施工组织设计下载简介

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7、恒隆武汉桩基、围护及土方开挖工程施组方案(200页).doc

负责开展医疗救护组工作，负责现场医疗救助；将受伤害人员及时送至医院救治；

负责在现场附近的安全区域内配合医疗部门设立临时医疗救护点；

对受伤人员进行紧急救治并护送受伤人员至医院进一步治疗。

组 员：李富文 胡超

综合协调各方工作广州市既有住宅增设电梯办法（穗府办规[2020]7号 广州市人民政府办公厅2020年6月9日）.pdf，负责对外联系如：公安、人防等应急联动单位；

前兆阶段：分包单位人员向项目部或有关部室索要劳务费、材料费、租赁费等，出现矛盾并以非正常手段解决时；分包单位人员出现明显不满情绪时；按施工进度分包单位应撤场但占据施工场地或生活区拒不撤场时；外分包单位员聚集到项目部办公地点或围堵项目部管理人员时；分包单位人员聚集到项目部干扰妨碍正常办公时。

紧急阶段：分包单位人员聚集到所属施工单位机关或集团公司办公机关，干扰妨碍正常办公时；分包单位人员聚集到集团以外政府部门群访、群诉时；分包单位人员采取影响社会治安等非正常手段制造影响时。

谈判阶段：聚众妨碍正常办公的分包单位人员情绪得到控制，本项目负责人能与分包单位负责人或代表正式对话时。

解决阶段：与分包单位负责人或代表达成一致意见且聚集的分包单位人员已经疏散或退出占据的施工现场时；正常生产、办公秩序得到恢复时。

（4）危险程度及有无人员伤亡；

事态进入解决阶段后，应急小组组长视实际情况决定解除本预案。

项目各部门人员在出现紧急情况阶段时，部门内员工应当至少留一名员工负责保护部门内部的财物、资料。

如果对方不能够按总包单位要求进行谈判，并且继续冲击项目部门、扰乱部门办公秩序，由现场总指挥决定报警。

为认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》（建设部令102号）、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（建设部令第78号）、《城市建设档案管理规定》（建设部令第90号）等一系列国家法律、法规和规定，认真执行公司质量管理规定，加强本项目质量、资料等的管理，特制定本规定。

