DB4401／T 25-2019标准规范下载简介

DB4401／T 25-2019 建筑信*模型（BIM）施工应用技术规范

12.4.1除满足竣工验收交付要求外，可根据合约要求，为运营维护管理提供下列信*：

12.4.1除满足竣工验收交付要求外，可根据合约要求，为运营维护管理提供下列信*：

CECS 545-2018-T 建筑易建性评价标准建筑信*模型（BIM）施工

建筑信*模型（BIM）施工

3基本规定 ..35 3.1一般规定 .35 3.2施工BIM应用策划 .35 3.3施工BIM应用管理 35 3.4合同管理. 36 3.5图纸管理， 36 1施工模型的创建和管理 37 4.1 一般规定 37 4.4模型元素创建和管理. 37 5深化设计BIM应用.. 38 5.1一般规定 .38 5.2现浇混凝土结构深化设计BIM应用 38 5.3钢结构深化设计BIM应用. .38 5.4机电专业深化设计 39 5施工方案BIM应用 40 6.1 一般规定 6.2施工组织模拟 40 6.3施工工艺模拟 40 预制加工BIM应用 42 7.2混凝土预制构件BIM应用 7.3钢结构构件加工BIM应用 7.4机电专业预制加工 ..42 7.5其他预制BIM应用 8*度管理BIM应用 8.1一般规定.

8.2*度计划编制 45 8.3*度控制 工作面管理BIM应用. 9.1一般规定. 47 9.2应用内容及模型元素 47 0预算与成本管理BIM应用 .49 10.1一般规定， .49 10.2施工图预算， .49 10.3目标成本编制 .. 50 10.4成本过程控制BIM应用 .51 1质量与安全管理. ..54 11.1一般规定.. .54 11.2质量管理 .54 11.3安全管理 .54 2验收与交付BIM应用. .56 12.1一般规定 .56 12.3资料管理BIM应用 56

施工建筑信*模型BCIM(BIMinconstruction）是以施工图或设计模型为基础，附加或关联施工 工信*，从而形成深化设计阶段、施工实施阶段、竣工交付阶段等不同阶段的模型。施工模型可 设计模型、施工过程模型和竣工验收模型。

3.1.1项目可根据实际情况指定BIM统筹方，BIM统筹方在BIM应用中起主导作用，宜由施工总承包方 担任，其余各参与方宜参与模型的建立、修改等工作。各方宜制定协议，保证模型中需要共享的数据在各 施工环节间顺利交换和应用。 3.1.3模型的输入、输出是指软件可以读取模型数据，并将模型以规定的格式输出。模型的浏览是指对于 已经输入的模型**各角度观察、缩放、漫游等操作。模型信*处理是指可以将模型的几何信*和非几何 言***增加、删除、修改等。各阶段专业应用是指在各阶段BIM应用中，可以满足相关应用所需的关联 或附件信*的功能。成果处理、输出是指将BIM应用得到的文本、模型、影音资料**修改、保存，并以 规定的格式**输出

3.2 施工 BIM 应用策划

3.2.1BIM应用流程宜包含整体流程和详细流程两个层次内容： 1在BIM整体流程中，宜描述各BIM应用之间的顺序关系、信*交换要求等，并指定每项BIM应用 的责任方。 2在BIM详细流程中，宜描述指定BIM应用的详细顺序，信*交换要求等，并指定每项任务的责任 方。 3BIM应用的基础技术条件宜包含软硬件的选择和版本等信*。 3.2.2施工BIM应用策划宜按下列步骤**：

3.2.2施工BIM应用策划宜按下列步骤**

3.3.2质量控制计划应包括建模工 包含下列 内容： 1浏览检查：确保模型反映工程实际情况。 2拓扑检查：检查模型中不同模型元素之间的相互关系。 3标准检查：检查模型是否符合相应的标准规定。

