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12施工升降机应急预案.docx施工升降机应急救援预案
为了保证生命和财产安全,在施工升降机安装拆卸及升节安装附墙等生产活动过程中,一旦有事故发生,能迅速处理,抢救生命,制止事故进一步发展,把事故损失降到最低的目的,特制订本应急预案。
组员:鄢中兵 雷策发 勾宗勇
公司值班:平时安排值班,人员采取轮值。
现场救援小组为事故当时在现场职工,负责救人、初步的紧急处理水渠工程施工组织设计,防止事故进一步扩大。
如果只是人身事故,没有难处理的大的机械压着等障碍,应即刻全权负责处理。
该类事故如触电,高空降落,一般伤害。现场救援组即刻行动,做包括断电脱离,止血包扎,移动伤员至门口马路边,以便救护车来时即刻上车。当时如要进一步处理的如人工呼吸,有骨折的绑扎固定也是现场小组职责。负责疏散和隔离现场。
负责向上级报告事故。报告要简单准确说明事故情况。负责通知总包方监理方,争取支援。
如果是机械倒塌等较大事故,有人身事故的,现场小组职责第一是先救人,用一切办法。如吊车吊、切割机切割、电气焊割开等,移开障碍救人。不用考虑破坏机械损失。
也负责包括人搬出后的止血包扎和人工呼吸心脏按压等先期救援工作。
人工呼吸、心脏按压不得停止,直至伤员恢复自主呼吸和心跳。或直至救护车到,专业医生接手为止。
负责立即上报事故,负责通知总包和监理方,争取支援。
负责叫救护车,如有必要也负责叫消防支援。
在不妨碍救人,不会导致事故进一步发展的前提下,保护事故现场。
平时负责救援组织的培训演练,负责救援器材落实,以及器材的随车带出。
在接到事故通知时,负责应急预案启动,启动应急启动组。
进一步通知落实救护车、消防车。
平时努力学习救援知识,开展演练。
负责携带大型机械机具赶赴现场。
负责处理移除一切障碍物救人,及在有关部门允许后清理现场。
在事故紧急处理告一段落后,着手收集整理现场资料。
补充拍摄现场图片和视频。
配合有关部门作进一步事故调查。
安排公司办公室人员值班,具体人员不固定。
值班人员在前方工地有生产工作未结束前,不得下班。
有事故时,做好指令下达,沟通协调。
值班人员不得擅自离岗。
生产活动时随车带出的应急物资有:
常备小药箱,里面备有酒精棉花、创口贴、纱布卷、防中暑常用药等。
切割机、撬棍、大锤、绳索。
绑有三角旗的拉线,现场隔离用。
应急救援16T汽车吊一辆。
10T及5T货车各一辆。
应急救援面包车一辆,乙炔氧气切割设备一套。
钢丝绳、麻绳、铁锤、撬棍等若干。
应急照明灯具二套。备用发电机一套。相机一只。
每年演习1—2次,以提高统一指挥、分工合作、协调能力。一旦发生事故能及时启动,有序实施救援。
如果只是人身伤害,不涉及施工升降机倒塌或配合安装的汽车吊、塔吊事故或现场脚手架倒塌的,按以下程序启动施救。
5.1事故发生后,现场救援组启动。
触电的,先断电。电箱拉闸,用干燥的竹杆木棍挑开电线。
高空坠落的,止血包扎,骨折固定。
必要时进行人工呼吸,心脏按压。
打120,要求救护车。
如果自己开车去医院的,规划路线。
必要时可打110,争取警车开道。
通知应急指挥组及相关部门。
如果发生了较大的人身机械混合事故则按以下程序。
先落实救人。采取切割、撬开,配合吊车塔吊等移开障碍物,救出人员。
触电的,脱离电源;其它有骨折的止血固定。有火情的救火。
通知公司值班,通知总包监理方。
公司值班通知应急指挥组。
应急指挥组启动应急待命组。
应急指挥组再次通知总包方和监理方。通知监管部门。
时代广场人防地下室工程人防施工组织设计.doc应急待命组带齐设备出发。
结合总包监理及相关部门,成立现场临时指挥组织。
紧张有序地开展救援工作。
发生安全事故,按照实事求是,合情合理原则,收集资料,分析处理。
广泛收集人证物证。记录口供,现场拍照,拷贝监控视频。
调查组与现场见证人合作讨论,了解事故过程,分拆事故原因写出事故报告。
事故处理,按照“四不放过”的原则进行调查处理。
ZJM-003-3756-2020标准下载四不放过:事故原因未查清不放过;责任人员未处理不放过;
整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过。