施工组织设计下载简介

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92km市政道路施工组织设计（word，359页）.doc

施工环境现状及环保、水保主要特点

黔灵公园为重庆市重点旅游景点，风景优美，地域特色明显。路基的建设与自然环境与人文景观要协调统一。为满足设计和招标文件的要求，最大限度的保护生态，保护当地水资源和现有植被，最大限度地减少对当地环境的破坏，特制定如下目标和措施。

施工期减轻周围环境污染的措施

暗挖路基施工抽排水经沉淀池进行沉淀处理，防止高浊度的污水漫流或直接流入农田。就近临时征用水塘或利用低洼地开挖作为沉淀池，单个容量500m3左右，沉淀池分级设计，开挖的土石方尽量综合利用，不能利用的选择陆域低洼地进行回填造地，并注意水土保持，减少施工泥砂入农田；工程施工时混凝土拌和，采取防雨水冲刷措施，以防止雨季施工或台风暴雨时大量混凝土、水泥浆水入农田而污染环境。弃渣场水土保持措施本工程所有的弃渣只是临时堆放，在工程建设过程中将有部分弃渣作为其他用处，完工不久就全部运走利用，废弃土石方的堆放时间较长。在临时堆放期间，如果不进行防护，将会有大量的弃渣流失。本工程渣场为临时渣场，在堆渣前先沿征地界线在周边修一道宽80cm，高度为100cm，基底埋深20cm的浆砌石挡渣墙。将渣场表土剥离20cm，堆放在一角，表面夯实并撒草籽临时保护，表土堆高控制在2m左右，边坡比控制在1：2，在施工过程中边堆高，边碾压，增强其密实度。由于每个渣场积雨面积很大，为了使得在降雨时雨水能及时排走，在修建挡渣墙时，每隔一定距离设一个水流出口，在出口处设置一个沉沙池，平面尺寸为3.0×1.5m，深1.5m，沉沙池侧墙为梯形断面，底宽50cm，顶宽30cm，墙体由浆砌片石砌成，经沉沙池沉淀水流中的泥沙后，再通过排水沟排至附近的沟渠。排水沟采用30×50cm、坡比1:1的梯形断面，浆砌片石衬砌，衬砌厚度30cm。在堆渣时，要求堆渣边坡比控制在1：2，最大堆渣高度低于8m，并且在堆渣过程中边堆边碾压。弃渣完毕后，随着弃渣转运的相继完毕，要将残留在表层的弃渣清除，用于整平附近的道路。

施工区包括施工场地和施工生活区。本项目的施工场地和施工生活区分布于主体工程沿线各段，施工场地主要包括生产用地、拌和站及临时预制场、碎石加工厂等地。施工生活区则主要包括职工宿舍、办公用房、食堂及卫生间等生活设施所占区域。施工区在施工过程中及施工结束后都要采取相应水土保持措施，以达到防治水土流失实验楼暖通空调系统工程施工组织设计，美化环境的目的。每个施工场地周边开挖排水沟，梯形断面30×50cm，内坡比1：1，沟壁夯实。在排水沟出口处设沉沙池，沉沙池设计为4×3×1.2m，内坡比1：1，水流经沉沙池沉淀后排向附近的自然沟道。本项目施工区均为临时占地，工程施工时临时征用，使用结束后，去除硬化层，清除厚度为平均30cm，然后将先期剥离的表土均匀的覆于场地表面。

本项目施工便道分布于公路主线各段，用于连接各渣场和施工场地，根据各条道路的不同情况布置相应的工程措施和植物措施，达到控制水土流失，保护道路、改善环境条件和安全运输的目的。工程措施主要包括排水沟及沉沙池修筑。在施工便道两侧开挖排水沟，以降低地下水位，断面采用30×50cm的梯形断面，边坡1:1，采用浆砌片石衬砌，衬砌厚30cm，根据实际地形在低洼处设沉沙池，沉沙池设计为3×1.5×1.5m的长方体，侧墙为梯形断面，顶宽30cm，底宽50cm，浆砌片石衬砌，衬砌厚50cm。水流经沉沙池沉淀后排向自然沟道. 根据水土保持方案总体布局，在施工便道路基防护工程和排水工程的基础上，在公路两侧栽植公路防护林，林分结构为单行乔木，边坡采取植草护坡。

