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DB15／T 1392-2018 综合布线工程建设价格测算规范.pdf设备材料费主要包括：材料设备费及设备或机械租用费 材料设备费用部分： 材料费用计算见公式（1）
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式中： MC一一材料总费用，单位为元； UP一 单价，单位为元，下标为不同种类材料的区分，各类材料价格以施工当时采购价格为准； N 相应的材料的消耗数量或设备的租用时间/次. 设备或机械租用费用部分：
MCC=CPD ×T V
式中： MCC一设备租用总费用，单位为元； CPD一一设备的每班租用费用，单位为元，下标为不同种类机械的区分，租用费用以施工当时双方 拟定的费用标准而定； 租用时间，单位为班GB50661-2011 钢结构焊接规范.pdf，不足一个班按一个班记， 一个班为8h：
5. 2. 2 信息点统计法
5. 2. 2.1 对信息点的统计
信息点统计，信息点包括语音点和数据点。应建立综合布线信息点数量统计表（见附录B），根据 项目设计图，严格按照逻辑顺序对信息点数进行统计，如逐层进行统计，以保证不漏项。如是改建或扩 建项目，则只统计该项目规划中修改或增加的信息点数目。 统计信息主要包括各楼层数据点数量、语音点数量，该楼层距离管理间最远和最近的信息点布线距 离。当设计较为复杂或不方便直接逐一统计的情况下，对人工费和部分材料费的测算都可以使用信息点 估算法。
5.2.2.2材料设备测算
:nx4x(1+15%)
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5.2.2.2.2每种信息模块的需求量
每种信息模块的需求量计算见公式（4）
式中： m一表示单类信息模块的总需求量； n——表示单类信息点的总量； 3 %—备用系数。
m=nx(1+3%)
m—表示单类信息模块的总需求量； n——表示单类信息点的总量； 3 % —备用系数。
5.2.2.2.3每层楼用线量
如果项目设计明确，工程较小方便测算，则对设计的全部线缆进行逐一统计长度，统计时每条线 6m备用损耗。如果不方便做逐一统计，见测算公式（5）：
C=|0.55x(L+ S)+6|xn
式中： C一一每层楼用线量； 0.55—额外的备用系数； L一该楼层离管理间最远的信息点距离，单位为米； S 一一该楼层离管理间最近的信息点距离； 端接容差（施工时线缆的损耗、线缆布设长度误差等因素）。 该楼层的信息点总数：
5.2.2.2.4线槽的截面积
如果是架空地板可以不计，如果水平线槽走天花板，则必须计算，计算公式见公式
5.2.2.2.5线缆总箱数
线缆总箱数计算见公式（7）： CBT=L/305+2 **(7) 式中： CBT—线缆总箱数； L一总长度； 标准每箱米数； 2 推荐备用保险箱数。
5.2.2.2.6通讯间中水平电缆的总数
个通讯间中水平电缆的总数量计算，见公式（8
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THC.THWXTEW ........................... .
5.3.1直接费用内容
包括人工费和办公管理费，人工费主要包括以下过程中人工的费用： 系统预留孔洞和预埋线管与土建工程配合； 线槽架的施工与土建工程、各弱电系统等的配合； 系统布线和机房布置与土建和装饰工程的配合； 工作区端接； 系统的测试调通，
5. 3. 2 测算过程
5. 3. 2 测算过程
目进行评定，新建项目或较大较复杂的工程项目，原则上一般使用PERT网络分析法确定工期， 出人工费和办公管理费估值。对于改建、扩建的项目则一般使用信息点估算法。
5.3.3PERT网络分析法
式中： T。一工期期望时间； T。一工期最乐观时间，为基于活动的最好情况所得到的活动持续时间； Tm一工期最有可能时间，为基于活动最有可能活动持续时间； T，一工期最悲观时间，为基于活动的最差情况所得到的活动持续时间； 工期时间单位为日。 人工费计算见公式（10）：
式中： CC—一总人工费，单位为元； W一 一技工施工费系数： 几普工人数：
T =(T +4Tm +T,)/6
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PC一一人头费，单位为元/人日； W2普工施工费系数； m 技工施工费系数； T一一为某个工人的工期期望总时间，单位为日，如T和T分别为第i和第j个工人工期的期望总时 间； n 参与项目的技工人数，单位为人； m一一参与项目的普工人数，单位为人 办公管理费包括在工程建设过程中，所有人员的伙食、住宿及管理等费用，各项费用以当地标准为 准。 办公管理费计管凡公式（1）
式中： TMC—总办公管理费； N 一一工程人员数量； T。—期望总工期，单位为日； FF一一伙食费，单位为元/人日； AF一一住宿费，单位为元/人日； MF一一管理费，单位为元/人日。
5.3.4信息点估算法
完成对工程信息点的统计之后，根据工程涉及的信息点数目对人工费及办公管理费进行测 对每个信息点的平均花费产生一个合理估值，方可采用此方法。
CC=NXM .............................
