施工组织设计下载简介

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4、[重庆]教学楼人工挖孔灌注桩施工方案（45页）.doc

地表沉降，不同深度处的侧向变形，与基坑相邻的周围道路路面采用肉眼巡视与裂缝观测的方式，由有经验的工程师每天进行肉眼巡视观测，主要是对井口端部变形状态及邻近地面的裂缝、塌陷和支护结构工作失常、流土、渗漏等的发生和发展进行记录、检查和分析。

施工中，对雨天以及各种可能危及支护安全的水害来源进行仔细的巡视观察，查明水源，及时疏堵。

DB65／T 4445-2021 交通地理信息数据规范.pdf3.监测工作质量保证要求

3.1按规程或设计要求的监测精度选用使用仪器的型号。

3.2准确取得初始值，确定合适的观测频率。

3.3及时准确的整理监测记录并在监测值出现异常时进行分析。

3.4选择有素质、有责任心的监测人员。

第四章 基础总体施工安排

1.1在本工程的全过程施工中，我方将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。技术准备的七项主要任务

1.2针对工程特点，制定完善的技术岗位责任制，形成配套的技术力量。

1.3 项目工程师组织有关人员熟悉图纸，同时取得相关的技术资料、规范、规程和标准等，会同建设、设计、监理单位共同做好图纸会审。

1.4由项目经理牵头进行方案研讨，制定分项施工方案的编制计划及完成时间。

1.5 重点方案关系到安全、成本及工期，应予以高度重视。

1.6以施工组织设计为中心，制定材料采购、试验、钢筋、混凝土及设备施工等各项计划，与业主、监理共同评价及选择合格的材料供应商，提前计划、保证施工。

1.7 以施工组织设计为指导，编制详细技术交底。施工前安排各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程内容交底、工艺流程交底、健康安全交底，使所有人员在施工开始前做到心中有数。

1.8 根据轴线控制及标高引测的依据，进场后复核建筑物定位桩控制点，引入高程控制水准点，做好桩号的控制和水准点的测设和保护工作。

1.9确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，及时做好对于施工班组的逐级交底，加强施工过程中的检查和监督，确保在施工中得以确实贯彻实施。

2.1现场办公等设施启用、水管布设；

2.2 解决现场的施工用电和水问题；

2.3 确定行车路线，开设现场出入口，对现场围挡进行修整，达到我方的CI标准；

2.4 为避免扬尘、运土汽车上路不污染路面，现场土方行车部分路面进行硬化，并在门口处设置洗车台，清洗车身及轮胎上的泥土，并设专人负责监督管理。

2.7 运土车辆全部采用全封闭式自卸式运输车；

3.1 针对本工程结构特点及工期要求，施工的准备工作特别是抢险物资的准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时补充。

3.2放工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前十天进场，并均保证提前进场，对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，且经过建设单位及监理工程师的审核、确认，所有物资将预先设定场地，分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。

3.3编制材料采购计划，组织相关材料和机械设备进场。机械设备应做好检修和保养，保证使用完好率，执行公司材料管理手册。

3.4 采购员在采购材料时，采取货比三家，优先选择质优价廉的符合设计要求及质量标准的产品。

3.5钢筋、水泥等需复试的材料，进场后进行见证取样送试验室复试，确保使用合格的材料。桩身混凝土采用商品混凝土，根据规范要求做好试块进行复试。

4.1我方将组建一只具有较高政治素质，精干、技术资质高和经验丰富的大型建筑工程深基坑施工经验的项目管理班子，并保证班子的所有人员均拥有岗位证书，项目经理具有相当的大型工程及深基坑工程施工项目管理的经验。其他主要的项目管理人员如项目总工程师、项目经济师等均具有丰富的施工项目管理经验，努力使管理机构的设置知识化、专业化，满足本工程项目的各项要求。

4.2参加本工程的施工的作业工人大都为本公司长期聘用的专业技术工作，特殊及技术工种均保证持证上岗。

5、本工程测量仪器配备

6.1 及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续。

6.2 办理好运输车辆的通行证件。

6.3 积极主动配合建设单位做好周围单位的工作，取得谅解和支持。

6.4 预先选好卸土点，并办理相关手续。

三、 施工区域划分及施工部署

为保证本工程的施工顺利进行和施工质量，使整个工程施工有序进行,根据现场条件及施工顺序的先后及地上结构的建筑功能，在平面上将整个项目以南区S1、S2、S3划为3个施工区段，施工顺序：S2 S3 S1，北区N1~N7划为5个施工区段，施工顺序：N6 N4 N1、N2、N3 N5 N7 。

