施工组织设计下载简介

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非常感谢****电力变压器有限公司及****工程造价咨 询事务所对我公司的信任，能参与****电力变压器有限公司 开关车间工程项自的投标，我公司深感荣幸。为表达我公司 承接该工程的诚意，在此对我公司情况，对本工程质量、工 期、安全文明施工等承诺情况，作一简要介绍：

第一节对招标文件的承诺

《职业健康安全管理体系认证》和ISO14001：1996《环境管 理体系认证》执行，达到国内一流管理水平。公司把管理优 势集中于本工程，确保实现对工程管理目标的承诺。 3、工程质量承诺：工程质量按国家施工验收规范确保 一次性合格。为确保该承诺能兑现，本公司将该项目在政策 上给予重点倾斜，特别是资金的投入、技术力量配备、机械 设备及周转材料上给予重点保证，这一点在我们的施工组织 设计中作了充分的阐述。对于保证工程质量的具体管理措施 和操作方法我们在施工组织设计中也作了详细的说明，并将 作为今后本公司实现承诺的指导性作业计划。 4、工程施工进度承诺：确保该工程在保证质量的前提 下，安排本工程总工期为150日历天（计划于2004年11月开 工，2005年7月工）。本公司之所以作出这样的承诺，是因 为我们确实有能力也有信心完成该项目。一方面在施工中尽 可能缩短各工种流水作业的交错时间，增强机械化施工能 力，保证周转材料的饱和使用；另一方面，本公司具有良好 的社会信誉。在当前竞争激烈的建筑市场，只有把建设单位 的大利益与施工企业的利益联系在一起，才是最根本的出发 点。因此我们尽可能将工程提早交付建设单位投入使用，经 公司技术科认真研究，统筹安排，编制了切实可行的施工进 度计划，为此提出了投标工期。 5、凡列入项目部名单的所有管理人员一律常住现场， 决不擅离岗位。 6、凡列入本工程的主要机械设备表内的机械确保到场

根据工程进度安排机械进退场。

重庆市巴南区污水处理厂配套管网工程施工组织设计第二节实现承诺的主要依据和措施

1、工程名称：****电力变压器有限公司开关车间工程； 2、工程地址：**市**县工业园区内； 3、建设单位：****电力变压器有限公司； 4、招标代理单位：****工程造价咨询事务所； 5、设计单位：****大学建筑设计研究院； 6、招标范围：开关车间、1号桥梁的土建工程； 7、建设规模：本工程占地面积2541平方米，建筑面积5184 平方米；

本工程为****电力变压器有限公司开关车间，建筑结构 安全等级为二级，建筑合理使用年限为五十年。开关车间长 72米，宽36米，开关车间共二层，一层层高9米，两跨分别 设一台5T梁式吊车和一台10T桥式吊车，二层层高6米，两跨 各设一台3T梁式吊车。檐口高度为15米，占地面积2541平方 米，建筑面积5184平方米。 本工程建筑物室内地坪标高±0.000，室内外高差为 B00mm 2. 2.1屋面工程

墙面标高1.0m以下采用240砖墙；标高1.0m以上采用 50mEPS彩钢平板夹芯板，女儿墙的高度为2.0m大沟采用 4m厚钢板内天沟有组织排水，天沟表面防水处理，落水管 采用PVCΦ160。

自下而上依次为：素土夯实，600厚塘渣垫层分层夯实 180厚C20混凝土随捣随抹。 墙基防潮层：室内地坪以下60m处设20厚1：2水泥砂浆 （内掺水泥重量的5%防水剂）防潮层一道。

用塑钢门窗，详细尺寸见门窗

本工程为****电力变压器有限公司开关车间，为新建二 层钢框架结构厂房，结构安全等级二级，设计合理使用年限 50年。本建筑抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值 0.05g，设计地震分组为第一组，场地类别为三类。