质量控制计划应包括建模

快型质量位 ： 1浏览检查：确保模型反映工程实际情况。 2拓扑检查：检查模型中不同模型元素之间的相互关系。 3标准检查：检查模型是否符合相应的标准规定

4信*核查：复核模型相关信*，确保模型信*准确可靠。 模型质量控制计划还应包含建模*度安排、质量检查时间节点等信*。 3.3.3BIM应用效果评价宜分为定性评价和定量评价两种， 1定性评价：将BIM应用成果，从性质属性上**评价，说明其对项目管理过程、项目管理目标的影 响。对于工程质量的影响，一般可采用定性评价的方法。 2定量评价：将BIM应用成果，采用对比的方法，计算出未使用BIM和实用BIM的结果差异，按照 通常的经验预估和计量。对工程造价和工期的影响，一般可采用定量评价的方法。

3.4.2合同一般包括总包合同、分包合同、采购合同、租赁合同、劳务合同等，不同合同类型信*内容有 所不同。合同信*应包括合同名称、合同编码、合同附件、合同范围、合同类型、合同期限、预算价格、 寸款方式、违约责任等。 3.4.3施工合同的条款拆分后录入，便于合同条款与对应模型构件及分区的对应，实现应用过程的多维度 快速查询，并且便于实现总分包合同条款的对应，避免查询及理解中的错漏。 3.4.5具体内容可根据施工项目的管理需求及深度拟定

3.5.2有效的图纸是指

1已经完成第三方审查手续的施工蓝图： 2经设计单位和业主单位确认的深化施工图： 3设计发出并经业主确认的工程变更。标准化、通用化的电子文档图纸格式宜采用*.dwg或*.pdf格式， 3.5.3应用于BIM管理的图纸应根据录入信*分专业建立图纸台账，并逐一录入台账， 3.5.4图纸与模型关联属性应在模型属性栏中看到，且每个模型构建应有图纸信* 3.5.5检索的级别可以分为楼层级、楼层功能房间级与构件级三种。由于图纸检索模型的精细度应根据项 目需求而定，楼层级别适用于单层面积不大的情况、楼层功能房间级则适用于单层面积庞大的情况。 3.5.6变更台账信*宜包括设计变更的时间、原因、内容及其他相关信*。 3.5.7变更图纸及变更模型相关联，可通过模型查变更，亦可通过变更看模型。确保模型变更与图纸变更 的相对应。 3.5.8模型应记录所有变更及代图的信*，保留修改前与修改

4施工模型的创建和管理

证模型元素在分析、统计等运算时的正确性，模型创建时应使用与项目实体一致的模型元素 不应用墙体替代柱。如果软件没有提供对应的类别，应尽量选择接近的类别，并在属性数据中 列如“基础梁”，可选择“结构框架”的类别，在类型名称或注释中补充“基础梁”的信*，

5.1.1施工准备阶段，宜应用BIM技术在施工图设计图纸与模型基础上**分专业的深化设计，使其符 施工工艺及现场实际情况，成为具有可实施性的施工图纸与模型。 5.1.2各专业深化设计模型，应支持深化设计、专业协调、施工工艺模拟、预制加工、施工交底等应用。 5.1.3应用BIM技术**各专业深化设计应符合原设计要求。 5.1.4各专业深化设计模型应通过模型整合及碰撞检查避免专业冲突。 5.1.5各专业深化设计的图纸与模型应一致，图纸宜基于深化设计模型生成。 5.1.6各专业BIM深化设计交付成果宜包括： 1深化设计BIM模型； 2优化方案及方案比选 3碰撞报告及相关文档。

