施工组织设计下载简介
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4-塔吊安拆施工方案-八局一-数码港四期.docx7.1 确定施工进度控制点
计划2020年6月18日开工，2021年7月10日全部拆除。
DB44／T 1496.2-2016 LED测试仪器校准方法 第2部分：分布光度测试系统.pdf7.2 进度管理措施
第八章 质量管理计划
8.1 项目质量管理的组织机构并明确职责
表8.2.1 现浇设备基础的位置和尺寸偏差
8.3 现场质量管理制度
8.4 质量保证措施
(1)严把材料质量检验关
(2)优化施工方案，确保工程顺利进行
(3)强化技术管理，确保工程质量
(4)加强过程控制，强调过程精品
施工前，依据工程特点、现场条件和自身实际，结合规范、设计要求，由单位工程施工员编制各单位工程施工方案、作业指导书（技术交底），严格执行施工方案报审制度，质量工程师编制各单位工程质量检验（控制）计划，严密设置质量控制点，以使工程质量做到事前预控。
2）施工过程中重点做好：
(1)施工程序检查的控制，检查操作人员是否按照施工程序和设计文件规定的程序和要求进行施工；
(2)人员资格审查的控制，检查实际操作人员是否符合程序规定和资格要求；
(3)质量记录的控制，检查施工中是否按标准、规范、 程序等要求及时作了质量记录，检查记录的完整性、准确性是否符合《质量记录控制程序》规定的要求；
(4)不合格品（项）处理的控制，检查施工过程中是否发生不合格品（项），是否得到妥善处理和正确记录；
(5)三级验收制度，随施工进展，根据预先设置的质量控制点及时进行三级验收签证；在监控检查中，发现问题按“程序文件”规定做到封闭整改，对能即时整改的问题即时整改，即时复检，当场封闭；对需要延时整改和限期整改的问题，由部位质量工程师填写通知单，责成有关人员限期整改，确保工程移交不留质量隐患。
3）实行优质优价，关键部位重奖重罚
4）技术资料标准化，确保达标移交
工程施工过程中，技术资料的积累、整理、审核工作同步；工程竣工验收时与提交完整、准确、合格竣工资料的验收工作同步。
5）加强成品保护，确保产品美观
工程完工或阶段性完工后，按“产品防护控制程序”的规定及时做好验收和产品保护工作，直至移交工作完成。
6）强化全局观念，密切配合安装
达标创优是一个系统和整体概念，土建仅作为一个施工过程；为了确保整体精品，我们要顾全大局，发扬风格，积极配合安装，努力服从安装，一切满足安装。
7）加强安全文明教育，提高施工环境质量
严格遵守各项安全规章制度，努力推行标准化、规范化管理，提高安全生产与文明施工的工作质量，以务实的精神切实将安全工作落到实处；认真总结和吸取安全生产经验教训，进一步落实安全生产责任制，切实加强班组安全生产基础工作，狠抓安全生产与文明施工中的薄弱环节。
1）施工原材料保证合格
原材料进场必须提供齐全的原材出场合格证书及检验合格报告。材料进场24小时内，项目取样员在监理单位的见证下随机取样送检。原材料复检合格后方能投入使用。
2）方案、交底全面深入
施工前，项目组织编制《塔吊基础施工方案》并报送监理单位进行审批。方案审批完成后由编制人组织项目管理人员及施工班组长进行方案交底。专业工程师根据塔吊基础施工方案编制《塔吊基础施工技术交底卡》并报送项目总工审核。审核完成后由专业工程师组织施工班组进行技术交底，交底要深入每一施工人员。
班组施工前项目部组织班组人员进行教育培训，施工人员经考核合格后方能上岗施工。
保证资金正常运转，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再厉，扎扎实实能把工程质量干好。对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严重的予以除名。
建立内部质量奖罚制度：本工程如达到合同约定的质量目标，按照公司文件给予奖励，结构阶段评为优良的可先按一定比例发放，未达到质量目标，则按等额罚款。
第九章 安全管理计划
9.1 职业健康安全管理分解目标
安全施工管理目标为：河南省建筑工程安全文明标准化示范工地。
9.2 建立安全组织机构，明确安全职责和权限
9.3 职业健康安全重大危险源
9.4 职业健康安全资源配置计划
9.5 施工现场安全生产管理制度
9.6 安全保证措施
1 加强安全教育，增强全员安全意识。针对重点问题提出重点可靠的防护措施。并明确责任人是谁。
2 坚持持证上岗，未持证人员坚决不能上岗工作。
3 坚持经常性的安全班前活动制度并做记录，认真执行安全操作规程，严禁违章指挥，违章作业。
4 在安排施工任务时，必须进行专项有针对性的全面安全交底，履行签字手续。
5 项目部把安全生产当作积德行善的头等大事，认真组织学习，贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产和各项政策、法令。
6 加强现场临电管理，经常检查配电设备的安全可靠性，如有损坏，及时更换，除电工之外的任何工种不准私自接改电线，需用时应申请电工完成接线工作。