凡本项目部施工的工程，都应遵守本规定。

本项目部鼓励工程施工班组采用新技术、新工艺、新方法，以提高工程质量和效率。

（1）在承接工程项目时，组织包括项目经理、项目总工在内的质量论证，确保能力满足。

（2）承接的项目，施工组织设计由项目经理组织本施工项目技术、施工、安全管理人员编制，报技术部审核、公司技术负责审批。

（3）施工的各分项工程，应按规定和制度落实各项交底、交接质量，上道工序未检验合格，不得进行下道工序的施工。

（4）项目部在工程完工后，组织工程预验收，检验合格后提请甲方检查验收，并索取验收说明书。

（5）项目实体完成后，项目部及时提交工程验工资料和施工总结。

项目部质量管理组织机构图

副组长：赵新杰、梁铁焕

组员：唐晓岚、高慧广、张亚斌、刘英俊、刘敏

（2）项目经理是项目部质量第一责任人，项目部技术负责是项目部质量直接责任人，项目部各部门、各班组是各自项目、工序的质量直接负责人和责任人。

（3）项目部技术部是项目部质量管理工作的职能部门，负责项目部质量管理工作的检查和落实、三合一体系运行监测。

（4）项目经理是工程项目质量第一责任人，对工程项目质量、三合一体系运行负全面责任。

（5）项目总工是工程项目质量直接责任人，对项目工程质量、三合一体系运行负直接责任。

（7）各施工班组是本班组施工质量的直接责任者，对本班组施工的工程实体质量负责。

项目部工程质量管理目标

国家、建设部及原电力部、国家电力公司颁发的标准：工程质量要求达到“合格”，且一类桩不小于90%，二类桩不大于10%，杜绝三类桩出现。一次验收合格率达到100%。

项目部主要人员质量职责

（1）全面负责施工过程中的质量管理，是项目质量第一责任人。

（2）按期完成施工任务，全面完成合同、图纸及技术标准质量要求；完成公司下达的质量目标。

（3）学习研究、熟悉图纸，参加图纸会审；组织实施项目质量目标分解及实施。

（4）组织贯彻施工组织设计或施工方案，提出作业计划和保证质量安全的措施。

（5）努力实现工程的经济指标和技术指标。

（6）搞好施工现场场容，做到文明施工；确保相关环境不影响质量目标实施。

（7）组织现场有关人员开展质量检查和质量评定工作。

项目总工质量岗位责任制

（1）是项目工程质量直接责任人。

（2）组织有关人员熟悉、审阅图纸并参加图纸会审。

（3）参加编制重点工程施工组织设计，组织编制一般工程的施工组织设计、报公司审批后认真贯彻执行。

（4）根据制定的技术措施计划，组织编制月度或工程关键项目保证质量、安全、节约的技术措施计划，并贯彻执行。

（5）负责现场施工技术工作并对现场有关人员进行交底。

（6）主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐蔽工程验收。

（7）组织施工现场定期与不定期的质量观摩检查，负责工程质量事故的调查、分析并及时上报。

（8）组织分部工程质量检查和质量评定、竣工验收，参加竣工验收。

（12）项目部其他质量管理工作。

（1）开工前参与预算的编制，工程竣工后参加工程结算工作，提供设计变更、补充预算资料。

（2）学习熟悉图纸（必要时参加图纸会审），负责向班组技术交底，并保证按图施工。

（3）参加编制一般工程的施工组织设计，认真贯彻已经批准的施工组织设计。

（4）负责测量（重点工程由测量员负责）、放线大样。

（5）检查新用材料、半成品和成品质量，并按规定负责材料、试件检验的准备工作。

（6）填写隐检、预检单，并参加检验。

（7）填写施工日记和其它原始记录。

（8）组织班组认真进行自检、互检和交接检。

（9）组织班组开展质量管理活动和上报组织问题攻关，提高操作技术水平，组织做出分项工程样板、样板间，组织班组加强工序管理，提高一次合格率和一次成优率。

（10）严格遵守安全施工规程，阻止违章作业。

（11）负责积累的提高施工技术资料。

（1）认真贯彻国家有关工程质量的安全生产方针、政策，执行规程、规范和上级各项规章制度。

（2）对现场的材料、构件进行选择检查，对质量怀疑时，应向施工员、材料员提出进行检查，对不合格的材料及构件，应及时提出停止使用和退换。

（4）经常向职工进行安全生产教育，会同有关部门做好技术安全交底和工人培训考核。

（5）指导生产班组做好质量自检工作，对已完成的分项工程，进行分项工程质量等级核定，不合格的分项工程，不让其转入下道工序。

（6）参加隐蔽工程验收，对隐蔽工程做出验收意见，做好记录、签字。

（8）参加质量安全检查，对检查发现的问题，提出整改意见，并督促按期完成；参加质量安全事故调查，进行事故分析、登记。

（1）在施工计划指导下，按品种规格、质量、数量、期限、配套供应施工生产所需的各种材料。

（2）编制材料供应计划，进行综合平衡，合理地组织材料定货，采购、加工、运输、保管、发放等工作，加速材料周转，减少非正常损耗。

（3）采购钢筋、焊条、水泥等主要材料，要有出厂合格证书，如有怀疑或没有出厂合格证书时，应按供货来源要求做试验，一切的材料以试验报告为准；收集相关材料的合格证、试验报告交项目部资料员归档。

（4）做好现场材料仓库保管，在材料验收、保管、发放等各环节上要遵守有关的各种规章制度。

（5）加强材料的使用管理，监督和督促施工班组合理地、节约地使用材料，把“严供”和“管用”结合起来。

（6）对新材料和特殊材料要提供使用说明书，并协助现场操作人员先试后用。

（7）运用现代科学管理方法和技术手段，不断提高材料的供应管理水平，完成工程项目的材料节约率，降低材料成本，争取获得最佳经济效益。

（1）班组长应对本班组生产的产品质量负责，对本组人员在生产中的安全健康负责。

（2）认真遵守质量、安全规程和有关质量、安全生产制度，根据本组人员的体力、思想等情况合理安排工作，做好质量、安全技术交底。

（3）组织本班组职工学习质量、安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章作业，非本工种人员不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

（4）在班组内实行自检和互检制度，发现异常要及时解决，不能解决的要采用临时措施，并及时上报。

（5)发生质量、安全事故要详细记录并及时上报，组织合组人员认真分析，提出防范措施，而遇重大质量、安全事故要保护好现场并立即上报。

（6）有权拒绝违章作业。

（7）服从现场专职质检、安全员的指导和检查，并按照改正措施进行整改，教育全班组人员坚守岗位，严格执行质量、安全规章制度，做好上、下班的交接工作。

（8）组织全组人员搞好安全活动日的质量竞赛活动，开好班前、班后质量、安全会议，对新调入的工人进行现场安全教育，并在新工人未熟悉工作环境之前，指定专人管好他们的人身安全。

（9）组织全班级职工，为提高质量、促进安全生产和改善劳动条件提出合理化建议，并做好记录和上报工作。

（1）操作人员是工程实体质量的形成者，对工程实体质量起着关键作用。

（2）操作人员作业前必须清楚作业的内容、性质、技能和质量要求，熟悉操作规程并遵照执行。

DB32T 4245-2022 城镇供水厂生物活性炭失效判别和更换标准.pdf（3）作业过程中发现异常情况及时上报、处理。

（4）实、完善地记录作业过程情况，保证工序产品质量。

（5）认真做好工序产品的自检，合格后，通知质检员会检。

（6）维护和保障作业设备、工器具的完好，使其满足作业技术要求。

（7）作业过程中有权拒绝违章指挥，并向上级反映情况。

（8）接受质量事故调查，如实反应作业过程情况。

（9）对作业中投入的材料，认为不合格有权拒绝，并提请质检人员重检。

（10）负责过程产品的维护保养，以保证产品质量。

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