施工组织设计下载简介

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市政工程施工组织设计（完整的施工过程共188页）.doc

②选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。

③车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。

①运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

②装运土方的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。

①不得随意破坏绿化十二栋楼项目施工组织设计，修剪树木。

②在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。

③做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围敝外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。

④严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。

⑤在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。

⑥每天派人对场地进出口附近的一段道路进行清理打扫。

第十二章、工程进度计划与措施

本工程计划工期：自开工之日起180日历天；计划开工日期：以实际开工令为准；计划竣工日期：以实际开工日期推算。详见附表四：“计划开、竣工日期和施工进度网络图”。

确保工程进度，我们认为主要应抓住以下几个环节：首先是协助业主积极与各既有管线、障碍物所有权单位进行联系协商，尽快的完成改造迁移工作，并在工程施工进程中密切配合，形成合理的流水作业施工，加快整个工程进度；其次应加强技术力量，及时与设计、监理人员沟通，迅速解决工程中出现的不可预见问题，并确保按照设计、规范施工，有高质量才能有高速度；最后还应加大机械设备力量，在保证安全、文明施工的前提下，尽可能的提高机械化作业的比例，确保工程的进度。

针对以上几点，我们特建立以公司经理、总工到项目经理及配合人员为主的保证体系，确保工程进度。

明确土方开挖开始至收尾清理全过程的施工步骤、顺序和各自责任，密切配合。建立各项管理制度，各分项工程进度、安全、质量方面的奖罚条例，确定各分项项目负责人，配备必要的老工人以及技术指导人员进行质量把关。

分项工程施工前，应配齐所有的施工材料。技术负责人要亲自检查落实。坚持材料验收制度，严格原材料进场质量关，对施工必需的小型施工机具，如水泵配套提前做好准备。

在施工进度计划安排方面，采取先深后浅，先下后上，交叉施工作业，发挥我公司机械化施工优势，大力开展机械化施工，加速施工进度，如大量土方的挖运、混凝土的浇筑施工等，并运用我公司长期积累的工程施工技术和经验，加强施工技术措施，强化施工管理，加速施工进度，确保本工程优质按期完成，具体为：

1、抓紧前期进场准备工作，在进行住地建设的同时，把主要力量投入到土方、护坡工程施工。

2、狠抓施工主流程，减少主流程施工时间，确保主流程工期按时完成。科学安排各项工程的施工次序，合理地进行文叉作业、流水作业。加强计划管理，详细编制月、旬各分项工程施工进度计划。在下达计划的同时，经理部从全局出发、作详尽的施工布置，包括计划实施的依据、特点、方法、工艺、材料设备、劳动力安排、施工质量要求，在确保主流工期的前提下，使各项工作有条不紊地进行。

3、精心作好分项、分部工程施工组织设计及方案比选，优选工期短、质量好的施工方案，保证工程进度，在施工过程中进行动态网络分析和计划管理，确保工期。

4、建立质保体系，以质量求进度、避免返工。

5、尊重科学，依靠科学。尽可能采用新工艺、新技术和新材料。大量使用现代化的施工机械，提高生产效率，加快施工速度。

6、和建设方、设计方、监理工程师紧密配合，共同攻克施工技术难关，解决施工中发现的各种问题，做到不影响施工。

7、确保材料和设备供应，派经验丰富的机料人员承担此工作。进场开始即组织主要材料供应，保证计划的编制和采购供应，将此项工作列为工期保证的重要工作内容。

8、本项目将认真执行我公司行之有效的经济责任制和工期目标管理，确保施工进度表规定的各项工期目标按期完成。

9、备用发电机组，停电期间仍确保连续工作。

（二）、机械设备的配置措施

1、土石方机械是保证本工程按期竣工的关键设备，经现场考查，结合投标设计图纸情况，我公司决定施工阶段采用的土石方机械具体祥主要施工机械设备表。

2、其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，配置足够，并及时组织进场。

3、加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，保证工的连续性。

4、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施

（1）、编制详细的总控制网络计划，采用网络计划技术控制关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。

（2）、采用微机管理方法，加快传递处理速度，实现工期的动态调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。

（三）、施工组织技术措施

1、划分技术责任单元，落实到人头。

2、组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。

3、进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。

4、进行层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。

施工的主要工序作业效率的高低是决定工期快慢的最重要困素，所以我公司决定在本工程中投入高效率新技术手段提高施工速度，确保工期目标的实现。

（一）、制订先进合理的方案

首先制订详细的实施性施工方案，并通过总结历年类似工程中的成功经验，群策群力，使方案既科学又实用；同时缌多方学习了解先进的施工方法、工艺，寻找更佳的施工材料。充分保证作为工程施工依据的方案的正确、合理、科学。