7 现场围护栏杆，要严密稳固，电缆线不允许直接敷设在栏杆上。夜间施工时基坑边缘要有明显的标志和有足够的照明。
8 各种小型电动工具，必需由专人进行操作使用保管。
9 存料、配料和施工现场必须严禁烟火。
10 使用喷灯加油不得过满打气不应充足，使用时间不通过长点火时火嘴不准对人。
11 每天下班前，应码放材料，清理杂物，确保工完场清
12 现场照明灯具的架设高度要符合有关安全规程的要求，不低于2.5m。夜间施工必须有足够的照明设施。
13 现场各种易燃材料要分区专库存放，现场各种消防器材齐备，性能良好。
第十章 环境管理计划
10.1 环境管理目标
10.2 环境管理职责分工
10.3 辨识重大环境因素
10.4 环境保护资源配置计划
10.5 施工环境保证措施
1 施工现场禁止随意抛掷丢弃下脚料。
2 工地上使用的各种柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放超标的机械。
3 在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增强所有施工人员防噪音扰民的意识。
4 尽量避免夜间施工，却有需要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。
第十一章 绿色施工管理计划
11.1 绿色施工职责分工
11.2 资源节约及利用计划及保证措施
11.3 资源节约管理规章制度
1 项目建立材料进场验收和使用有制度，建立综合台账，实行限额领料，按阶段进行统计、对比、分析，并采取相应调整措施，根据现场施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少现场库存。
2 施工现场生产使用节水型生活用水器具，在水源处应设置明显的节约用水标识。
3 严禁使用国家淘汰的高能耗机具。
4 施工现场照明用电由专人管理，保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。夜间不施工的时候照明装置及时熄灭，杜绝浪费用电。
第十二章 成品保护管理计划
12.1 成品保护职责分工
12.2 成品保护计划及保证措施
第十三章 扬尘治理管理
13.1.1 扬尘控制要点
扬尘治理8个100%：工地周边100%围挡；各类物料堆放100%覆盖；土方开挖及拆迁作业100%湿法作业；出场车辆100%清洗；施工现场主要场区及道路100%硬化；渣土车辆100%密闭运输；建筑面积1万平方米及以上的施工工地100%安装在线视频监控；工地内非道路移动车辆100%达标；
1 工地围墙及大门封闭控制
3 现场材料进出扬尘控制
5 土方施工扬尘控制
9 安装在线视频扬尘监控设备
11 混凝土泵车、吊车等移动车辆的控制
13.1.2 具体控制措施
1）施工区域内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料，必须对车辆进行冲洗，施工现场出入口处设置车辆冲洗设施，保证灰土不带出工地。
3）车辆进料必须进行登记，车辆出门前必须在专门的洗车池进行洗车，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；
4）做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；
1）工地内沉淀池必须做到三级沉淀；
2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；
3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；
4）专池专用，不得代替其它排水池；
6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。
3）保持周边清洁，不得散落；
4）过程中及时进行防扬尘覆盖。
1）保持木工间整齐、整洁、及时清理锯末及废料，锯末和刨花等必须装袋后清运至指定地点，必要时可喷水湿润后再清理。
3）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；
4）车辆出门必须用水冲洗；
单索面异形钢管砼拱桥施工组织设计6 露天材料堆放管理
1）钢筋、黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。
2）严格控制成型钢筋进场，钢筋进场后产即整理归堆上架，做好标识；
3）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用防尘网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；
4）使用砂石时禁止将所有遮盖的防尘网全部打开，稍打开一角，用后拍平盖好。
7 现场喷淋系统使用
1）现场围挡上安装雾化喷淋系统，采用雾化喷淋出水雾结合灰尘中扬尘，达到扬尘治理目标。基坑四周安装雾炮，强效降尘。
T／CECS1030-2022 建设项目全过程工程咨询标准及条文说明.pdf13.2.1 环境管理