5.2现浇混凝土结构深化设计BIM应用

5.2.2设计模型为了方便或表达简洁，往往不考虑构件的拆分（如大范围的整体楼板），为了实现模拟实际 施工安排，或**4D施工*度模拟，需按施工区段对构件**拆分。对构件添加施工区段信*有助于构 牛的归类选择，便于后期的4D模拟。 5.2.3设计模型中可能存在组合式的构件，如包含窗台板及窗顶板的凸窗、压型钢板与混凝土组合楼板等， 为模拟施工过程及分类计量，应在深化设计过程中**构件拆分。 5.2.4模板体系的建模工作量较大，并且需符合相关技术规范要求，因此不作为强制要求，实际项目可以 考虑仅搭建重点部位及典型部位的模板。 5.2.5通过深化设计模型，对现浇混凝土结构构件的预留孔洞**校核，与设备专业管线、管井等**协 调，确保预留准确，避免后期返工。 服 5.2.6钢筋实体建模工作量较大，而且会导致模型量快速增大，运*速度显著降低，因此一般不建议整体 钢筋建模。但对于复杂节点部位，实体钢筋的模拟很有必要，可以对节点的设计**校核，避免现场返工。

5.3钢结构深化设计BIM应用

5.3.1钢结构深化设计宜根据钢结构加工及安装要求，建立钢结构构件及节点BIM模型，并转 指导加工及安装。

5.3.2钢结构深化设计BIM模型应包含标准化构件编号及坐标数据信*，以适应后续加工及虚拟拼装需求。 5.3.3对于异型钢结构构件，宜通过BIM模型配合数字化加工技术**数控加工。 5.3.4钢结构深化设计中的节点设计、预留孔洞、预埋件设计、专业协调等宜应用BIM技术， 5.3.5在钢结构深化设计BIM应用中，可基于施工图设计模型和设计文件、施工工艺文件创建钢结构深化 设计模型，完成节点深化设计，输出工程量清单、平立面布置图、节点深化图等。 5.3.6钢结构节点深化设计应完成结构施工图中所有钢结构节点的细化设计，包括节点深化图、焊缝和螺 栓等连接验算以及与其他专业协调等内容。 5.3.7钢结构深化设计模型除应包括施工图设计模型元素外，还应包括预理件、预留孔洞等模型元素。 5.3.8钢结构深化设计阶段的交付成果宜包括钢结构深化设计模型、碰撞检查分析报告、设计总说明、平 立面布置图、节点深化图及计筒书等

5.4机电专业深化设计

5.4.1机电专业深化设计应根据建筑、结构模型结合施工现场实际情况**机电专业BIM模型创建及综合 管线排布。 5.4.2机电专业深化设计应满足各专业系统功能设计要求，同时满足施工和运营维护要求。 5.4.3机电专业深化设计模型细度要结合施工现场需求**BIM模型创建，机电专业施工BIM模型细度不 宜小于LOD350。 5.4.4机电专业深化设计可通过BIM模型**建筑净高分析，辅助**精装修天花点位布置等。 5.4.5机电专业深化设计应根据材料、设备*场的实际参数**BIM模型创建，材料、设备的主要参数宜 在模型元素中**体现。 5.4.6机电专业深化设计BIM模型应根据专业、系统**有效区分，辅助**工程量计算及材料、设备统 计。 5.4.7机电专业深化设计BIM模型应根据施工需求导出相应的施工图，如机电管线综合布置图、专业施工 图、安装详图、配合土建预留预埋图、支吊架定位图等。 5.4.8机电专业深化设计BIM模型可通过碰撞检查、施工模拟、漫游审查等辅助现场施工。 5.4.9机电专业深化设计BIM模型宜经过建设单位、设计单位等审核通过后**现场施工。 5.4.10机电专业竣工BIM模型，应在机电专业深化设计BIM模型的基础上结合现场施工验收成果完成 工BIM模型。