（二）、制订详细的进度计划及配合措施

1、据施工方案，制订周密的施工进度计划，并根据施工中的实际情况及时调整，确保各工序、各部位及整个工期按计划完成。

2、考虑到工期及工程现场条件的实际情况，工程采取封闭施工，并根据现场实际情况将工程施工划分为2～3个工作段，保证多个工作面能同时施工，创造条件安排机械作业，从总体安排上保证进度完成，按期竣工。

3、根据现场实地踏勘，在进度安排中障碍拆迁、既有管线改迁为目前无法具体确定日期的两项重要内容，也是制约整个进度的关键环节。对此，我公司一旦中标，将配合业主及有关部门，迅速制定方案，补充完善施工进度计划。加大人力、物力投入，利用全公司雄厚的人才及物资资源，力争早日突破这一进度节点，保证整个工期。

4、工程施工采用现代化施工设备，充分利用计算机这一先进工具，解决技术内业及施工中的问题。在工程计算、工序安排、资料管理及测量等各方面，力争做到高效、准确完成，为工程施工提供有力的帮助。科学合理地安排生产，加强对投入的施工设备和人员的管理和协调。

5、建立施工进度检查制度，对关键路径单位工程项目必须上报周计划，月计划和季度计划予以管理审核。对施工过程中出现的关键线路调整，项目部应及时编制相应计划发放至各单位工程作业组，以便及时调整人力和物力，必要时应汇报公司有关部门，以利于进行整个公司范围内协调，确保工程按期完成。

6、由于本工程的特殊性，为保证工期我公司决定实行倒班施工作业制，并制定相应的人员、设备、后勤保障等具体措施，大量的工作必须安排在夜间，因此必须做好夜间施工的组织措施。确保工程质量和进度。

a、在制定施工进度计划时,应合理安排白天和夜晚工作内容,将需要大量机械进出施工现场配合作业的工序安排在夜晚,以利保进度。但也应充分利用白天的时间，安排以人工操作，不影响区域外交通的工序。总之，应服从总体安排，以夜晚时间施工为主，但又不教条僵化，具体问题具体分析。都为一个目标，保工期、创全优。

b、由于有夜间施工作业，因此对于施工现场及周围道路的夜晚照明一定要保证，这既是安全生产的要求，也是工程质量得以保证的基础。

c、充分作好夜间作业人员的后勤工作。杜绝超时加班，疲劳作业。一定要严格执行交接班制。保证人员安全，保证工程质量。

第十三章、资源配备计划

根据工程内容和工程的特点及对工期的要求，作业层劳动力将选用长期与公司合作，经历过类似工程施工，经国家劳动部门批准的，专业性较强、信誉较好的劳务公司签订劳务合同，从而确保各个工序负责人、管理员、劳动力相对稳定，使工程不致受农忙、节假日的影响，做到有序进展。我单位是一个高机械化作业的单位，在施工中我们讲求高机械化、自动化、以改过去劳动密集性的施工，故我们在劳动力配置时讲求“少而精”。

劳动力计划表详见附表三“劳动力计划表”。

二、主要施工工具、设备计划及配备

1、拟投入本合同的主要施工设备

由于本工程施工线路长，工程量大，施工现场条件较好，适合机械化施工。为保证工期及进度计划的顺利实现，合理利用机械化施工，提高劳动效率显得十分重要，为此将制定专人负责组织机械进场及调配。

本工程道路工程线路较多但比较集中，且进行分段打围施工，在配置设备注意合理调配，为了不造成浪费，各种机械完成自已主要工作后，就大部分退场，只留少量机械完成剩下工程，如：挖掘机、装载机等在路基挖方和沟槽开挖后就退场，管道需要安装时吊车地才进场，安装完后就退场；小型设备配备完整1套。虽然施工用电主要接道路周旁现有动力电源，但考虑到有时外接电源停电，为了保证工程急需用电，采取再配置2台75KW的柴油发电机组备用。

同时SL 714-2015 水利水电工程施工安全防护设施技术规范（清晰无水印，附条文说明），必须考虑因施工方案以及现场实际发生情况，根据甲方需要，造成的大型机械设备进出场及安拆，包含多次进出场，进行机械设备的调配，确保施工的顺利进行。

本工程拟配备的主要施工设备详见附表一“拟投入本工程的主要施工设备表”。

2、拟配备本合同工程的主要试验、测量、质检仪器设备表

本工程的试验和质检，均由专人负责，各配备1人。根据我公司的实际情况及以往的施工经验，针对现场施工条件，我项目部拟在工地现场建立实验室，实施如下项目的检测：

地表水厂工程脚手架专项施工方案（1）、砂石筛分试验；

（2）、砼及砂浆试验；

本工程质检人员，负责在工地进行各项材料、配合比以及各种施工质检工作。做好各种砂浆及砼块试制、试配工作，并做好砼的施工日记，协助工地抓好质量工作。