关规范、规程的要求，做好各种原材料的试验抽检工作，严格控制各种原材料的质量，拌合时严格计量，把好计量关，各项材料的计量允许误差满足施工技术规范的要求，并控制好混合料的拌合时间，以保证混合料拌合均匀。

1.5.7材料进货检验措施

加强对施工材料的管理。所有工程材料均从合格的供应方购入。同时做好材料的检测验证工作，所有进入工地的材料需经检验认可后方可用于施工。如遇下列情况之一者，必须经试验合格后方准使用：

a.由于运输保管不当或超期储存可能发生变质。

b.材料外观有变质迹象。

c.对材料的性能和效果不熟悉或有疑问。

d.由于工程结构重要或设计上有特殊要求。

⑴以教育强化质量意识、用制度规范质量行为。

⑵施工作业前，认真进行施工图的审查和校核，严格按设计文件、技术标准和技术规范组织施工，坚持技术交底制度，编制《质量计划书》、《实施性施工组织设计》及《作业指导书》。加强技术指导和技术保障工作。

⑶加强技术培训，根据本工程特点，对全体职工有针对性地进行技术、质量、技能方面的强化培训，提高整体综合素质。

⑷建立健全质量管理机构和制度，推行全面质量管理，积极推行现场标准化作业。根据工程施工难点，针对以往施工普遍存在的质量通病，大力开展QC小组活动，制定有效的防范措施，提高工程质量水平。

⑸对于重点控制工序，单独编制详细的实施性施工组织设计，在劳力、机械、设备、材料等方面，为保证工程质量打下良好的基础。

⑹正确处理进度和质量的关系，二者是对立的统一，没有质量就没有进度。必须处理好质量和数量的关系，坚持好中求快、快中求省的原则。

⑺掌握质量信息，定期分析质量动态。每个月开一次质量分析会。通过会议分析，对可能发生的质量问题及时采取预防措施，对萌发的质量问题苗头及时采取整改措施，坚决杜绝质量隐患。

⑻坚持质量评比制度，对已完工的工程及时进行检验评定，总结上报。

⑼自觉接受工程监理监督。严格验工计量标准。

⑽严格坚持质量奖罚制度。对于不坚持质量标准、违规操作的行为和现象，决不手软，必须按规章严肃处理并限期整改；对于坚持原则、规范操作、满足技术标准的，必须按规定予以奖励，促进施工质量不断提高。

⑾严格控制进货渠道和进货检验，杜绝不合格材料进场，确保原材料质量。

⑿建立内部质量监督机制，实行质量内部签证制度，加强现场施工控制，严把工序质量关。

⒀加强施工过程控制，做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。

⒁认真做好施工中的交接工作，上一道工序不合格不允许进入下一道工序。

2.确保安全生产的技术组织措施

我方在施工之中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中严格执行国家及湖北省、武汉市颁布的有关安全生产的规定，确保施工周围环境和施工人员的安全。我方的安全目标是：杜绝重伤以上人身伤亡事故：杜绝一切机械设备重大损失事故；杜绝交通运输责任事故；杜绝等级火灾事故；创安全生产标准化工地。

2.2安全生产管理体系

安全施工管理组织机构图

2.3安全生产管理责任制

2.3.1项目经理、项目总工安全职责

⑵认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，制定有关的安全生

产的制度、规定、措施。

⑶随时了解本工程安全生产状况，每月召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。

⑷施工前，组织制定安全措施，并向参加施工的全体职工进行安全技术交底，并经常检查贯彻执行情况。

⑸审定安全施工组织设计，积极组织力量，确保计划实施，并不断改善劳动条件。

⑹每月组织一次全项目安全大检查，经常深入现场，检查施工方法、劳力组合、设备、工具、生产、安全设施等情况，及时消除隐患，项目部无力量解决的问题，要采取控制措施，并及时上报。

⑺组织定期安全教育和特殊工人的培训、考试工作。特殊工种必须持证上岗。

⑻充分发挥安全人员的作用，充分调动他们的积极性，鼓励和支持他们大胆开展工作。

⑼发生重伤以上安全事故，及时上报，并采取预防重复性事故的措施，主持事故的调查分析。提出事故调查报告。

2.3.2文明安保部长安全职责

⑴监督检查本工程项目贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规定、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。