TMC一总办公管理费，单位为元； N一信息点数目，单位为个； 一安装配置每个信息点所产生的管理费用，单位为元。
企业利润计算见公式（14）：
PF=(TMG+CC+MO/3
PF 企业利润，单位为元； TMC一一总办公管理费，单位为元： CC一一总人工费，单位为元； MC——材料总费用，单位为元。
5.3.6.1税费范围
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按照我国和我区现行相关法 项目的税费主要包括增值税、城市维护 建设税、教育费附加、印花税和水利建设 工程项自主要分为成型产品
5.3. 6. 2 增值税
5.3.6.3城市维护建设税、教育费附加
3.6.5水利建设基金
依据内蒙古自治区人民政府发布的《自治区水利建设基金筹集和使用管理实施细则》规定： 按销售收入或营业收入的1%计征。
5.4工程监理费用测算
工程监理费包括设计监理费及施工监理费。 建设工程施工阶段监理收费基准价按照《信息系统工程监理及相关信息技术咨询服务取费计算方 法》计算，浮动幅度为20%。发包人和监理人应当根据建设工程的实际情况在规定的浮动幅度内协商确 定收费额。 施工监理服务收费调整系数包括：专业调整系数、工程复杂程度调整系数和高程调整系数，按照《信 息系统工程监理及相关信息技术咨询服务取费计算方法》中给出的系数表取值。 监理服务收费基准价计算见公式（15）：
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式中： SSC一一监理服务收费基准价，单位为元； SSB一一监理服务收费基价，单位为元 Ha 应用领域调整系数； Hb一高程调整系数。 高程调整系数如下：海拔高程2001m以下的为1；海拔高程2001m～3000m为1.1；海拔高程3001 13500m为1.2；海拔高程3501m～4000m为1.3； 海拔高程4001m以上的，高程调整系数由发包人 和监理人协商确定。 监理服务收费计算见公式（16）：
SAC—监理服务收费，单位为元； SSC—监理服务收费基价，单位为元
5.5工程验收费用测算
SSC(1%±20%)
SAC= SS(1%±20%)
工程验收费用项目包括： 设计与建设的符合性验收； 一验收测试，推荐收费标准为工程建设费的3%； 审计，审计收费标准按照内蒙古自治区工程建设协会发布的内工建协【2016】18号”《关于 规范建设工程造价咨询服务收费有关问题的通知》所附“工程造价咨询服务项目和收费标准”执行 专家评审验收
将工程费（人工费、办公费、设备费、企业利润、税费）、监理费、验收费几部分的测算费用合计， 即为总工程测算费用。实际项目的费用应参考此测算费用的正负15%范围
附录A （资料性附录） 综合布线信息点数量统计表
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表A.1综合布线信息点数量统计表
A.2统计表的填写必须经由项目相关负责人审核监督，以保证信息统计无误且真实
B.3时间网络分析法的局限性
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时间网络分析法并不适用于所有的计划和控制项目，其应用领域具有较严格的限制。适用PERT法 的项目必须同时具备以下条件： 一事前能够对项目的工作过程进行较准确的描述； 一整个工作过程有条件划分为相对独立的各个活动； 能够在事前有根据、合理地估计各个活动所需时间、资源
网络分析法并不适用于所有的计划和控制项目， 其应用领域具有较严格的限制。适用PERT法 须同时具备以下条件： 前能够对项目的工作过程进行较准确的描述： 个工作过程有条件划分为相对独立的各个活动； 够在事前有根据、合理地估计各个活动所需时间、资源
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附录C （资料性附录） 材料设备费用统计明细表
表C.1线材统计明细表
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表C.2管材统计明细表
表C.3辅材统计明细表
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表C.4耗材统计明细表
L19G402 预应力高强混凝土实心方桩(完整正版、清晰无水印).pdf表C.5设备工具统计明
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表C.6辅料统计明细表
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T／ZZB 1612-2020 钢质入户防火门表C.7仪表费用明细表
表C.8机械费用统计明细表