5.4.1机电专业深化设计应根据建筑、结构模型结合施工现场实际情况**机电专业BIM模型创建及综合 管线排布。 5.4.2机电专业深化设计应满足各专业系统功能设计要求，同时满足施工和运营维护要求。 5.4.3机电专业深化设计模型细度要结合施工现场需求**BIM模型创建，机电专业施工BIM模型细度不 宜小于LOD350。 5.4.4机电专业深化设计可通过BIM模型**建筑净高分析，辅助**精装修天花点位布置等。 5.4.5机电专业深化设计应根据材料、设备*场的实际参数**BIM模型创建，材料、设备的主要参数宜 在模型元素中**体现。 5.4.6机电专业深化设计BIM模型应根据专业、系统**有效区分，辅助**工程量计算及材料、设备统 计。 5.4.7机电专业深化设计BIM模型应根据施工需求导出相应的施工图，如机电管线综合布置图、专业施工 图、安装详图、配合土建预留预埋图、支吊架定位图等。 5.4.8机电专业深化设计BIM模型可通过碰撞检查、施工模拟、漫游审查等辅助现场施工。 5.4.9机电专业深化设计BIM模型宜经过建设单位、设计单位等审核通过后**现场施工。 5.4.10机电专业竣工BIM模型，应在机电专业深化设计BIM模型的基础上结合现场施工验收成果完成 工BIM模型。

6.1.1针对复杂项目的施工组织设计、专项方案、施工工艺宜优先应用BIM技术**模拟分析、技术核算 和优化设计，识别危险源和质量控制难点，提高方案设计的准确性和科学性，并**可视化技术交底。

6.1.1针对复杂项目的施工组织设计、 专坝厅案： 和优化设计，识别危险源和质量控制难点，提高方案设计的准确性和科学性，并**可视化拉 6.2施工组织模拟

6.2.2施工组织模拟BIM应用可基于上游模型和施工图、施工组织文档等创建施工组织模型，并将工序安 排、资源组织、平面布置等信*与模型关联，输出施工*度、资源配置等计划、场地布置方案、施工流水 方案，指导模型、视频、说明文档等施工组织交底等成果资料的制作。 6.2.3在施工组织模拟前应梳理确定各组织环节之间的时间逻辑关系，其中包括各项工作的起始时间节点、 结束时间节点、必须持续时长、紧前工作、紧后工作等。 6.2.5施工组织模拟可以结合项目全过程或某施工阶段的*度计划对工序安排、资源组织和平面布置等* *综合模拟或部分模拟。 6.2.6在资源组织模拟中，模型附加*度信*、工程量、预算等信*，根据*度运*模拟人材机资源消耗 清况。人力组织模拟通过结合施工*度计划综合分析优化项目施工各阶段的人力需求，优化人力组织计划： 资金组织模拟可结合施工*度计划以及相关合同信*，明确资金收支节点，协调优化资金组织计划；材料 机械组织模拟可优化确定各施工阶段对模板、脚手架、施工机械等资源的需求，优化资源配置计划。 5.2.7场地布置模拟还包括塔吊布置、现场车间加工布置以及施工道路布置等，满足各施工阶段需求的同 时，避免塔吊碰撞、减少二次搬运、保证施工道路畅通等问题。 6.2.8施工工序安排是对施工全过程的科学合理的规划，是工程质量和施工安全的重要保证，施工工序安 排的基本要求是：上道工序的的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能保证上道工序的成 品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量，

6.3.1施工工艺模拟内容可根据项目施工实际需求**，新工艺以及施工难度较大的工艺宜**施工工艺 模拟。 V 6.3.2施工工艺模拟BIM应用基于施工图设计模型和施工深化设计模型创建施工工艺模拟模型，并将施工 工艺要求和资料与模型关联，基于模型检查修正设计问题、碰撞检查、实时漫游等，并根据检查结果** 方案优化，最后形成可指导施工交底和实际施工的工艺模型、视频、说明文档等成果。 6.3.4在施工工艺模拟前应梳理清楚与工艺相关的所有逻辑关系以及供求关系，避免模拟过程中漏缺项。 6.3.5施工工艺模拟可根据项目实际情况，按表6.3.5的主要内容**选择。

表6.3.5施工工艺模拟主要内容

7.2混凝土预制构件BIM应用

7.2.3构件编码体系宜与混凝土预制构件生产模型数据相一致，主要包括构件类型码、识别码、材料属性 编码体系。生产过程管理编码体系主要包括合同编码、工位编码、设备机站编码、管理人员与工人编码体 系等。