基础施工阶段的总体施工部署如下：

从低到高的施工顺序，消防水池 车库 北区 南区，基础挖孔桩、钢筋笼、模板、钢筋、混凝土分项均以总体部署施工顺序施工。

四、 施工资源配置及进场计划

五、 施工现场总平面布置

1．施工总平面图布置原则

本工程的施工现场布置是针对实际现场施工要求进行相应的施工现场平面布置。本工程施工场地布置的具体原则是：

1.1分施工区域和材料堆放场地，保证材料运输道路环通通畅，施工方便。

1.2合施工流程要求，减少对专业工种和其他工程方面施工的干扰。

1.3工区域与办公区域尽量分开，且各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求。

1.4础结构施工开始，区域内影响基础施工部分应服从业主对施工安排，施工区域内临设、库棚、堆场相应调整、移位。

附件1：桩自编号平面图

附件2：施工总平面图布置

第五章 施工进度计划及保证措施

目标工期为90个日历天，具体详见附件3“基础施工进度计划”。

1．选派得力人员组成施工项目经理部，对生产要素优化组合，实行动态管理，灵活地对人员、设备、材料进行及时调整。成立由项目经理任组长，各部门和分包单位参加的工期保证小组，以调动项目经理部所有力量保证工期，确保我方关于工期、质量等承诺的实现，按时交工。

2．建立完善的计划保证体系

4.各项管理制度的保障。

5.主动做好与其他施工单位的密切配合。充分发挥机械的台班利用率。需要配合的项目事先向有关单位联系，提前作好准备。

6.机械设备的完好程度是影响工期的主要因素之一，所有设备进场前做好保养，保证机械完好进场。保证机械设备定期保养。

7.制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时。临时所需材料立即解决，不能拖延。

8.建立切实可行的工期奖罚制度。加强管理，加强施工组织设计的运筹，制定并落实一切可行机制和措施，确保控制工期目标的实现。

9.我方在工程施工中，不以任何理由拖延工期，当监理工程师认为全部或部分工程的进度过慢无法确保工程按规定时间完成时，可向我方发出要求加快进度的通知，我方立即采取必要的措施（如增加设备、调整施工部署、调整施工工序等）加快工程进度。确保工程按期完成。

10.根据本项目的工程重点及难点，安排合理的施工流程和顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。并编制总体施工进度网络控制计划，明确关键工期线路，分析工期线路中的施工流程、技术难点、重点，事前对其进行详细分析、研究，并编制具体的解决方案，一旦在实施中出现问题时，则及时采取既定的方案进行解决，从而对关键工期线路、技术、流程进行有效的控制，确保施工工期在计划内实施。

11.项目资金有效管理

本工程的资金将全部用在本工程的施工上，严禁挪作其它工程使用，并坚持每月按时向建设单位报送当月完成工作量和下月计划完成工程量，协助建设单位作好付款和备款计划。

11.1确保材料、构件、设备、保质保量按计划到位

根据施工方案、施工进度计划及施工预算中的工料分析，编制工程材料、构件、机械需用量计划，做好订货、备料、供料和协调仓库存放及组织运输的各种计划，按计划分批进场，并做好进场验收、发放、保管工作，确保材料、构件、设备保质保量按计划到位。

11.2为了确保工程项目能按计划有序地进行，必须对有可能影响计划的因素进行预测分析，事先采取措施，缩小实际进度与计划进度的偏差，实行对施工工期的主动控制。影响施工工期的主要因素有：计划因素、人员因素、技术因素、材料因素、机具设备因素和气候因素等。对于影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后连续控制的原则，分别对这些因素加以详细的分析、研究并制定对策，以确保工期能按计划顺利完成。

第六章 基桩施工的应急预案

4．对施工现场人员进行应急抢险思想教育，做到思想重视，措施得当。把应急预案的准备和实施做得认真、扎实，真正解决问题，有备无患。

6．将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。

三、 应急抢险组织机构

1.1组 长：由项目经理李洪担任

1.2副组长：由项目技术负责人蒋永金、熊忠伦担任

1.3组 员：由工程、技术、材料、质量、安全等主要管理人员担任

2.1专业土方施工抢险突击队：

DB42／T 1924-2022 城市绿道彩色铺装施工技术规程.pdf队长由专业土方施工队长担任。队员由思想觉悟高、体格强健的土方施工人员组成。

2.2专业钢筋笼加工抢险突击队：

队长由专业钢筋笼加工队长担任。队员由思想觉悟高、体格强健的钢筋笼加工人员组成。

2.3专业护坡桩施工抢险突击队：

队长由专业护坡桩施工队长担任。队员由思想觉悟高、体格强健的护坡桩施工人员组成。

四、护壁支护工程应急救援预案

土方施工由于支护措施不当或因不明水源和地表面超负荷承压等客观原因造成坍塌事故，如不及时进行抢险，极有可能危及毗邻的建筑物和上水、下水、电缆等管线，使事态继续扩大，因此在接到事故报告后应立即启动应急救援预案上海某动物房净化空调施工组织设计.doc，控制事故的发展，排除险情。

1.2抢险救援车辆、物资、设备要保证完好、齐全。