施工组织设计下载简介
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高速公路总体施工性施工组织设计.doc5.2 文明施工保证措施
5.2.1 施工现场管理
① 施工现场必须科学化，筹建时将办公区、施工区、生活区严格划分开；
② 施工现场应设能满足人员、机械设备、施工材料进出的大门，并将生活区、施工区予以隔离和标识；
加油站改造施工方案③ 按照有关规定要求设置各种标识牌和宣传牌；
④ 施工现场、办公区、生活区，必须保持不小于3米宽的消防通道，且应保证畅通，各类通道必须进行硬化处理和排水畅通；
⑤ 工地建筑材料、料具、机械设备的堆放整齐，易燃易爆或有毒有害物品应分类存放。施工现场应做到工完场清；
⑥ 施工现场的工棚、库房、办公区、生活区，按要求配备灭火器，制订严格的消防管理制度和明确分片包干的责任人；
⑦ 施工中应遵守国家环境保护的法规和政策，采取有效措施杜绝或减少对周围环境的污染，以及对地下管线和其他地上地下设备的保护和加固；
5.2.2 基础设施及后勤管理
① 项目应为管理层人员、操作层人员统一着装，为管理层、操作层人员制作“工作卡”，办公区实行挂牌上岗，施工区凭工作卡进入；
② 各类人员均应围绕工程施工作好基础管理工作，实施自动化办公，做好各种内业资料、数据的收集、整理；
③ 办公室门前应设置相应的名牌，室内应具有标示本业务范围图表，施工沿线管道、电源线路分布图、交通、施工人行道分布图等均需规范的上墙公示；
5.2.3 员工文明公约
5.3 文物保护保证措施
⑴ 本项目施工时如发现文物古迹，我们将采取有效措施保护好现场，严禁出现移动或私自收藏，防止文物流失，并暂时停止作业，立即将有关情况报告监理工程师及当地文物保护部门。并配合相关主管部门处理工作，未取得相关主管部门同意不得重新进行作业。
⑵ 土方工程以及其他需要借土、弃土时，对现有的或规划的保护文物遗址，采取避让的原则进行地点的选择。
⑶ 严格贯彻执行国家有关文物保护的各项规定，杜绝任何违反《文物保护法》的行径。
⑷ 到当地文物管理部门及当地政府了解施工范围内文物分布情况，及时制定保护方案。
⑸ 在施工中发掘和发现的所有化石、钱币、有价值的物品或文物、古建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物时，立即停止施工，并迅速向监理报告所发现的情况，根据监理的指示，采取有效措施保护现场，防止任何人员移动或损坏。
6.项目风险预测及防范、事故应急预案
6.1 项目风险预测与防范
本合同段施工要考虑来自自然灾害、质量管理、施工意外等多方面的问题，同时要考虑路基、现浇支架等施工中的特殊工序。从施工技术的角度看，要安全、高效的完成本合同段的施工，除了一丝不苟的做好日常的施工管理和组织外，必须对各种施工风险有全面、系统、科学的预测及防范对策。
6.1.1 项目风险预测
大桥施工需要考虑来自气象、水文、自然灾害、施工质量、意外事故、特殊问题等多方面的风险事态，将对人员安全、工期、投资等形成影响，但总体看来，处于可控水平，没有显著的不可接受的风险事态。
6.1.2 项目风险防范
恶劣天气引起的风险事态具有较高的发生概率，但总体影响不大，加强天气预报和恶劣天气的预案研究是规避风险的良好途径。
本合同段施工作业面广，施工机械、设备复杂，桥梁施工和跨线施工、高空施工较多，安全事故是施工风险之一。建立完善安全监管体系、配备安全管理设施、加强施工现场安全管理，可以把安全事故风险降至最低，以保障本工程顺利进行。
⑶ 意外事故及特殊问题
本工程意外事故风险概率较低，主要为跨线施工交通事故，以及施工设备意外故障。做好意外事故预案，加强安全质量管理，可减小此风险对工程的影响。
② 墩身施工风险相对较低，风险事态将主要出现在质量管理环节，建议加强现场管理，严格操作流程，尤其注意对高空作业的安全管理。
③ 桩基施工是本工程的主要挑战之一，围堰、平台的设计、施工是保证承台施工的关键。
④ 对于现浇箱梁支架应精心设计，严格控制施工质量，保障箱梁浇注安全与质量。
7.资金使用计划与支付保障措施
7.2 劳务承包、农民工工资按期支付保证措施
7.2.1 劳务承包按期支付保证措施
为了加强对劳务工资结算和支付的管理，确保劳务工资按时按期结算和支付，项目部特制定以下保障措施：
⑴ 项目部在业主指定银行开设劳务工资专户，并按工程中期计量金额一定比例将资金划到工资专户，用以支付劳务工资，劳务工资的发放由指定银行监督实施。
⑵ 项目部和劳务作业承包人在承包合同中明确约定劳务作业费用的支付时间、结算方式及保证按期支付的相应措施，确保劳务工资兑付。
⑶ 项目部按照承包合同约定，按时足额向劳务作业承包人支付劳务作业费用，并接受业主和当地相关部门的监督。
