园林绿化工程施工投标文件.doc下载简介：
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园林绿化工程施工投标文件.doc交接检：商道工序完成后下道工序开始前，双方是施工工长应组织双方班组长进行交接检查，填写公众交接检查表，经双方签字后方可进行下道工序施工。
质量员专检：所有工程结束后，必须有质量检查员进行质量检验，未经专检人员检验评定的项目，或虽经检验，评定单位达到质量目标的工序，不得进行下道工序的施工。
所有工程必须实行样板制。作样板时，比选有关规程、规定、标准、施工图说明及质量控制目标进行施工。对已完成的样板需在板组、工长自控目标的基础上，由项目技术负责人填报“样板验收鉴定单”方可进行大面积的种植施工。
在工人操作地点醒目处书写或粘贴操作人员质量控制设计标牌或胸卡，由班组长负责实施，其内容应有班组名称，操作人姓名某电厂扩建循环水管道施工组织设计，质量控制等级。
(四) 、质量保证措施
1.物资采购：对来源广泛的批量产品在合格供应室内各种对比，挑选后再行采购，所有必要物资必须签订采购合同，合同中所列项目必须一一注明合格，由项目经理签署。
2.材料员应根据施工预算和施工近端排编制材料采购计划和材料到场计划，经项目经理审批后实施。
3.对采购量大的树木，由材料员负责到供应商苗圃，对产品的质量状况及供货能力等进行验证并做好记录每以确保采购的苗木质量和供货能力。
4.加强施工中人机料的管理。
对所有参加施工人员进进行行岗前培训,全面提高其业务素质和岗位实际操作技能,使质量第一质量就是信誉就是生存就是发展观念成为一种自我意识自我约束的思想,并保质保量保工期地完成各项施工任务。
各类机械设备由专人使用维修保养,保证设备经常处于良好的运行状态。
施工工艺在做到规范标准科学严谨,施工环境应整洁,设备布局要井井有条。
5.要执行三不放过原则
不找出质量事故原因不放过；
不找出事故责任人不放达；
没有进或补救措施不放过。
在质保措施中,附以质量否决权的经济处罚手段,对事故责任者要进行经济处罚,如扣发奖金或工资,以便增强职工的工作责任心和质量意识。
对一般苗木搬运前,由材料员负责向作业人员进行交底,明确苗木的特点吸搬运要求,配置必需的防护用品。
对于枝条较脆易折的苗木,由技术负责人制定专项搬运措施或方案并向搬运员交底。
工程合格率：100%；
工程优良率：100%；
苗木成活率：100%。
第十五章 确保工期的技术保证措施
本工程施工工期从２００３年３月１日至２００３年４月２０日,共５０天。该工程工期紧,任务重,跨冬雨季施工。为了保证该工程在计划内完成,同时确保 工程质量,特制定以下工期保证措施：
我们将根据工期要求实行目标管理,建立严格的内部经济责任制,建立以网络计划管理龙头的工期进度保证体系,使人员组织物资供应机具调配均服从于工期要求。
认真熟悉设计文件及有关规范标准，制定详细的分部分项施工方法，制定科学施工程序，组成流水作业，突出重点，狠抓关键线路落实，责任到人，层层分解。
３.对工程进度目标，认真分析、分解，反复论证、评估，制定切实可行的月、旬、周工作计划，认真落实，精心组织，深入基层排忧解难，发现问题，解决问题，及时调整工作计划。
４.加大机械设备投入，严格机械保养维修制度，加强机械施工组织制度，提高机械效率。
6.定期召开文明施工例会,总结经验,分析不足原因并制定进措施。
7.保障道路畅通，建立完善的排水设施，确保雨后能迅速恢复生产。
8.组织技术人员、试验人员分段蹲点包干，及时为施工队解决生产中的存在问题。
9.制定详细的材料进场计划，人工进场计划，保证人和物的供应。
10.精选高素质的作业队伍，严格奖罚制度，组织劳动竞赛，节约费用。
11.加大外围工作协调力度，尽量消除干扰施工的因素。
12.严密管理,合理安排,对工程尽可能地实行包干制度,包人工,包质量,包进度,包安全,包卫生,多劳多得,调动职工的积极性。
13.根据施工现场条件图纸设备材料到货情况,制订合理周密的施工网络计划,统一协调各工序进度。
14.合理确定施工工艺逻辑关系深度预测,并加强质量控制,提高一次合格率,杜绝返工现象。
15.科学分析工程重点,科学组织施工,优化施工方案,合理安排施工程序。
16.充分发挥我公司拥有的丰富施工经验,以及配套的施工机具和施工手段的作用,缩短施工准备时间,确保各单位工程提前开工。
17.在许可条件下,力争采用新工艺,新技术施工。
第十六章确保安全文明施工的技术保证措施
为保证施工过程中人员和财产的安全，确保校园内正常安全的学习环境，使整个工程建设顺利进行，强化安全生产管理，我公司将从组织制度技术方面采取有效的安全措施，以确保生产安全有效可行，特制定本措施。
一、安全目标：不发生轻伤及其以上安全事故，轻伤事故负伤率5‰以内。
三、安全施工岗位责任制
