施工组织设计下载简介
内容预览随机截取了部分,仅供参考,下载文档齐全完整
江咀水电站施工组织设计方案.doc在施工正常的情况下,先取样品,经计算求得控制上下界限数值后,画出管理控制图。同时在生产过程中,定期抽取样品,得出数据描在控制图上。如果点子落在控制界限内,则表明施工生产过程正常,点子落在控制界限之外,则表明生产过程不正常,应及时采取措施使生产恢复正常。
11.3.3 合同实施的全面质量管理的技术基础
(1)认真执行水电建设行业标准和技术规范。
DBJ51/T 116-2019 悬挂式单轨交通轨道梁桥施工及验收标准(2)建立健全并实行岗位责任制、技术责任制。
包括试验、化验、测量和分析等检验质量的技术工作。
(3)组织质量教育。项目经理部定期对每位参建职工进行质量教育,使全体人员树立“质量第一、责任重于泰山”的观念和意识,自觉履行质量责任。对诸如炮工、焊工、电工和大型机械设备操作人员进行岗前培训,强化业务素质,使其具备落实自己质量责任的能力,项目部实行竟聘上岗,不符合工程建设要求的人员,及时要求下岗,以消灭质量隐患。
本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时,以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中,如国家或部颁标准和规程规范被更新时,则执行最新版本。此外,施工中还应遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。
11.4 施工过程质量控制
即对本标施工质量进行施工全过程控制,保证施工各个过程处于受控状态。
本工程将严格按照“初检→复检→终检”的三级检验制度对本标工程的施工质量进行全过程控制。
.11.4.1 施工前质量控制
(1)由总工程师组织工程技术部、质量管理部和有经验的技工,精心编制实施阶段的施工组织设计文件、施工总进度计划、劳动力计划,机械设备和材料使用计划,从宏观上对工程建设进行控制,以使施工按计划有序进行。规范有序的施工是按计划实现工程质量目标的前提。(2)在施工组织设计中,根据工程特点,详细制定各分项工程的施工程序和施工工艺,根据合同文件提出工程质量控制要点和相应的控制计划。对关键工序、重点部位进行典型重点控制。
(3)组织有关人员详细阅读设计文件,加强与设计、业主和监理工程师的沟通,透彻理解设计人员和业主的意图。
(4)在工程合同签订后30天内,提供一份详细完整的施工组织设计报监理工程师审查。
(6)根据参建职工的岗位,签定质量责任书,同时出台质量责任执行条例。
.11.4.2 施工过程中的质量控制
(1)施工准备工作质量控制
①.原材料采购与供应质量控制
由业主提供的工程设备及指定供应来源的材料(水泥、钢筋等),应按本合同的规定,由业主与我局共同进行交货验收。业主、监理和我局进行现场检验,合格后由业主正式移交给我局项目部。
由我局项目部自行根据施工需要采购的建筑原材料,会同监理按照合同的有关规定对每一批次采购的材料质量进行抽样检验,并将检验结果报送监理。监理认为有必要时,可根据合同的规定进行随机检验。同时,对每一批次材料是否合格作出鉴定,并将鉴定书提交监理工程师复查。经鉴定合格的材料方能验收入库,材料设备部派专人负责核对材料品名、规格、数量、包装以及封记的完整性,并作好记录。所有原材料必须有出厂证和质量检验合格证,在验收入库之前,由试验室对原材料进行抽样检验,不合格材料不得用于工程建设当中。
对于原材料、用于工程施工的设备和零配件的采购供应,均在材料设备部及我局分管经理的监督下利用市场竞争机制,引入公开招标方式。优选供应厂商,建立长期稳定的资源,并将质量控制体系、检测体系延伸到定点供货厂商的产品生产、运输、仓储、调拨、供应的全过程。
对业主和监理单位移交的施工区域测量控制基准进行复核,将复核结果上报监理单位,待控制网点的精度达到要求后方可进行施工测量放样。根据提供的合格施工控制网点依工程需要加密布设控制网点,对业主提供的测量网点及加密布设的网点要求定期复核检查,若精度达不到要求,要及时校正。
项目经理部配备满足工程需要和国家规定要求的专业测量技术人员和仪器设备,施工测量人员和设备的配备必须报请监理工程师审查通过。
施工期间应指派专人负责保护好测量基准点、基准线和水准点及我局自行增设的控制网点,并提供通向网点的道路和防护栏杆。测量网点的缺失和损坏应及时修复,并对复测的数据进行精度校核。
(2)施工过程中的质量控制
2) 依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我局执行的水电七局《质量体系第三层次(作业文件)》,编制”质量管理计划”,制订出各分部分项
工程程序控制图及质量控制点,编制施工作业指导书、操作规程、管理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。管理制度主要有以下十项:
7、隐蔽工程检查制度;
8、工程负责人质量评定奖惩制度;
9、工程自检、互检制度;
10、工程质量事故处理制度。