7.3钢结构构件加工BIM应用

7.3.1通过对钢结构深化设计模型的管理，对施工图纸信***共享；通过制定加工方案并与钢结构加工 莫型**关联，对加工及工艺方案信***共享；通过提取深化设计模型中材料信*，编制材料需求方案 并将原材料信*、质量信*、物流信息、使用信息等关联到钢结构加工模型中，对材料信息进行共享。 7.3.2通过提取钢结构加工模型中的加工信息，使用专业计算机辅助软件生成相关数控加工文件，借助数 空设备提取加工信息，通过钢结构加工模型记录施工过程中人、机、料、法、环等信息，实现施工过程的 追溯管理；通过对深化设计模型信息的不断补充，完善钢结构加工模型信息，辅助钢结构构件加工。

7.4.2机电产品加工BIM典型应用见示意图7.4.

7.4机电专业预制加工

图7.4.2机电产品加工BIM典型应用示意图

由于机电专业预制加工可能改变机电系统原设计的连接方式，如空调机房内的空调水管道， 原设计为钢管焊接，如采用预制加工后一般会将焊接改变成法兰连接，从而减少施工现场的焊接 同时加快模块在施工现场的拼装效率。在类似改变原设计的系统连接的情况下，需经原设计院审 方可进行预制加工。

7.5其他预制BIM应用

构件编码体系宜与生产模型数据相一致，主要包括构件类型码、识别码、材料属性编码体系。 管理编码体系主要包括合同编码、工位编码、设备机站编码、管理人员与工人编码体系等。如幕 装修预制构件预制加工模块体系，见图7.5.4。

图7.5.4幕墙构件、建筑装饰预制加工模块划分示意图

8.1.1进度计划优化宜按照下列工作步骤和内容进行： 1根据企业定额和经验数据，并结合管理人员在同类工程中的工期与进度方面的工程管理经验，确定 工作持续时间； 2根据工程量、用工数量及持续时间等信息，检查进度计划是否满足约束条件，是否达到最优； 3若改动后的进度计划与原进度计划的总工期、节点工期冲突，则需与各专业工程师共同协商。过程 中需充分考虑施工逻辑关系，各施工工序所需的人、材、机，以及当地自然条件等因素。重新调整优化进 度计划，将优化的进度计划信息附加或关联到模型中； 4根据优化后的进度计划，完善人工计划、材料计划和机械设备计划； 5当施工资源投入不满足要求时，应对进度计划进行优化。 8.1.2进度管理BIM应用前，需明确具体项目BIM应用的目标、企业管理水平、合同履约水平和项目具体 需求，并结合实际资源，制定编制计划的详细程度。在编制相应不同要求的进度计划过程申创建不同程度 的BIM模型，录入不同程度的BIM信息。 例如，对应大的控制性施工进度计划，BIM模型可通过标准层模型快速复制、单体模型快速复制而成， 无需过多考虑施工图纸的细部变化，此时参照的图纸未必是最终核准的施工图纸，对应录人的信息相对较 少，包括计划开始时间、结束时间等。而对应详细性的实施性施工进度计划，BIM模型应参照具体施工蓝 图创建，对应录入的信息相对较多，比如可增加劳务班组信息、劳务人员数量等，

8.1.1进度计划优化宜按照下列工作步骤和内容

需求，并结合实际资源，制定编制计划的详细程度。在编制相应不同要求的进度计划过程中创建不同程度 的BIM模型，录入不同程度的BIM信息。 例如，对应大的控制性施工进度计划，BIM模型可通过标准层模型快速复制、单体模型快速复制而成 无需过多考虑施工图纸的细部变化，此时参照的图纸未必是最终核准的施工图纸，对应录入的信息相对较 少，包括计划开始时间、结束时间等。而对应详细性的实施性施工进度计划，BIM模型应参照具体施工蓝 图创建，对应录入的信息相对较多，比如可增加劳务班组信息、劳务人员数量等。

