施工组织设计下载简介
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施工组织设计(中建XX局)（63P）-.pdfXX国际科技交流中心工程
1.1XX国际科技交流中心工程合同
XX国际科技交流中心工程应用的主要规
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GB／T 40329-2021 工业机械电气设备及系统 数控PLC编程语言.pdfXX国际科技交流中心工程
1.4XX国际科技交流中心工程应用的主要图集
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1.6XX国际科技交流中心工程应用的主要
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2.5工程特点与难点：
·工程的重要性：本工程建设是XX科技腾飞的重要体现，是规划中的XX 科技园的先期工程，并且是XX大学90年校庆的献礼工程。 ·业主对工程工期的要求：在XX大学90年校庆的时候，绝大部分前来祝 贺的XX校友将被安排居住在本工程的客房内。因此，业主要求在2001年的3 月28日的时候，本工程必须达到可以居住的程度。 ●施工工期短：工程合同总工期为14个月，比定额工期少5个月。并且还 有高考期间，政府对施工时间的限制。因此，阶段时间内资源投入大，对总承包 商的管理、协调、组织能力要求较高。 ●施工质量标准高：工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯”，整体工 程质量目标为北京市“优质工程”，争创北京市优质工程“长城杯”。 ·两个冬期及一个雨期的影响：施工总工期内逢两个冬期、一个雨期，其中 基础工程施工在冬期、上部结构施工、外装饰工程工在雨期、总图施工在冬期， 因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。 ·市政修路对工程的影响：现场东侧的XX大学东门市政道路将与工程同步 施工，对工程的各种各种运输和文明施工带来很大的影响。★ ·施工场地异常狭小：现场内只有东侧及东南侧局部有部分场地可以利用， 材料堆场、施工机械设备场地已难以布置，需租用第二场地解决材料加工及工人 食宿等相关问题。由于现场东侧市政道路施工，使现场唯一可做循环道路的东坡 顶被卡死。现场场地严重不足和现场无法设置循环道而造成运输车辆调度困难将 是施工面临的最大难题。★ ●地下层高高：地下二层结构层高6.05m，地下一层结构层高4.5m。给模板 施工和混凝土施工带来很大的难度。★ ·底板大体积混凝土：底板未设后浇带部分一次浇筑长度达120米，属于超 长大体积混凝土施工。底板混凝土的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否 达到要求，须加强管理和监测，以避免底板混凝土出现收缩裂缝而影响混凝土的 防水质量。★ ·塑料模壳的应用：项目人员没有模壳施工经验，对质量和过程控制有一定 的难度。★ ·外墙装饰复杂：根据建筑设计要求，外墙装饰由玻璃幕墙、铝幕和石材幕
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组成，跨越战线很长，不同材料的分界线比较多，需加强前期工作准备。★ ·本工程建筑造型较为复杂：平面为“L型”，竖向主楼与裙楼高差变化大， 在工期紧张的情况下，各专业工种立体交叉作业多，需要加强施工组织和调度。 ●新材料、新工艺、新技术的应用：如玻璃幕墙、干挂石材、铝板安装的施 工。 ·外围交通的影响：双清路路面窄且交通流量大、堵塞严重，这将给材料、 混凝土、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作 ●机电工程安装量大：机电工程涉及的专业多且复杂，加之工期紧交叉作业 多，因此如何组织与协调是项目管理的重点
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施工期之前基本完成，保证边坡的稳定； 主体结构在7月30日封顶；外立面的玻璃幕墙、铝幕墙、石材幕墙在冬期 施工之前完成，保证密封胶体的施工质量： 为了确保冬期施工之前室内通暖，总图施工在冬期施工之前完成，并调试完 毕。 ·在空间上的部署原则一一立体交叉施工的考虑： 为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则， 保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体 和装修、安装和装修的立体交叉施工。为了使上部结构正在施工而下部的二次维 护结构、安装、装修插入施工，需要将结构分四次验收。结构验收的详细时间详
●总施工顺序上的部署原则： 按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业 的总施工顺序原则进行部署。 ●在资源上的部署原则一一机械设备的投入： 根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。由于我部中标进场时，已有 其它单位进场做了三层的土钉喷锚护壁施工，现场周围已经没有安装塔吊的位 置，因此，结构施工期间只能在基坑内设置一台60臂的意大利E6026/B12型塔 吊。为了降低塔吊使用负荷，混凝土浇筑采用拖式输送泵完成。 ·根据基础、结构、装修三个阶段施工不同的特点安排总体施工部署： 1）基础施工阶段： 在基础施工阶段，最棘手的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质量的前 提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。基坑护坡形式的选择是决定是否
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骨提前插入要求（幕墙施工单位向土建施工单位提供结构偏差要求）。 主体结构施工的外施工架设计时考虑外装饰幕墙的施工要求。 3）装修施工阶段： 我部与业主签订的装修承包范围为室内初装修、外墙幕墙和屋面工程。但 是我部与业主签订的工期是使业主在2001年3月28日达到基本入住。因此，我 部要对业主的总工期负责。 二次维护结构待结构验收和该部分的“结构长城杯”检查完毕后，立即插 入施工。 由于机电、设备施工和室内精装修密切相关，因此，为了保证总体工程按 期完成，要求业主大力协助配合，业主所确定的内容要符合我部提出的进度控制 计划，并要求业主控制其指定分包、分供方按照总控计划完成。 根据我部负责的装修施工范围，现场需要布置砂浆搅拌机搅拌砌筑和抹灰 砂浆。 ●做施工安排的时候，考虑高考期间、节假日对工程的影响。 3.4工程施工总进度控制计划： 根据投标时业主要求，本工程的关门工期已经定死：2001年3月28日。因 此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工和施工质量， 编制工程施工进度总控计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更 改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。
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施工总控进度计划表（见附表）
3.5施工组织协调： 工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完 成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成 本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的 工作组织协调好。 ●制定图纸会审、图纸交底制度： 在正式施工之前，项目经理部工程部、技术协调部和机电安装部的人员核对 图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施 工文件。确保工程顺利开始。 由总包方及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。 ●建立周例会制度： 在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周 列会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。由于设计参加，可以将 周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。 若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。 ●制定专题讨论会议制度：
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武汉市海绵城市建设设计指南2019年2月.pdf以上未包含精装修和外墙专业施工人员
●劳动力动态管理图：
施工组织设计和专项施工方案编制计划：
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·坐标点的引入：项目经理部进场时，勘察院已经将建筑的轴线桩引入施 工现场，并且将城市水准点引入现场，标注在XX办公楼的入口台阶两侧的花池 上，代号分别为M1、M2DB43／T 1791-2020标准下载，以此水准点控制工程的标高。M1、M2的绝对标高分别 为：50.778和50.788。在土方开挖前，项目经理部委托四公司测量公司将轴线 桩引到现场四周固定的房屋墙面上，作为施工轴线的投测点。 ·土方开挖、土钉喷锚护坡施工方案：详见第5章主要施工方法中有关土 方开挖和土钉喷锚护坡施工内容及专项土方开挖和土钉喷锚护坡施工方案。 4.2生产准备：
●现场临电负荷：（具体临电布置详见临电施工方案）