施工组织设计下载简介
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上盖式车辆段地铁工程土建施工组织设计369页（含道路轨道设备）.doc(4)施工现场设置以明沟、集水池为主的临时排水系统，施工污水经明沟引流、集水池沉淀滤清后，间接排放；同时落实“防台”、“防汛”和“雨季防涝”措施，配备“三防”器材和值班人员，做好“三防”工作。
(5)工程材料、制品构件分门别类，有条理地堆放整齐，机具设备定机定人保养，保持运行整洁、正常。
(6)加强土方施工管理，挖出的湿土先卸在场内暂堆，沥干后再驳运外弃，如湿土直接外运，则使用经抓们改装的带密封车斗的自卸卡车装运湿土，防止湿土如泥浆沿途滴漏污染道路。
(7)加强泥浆施工管理，防止泥浆污染场地，废浆采用罐车装运外弃，严禁排入下水道或附近场地。
(8)设立专职的“环境保洁岗”，负责检查、清除出场车辆上的污泥，清扫受污染的道路北疆铁路扩能改造工程施工投标文件施工组织设计，做好工地内外的环境保洁工作。
(1)生活区应设置醒目的环境卫生宣传标牌责任区包干图。现场“五小”设施齐全、设置合理。
(2)除四害要求，防止蚊蝇孳生，同时要落实各项除四害措施，控制四害孳生。生活区内做到排水畅通，无污水外流或堵塞排水沟现象。有条件的施工现场进行绿化布置。
(3)宿舍统一使用36V低压电，日常生活用品力求统一并摆放整齐，现场办公室、更衣室、厕所等应经常打扫，保持整齐清洁。
(5)食堂内应整齐清洁，食堂四周应做到场地平整、清洁、没有积水；有条件的食堂要设密封间和配置纱罩。事物盛器要有生熟标记，中、夜两餐加工的食品都要严格消毒，使用的餐具必须每天消毒，防止交叉感染，现场茶水供应、茶具消毒，要符合卫生要求，炊事员必须每年体检，持有健康证和卫生上岗证，持证上岗，炊事人员必须做到“四勤”、“三白”保持良好的个人卫生习惯，达不到“三专一严”及无地区卫生防疫站许可证的食堂，一律不准供应冷面、冷馄饨、冷菜等。
(6)现场设医务室，如确无条件，至少要设巡回医疗点，每周不少于2次到现场巡回医疗，做好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，要利用板报等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法，医务人员对生活卫生要起到监督作用，定期检查食堂饮食等卫生情况。工地上配齐更衣室、食堂、医务室、浴室、厕所和饮用水供应点等生活设施，并制定卫生制度，定期进行大扫除，保持生活设施整洁卫生和周围环境整洁卫生。
(1)在选择施工设施、设备及施工方式时，本投标单位将考虑由此产生的噪音以及它对施工单位的劳动力和周围地区居民的影响。
(2)在有关规章规定的地方或项目监理的要求下，应该向劳动力提供听觉保护装置，并应指导他们正确地使用这些装置。
(3)施工必须确保施工期间，其发生的噪音不超过周围环境噪音的规定值。
(4)尽量选用噪音低得先进机械设备，满足施工环保要求。
加强工地治安综合治理，做到目标管理，制度落实，责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施到位。施工现场的队伍情况明点数清，建立档卡，签订治安、防火协议书，加强法制教育。
建立防火安全组织，义务消防和防火档案，明确项目负责人，管理人员及操作岗位的防火安全职责，按规定配置消防器材，有专人管理，落实防火制度和措施，按施工区域、层次划分动火级别，动火必须具有“二证一器一监护”，严格管理易燃、易爆物品，设置专门仓库存放。
项目部、施工队设文明施工负责人，每周召开一次关于文明施工的例会，定期与不定期检查文明施工措施落实情况，组织班组开展“创文明班组竞赛”活动，经常征求建设单位和项目监理对文明施工的批评意见，及时采取整改措施，切实搞好文明施工。
必须落实“六位一体”管理要求，，涵盖项目工程质量、安全、工期、投资效益、环境保护和技术创新六大要素的制度管理、人员配备、现场管理、过程控制标准化管理体系，在本项目中全面实施文明标化工地管理。
按照业主有关建设管理的规章、规范性文件以及《天津市建筑工程施工场地文明管理规定》的要求实施标化管理，结合本标段特点，项目经理部制定和细化管理制度和实施细则，构建出结构清晰、职责分明、内容稳定的管理制度，以实现工程文明施工管理制度的标准化。
严格按照工程招标文件，结合工程专业类别，配备、配足现场施工管理人员，并建立学习培训制度，定期组织有关人员学习管理及相关专业新知识，切实提高施工管理人员对施工标准化管理的认识和实施标准化管理的能力。
依据《建设项目现场管理规范》，按照《天津市建筑工程施工场地文明管理规定》中有关的规定，建立本项目工地建设标准、内业资料管理标准，制定相应的劳务用工管理标准，、试验管理标准。
根据有关施工规范、标准、指南的要求，在建设单位的指导和要求下，采用成熟工艺、工法，编制各工序的施工作业指导书，通过指导书落实施工准备和施工过程质量管理的重点和要求，按照质量要求规范现场操作方法、质量检查方法，达到指导和规范现场作业的目的，并通过试验不断优化。
在建设过程中按照目标管理、分级管理和封闭管理的方式，始终加强过程控制，注重抓源头、抓基础、抓环节、抓落实，制定相关的管理标准和实施方法，确保建设工期、质量、安全、投资、环保等各项管理处于可控状态，实现文明标化工地，争创天津市文明施工样板工地目标。
我们的环境保护方针是：