8.2.5工作分解结构信息指模型元素之间应表达工作分解的层级结构、任务之间的序列关联 1进度计划信息如进度计划的创建日期、制定者、目的以及时间信息（最早开始时间、最迟开始时间、 十划开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、计划完成时间、任务完成所需时间、任务自由浮动的时间 允许浮动时间、是否关键、状态时间、开始时间浮动、完成时间浮动、完成的百分比）等。 2资源信息是指人力、材料、设备、资金等。 3进度管理流程信息指进度计划编制、审查、调整、审批等流程的信息，如提交的进度计划编号、进 度编制成果以及负责人签名、进度计 审批意见、审批人等信息

进度控制BIM应用是以进度管理模型为基础，将现场实际进度信息添加或联接到进度管理模型 M软件的可视化数据（表格、图片、动画等形式）进行比对分析。实际工程进度的收集周期可根

目实际情况确定，可按月、旬、周等都可。 8.3.3本条文指出在使用BIM技术进行进度控制应用之前需要制定进度预警规则，并在规则中规定预警的 提前量和预警的时间节点等信息（确定进度预警的阈值），作为进度预警的依据。根据计划进度和实际进 的对比分析信息来确定是否需要进行预警，一且发生预警警报，通过可视化和图片等形式反映出预警的 工程段和工程量，作为现场进行调整的依据。项目管理人员可根据预警信息所显示的时差，进行进度偏差 分析，重新调配现场资源，调整现场进度，使后续任务能够在限定时间前完成。应根据调整后的进度信息 实时更新进度管理模型。 8.3.4实际进度信息包括：实际开始时间、实际完成时间、实际需要时间、剩余时间、状态时间完成的百 分比等。进度控制信息有进度预警信息、进度计划变更信息和进度计划变更审批信息。进度预警信息包括： 编号、日期、相关任务等信息。进度计划变更信息包括：编号、提交的进度计划、进度编制成果以及负责 人签名等信息。进度计划变更审批信息包括：进度计划编号、审批号、审批结果、审批意见、审批人等信 息。

9工作面管理BIM应用

.1.1工作面管理是施工项目管理的基本管理 这里的的工作面管理时基于BIM技术进行的，需要将 工作面信息与BIM模型进行挂接或附加，通过BIM技术对工作面的工作任务、质量、安全、人员和交接 等的进行有效管理，保证施工流水顺利进行

9.2应用内容及模型元素

L作面管理BIM应用宜结合项目， 工程特点等编制工程流水施工方案，方案中应形成项目工作面 干施工组织模型创建工作面管理模型，并辅助完成工作面冲突分析，并在施工过程中基于模型对 行进度、质量、安全、分包的管理，规范工作面交接工作，形成工作面管理的闭环

图9.2.2工作面管理BIM应用流程

9.2.4在工作面管理模型创建过程中，在进度管理模型基础上，应该将工作面信息与进度计划、工作面与 模型区域、工作面与流水工序进行关联。 文 9.2.5根据模型中的工作面高差、专业穿插时间、工作面空闲程度等信息综合分析，检测施工工作面冲突， 9.2.6在工作面进度管理中，宜通过工作面相关模型，查看详细的工作任务。班组施工完成后，填报实际 施工完成情况，宜结合模型查看工程或楼层的工作面形象进度。宜可通过工作面计划与实际进度对比，分 析工作面进度滞后原因。 1在工作面质量管理中，宜将质量要求、质量检查和质量验收信息与相关工作面的模型关联，并通过

10预算与成本管理BIM应用

10.1.1成本管理包括成本目标、成本计划、成本控制等环节和活动，目标和计划为控制提供了依据，而成 本控制通过对实际成本的控制、分析和核算，保证目标的实现。传统成本管理需要在规范成本科目的基础 上，将成本项目进行归集，以统一的成本科目维度进行管理。在BIM应用过程，除满足传统要求之外，应 将各成本项目与建筑实体模型的构件进行关联，从构件维度对成本进行管理。 0.1.3在进行施工图预算BIM应用时，软件应根据清单规范和定额要求，内置工程量清单库、做法库、计 算规则，并内嵌全统定额、各地方定额库或企业定额，根据项目要求灵活选用，支持工程量清单计算和清 单组价的工作，