⑶参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故与行车事故的调查分析，提出改进和要求。

⑷监督检查和配合有关部门进行岗前安全教育及特殊工作工人的培训、考试工作。

⑸参加项目经理组织的定期与不定期的安全生产检查，对检查出的问题用安全通知书等形式上报下达，限期改进。

⑹负责制订安全生产管理办法，监督或协助有关部门制订安全技术规则、安全操作细则、施工安全措施，并监督检查执行情况。

⑺负责上报安全事故及安全统计表

2.3.3专职安全员职责

⑴监督检查项目部贯彻执行国家安全生产的政策、法规以及上级和业主颁发的条例、规定、办法、措施以及开展安全活动等情况。

⑵制定详尽的安全施工措施，并监督执行。

⑷参加各种有组织的安全生产检查，对查出的问题用通知书等形式及时上报下达，并要求违章单位限期改进。

2.3.4技术管理部长安全职责

⑴在施工技术管理过程中，贯彻执行上级和本单位有关劳动保护工作的方针、政策和制度、文件。

⑵在制订实施性施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，同时制订安全技术计划。

⑷负责提出临时生产设施的标准和设计图，经项目总工批准后，督促其实施。

⑸参加安全生产检查，对其隐患提出整治方案。参加事故调查处理，并提出预防措施建议。

2.3.5施工队主任安全职责

⑴认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不违章指挥。

⑵建立健全本施工队安全制度和岗位制度，对安全生产中存在的问题，要及时加以解决。

⑷组织施工班组学习施工操作规程，对工人进行岗位操作教育，及时纠正忽视安全生产的思想，随时制止违章作业，教育工人正确使用机具、安全设备、防护用品和各种易燃、易爆物品。

⑸发生事故，要立即组织抢救，向上级报告，并保护好现场，参加事故调查分析。安全活动情况应及时、准确记录。

2.4安全生产保证措施

2.4.1安全检查制度

项目部每月进行一次安全检查，队每周进行一次安全检查，工班每天下班前进行一次检查。专职安全员全施工过程检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录表中。对重大问题下发隐患通知书，提出有效对策，限期整改，及时复查。

2.4.2安全奖惩措施

工程开工前，分别由公司对项目部，项目部对施工队签订安全生产责任书，以责任书的形式明确各自的安全责任和奖惩条件，强化安全生产奖励和约束机制，推动全员全方位全过程的安全管理。

⑴开工前，对参加施工人员进行安全生产教育，组织学习安全法规和各工种安全操作规程。

⑵由项目总工程师或专职安全员根据当前施工项目及存在的问题，结合规范、规程上安全技术课。

⑶对特殊工种如：电焊工、各种机械操作司机、电工等进行培训，持证上岗。

⑷现场树立醒目的安全警示牌、标语及各种操作规程作业牌xx办公楼施工组织设计，营造安全生产良好的氛围。

2.4.4交通安全措施

⑴汽车司机须持有效驾驶证或操作证。汽车在施工路段的行驶速度控制在20km/h，非施工路段不得超过40km/h。施工作业地段放缓速度，并鸣喇叭警示。汽车或施工机械在转弯路段、下坡路段、地势复杂路段、十字路口、交叉路口、路滑有水地段或雨天、雾天等情况下慢速行驶，并且随时注意两边的行人、机械、车或其它障碍物。

⑵出车前后对车或机械进行检查及保养，严禁机车带病作业。驾驶人员熟悉各自的机、车的安全操作规程，按章行驶或操作。禁止借车给他人使用。

⑶运料车进入施工路段时按指定地点进入工地，并听从指挥员的指挥，退车时注意后面的人、机、车，注意指挥者的手势或口哨声。

⑷危险或施工地段竖行车安全标志牌、指示标牌等行车安全措施。构造物两端或其难行地段，派人员加强养护。施工路段加强水车洒水，改善施工环境，增强员工及司机的可视度。

⑸汽车司机或机械操作员禁止过度疲劳或酒后驾驶或操作。

2020湖南省房屋建筑与装饰工程消耗量标准（基价表）上册.pdf2.4.5施工用电安全措施

⑴所有机电操作人员要求持证上岗。所有机械设备、电器的电路、电阀开关均由专业电工（持有电工证）安装。