生产目的：优化城市环境
施工组织：考虑环境污染
施工过程：控制环境污染
竣工交付：满足环境要求
环保目标：控制环境污染，符合国家环保要求，美化城市环境，建绿色工程。
在本工程施工的全过程中，我们将全面运行ISO14000环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期得到最优化的结果。
(1)环境保护设计必须遵守国家现行的有关环境保护的法律、法令、标准、规范，贯彻执行国家环境保护的方针政策，并应符合天津市环保部门的有关规定。
(2)环境保护设计应坚持“以防为主、防治结合、综合治理、化害为利”的原则，执行防治污染设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的“三同时”制度。同时，从实际出发，与其它相关的建设、环境建设同步规划、协调施工，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。
(1)基坑开挖和降水阶段应加强对基坑周围建筑物和地下管线的监测，当地表沉降危及到地下管线和建筑物的正常使用时，应采取在被保护的地下管线和建筑物周边进行地下水回灌、注浆等补救措施，保证建筑物和地下管线的正常使用。
(2)施工中应尽量保护好地面绿化，对于不得不占用的绿化带在工程竣工后必须恢复建设，以保持原有环境。
(3)施工弃土临时堆砌坡脚宜设支挡物，并尽快运到指定的堆放场，避免乱取乱弃。运土车辆不宜装得过满，应加盖蓬布。进出车辆必须把车轮洗干净，不得超载。
(4)施工期间，施工场地周边应设排水系统，施工中产生的废水需沉淀净化才能排入市政雨污水管道。
(5)施工噪音应满足《建筑施工场界噪声限值》的要求，合理安排施工时间，尽量避开居民休息时间进行强噪声操作。
(6)选用的施工注浆浆液必须对地下水无污染。
(7)施工中应加强管理，严格按设计要求施工，加强监控量测。
(8)施工场地要进行围挡，既有利于安全施工，也有利于创造一个文明施工的良好景观。施工围挡应美观大方，不影响市容。
(9)周边施工道路应铺设临时路面，并定期洒水，降低粉尘的飞扬。
(10)运土车辆出发前应用水冲洗，并按规定用篷布遮盖，避免污染城市道路。
(11)根据设计需要结合规划，有目的地有限度地进行既有建筑物的拆迁，以利于物业开发和原有环境改造。
(12)采用商品混凝土避免砂、石、水泥对环境的污染。
(13)工程完成后恢复道路及一切公共设施，并结合周边环境进行植树、种草，创造一个绿色的环境。
(1)本工程实行项目法施工，我们将组织充足的精干人员，调集精良设备投入到本工程项目之中，加强施工现场的协调和指导。
(2)建立以项目为核心的责权利体系，定岗、定人、授权，各负其责。
(3)各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。
(4)每周定期召开一次由各施工队和各部室负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，并积极参与协调好工程施工外部的关系。
(5)每月由正项目经理或主管生产的副项目经理主持生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。
(1)在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并进行认真审查。
(2)在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月)周)编制出具体的工程施工计划和工作安排。
(3)制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。
(4)对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排GTCC-023-2015 安全型继电器-铁路产品质量监督抽查检验实施细则，保障后勤供应，保证连续施工作业。
(5)缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全面施工，多头并进。
(6)工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，确保总工程进度计划的实现。
(2)对施工机械将做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，充分利用施工机械高效生产力。做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的施工机械和机具应留有富余备用设备，以防万一。
(3)制定严格的材料供应计划，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。
(1)由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程管理部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。
(2)实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中的错误和不足之处JTG E41-2005 公路工程岩石试验规程.pdf，使工程顺利进行。