⑷ 项目部支付劳务承包企业劳务费用，只向劳务承包企业支付。
⑸ 项目部将劳务工程款支付情况按时上报业主备案。
7.2.2 农民工工资按期支付保证措施
为了规范农民工工资的支付行为，维护农民工的合法权益，加强农民工工资支付的监督，项目部特制定以下保障措施，确保农民工工资的支付。
⑵ 项目部依照《劳动法》的有关规定与农民工签订劳动用工合同。明确双方的权利和义务。
⑶ 每月编制农民工工资支付表，在项目部负责人批准后由项目部开户银行代理发放农民工工资。
7.3 材料采购、设备租赁按期支付保证措施
为保证施工材料采购、设备租赁按期支付，项目部将制定以下措施：
⑴ 项目部与材料采购供应商、设备租赁商依照《合同法》签订相关合同，并严格按合同条款进行货款、租赁费的支付。
⑵ 加强项目部计量工作的管理，及时对已完工程进行计量结算，保证项目资金及时到账。
⑶ 每期计量款按一定比例拿出专项资金用于材料采购、设备租赁费用的支付。
8.合同信息化及资料档案管理
合同信息化管理，便捷方便的同时，更能掌握项目的实时动态。
1.本项目合同流程管理的目标分析
本项目的合同流程管理主要是实现对项目合同签订、履行、变更、索赔、终止、结算等的全过程跟踪管理，同时为决策提供相应的支持信息和完整的文档管理。具体包括：
(2)以合同为主线，以费用为中心，实现对合同全生命周期的管理；
本系统所涵盖的业务范围是针对工程相关合同生命周期中的各项业务，包括基本信息的管理、工程各类合同的签订、履约监控、变更、索赔、终止、结算等业务和工程备忘录。
按照合同的生命周期，本系统合同管理子系统涉及的业务过程有合同的申请审核、工程各类合同的签约、履约、计量与支付、变更和索赔、终止、结算等业务。本系统主要分为基本信息管理、合同签约管理、合同进程管理、合同变更管理、合同索赔管理、合同终止管理、工程备忘录七大模块。
合同管理子系统采用目录树层状结构，对合同申请、审核、签订、索赔、计量、支付、变更等合同相关业务进行全面、有效地管理，使工程项目各有关单位之间建立有机的联系，相互协调，共同实现进度、质量、费用三大目标。
2.合同管理综合流程图
根据本项目的特点，建立的合同管理综合流程图。
3.主要的功能模块的分析
本功能模块是保证项目的顺利进行，规范经济行为，有效控制投资规模，规范合同的签约行为。其主要功能包括如下几点：
(1)实现合同文本审核流转单的增、删、改；
(2)实现合同文本审核流转单的在线流转；
(3)实现合同文本电子文档的挂接；
(4)实现对合同模板的增、删、改；
(5)实现对因招标项目的信息查询；
(6)实现合同文本电子文档的在线批注、审核。
合同进程管理主要包括进度信息管理、质量信息管理、计量信息管理、支付信息管理四大管理模块。
进度信息管理 ，该模块主要反映工程的进度计划与完成情况，可由各标段的进度计划与完成情况的相关数据编制汇总得出进度汇总表。该功能模块要实现的功能如下：
(1)实现进度计划、完成情况的调用；
(2)实现进度计划、完成情况的信息查询；
(3)实现各标段进度计划、完成情况的对比分析。
(1)实现质量信息的调用；
(3)实现各标段质量情况的对比分析。
该模块主要是对各标段每期工程计量信息的查询与汇总，可由各标段审核后的计量及相关信息，如工程量清单、中间计量表汇总出审核后的中间计量总表。其流程图。
该功能模块要实现的功能如下：
(1)实行计量信息的调用：
(2)能够察看其他模块中相关的支付、质量与进度信息，能够对累计完成数据进行统计，并且用直方图对合同完成情况进行统计分析；
(3)能够对完成项目进行费用分摊；
(4)对以往审核后计量信息的查询。
该模块主要是对各标段每月支付信息进行查询与汇总。可由审核后的各标段支付及其相关信息，如中间支付单、付款单等汇总出审核后的中间支付汇总表。支付流程图包括中间支付流程图和竣工支付流程图。
该功能模块要实现的功能如下：
(1)实现调用支付信息；
(2)实现对中间支付信息的查询；
30万吨时污水汽提区设备安装施工方案(3)对支付金额超过支付比例的进行预警；
(4)对支付款项做支付跟踪，查询实际支付时间、支付数量，及累计各期的支付数。
主要实现合同变更的查询汇总，并分析合同变更的变更工程量和计算审核，实现对非合同变更(工程变更和设计变更)的量价分析，并设置是否记人合同总价调整的功能。可实现由合同变更的基本信息，包括变更原因、变更内容、变更时间、审核记录等汇总得出合同变更情况一览表，并予以合同的变更管理的功能。
该功能模块要实现的功能如下：
(1)当有新合同变更单进入系统时报警，提示相关工作人员；
(2)对各标段合同变更单的查询：
架空线路的拉线技术交底(3)对各类变更进行量价分析；
(4)对合同变更审核过程进行查询；
(5)能够通过查询相关的设计变更单审核工程变更单。