贯彻执行国家和上级有关安全生产方面的方针,政策法规指令,对本工程项目安全工作全面负责。
建立健全生产保证体系,并确保体系的有效运行。
支持或直接行使安全否决权；
加强全员安全意识法规,防护的宣传教育,确保防护用品的及早发放；
主持安全例会,狠抓事故苗头,确保措施到位,责任到人。
按照管生产必须安全的原则,在组织与指挥生产的全过程把安全生产措施落实到每一环节去。
加强现场安全管理,发现不安全因素立即指令安全负责人责令施工员作出处理；
主持编制本工程安全生产方面的技术措施并检查措施的落实情况发现不足之处或因施工需要必须更时应及时修改并上报审批；
做好对施工员安全员的分部工程安全技术交底工作。
主持本工程施工现场安全生产方面的日常工作,对安全生产直接负责；
对作业队进行入场教育和经常性的安全教育；
督促作业队进行班前班后的检查,坚持每天的安全巡查,及时发现各种违章违纪指挥及作业,行使安全否决权；
负责安全事故处理工作,按照四不放过原则督促指导实施工作。
在生产与安全发生矛盾时必须服从安全第一的原则,及时制止违章作业。
采购供应合格的安全防护用品,并严格进场验收确保质量；
做好安全防护器材和消防设施的看管监护工作。
四、制定安全生产管理制度
安全教育培训制度：所有进场作业人员必须接受岗前安全教育,并在施工过程中接受定期或不定期教育,以强化安全意识,提高防范能力。
安全技术交底制度：各级管理人员在布置安全生产任务的同时必须进行安全技术交底工作,确保操作规程注意事项及防护措施；因措施不当引发的安全问题要追究相关人员的责任。
奖罚制度：奖励对安全生产有贡献自觉遵守安全生产规章制度的作业队人。对违章指挥违章作业的人员视情节轻重给以罚款。
五、安全生产技术保证措施：
各施工队配足配齐专职安全技术人员。专职安全技术人员应具有专业知识,身体健康责任心强有资格证书的同志担任,并保持其相对的稳定性。
参加施工的所有人员进入岗位前,均要进行入场安全教育和岗位安全技术培训,并经考核合格后方能上岗。
各施工队建立班级安全例会制度。各施工班组要结合施工特点,竖持每周一次开展安全活动,并认真做好记录,危险部位的施工要坚持班前讲安全。
在施工现场要设立醒目的安全标语牌和设置安全标志。
专职安全技术人员应每天巡视现场,及时发现施工中的不安全隐患和违章行为,及时排除险情,制止违章指挥和违章作业,监督施工中安全技术措施的执行。
编制施工组织设计或施工方案时,必须结合工程特点,编制切实可行的安全技术措施,所有施工人员均应认真执行。
合理布置和管理施工现场,合理使用场地和设置安全围栏,妥善保护现场主干道主干电源水源及消防栓排水通道等。
六、文明施工及环境保护措施
施工现场的文明施工管理是项目生产经营管理水平的综合体现,贯穿整个施工的全方位全过程,包括安全生产管理场容场管理环境管理生活卫生管理职业道德文明行为等。为了搞好现场安全文明施工,提高生产效率减少资源浪费美化和保护环境,本工程将采取有效措施进行管理。
绘制工程总体位置图,划分各单位班组的文明施工责任区界区标志清晰醒目。
执行文明施工管理制度和奖惩制度,并定期开展文明施工大检查活动。
坚持下班前15分钟的文明施工活动和每周六下的文明施工活动制度。
保持施工现场环境整洁道路畅通水电设置合理材料设备摆放合理有序。
对非施工部位严禁乱动乱用。
不讲脏话校园内不准吸烟喝洒不准打架等。
第十七章 降低成本的几项措施
为了节约成本降低各项消耗,使工程施工做到人尽其材材尽其用,最大限度地降低工程成本,我公司将采取以下几项措施降低成本,减少浪费。
严把材料关,按货比三家优质优价的原则,有计划地采购。
材料的采购存放使用严格按有关要求进行,谁出差错谁负责。
加强各班队施工用料的核算评比,主要包括施工工具机械设备消耗工程材料消耗等。
大力开展施工技术人员比武技术交流活动,不断提高施工人员的操作技能,提高工效。
加强食堂管理,饭菜实行月金额票证制度,倡导节约。
加强苗木种植的技术要求,严格种植标准。
在苗木的后期养护中,采取奖罚制度,按其成活率的高低分别进行奖罚,以提高苗木的成活率。
第十九章 工程施工验收计划安排
DB21／T 3523-2021 ETC智慧停车场 数据交互要求.pdf«城市道路绿化规划与设计规范»、«城市居住规划设计规范»、«公园设计规范设计图纸»、«建筑安装工程质量检验评定统一标准»、«城市绿化工程施工及验收规范»及甲方有关规定和国家有关标准。
绿化工程施工环节较多,为了保证工程质量,做到预防为主,全面加强质量管理,须加强施工材料及中间工序验收。工程施工后,要及时进行施工资料整理,做出技术总结,提供有关文件,提前一周向有关验收部门提请验收。
工程中间验收按如下规定进行：
种植植物的定点放线在挖穴槽前进行；
某石拱桥施工组织设计种植穴槽在末换种植土和施基肥前进行；
更换种植土和施肥,在挖穴槽后进行；