光伏发电EPC工程施工组织设计(100P).doc

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光伏发电EPC工程施工组织设计(100P).doc

不发生流行性传染病(无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病)。

11. 5职业健康安全与管理体系组织机构

十二、危险源辨识、风险评价和应急预案

为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,根据《建设工程安全生产管理条例》第49条的规定,“施工单位应当根据建设工程施工的特点、范围、对施工现场易发生重大事故的部位、环节进行监控,制定施工现场生产安全事故应急救援预案。”也就是说各施工企业应根据本企业的施工特点,依据承包工程的类型、特征、规模及自身管理水平等情况,辨识出危险源进行监控,预防事故的发生。 危险源一般是指一个施工项目整个系统中具有潜在能量和物质释放危险,在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、设备及其位置,也是可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或上述情况的组合所形成的根源或状态。通过对整个施工现场施工过程的分析,界定出施工现场施工过程中施工区域、施工环境、设备、人员等哪些是危险源,其危险性质、危险程度、存在状况、危险源能量与物质转化为事故的转化过程规律、转化条件、触发因素是什么。通过有效控制能量和物质的转化,使危险源不至于转化为事故,也就是说事故和导致事故发生的各种危险源之间存在着依存关系,危险源是原因,事故是结果。通过分析原因到结果的途径,揭示其内在联系和相互关系,才能得出正确的分析结论,才能采取恰当的安全对策措施。 施工现场必须根据工程对象的特点和条件,充分识别各个施工阶段,部位和场所需控制的危险源。识别方法可采用直观经验法、专家调查法、安全检查法等。危险源确定程序如下:     1.找出可能引发事故的生产材料、物品、某个系统、生产过程、设施或设备、各种能源(如电磁、射线等)及进入施工现场所有人员的活动。   2.对危险辨识找出的因素进行分析。分析可能发生事故的结果;分析可能引发事故的原因。

3.将危险源分出层次名企园林施工工艺做法标准化简析.ppt,找出最危险的关键单元。

 4.确定是否属于“重大危险源”。通过对危险源伤害范围,性质和时效性的分析,将其中导致事故发生的可能性较大且事故发生后会造成严重后果的危险源定义为重大危险源。如现场可能引起高处坠落、物体打击、坍塌、触电、中毒以及其他群体伤害事故状态的深基坑开挖与支护、脚手架搭拆、模板支架搭拆、大型机械装拆及作业、结构施工中临边与洞口防护、地下工程作业、消防、职业健康和交通运输等施工活动作为重大危险源进行监控。     5.对“重大危险源”要进行“危险性评价”和“事故严重度评价”。评价时要考虑三种时态(过去、现在、将来),三种状态(正常、异常、紧急)情况下的危险,通过半定量的评价方法分析导致事故发生的可能性和后果,确定危险大小。 6.确定危险源。按危险性大小依次确定危险源的顺序。

施工现场危险源确定后,根据其可能导致事故的途径,采取有针对性、可操作性且经济合理的安全措施对策,预防事故发生。安全措施对策包括安全技术措施对策和安全管理措施对策。

 安全技术措施对策:包括施工现场广泛采用的机械化施工工艺、自动化生产装置和自动化监测及安全保护装置、安全防护设施,这些技术措施都能有效地保护作业人员劳动过程中的人身安全和身体健康。

 安全管理措施对策:通过一系列管理手段将企业的安全生产整合、完善、优化,将人、机、物、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来,保证企业生产经营活动在安全健康的前提下正常开展,使安全技术措施对策发挥最大作用。安全管理措施对策包括建立健全安全生产责任制度、完善机构和人员配置、加强安全培训教育和考核、保证安全生产资金的投入、坚持安全设施“三同时”原则、对安全生产实施安全监督和日常检查、编制施工组织设计、专项施工方案或专项安全技术措施及各种操作规程,包括应急救援预案等。

 “预防为主”是安全生产的原则,然而无论预防工作如何严密,伤亡事故总是难以从根本上避免。为了避免或减少伤亡事故的损失,从容应付紧急情况,应需要严密的应急计划、完善的应急组织、精干的应急队伍、灵活的报警系统和完备的应急救援设施。“事故应急救援预案”则涵盖了“事故预防、应急处理、抢险救援”这三部分内容。它是施工现场一旦发生安全事故后,减少人员伤亡、降低财产损失的一项有效的安全措施对策。

 建筑施工现场是事故高发的重点场所,建筑产品的特殊性又使建筑业成为高风险行业。如何实现施工现场安全生产,达到“人——机——环境”系统相互协调,保持最佳“秩序”状态,要求施工单位不能有任何麻痹思想,不能只重视抓大问题而忽视小细节。要树立“施工现场无小事”的意识,抓好任何一个环节和部位的安全生产建设。在施工现场工作安排和布置时,通过安全检查掌握“危险源”现状,分析产生危险原因,采取措施予以消除。及时对施工现场危险源进行识别和预控,不断摸索“危险源”的规律,总结控制事故发生的安全措施对策,不断提高施工现场安全管理水平,最终实现施工项目安全管理目标,才能确保施工全过程的生产安全。

