施工组织设计下载简介

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0440.小龙河施工组织设计.docx

类存放，每日进行清理。定期由环卫部门清运，不得随意埋入土中。

b、对施工现场废弃物，工程项目部指定专人管理，外运过程中，确保不 散、不混放，运出现场前覆盖严实，不得出现遗洒。

c、对办公，生活中产生的固体废弃物按可回收利用的足球场施工组织设计，不可回收利用的 分类存放并进行标识。

⑧对办公，生活中产生固体废弃物的处理

a、可利用回收的如：复印，打印的废纸做草稿纸二次利用。

b、废日光灯管，墨盒，硒鼓，废电池，物品包装物等交地方环境保护机 构指定地点回收。

c、废电池、化学药品及试样的容器等有毒有害废弃物分类堆放，及时与 有处理资格的单位进行联系处理。

3.5 能源资源的控制

①教育项目部所有的员工增强节约能源资源的意识，减少消耗。 ②水的使用

a、给水设备处于最佳状态，管线中发生渗漏，及时抢修。 b、采用节水式水龙头，粘贴节约用水标志牌。

c、尽量做到水的二次利用。

a、生产用电严格遵守电力管理法，树立安全第一，高效，低耗的原则， 保证正常生产节约电能。

b、生活区、办公区用电，做到人走灯灭，及时关掉不用的电器设备。粘 贴节约用电的标志。

3.6 环保节能型材料设备的选择

以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵循以下原则：

满足设计要求；满足规范要求；满足质量和构筑物使用功能要求；满足环 保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于构筑物今后的维护和管理，达到降

低维护管理费用的目的。

第九章 文明、安全施工措施

1 文明、安全施工保证体系

小红门污水处理厂配套管道完善工程小龙河上游段污水工程施工过程中

实行项目经理为第一负责人的文明、安全施工保证体系。

本工程施工过程中，严格按照我公司《质量环境职业健康安全管理手册》 和《程序文件》执行。

2 项目经理部各岗位文明安全职责

为确保现场文明安全工作目标明确、职责明确，项目经理部从项目经理到 施工员、作业队层层落实岗位安全责任制。

2.1 项目经理文明安全职责

督促、检查各职能部门人员执行安全生产责任制。

③落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术 措施审批制度及设备、设施交验、验收、使用制度，保证安全技措及劳动保护

细随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，认 真执行 ISO9000“安全生产管理程序”，开展定期和不定期地组织安全生产检 查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指挥和违章作业。严禁职工在 工作中间休息或就餐时饮酒。

⑹发生因工伤亡及重大未遂事故，要做好抢救伤员、保护现场、及时上报， 并协助事故调查组参加事故的调查处理，制定、落实各项防范措施，认真吸取

教训，对事故责任者提出处理意见，报上级审批。

2.2 项目部副经理文明安全职责

⑴认真贯彻执行国家、北京市和公司的有关安全生产、劳动保护的法规、

⑵协助项目经理做好项目部的安全、文明管理工作，对项目经理负责。

产管理、监督、检查职责，并建立健全安全、文明管理制度和内业资料。

⑷具体组织实施本单位安全生产目标，计划及规定，主管项目部劳动用工 及分包工程的安全工作。

⑸在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总 结、评比安全工作。

⑹参加编制安全技术措施，督促落实施工组织设计、施工方案中各项安全 技术要求，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底及设备设施交 接、验收、使用制度。

⑺随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系正常运转，定期 和不定期地组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安全因素，制止违章指 挥和违章作业。严禁职工在工作中间休息或就餐时饮酒。

⑻严格遵守特殊工种及民工的安全管理规定。组织职工及外包工队的各项 安全生产教育。认真贯彻执行国家有关劳保用品的规定和防暑降温经费的使用 标准，并按规定负责审批购置劳保用品的经费。

⑼负责健全和完善用工管理制度，严格审理有关民工使用及外包工程的审

2.3 项目部总工程师文明安全职责

⑴组织有关人员认真学习和贯彻执行安全生产和安全技术管理规定，对本 项目工程生产经营中的技术工作负安全责任。

以主持制定、审批、上报安全技术措施，并监督落实。及时解决施工生产 中的安全生产技术问题。对执行中发现的问题及时予以纠正。

③在组织编制和报批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以 及大型临时设施、特殊施工设施、自制生产机具的施工或设计方案时，要把安 全措施渗透到各个环节中去，使方案、措施成为科学地全面地指导施工的依据， 对批准后的方案组织实施。确定后的方案如有变更，要及时修定、上报。