第八章 确保工期的技术组织措施

根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，在施工中，我们将采取以下措施确保此工期目标的实现。

8.1从组织管理上保证工期

8.1.1本工程实行项目法施工，根据本项工程分项的特点，我单位将组织充足精干人员，调集精良设备于本工程项目之中，并成立由主管生产的负责人为总调度，由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员，加强施工现场的协调和指导。由各作业群众观点主管生产的负责人任调度员，经各施工队为生产实施单位，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。

选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。

对测量、路基地质预测预报、爆破、装运、支护、衬砌、通风、供水、供电、人力、设备等各个有关的环节进行优化，提高每道工序的效率，发挥单工序的施工潜力，并总结工序间的关系和工序间施

工干扰影响的范围，确定各工序间的合理间隔，形成流畅有序的施工秩序，实现综合的快速施工。

8.1.2 建立以项目为核心的责、权、利体系，定岗、定人、授权，各负其责。

8.1.3各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

8.1.4项目经理每周定期召开一次由各生产队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机械设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系

8.1.5每月召开由项目经理或主管生产的负责人主持的生产调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产工作。及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间的生产关系，对施工机械设备、生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。

8.1.6建立严格的《工程施工日志》制度，每日详细记录工程进度、质量、工程洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

8.1.8建立奖罚严明的经济责任制，每季每月进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗评比”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

8.1.9实行目标管理，奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。

8.2 从计划安排上保证工期

8.2.1在工程开工前，就严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程总进度计划，并对其科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要求等问题，进行认真审查。

8.2.2在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐周、逐旬、逐月编制出具体施工计划和工作安排。

8.2.3制定周密详细的施工季度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。

8.2.4对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。

8.2.5缩短进场后筹备时间，边筹备、边施工。全线施工，多头并进。

8.2.6工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工期进度计划的实现。

8.3 从资源和经济上保证工期

优化机械设备,根据本工程工程地质、施工条件、施工方法的特点，优化机械设备。路基施工中主要有3套机械系统，分别为：挖、装、运系统；支护、衬砌系统；风、水、电系统，另外，着重做好路基地质超前预测预报系统的设备、仪器配置。在机械设备的配备上，不仅考虑每台机械的自身性能，还要综合考虑每台机械设备在整套系统中的协调性，确保整套设备中的机械可以互相配合，共同发挥最大作用，实现快速施工的目的。同时加强机械设备和道路的维修力量，保证机械完好率，努力提高机械装备效率，确保工程进度。

配备专业设备维修人员，备足易损配件，在工地设配件库，建立机修车间，加强对设备的维修和保养，确保设备始终处于完好状

态。保障水、电供应，架设必要临时电力线，并配备足够的运输车辆，通风、排水及备用发电设备。确保工程不间断施工。

做好设备的选型和配件供应工作。设备选型力求实用、高效、耐用、易修，型号宜少不宜杂，以便于统一管理，设一定数量的备用设备，防止待机误工，在施工中备足易损件，做到随坏随修。

选配我公司最先进的设备进场，包括电脑钻孔台车、4m3斗电动装载机、ITC312挖装机、大吨位自卸车等关键工序的机械设备。

选配技术素质较强，有事业心和责任感的设备管理人员。

加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。

加强现场和工作面设备的协调使用。

加强财务管理，工程用款计划与施工进度一致

选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。

积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后干挂大理石安全技术交底，力争及时到位，以便资金周转。

根据工程总体进度，列出工程用款计划，保证工程用款与施工进度一致。

8.3.2制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况，保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况的出现以免耽误时期。

配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期

加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关DB62／T 3148-2018标准下载，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行

8.3.3财务保障，工程资金实行专款专用，保障资金的动作。如一旦业主资金不能及时到账，我们在必要时拟以投入100～200万元的备用资金以保证本合同段工程的正常运行。

8.3.4加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金调控。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。