施工组织设计下载简介
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煤气主干管穿越工程施工组织设计方案.docG产品标识和可追溯性:a对进货物资及业主提供物资，应标识出名称、规格型号、材质，业主提供物资还要标识出“甲供”。如标记毁坏或丢失，应根据标记记录进行确认和恢复。b按照焊口及防腐口编号的要求，在焊接及补口完成且经外观检查合格后，进行焊口及防腐口编号标识，并作出记录。c管子组对前，应对防腐管的钢管号、制管厂名称、防腐号、防腐厂名称逐根进行登记，实现可追溯性。
H施工过程控制:a对管道安装过程进行分析，找出关键和薄弱环节，建立质量控制点。b对质量控制点，编制相应作业指导书。c整个作业过程应按照已经制定的图纸、标准和作业指导书进行操作，同时进行工艺纪律执行情况的检查。d对施工过程进行过程监控，以便通过管理因素达到结果，符合要求的目的。e对主要设备进行确认。f对所有设备严格按照维护保养规定和规程进行保养，以便保持其过程能力。g进行环境检测，对天气、风速、温度、湿度进行检测并做好记录。h对管道施工中的焊接及防腐补口施工，按业主、监理指定的焊接工艺规程和防腐补口材料厂家提供的产品操作规程的要求进行。
I检验和试验控制:a按照监理要求，将监理抽取的包括混凝土、土壤、建筑材料、钢材及其他材料的检验样品送到监理指定的试验机构进行检查。b随时接受政府质量管理部门对工程质量的检查。c依据施工图纸、相关施工验收规范编制质量检验计划，计划包括：检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。d在确定检验数量时，应充分考虑工程质量情况，施工队伍的水平和检验对象的情况，检验数量随着工程进行，可以减少或增多。e依照检验计划对进货材料，工序过程和完工的部位进行检查，检查由施工处专职质量员先行检查，项目部质量员进行监督检查，同时应积极配合业主、监理检查。f在计划所要求的检验项目和检验数量完成前，不得将材料或工序放行。如因特殊情况需报业主批准，并做出标识，以便进行补检和补救。g在全部检验工作完成后绿地集团项目安装施工组织设计（电气专业），所有报告、记录整理归档。h质量记录应填写齐全，准确，且结果符合要求。记录同时应有追溯性，一旦出现不合格，可从不合格品控制程序中找出处理情况，质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主。
J检验、测量和试验设备的控制:a对于工程检测所用的压力表、水平尺、火花检漏仪、经纬仪等检测器具，进行登记造册。b工程开工前，按照计量器具管理办法要求的周期进行检定，校检，贴标签，保存校检证明，并在检测器具台帐上注明。c工程进行中，必须使用在周检期内校检合格的检测器具。d检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下，以使其准确度和适用性保持完好。e自制的检测工具，也应按计量器具管理要求进行控制，以便保证其准确性。f工程使用期间到周检期的检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离校准状态时，应追溯评定工程各试验结果的有效性，防止不合格品的使用。g在周检期内发现受到损坏或调整不当等可能失准时，按以上内容进行处理。
K检验和试验状态控制:a对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程或已完工程，应对其进行检验状态标识。b检验状态依照工程情况可分为：待检、合格、不合格、返修、让步接收、报废，以防止不合格品流入下道工序或使用。c检验状态由专职质量员进行标识，标识方法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。d检验状态应确保其及时性，应随工程进行及时标识，而且前一种标识在有后一种标识时应及时去除，确保标识的唯一性和准确性。e工程中应保存好检验标识，必要时要留有记录。
L不合格品的控制:a对于专职检验员检出和确认的不合格材料部件和部位，要做好标识和记录。b对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返修，处理。c对于主要缺陷或返修达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师，由项目工程师提出处理意见，由操作者处理。d对于返修后仍然不能达到设计要求的部位和部件，由项目工程师报告监理或甲方，提出让步申请。e依照监理或甲方的评审结果和处置意见由项目工程师负责组织处理。f对于返工或返修过的工程部位和部件重新由专检员进行检验，并重新按级别进行评审和处置，防止不合格品的非预期使用和安装。
M纠正和预防措施:a防止类似质量问题的重复出现，必须采取纠正和预防措施，纠正和预防措施的对象主要针对管道焊接和管道防腐补口工序。b由项目工程师组织造成不合格的有关人员进行原因分析，并记录调查结果。c依照不合格性质和频次，由项目工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施，并报项目质量副经理批准后实施。d由项目质量副经理进行纠正措施的实施控制，以便达到预期效果。e广泛扎实地开展质量管理小组活动，质量管理小组充分利用统计技术，运用PDCA循环的工作方法，分析现状，找出存在问题，针对问题分析原因及影响因素，并采取对策，以解决存在质量问题。
