施工组织设计下载简介

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2014年基站铁塔塔基、机房项目施工组织设计（2014年5月）

2、加强制度建设。根据有关部门要求健全治安情报信息制度，检查考核制度，总结表彰制度以及其它各项治安管理制度，并定期活动，坚持贯彻执行。

3、从宣传教育着手，教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全生产技术，执法部门和上级公司制定和颁布的各种规定、规章，以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行，并作好书面记录。

4、从抓“五证”齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗欧、闹事等违法或不良行为消除在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防破结合”的综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。

5、积极、主动地与当地方面理顺关系、主动申报、积极配合，获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进展。

110KV黄桥线改造工程施工组织设计方案第二节、文明施工和标化管理

创建文明工地的目的与意义：文明施工是指科学组织施工，提倡工程质量优良和施工安全，建造舒适的生产、生活和办公环境，保持施工场地整洁、卫生，创造工地良好的文明气氛，组织严格、合理管理的一项施工活动。

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点，同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。

创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象，提高企业效益，保证施工安全，保证工程质量，培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。

创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击，是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口，是自我提高和进步的进行曲，对增强企业在社会上的知名度、竞争力，提高企业的规范化管理，发扬我公司的企业精神等具有不可低估的作用。

第三节、创建文明、安全的工地

1．把创建文明工地的工作纳入管理轨道

开展创建文明工地的过程中，以建设部《建筑施工安全检查标准》为基础，参照国际劳工组织《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

2．健全制度，狠抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。

要求每个工地在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排；在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工地上哪个部位、哪个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工地，予以表彰和奖励；对达不到标化则给予相应处罚。

3．把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开

把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。企业所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是每个工地都要按照规定达到一定的标准和水平。

1．以人的安全为第一要义，抓好工地的安全达标工作。

建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

工地上要求按照建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》的规定，做到七个方面的标准化管理：

1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。

2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。

3）“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。

4）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并有专业人员管理。

5）中小型施工机械要做到“三必须”（即传动部位必须有防护罩，传动部位必须有保险装置，开关必须有漏电保持器）。同时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。

2．改善工地的卫生情况，注重工人的身心健康

建筑工人在工地上露天作业，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少了伤亡事故，还大大改善了作业及生活环境的环境的卫生、文明状况，保障了工人的身心健康。

“以人为本”的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁的地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发广大建设工人的劳动积极性、主动性和创造性。

3．创造良好的场容场貌，树立新的企业形象

1）工地是企业的“窗口”，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。

2）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及业主的文明施工监督检查。

3）工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上标明：

b.工地管理人员名单。

c.安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌，标牌设在工地大门口。

4）工地要加强对建筑材料、土方、砼、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

5）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

7）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

8）在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“七牌二图”，在施工区域或区域均有醒目的安全警示标志。

4．主动协调、采取措施、共建文明工地

工地建设的一项重工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程要及时和经常地与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。

5．重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校。

创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质的提高，在创建文明工地的过程中，不仅使全体员工通过工程实践，进一步提高技术水平和操作水平，同时也从思想上受到一次精神文明的教育。

⑴围墙沿工地四周连续设置。

1）现场采用封闭围挡，高度不小于1.8m；

2）围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、砼砌块等墙体；

⑵围挡上部统一作夜景照明，达到使用的效果。

⑶现场大门采用轻钢结构，印有施工单位，门垛上嵌反映企业质量方针，围墙上嵌企业标志的铜字，下设花坛，种植花草专人负责管理。

⑴现场大门安装推拉门，设彩板保卫室，昼夜安排保安人员值班，现场实行电子监控，保卫室装有监控终端，实行24小时不间断保安，劳务人员出入现场实行出门正审批登记制度，严格控制出入，形成封闭管理。

⑵项目管理人员统一着装，举止文明，礼貌待人，禁止讲粗话、野话。

⑶现场经警每日进行不定时现场巡查，每日早晚对现场全部施工人员进行考勤记录。

施工现场保证主干道通畅，并有良好视野，采用200mm厚混凝土路面。施工现场其他道路、搅拌区、加工区、办公生活区来路面采用50mm—100mm厚混凝土路面。

施工现场主干道两侧、建筑物四周、搅拌区、加工区、办公区等设置排水沟，排水沟相互贯通，在排水沟出口处设置沉淀池，污水、废水经沉淀过滤后排入市政管道。

施工现场设置吸烟处，禁止在施工现场随意吸烟。在现场主入口、办公生活区及其他可以绿化的地方，设置花坛、绿地。

现场所有料具按平面图规划，分区域分规格集中码放整齐，插牌标识，大型工具一头见齐，钢筋垫起，各种料具禁止乱堆乱放。

水泥库高出地面200mm以上，做防潮层，水泥地面压光。现场设危险品库，易燃、易爆品分类单独存放。

施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、房东、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领料手续。