3) 对关键和特殊工序制定详细的并落实到人的施工过程控制程序和操作细则,并对技术人员实行专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序技术质量负责人,又是工序施工负责人,有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。
4) 施工过程坚持施工班组自检、作业队质检员复检、质量管理部质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质量管理部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。
5) 对于隐蔽工程,在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收,地质工程师对开挖出露面进行详细的地质素描,然后会同其它各工种的结构工程师对隐蔽工程的实际揭露情况与设计情况进行对照比较,并把检查验收表交与相对应的各工种的监理工程师进行会签。
6) 积极采用成功的先进经验、新技术、新工艺、新材料,确保施工质量。
7) 按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩罚。
8) 施工过程严把“四关”,坚持质量一票否决制
A.严把图纸关,首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有技术人员彻底了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层组织技术交底。
B.严把测量关,由我局内取得国家测量甲级资质的测量队对整个工程的设计控制数据进行复核及对洞内重要导线点进行经常性的复核,测量队根据复核成果进行测量控制网的布设及对施工放样进行抽检复核和放线。
D.严把过程工序质量关,监督和指导施工严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工,三不接交”。
1.不进行技术交底不施工;
2.图纸和技术要求不清楚不施工;
3.测量和资料未经审核不施工;
4.材料无合格证或试验不合格不施工;
5.隐蔽工程未经检查签证不施工;
6.未经监理工程师认可或批准的工序不施工。
1.无自检记录不接交;
2.未经监理工程师或值班技术员验收不接交;
3.施工记录不全不接交。
开展全面质量管理活动,按照程序文件中《文件控制程序》、《工程施工过程控制程序》和《内部质量管理体系审核控制程序》的要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月写出质量报表,对施工质量进行质量统计分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施。
每月开展一次质量评比活动,从而确保质量目标的实现。
(4)对质量问题严格处理,不留隐患
对于施工过程中发现的质量问题,遵循“三不放过”原则进行调查处理,
在施工过程中对发生的质量事故坚持”三不放过”的原则,在认真分析事故原因、总结事故教训的同时,严肃处理事故责任者,严格按照设计要求进行补救施工,做到不留隐患。对重大质量事故应立即报项目部和总工程师,同时会同设计单位,监理工程师共同研究,制订处理措施。严格按照质量标准进行工程的质量评定和验收工作,努力提高单元工程一次验收合格率。
通过召开质量问题现场教育会、举行质量问题公示等多种形式,提高全员的质量意识和责任心,对出现的重大质量问题,剖析质量体系运作和质量控制过程中的薄弱环节,认真吸取教训,进一步提高质量意识,并落实整改措施。
11.5 质量保证的技术措施
建立以总工程师为核心的技术管理、控制系统,制定技术管理实施细则,在投标阶段施工组织设计的基础上,结合工程现场实际和实践经验,进一步优化施工方案和施工技术措施,全面贯彻我局为执行ISO2010国际质量标准而制定的《质量手册》、《程序文件》、《作业文件》,使各分项工程全过程施工质量处于受控状态,确保工程质量,满足合同规定和设计技术要求。
坚持“预防为主,检验把关”相结合原则严格执行工程“三检制”在每道工序起始,明确提出质量要求和达到质量要求等级。施工中进行检查,在自下而上的分级检查合格和达到质量等级目标后江苏某18层土方挖运施工方案,方可进入下一道工序的施工。
采用先进的质量检查设备,通过试验鉴定工程施工中建筑材料质量和成果质量。
采用先进高效的施工机械设备,确保在施工过程中的质量,合理配置足够的机械设备,杜绝在施工过程中由于设备不足而造成的质量问题。
采用先进、高效的施工机械设备和先进的施工技术,并使用声波、地震波检测手段检查、探伤,确保地下洞室和边坡开挖、锚喷、砼工程等关键部位的施工质量。
11.6 质量管理及检验的标准
某CFG桩复合地基处理设计与施工方案-secret本合同执行的技术标准和规程、规范(但不限于)如下:
第十二章 施工安全保证体系
强化安全意识,牢固树立“预防为主,安全第一”的思想,实现在工程施工期间无一死亡事故目标,事故伤残率控制在1‰以内。