础采用Φ426沉管灌注桩，共15

本工程二层楼面板采用C25混凝土现浇，厚度100mm，保 护层厚度为20m

在二层楼板口～口之间设置一条1000m宽的后浇带，后 浇带处钢筋不得切断，后浇带在60天后用C25级细石混凝土 封闭，掺入HEA膨胀剂，掺入量为胶凝材料的10%

我公司如有幸承建该工程，必将集中精十力量，围绕质 量、工期、安全、文明四大指标，充分发挥以往工程创优夺 杯的成功经验，积极履行工程总承包单位的职责，为各分包 单位提供现场配合和服务工作，督促分包单位做好工程施工 质量、安全、现场文明管理等各项工作。对建设单位指定的 专业分包单位，以及定向采购的材料、设备等，我公司也一 并纳入总承包管理。坚决服从和接受业主单位和监理单位的 指挥和监督，确保工程按时保质完成，并做好竣工后每年定 期质量回访，及时免费维修业主单位在使用过程出现的质量 问题。

为了能尽快投入施工过程中，确保期间顺利、有序的进 行，我们将在开工前尽量把施工准备工作做得细致而又全 面。施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、施工现 场准备、劳动力组织准备四部分

1、检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸是否符合国 家有关工程设计和施工的规范和要求。 2、施工图纸与其说明在内容上是否一致，施工图纸的各 组成部分间是否矛盾。 3、建筑图同其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高和说 明方面是否一致，技术要求是否明确。 4、基础设计同建造地点的工程地质和水文地质条件是否 一致，同周边建筑物在施工时有否影响。 5、掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取 哪些新技术。对于技术含量高、施工难度大的分部（项）工 程，要审查现有的施工技术和管理水平是否能满足工期、质 量要求。

1 自然条件调查分析

调查建设地区的气象、地形、工程地质、水文地质、施 工场地地下和地上障碍物。 2、技术经济条件调查分析： 调查建材生产企业、地方资源的生产供应情况，交通运 输和水电供应情况。 3、根据施工图纸所确定的工作量，施工组织设计拟定的 施工方法和建筑工程预算定额编制施工图预算。

1、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的 工料分析，编制工程所需材料用量计划，作备料、供料和确 定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 2、根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购 工作，使计划得以落实。 3、组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。

1、根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件及 设备数量，做好翻样加工工作，并编制相应的需求量计划。 2、根据需求量计划，向有关厂家提出加工订货计划要求 并签订定货合同，产品质量技术验收标准。 3、组织构配件和设备按计划进场，按施工平面布置图做 好存放及保管工作。

3.2.3施工机具的准备

1、根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具配备 要求、数量及施工进度安排，编制施工机具需求量计划。 2、对大型施工机械（如挖土机、汽车吊等），提出需求 量和时间要求，并提前通知专用设备进场时间和衔接工作， 准时运抵现场，并做好施工现场准备工作。 3、运输的准备 ①.根据上述三项需求量计划，编制运输需求量计划，并 组织落实运输工具。 ②.与外界进行协调，确定合理的运输路线

1、施工现场控制网测量 根据给定永久性坐标和高程，按照建筑总平面图要求， 进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩。 2、做好“四通一平”，认真设置消火栓 3、建造施工设施 按照施工平面图和施工设施需要量计划，建造各项施工 设施，为正式开工准备好用房。 4、组织施工机具进场 根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施 工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进 行相应的保养和试运转等项工作。

5、组织建筑材料进场 根据建筑材料需要量计划，组织其进场，按规定地点和 方式储存或堆放。 6、拟定有关试验、试制新技术、新材料的计划 建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验。对于 新技术项目，应拟定相应试制和试验计划，并均应在应用前 实施。 7、做好李节性施工准备 按照施工组织设计要求，认真落实雨李施工、高温李节 施工、冬李施工及台风期间施工设施和技木组织措施。

4、做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行 交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月、旬作业 计划；各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施； 质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项 等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规 章制度，加强遵纪守法教育。