施工现场严格实行领料手续，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台帐。

现场有防火制度和措施，建立自上而下的防火组织，成立消防小组，有训练，会报警、会扑救。

消防器材按规定合理配置，齐全有效，由专人管理，不挪作他用。

明火作业由审批手续，操作人员有消防器材专业培训证，有动火监护措施和防范措施。消除火灾隐患，危险品库符合防火规定，易燃易爆物品存放合理；木工棚内碎木屑、锯末随时清理。

项目工地设有俱乐部、会议学习室，俱乐部内有“三角”（读书角、文体角、生活角）、电视音响等娱乐设施，定期开放，专人管理。

有治安保卫制度和责任分工。

护场人员坚守岗位，加强防范，自行车集中存放管理。

办公室要随手关门、锁门，微机、水平仪、经纬仪等贵重仪器要妥善保管。

施工人员宿舍内床铺、被褥标准统一，床头悬挂与胸卡一致的标牌，确保每人一床，被褥叠放整齐，宿舍卫生整洁有序，专人打扫。

床头放置床头柜，毛巾、牙刷等日常生活用品统一。

现场进门处设七牌二图，其中施工现场平面图按施工阶段及时调整，内容标注齐全，布置合理。

现场设置旗杆三根，分别悬挂国旗、企业旗帜。

现场悬挂标语，内容为企业承诺、企业质量方针、安全警示等。

会议室内悬挂荣誉展牌，悬挂形象进度图、各项管理制度、集团规范化服务达标标准、职业道德规范明示上墙。

办公室清洁整齐，文件图纸归类存放。生活区设置宣传栏、读报栏及黑板报，定期更新。

第十七章、主要材料的质量保证措施

根据工程进度，项目部和专业队、班长，预先提出需用工程材料计划采购相关的辅材和设备，并根据施工进度安排，提出阶段性材料需用计划，明确材料进场时间，物料采购组按时组织合格材料进场，满足施工需要。

为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。

材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程：

第二节、材料质量保证措施

1、工程开工前详细编制各种材料及施工周转材料的需用量计划和分批进场时间，开工后按照分批进场时间及时组织进场，按照施工总平面布置图指定的位置堆放整齐。

（1）项目经理部在项目分项分部工程施工前，依据施工进度计划和《合格物资分供方名录》，编制物资采购计划。

（2）物资采购计划注明物资名称、规格、数量、供应时间、质量标准或质量要求以及拟选用的分供方。

（3）为便于材料供应商及时备料，开工前向供应商提供不同规格的材料需用量及供应时间要求。

（4）工程材料进场后，及时提交出厂合格证或质保书，需要进行复验的材料及时通知技术部门和监理单位进行材料取样复验，经复试合格并经监理单位认可后挂牌使用。

我方已经充分阅读了招标文件并充分了解本项目的工期要求，若有幸中标，我方保证在收到贵司中标通知后5天内，按开标前对所需材料等货物制定的采购计划，并在实施过程中对材料的质量按规范频率进行检测和实验，确保本工程的建设质量，并完全满足施工进度要求，保证不因任何货物阻碍工期而影响投标承诺的竣工日期。

第四节、材料质量的控制把关工作

材料的质量是工程质量的基础。材料质量控制的要点为：

1、掌握材料信息，优选供货厂家

掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料货源，从而确保工程质量，降低工程造价，以期获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力。

2、合理组织材料供应，确保施工正常进行

合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输、建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质按量、如期地满足建设需要，提高供应效益，确保正常施工。

3、合理地组织材料使用柳林宝塔外脚手架施工方案.doc，减少材料的损失

正确按客额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料际额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质。

4、加强材料检查验收，严把材料质量关。

对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。如不具备或对检证明有怀疑的，应补作检验。

对钢材、水泥、电器中的电线、电缆、开关、插座等、外墙保温等主要施工材料及建设单位要求的其它材料，根据建设单位指定的品牌进行采购。对材料、预制构配件的半成品的进场把关检验，钢材必须有质保书和试验报告，并做机械性能复验；对焊钢筋做抽样试验。水泥、防水材料、电焊条、保温材料等同样必须具备质保书和试验报告。原材料进场后必须挂牌标识。工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题，应分析研究，经处理鉴定后方能使用。

凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料、由于工程重要程度决定，进行一定比例试验的材料、需要进行追踪检验，以控制和保证其质量的材料等，均进行抽检。对于关键施工部位所用的材料DB15／T 2021.1-2020 草原大数据 第1部分：基础数据.pdf，则进行全部检验。