施工组织设计下载简介

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市政道路延长工程投标施工组织设计(122页).docx

（2） 制定合理的技术方案：根据进度计划，制定与本工程相应的施工方案和各项工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

（3）对设计院、监理单位的协调、配合措施。

①为了保质按期完成本工程，本着为业主着想的宗旨，在施工全工程中JGT 366-2012 外墙保温用锚栓.pdf，加强与设计院、监理方的密切联系。

②积极参与设计院和施工单位进行设计交底，并把有关要求落实到施工方案中，负责审查施工方案。

③及时参加有关监理会议，及时解决设计变更或施工搭接中出现的疑难问题，以保证施工顺利进行。

④由项目部技术员、质量员按有关技术和质量标准、设计要求进行工程的测量定位、轴线、标高的复测和验收，并按要求及时通知有关人员共同参与验收。

⑤按照项目部的检查与试验计划，由项目施工员开具隐蔽工程验收记录单，专职质量员验收后报监理单位进行验收签字盖章，不经验收，不得进行下道工序施工。

⑥对于施工过程中出现的质量问题，首先查明质量产生的原因，督促和检查各施工单位处理方案的实施，及时向设计、监理反馈，坚决做到不留隐患，不影响工程质量等级。及时进场，认真做好清障清杂等各项准备工作，确保工程及时顺利进行。

总承包项目管理部将认真组织编制各项资源计划，制定资源管理措施。根据进度计划、编制各专业的资源需用量总计划，将各专业的资源需用量总计划汇总成资源总计划，依据资源总计划及月进度计划编制资源进场计划和进场时间。资源计划包括材料、施工机械设备、工程设备、劳动力、资金等。

为确保工期如期完成，我们将选用优良的施工队伍，并按工种需求选择专业施工队伍，劳动力保障有力、及时。为了加强各专业分包施工进度的竞争性，奖优罚劣，互相激励促进。同时不会因节假日而导致劳动力缺乏，我们可以充分发挥在建工程多这个优势，在必要的时候可以从其他工程调入劳动力，保证本工程顺利进行。

4.1严格按计划组织施工

开工前，认真编制各分项、分部和总体工程实施性施工组织设计及各项目施工技术工艺，并报监理工程师、发包人审核批准。按施工组织设计和施工网络计划制定施工计划，严格按计划组织施工。

（1）根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业再分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。

（2）做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样，检测和验收工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其是质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料、指导施工，以确保工程的顺利进行

（3）在开工初期，根据工程项目特点、内容、工期要求，科学合理的编制总的形象进度计划，报给监理工程师审批，作为检查工程进度的依据。

（4）项目部每月由项目经理主持召开一次生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上个月计划执行情况和安排落实本月的进度计划。

（5）每周由两个项目组编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个项目组的管理人员、施工班组长召开计划会，检查和落实周作业计划。

（6）在施工过程中当某项工程进度发现问题时，施工员及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要。多次开会研究，工作仍无多大改进，施工员要及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，必要时对其进行罚款。在作业班组进场前签订严格的施工合同，使其对保证进度作出承诺。

（7）本工程工程量密集，要合理划分施工流水，避免施工产生窝工现象，有效利用机械设备，提高经济效益。

（8）及时编制各段各分项工程施工组织设计，并建立完善的技术交底制度，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。

（9）周转设备、材料和机械配置的保证措施（附表）

①为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械工配置将按阶段计划及实物量提前配置。

②投入足够量的施工机械、机具，加强施工机械的维修保养，并投入一定量的备用设备，从而保证机械设备的完好率与利用率。

4.2具体技术措施细则

（1）认真进行图纸会审，在图纸提供的五天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。

（2）施工技术人员要认真看图，编制详细的施工组织设计，提前制定各分项分部工程的施工方法和施工工艺，充分考虑可能出现的技术问题，避免措手不及而耽误工期。

（3）调配先进的压路机、运输机械实施作业，利用起重机械来协助管道安装工作，靠机械化施工保证工程进度。

（4）针对本工程工序间环环相扣的特点，各工序质量保证一次验收合格，做到不因前期进度跟不上而影响下一道工序的施工进度。为此要求现场质检人员、施工人员与测量人员密切配合，随时检查测量工程情况。