质量目标：确保工程一次性验收合格。 工期自标：确保总工期为150日历天（计划于2004年11 月开工，2005年7月竣工） 安全生产自标：争取事故伤亡率为0%

为了确保整体施工目标的实现，公司抽调精十力量，设 立工程项自管理部，思想上高度重视山西地标12J3-3.pdf，组织工作落实到实处 具体实施原则如下： 1、将本工程作为本公司重点项目，做到重点项目的重点 调配、重点管理、一重点实施、重点保证，要在人力、物力、 财力上优先。 2、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、 劳动力等方面的投入，集中力量，精心施工，以求在最短的 工期内创出最优的成绩。 3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新材料， 加快工程进度，提高工程质量，并严格执行新颁布的《建筑 法》和《建设工程质量管理条例》等各项规定，确保施工目 标顺利实现。

4、实行科学管理，实行必要的质量、安全、进度奖罚制 度。 5、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工 第一线，尊重业主，尊重监理。

根据施工总体部署，坚持先地下后地上，先结构后装饰 安装工程跟随土建同步上升，相互密切配合。以主体结构为 突破口及主导工序，带动其它附属设施同步上升。整体施工 实行分区分段分班组进行平行流水立体交叉作业，砌体工程 提前插入。具体施工流程如下： 施工流程为：施工准备→工程桩施工→基础承台及地梁施工 →钢结构吊装、安装→二层楼板钢筋砼施工→外墙施工→屋 面防水、粉刷→装修全面展开→室外工程→（安装、预埋与 土建同步）调试→扫尾→竣工

第四节各分项工程施工安持

本工程为一幢二层钢结构厂房，长72米，宽36米。 1、垂直运输 根据建筑物平面布置和钢结构吊装需要，安排二台井字 架，位于A轴×口～口轴处，用于二层楼板钢筋混凝土施工、 屋面工程及装修工程等。钢结构吊装时安排一辆15T汽车吊 2

用于钢柱、钢梁及钢板等的吊装。（详见施工总平面布置图） 2、水平运输 材料进场安排2辆10吨运输车，场内材料和设备水平运输 由人力推车完成。 3、桩基工程 桩基工程分施工、桩基测试，本工程工程桩施工时，配 备1台沉管灌注桩桩架（详见桩基施工阶段平面布置图） 4、钢结构工程 本工程型钢一般都在钢结构厂按施工图纸加工成型，再 运至现场进行吊装，拟定在施工现场安排一块钢结构堆场 （详见施工总平面布置图） 5、砼工程： 因本工程砼工程量较少（基础、二层楼板及室外工程便 用砼），故砼采用现场搅拌，搅拌机位置及各种主材堆场详 见施工总平面布置图。 6、钢筋加工和绑扎 本工程所有钢筋，均在现场统一备料、加工和分别绑扎 钢筋采用机械加工为主，人工操作辅助相结合。钢筋严格按 规范规定配料与加工，满足进度需要，各种构件钢筋必须提 前加工成型，分类挂牌堆放，使用时运输到位，人工就地绑 扎，在加工、运输与绑扎施工中防止混淆或错用错扎。 钢筋工程是主要隐蔽工程，每段钢筋绑扎后，经自检、 互检并经项目质检员专检后，由业主和监理部门复检，最后 由质监部门验收，符合要求后，方可进入下一工序施工。

SY／T 0033-2020标准下载第五章施工组织管理制度及组织机构制度

的建立，并进行质量职责分配，落实质量责任制。 b.组织有关人员认真学习设计图纸，组织图纸自审和会 审，编制详细的分部分项施工方案，并协调各工种之间的技 术问题。 c.审核各分包单位的施工组织设计和施工方案，并协调 个分包单位之间的技术质量问题， d.与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求 与指令在施工中贯彻实施。 e.组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科 研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目施工顺利 进行。 十.组织有关人员对设备的供货质量验收、认可，对不合 格者坚决退货。 g.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题， 组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工 安全工程质量。 ③.施工员职责 a.有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管 理。 b.合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优 质建筑产品。 c.实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利 实施。 d.协调各分包单位的劳动力使用，合理调配劳动力资