十三、环境因素识别、环境因素评价、应急准备和相应措施

对企业生产、产品、服务中能够控制的和可能施加影响的环境因素进行识别,评价出重要环境因素,为本企业环境目标、指标、环境管理方案的制定提供依据。

1 各部门负责调查、评价本部门的环境因素,并填写环境因素调查表。

2 质安部负责对调查公司的活动/服务中,所涉及的环境因素并编制成清单下发给各部门,各部门根据各部门的地理环境、活动/服务范围、能源/资源种类等,再调查各部门的环境因素,经确认汇总、登记后再进行重大环境因素的评价工作。

3 管理者代表负责对企业重大环境因素清单和管理方案的审核。

4 质安部负责发放公司环境因素清单。

13.3.1 环境因素识别的要求和方法

各部门按下列要求进行部门工作范畴内的环境因素识别。

环境因素为凡对大气、水、资源、土地等产生污染的因素

13.3.2 应考虑产品生命周期全过程。

13.3.3识别环境因素时应考虑覆盖三种时态、三种状态和七个方面,既过去时态、现在时态、将来时态;正常状态、异常状态、紧急状态;排水、粉尘排放、废物管理、原材料与自然资源的使用消耗和浪费、对社区的影响(噪音、火灾、爆炸等)、当地其他环境和社区问题、土地污染等。

13.3.4识别环境因素时,下列四种方法可联合使用。

13.3.5实施识别环境因素工作时,应将本部门的活动、产品和服务进行分析,各方面环境问题尽量全面的识别出来,主要包括以下方面:

噪声:包括施工机械噪声、土方施工车辆噪声等;

废水:包括建筑生产废水、生活废水;

废气:汽车、机械、化学物品挥发有毒有害气体;

扬尘:施工扬尘、施工场地自然扬尘;

资源能源浪费:包括水、电、油、原材料等;

潜在泄漏:化学品泄漏、油泄漏、气体泄漏;

13.3.6 各部门将环境因素调查表,经管理者代表批准后交质安部,质安部对各部门已识别出的环境因素进行分类、登记、核定和汇总,为环境因素评价提供依据。

13.3.7重要环境因素评价

13.3.8重要环境因素是具有或可能具有重大环境影响的因素。评价出重要环境因素是企业实施环境管理的重要基础,是企业在制定环境目标、指标、管理方案、实施预防和控制等方面加以考虑,以将重要环境因素转化为具体的管理对象;并指出管理要求。评价重要环境因素是在识别环境因素的基础上,明确管理重点和改进要求的过程。

13.3.9重大环境因素的评价依据考虑以下方面;

有关标准、法律法规要求;

潜在的环境风险和存在的安全隐患

环境因素所产生环境影响的严重程度

13.3.10重大环境因素评价方法;为保证评价的科学性和合理性,由管理者代表和质安部一起研究,拟出相关人员组成的重大环境因素评价小组,进行重大环境因素的评价工作。

跟踪环境影响:从发现的重大环境影响跟踪出重大环境因素;

是非判断法:对用是/非可直接判断的问题;

水平对比法(同行业、同类部门之间的对比);

纵向对比法(自我和历史对比);

资源、能源消耗存在严重浪费对比法;

13.3.12对污染原的评价;(粉尘、废气、废弃物、废水、光污染、有害化学品、噪声等)

1)判断企业的活动、产品或服务所造成的环境影响的规模和范围,以A表示其分值;

2)判断环境影响的严重程度,是指容易对员工及社区居民造成较大伤害,甚至危机人类健康及生命的,以B表示其分值;

3)判断环境影响的发生频率,以C表示其分值;

4)法律法规及其他要求遵循情况及标准要求,以D表示其分值;

以上各项分值总和大于或等于14则评价为重大环境因素。当A、B和D分值等于5时,也评价为重大环境因素。

13.3.13能源、资源消耗评价法

1)人均产值(年)消耗量,以F表示其分值;

2)可节约程度,以G表示其分值;

当F和G分值等于5或两项分值和大于7时,确定为重大环境因素。

13.3.14评价小组经过认真评价,提出“重大环境因素清单”经过质安部审核,管理者代表批准,并由质安部汇总、备案、管理。

13. 4环境因素的管理

1 重大环境因素将相应的目标指标和环境管理方案进行管理。各部门应对本部门的对重大环境因素主要实行‘排减法’和‘能源化法’制定方案和运行控制管理,方案经部门经理;

1.1 排减法:是指对不能回收的资源和、能源以最底限度使用滑坡治理注浆加固工程施工组织设计,以达到减少环境因素的排放量目的。如:废水、废气、噪音、灰尘、减少有放射性的材料使用、木材的消耗、电能的消耗等;

1.2 能源化法:是指对可以能回收再次利用的资源和、能源的废弃物收集再次利用,以达到减少环境因素的排放量目的。如:纸张、废金属、废油、施工用水等;

1.3 废弃物应分类存放和处理。

13. 5环境因素的更新

随着环境管理体系的运行和内外部情况的改变,根据这些变化,各部门的建议和相关方的要求,应对环境因素和重要环境因素进行更新。

每年在管理评审之前,质安部对环境因素进行识别和评价,在发生以下情况时,对环境因素进行必要的调整和更新:

开发区海尔商用冷柜厂房工程施工组织设计法律法规标准及其他要求发生变化时;

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