N验收与交付:a中间验收是指当工程施工到一定阶段时，向监理申请，对已完工的分项、分部及隐蔽工程按标准及规范的要求进行验收，监理认定合格后，再将申请报告提交给业主。分项工程完成后，首先进行内部验收，形成竣工记录报项目监理签字认可；隐蔽工程和分部工程，在预计达到验收条件前3天，向监理提交符合监理要求的验收报告及相应资料，验收报告通过监理审核后，2天内由业主及监理组织验收。对中间验收全过程做好记录，并须得到业主及监理的书面认可。中间验收通过后，应取得业主和监理签发的合格证书。b工程完工后，且经过了有关的试验、检验，自检合格后认为达到了竣工的标准，首先提供一套完整的符合监理要求的竣工资料，经监理初验后，再向监理上报工程交工验收报告；接到项目监理通知交工验收日期后参加由业主、监理组织的交工验收，并做好交工验收全过程的记录，并须经业主、监理签字认可；交工验收通过后，向业主和监理提供一份经核证无误的完整的交工验收记录；如果交工验收不合格，应立即对存在的问题进行整改，经自查合格后申请重新进行交工验收。c通过交工验收，并经过投产试运行，由业主、监理及有关部门组成竣工验收委员会，对合同规定的工程进行验收，验收合格后颁发竣工验收合格证书；如果竣工验收表明工程未满足竣工条件，应进行整改，自查合格后申请复检，复检合格颁发竣工证书；竣工验收合格证书上应注明履行完施工义务，且业主和监理表示满意的日期。d自竣工验收合格证书签发日期起，工程保修期开始。保修期为12个月；颁发竣工验收证书后7天内，与业主办理现场和工程的交接，业主接收后，照管现场和工程的责任转移给业主。e在工程完工后，编制一套完整的竣工记录，记录应如实记载竣工工程的确切部位、尺寸以及有关规范实施的数据；竣工验收资料应随着工程施工同步进行编制，应符合业主的规定，计量单位与符号应符合法定计量单位的使用规则，文字、数字必须清洗工整、图面整洁；竣工图、施工组织设计（包括特殊的施工方案），施工技术资料（施工现场原始记录）和质量评定资料每单位工程为一卷组成；编制竣工资料（竣工图），应执行《石油天然气管道工程竣工验收管理办法》的有关规定；向业主提交五套合格的竣工资料，提交竣工资料的截止日期为颁发竣工验收证书之日起21天。
O质量记录的控制:a所有工程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录，都应及时做好标识，收集，编目，贮存，保管工作。b所有质量记录应由质保工程师统一在开工前提出目录和印发表格，在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况。c所有质量记录应清晰，保管应存放在适宜的条件下，防止损坏，变质和丢失。d所有质量记录存放时应便于查找，并可随时提供给甲方和监理检查，质量记录充分反映工程质量情况和体系运行情况。
P内部质量审核:a.由质量副经理组织，质保工程师参予，在本工程中进行两次内部质量审核。以便确定体系运行是否有效。b.质保工程师制定内审计划。c审核后，编写审核报告，通知被审核单位，需要采取改进措施时，由质保工程师提出建议，被审核单位制定改进措施，并实施。d项目质保工程师协助质量副经理，对其采取的改进措施进行验证。e内审结果提交给项目经理，由项目经理在工程进行中组织一次管理评审，以确保项目质保体系的有效性和适用性。
R保修、服务:a自竣工验收合格证书的日期起，工程保修期开始，保修期为12个月。b项目经理负责组织工程的保修问题。c在保修期内，根据项目监理通知中提出的缺陷，在项目监理规定的时间内进行整改、修正，自检合格后报请监理进行检查。d保修期结束后28日内，业主开具保修证书。e工程进行中项目部至少进行两次质量回访，充分听取监理和业主的意见和要求，及时进行处理。f保修期过后，由公司工程技术部负责与业主进行联系，每年对工程至少进行一次回访，接受业主的意见和要求，进行及时的服务。g当业主要求时，由项目部组织为业主的操作人员和管理人员提供设备操作和系统运行的技术培训工作。
8.1.7质量监督与检查
B配合业主、监理、第三方的质量监督与质量检查:a没有监理的批准，工程的任何部分均不得覆盖或使其无法查看。保证监理有充分的机会，对将上盖或无法查看的工程进行检查和测量，以及对工程置于基础以上的任何部分进行检查。b当工程的任何部分或基础已经或即将做好检查准备时，应即使通知监理。c当由于质量问题致使监理提出工程的某部分进行停工时而下达停工令，则立即停工进行整改，并在自检合格后申请监理检查。d配合监理的质量检查向监理提供用于做检验的所有样品，将监理抽取的样品送到监理指定的试验机构进行检查，包括检验混凝土、土壤、填筑材料、钢材及其它材料，如果监理认为有必要，可对其它原材料进行补充检验。e随时接受监理对任何材料、永久工程设备以及所有进行的工作的检查，并迅速提供进行检查或检验所需的所有设备、劳务和材料。f随时接受监理对施工作业和质量保证体系的检查。当监理提出施工不符合技术规范或影响工程质量时XX公路施工组织设计，立即按监理要求纠正。g除了现场检查之外，接受监理在供应商的工厂和其他供货地对所选择材料和设备进行的检查，做好配合工作。h随时接受政府质量管理部门对工程质量的检查，并对检查结果负责。I对管道施工中的焊接及防腐补口施工，按业主、监理指定的焊接工艺规程和防腐补口材料厂家提供的产品操作规程的要求进行。
8.1.8创优质工程措施
A优质工程目标:a单位工程质量合格率100%；b单位工程质量优良率98%以上；c工程施工全过程不发生三级(含三级)以上重大质量安全事故；d经济指标不超过概算(包括修正概算)和建设标准。
副组长：项目副经理 总工程师
组 员：项目各部室负责人
成 员：工程其它人员
D编制创优计划，配置创优计划实施的资源；向有关上级部门填报创优计划；工程进行中严格实施各项创优计划和制度地连墙导墙施工方案，并准备检查材料和申报材料。