（5）针对本工程工程量大、施工要求高的特点，切实加强各个工序质量的管理检测，切实保证材料、劳力的落实，对影响施工进度技术的因素进行调整改进。

4.3以新技术、新工艺为主导来提高效率、缩短工期、保证质量。

4.3增强工期意识，保证材料、机械及时到位

在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部统一调度，充分发挥其机械效能，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。

4.4全面推行承包责任制

各级均实行合理管理，工程进度与经济承包挂钩，实行重奖重罚。适时开展劳动竞赛，充分调动广大职工的工作积极性。

4.5立健全工程例会制度

工地每天召开各作业班组工作会，总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以周保旬、旬保月、月保总工期的实现。

4.6主动加强与发包人、监理工程师和地方有关部门的联系严格执行发包人下达的各项计划、指令。主动加强与发包人、监理工程师的联系，及时汇报工程进展情况，并积极征求意见。应做到每个环节、每一道工序的工程质量达到标准，并取得签证，以免因质量问题或缺陷修复耽误工期。同时，加强与地方政府及有关部门的联系与协调，为施工创造良好的外部环境。

加强财务管理，做到专款专用，使资金直接用于工程施工，并储备一定量的流动资金作应急使用

4.8强工地施工技术管理：

运用网络技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工，我公司在以往的施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技术管理是各项施工管理的龙头。所以我公司在本合同段的承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术人员上线管理。

4.9机械设备及劳动力保证：

在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部同意调度，充分发挥其机械效能，在施工过程中实行单机责任制，充分调动职工的积极性，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。

（1）积极组织施工队伍和设备上场，抓紧进行施工准备工作。我公司将迅速组织人员、机械上场。所有施工人员、机械设备确保按期进场，缩短施工准备时间，争取早日开工，为农忙及雨季施工劳动力紧张早做准备。

（3）增强工期意识，保证材料、机械及时到位在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部统一调度，充分发挥其机械效能，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。保证材料及时到位，杜绝停工待料，优选各种精良设备和机具，加强机械设备的使用、维修和保养管理，确保设备完好率。

（4）工地每天召开各作业班组工作会现浇模板工程施工组织设计（附计算书），总结当日计划完成情况及确定第二天工作计划；项目部组织召开周例会，落实本周计划完成情况及第二周工作计划的安排，研究解决施工中存在的问题，以周保旬、旬保月、月保总工期的实现。

（5）做好雨季施工的管理和安排，随时保持与气象部门的联系，提前做好抵御暴雨、灾害性天气的各种措施；所有排水设施必须保证畅通，加强对地表水的疏导，增加抽水设备，抢晴天，战雨天，最大限度地减少天气变化对工期的影响。

（6）在工程施工中所以机械设备及劳动力配备除了满足工期要求，还有适当的余地，在施工中实行动态管理，所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由项目部调配增援，并采取相应的任务调整和加班加点措施，以保证工期的按时完成。施工中所有的机械设备由项目部同意调度，充分发挥其机械效能，在施工过程中实行单机责任制，充分调动职工的积极性，对机械坚持定期保养检查，提高完好率，确保顺利施工。

（7）根据该工程工作面多、专业工程多、工序多、平行作业与交叉流水多的特点，各专业工程能够在时间上、空间上紧密结合，做好工序搭接。见缝插针为避免不必要的工期浪费，解决交叉冲突和农忙时劳力紧张及雨天不能施工的矛盾，我们悉心研究，制定了各专业工程配合措施。

①确定各专业工程施工顺序：首先开工的有预制盖板和开挖沟槽平行施工，在这两项工程进行到一定阶段，在具备道路施工条件时，开始道路工程的施工DL／T 1772-2017 功率方向元件技术规范.pdf，在道路施工进行到一定阶段，具备人行道工施工条件时，开始人行道工程的施工。

②该工程的施工任务将有多个专业班组来完成，随着工作面的一步步拓展，各班组劳动力的安排应满足不同时期的需求。

③各专业工程施工技术人员，在施工过程中，应经常沟通交流，找出施工中存在的矛盾问题，查找原因，及时组织人力、物理赶工期，或商议出其他更好的配合方案。