⑤主持制定采用新技术、新工艺、新设备、新材料的安全技术措施和安全

操作方法，报上级审批后负责实施。

m参加本单位职工因工伤事故及重大未遂事故的调查分析，从技术上分析

事故的原因，提出防范措施。

2.4 工程管理部文明安全职责

①负责编制审查施工组织设计和施工方案，认真贯彻执行有关安全、文明

生产技术及安全、文明生产操作规程。

以在编制年、季、月生产计划时，组织保证安全、文明工作与生产任务协 调一致。

③贯彻执行涉及企业安全工作的有关法规及规定，协助项目副经理负责工 程施工、生产安全管理，负责安全检查工作，制定项目部安全管理规定。

细组织安全生产活动，组织系统进行安全检查。

参加审查施工组织设计中有关安全技术措施的制订，并对执行情况进行检 查。

⑤组织特殊工种培训、考核和管理。负责对项目部全体职工（包括农民工）

⑥负责职工劳保管理及工程事故的调查处理。

项目部文明安全施工组织机构图：

材料供应部 技术质测部

2.5 工号经理文明安全职责

⑴工号经理是工号安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行项目部有关 安全、文明生产的各项制度、措施方案。

2.6 施工员文明安全职责

⑵在布置生产任务的同时，必须下达书面的安全技术交底。安全交底须经

工号经理、施工员、安保科、班组长共同确认签字方才有效。

2.7 作业队文明安全职责

⑴班组长是本班组安全、文明生产第一责任人，认真贯彻执行有关的安全、 文明生产管理制度、安全技术交底、安全操作规程。做好班组安全、文明教育， 不违章指挥，坚决制止违章作业。

⑵作业工人自觉执行各项安全、文明生产操作规程、安全交底、安全、文

明劳动纪律。不违章作业，服从安全人员的管理。有权拒绝违章指挥。

2.8 各科室负责人文明安全职责

3 文明安全施工措施

教育职工学习和严格执行有关施工现场文明施工的管理规定，推行现代管 理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体 荣誉感。

①施工期间对场地及时进行整平，创建良好厂容。

③在施工工地入口处设统一规格标准的四图一板，内容详细，有针对性。

④现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。

⑥施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和 护栏齐全、有效、规范、标准。

⑵建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设图书室、电视间；对住宿

职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。

⑶设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工 典型单位和个人，树正气、立新风。

⑷与施工区域周边地区的单位、街道保持经常的联系，随时听取各方面的 意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。

⑸整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责

⑹施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中 所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。

⑺对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜 公布并与各工号经济利益挂钩。

⑴施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。

⑵水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。

⑶木材、钢筋、型钢、模板等码放整齐，下垫 100mm×100mm 方木，码放 高度不超过 1.5m。用后及时清退， 不可长期堆放在现场。

⑷砖的码放要成丁成行，高度不超过 1.5m。砂石成堆，做到不混不串，

⑸材料设备的管理：采用限额领料。材料标识明显，设专人管理。

3.1.3 现场机械、机具管理

（1）小型机具妥善保管，摆放整齐，建立严格的发放、回收、维护、维

（2）大型机具、运输车辆按指定地点存放，并保持清洁整齐。施工控制 区域内作业时，严禁随意堵塞未经业主批准的消防通道。

①现场经常保持整洁卫生、施工道路及施工区域出入口道路有专人负责保 洁工作。施工临时路与社会路交界处，设置车轮清洗池，以防止施工车辆将现 场泥土带入社会道路，影响市容卫生。

②办公室、职工宿舍、浴室、更衣室保持整洁有序。生活区周围无污物和

③不许随意丢弃快餐盒以及焊条、焊条头等废弃物。

④现场禁止乱排水，排水排到污水井内。

⑤施工用电缆线、气焊把线等现场布置有序机械安全技术操作规程交底，严禁乱扯、乱拉。

⑥施工现场三气（氧气、氩气、乙炔气）进行统一分类、集中管理存放。

⑦现场堆土用苫布覆盖，苫布要压实，在大风季节防止扬尘。

②施工现场供应开水、防暑降温饮料，饮水器具干净、卫生。

③在项目部生活区内卫生室。

主跨56米连续箱梁满堂支架现浇梁施工组织设计④施工现场及生活区内厕所设专人清扫。

（1）项目部在进入现场施工前，制定出为用户服务的公约和规定，并对 职工进行服务意识的教育。

（3）工程完工后，认真搞好工种齐全、机具配套、素质较高、服务周到 的试车保运和善后服务工作，为装置安、稳、长、满、优运行保架护航。