0.2.2在施工图设计模型基础上创建算量模型 计算规则，结合构件的特征和参数，自动计算 模型元素的清单工程量。清单工程量计算结果导入到计价软件中，依据定额标准和价格信息，计算工程价 格，输出投标清单项目及投标报价单。带有清单工程量和价格的模型形成施工图预算模型见图10.2.2。

.2.2施工图预算BIM应

10.2.3由于设计与工程量计算业务需求不同，导致二者建模的标准不同，因此要求在工程量计算之前，应 对施工图模型进行检查，除应遵守模型细度等要求之外，还应遵循工程量计算要求的模型规则；模型导入 3IM算量软件后，还应根据不同专业的工程量计算规则要求完善模型元素参数信息，对模型进行修改和调

整，使之满足工程量计算要求因此要求施工图模型除应符合工程量计算的要求外，还要进行一些二次建模 工作 因此，在施工图预算BIM应用过程中，应制定适合BIM流程、标准和规范，减少模型复用和信息传 递中的标准因此需要在BIM设计之前建立BIM建模规范，规范设计人员建模习惯，科学地进行构件的定 义和分类，最大程度降低模型转化错误，减少成本预算人员复用设计阶段BIM模型后大量的模型调整工作； 另外一个方面是提高应用该软件的识别和转化能力，减少下游BIM参与者人工调整的工作量。 0.2.4确定清单工程量和定额工程量时，宜根据工程量清单规范中清单项目特征、计算规则要求，以及定 额规范（包括企业定额）中的工程量计算要求，设置清单和定额计算规则。计算规则设置的依据是工程量 清单计算规范和定额规范，包括项目特征参数、扣减规则等信息，它是支撑工程量计算的基础性规则。 计算规则是软件自动计算构件工程量的依据，宜内置于BIM算量软件申的。根据模型中各构件的截面 言息、布置信息、工程做法等，结合软件内置的工程量计算规则和定额规范，自动计算出相关构件的清单 工程量和对应的定额子目工程量。根据计算规则和相关构件的参数值，自动计算模型元素相关清单工程量 和定额工程量。 10.2.5工程计价时，应根据清单特征，对同类型清单项目进行合并，同时应保证模型元素与清单项目的关 系。分部分项的价格计算时，宜根据定额规范或企业定额确定工程量清单项目的综合单价和总价，并汇总 计算清单项目关联的模型元素成本，以及分部分项工程价格。工程总造价计算时，除应对每个构件模型元 素的分部分项价格求和外，还应计算措施费用、规费及利税，在此基础上得出总价。

10.3.1项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用，它由工程直接成本、综合管理（间接）成本 组成。直接成本是直接投入工程，形成物质形态的产品所需要的费用，包括人工、材料和机械费用及其他 直接成本。管理成本是除直接成本外组织项目实施所必须支付的费用，主要包括管理人员的工资、上级管 理费、办公费用等。工程直接成本有明确的载体，管理成本大部分没有明确的载体，因此，基于BIM的目 标成本编制主要是对直接成本而进行的， 10.3.2目标成本编制BIM应用宜基于BIM预算模型基础上进行，依据总包合同清单、施工组织设计及施 工方案，结合企业定额、价格信息形成预算收入、目标成本。目标成本编制BIM应用流程见图10.3.2。

图10.3.2且标成本编制BIM应用流程

10.3.4成本科目属于施工成本核算范畴，也是确定目标成本的基础。即是按照规定的成本开支范围对施工 费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。施工成本管理需要正确及时地核算施工过程中发生 的各项费用，计算施工项目的实际成本。施工项目成本核算所提供的各种成本信息，是成本预测、成本计 划、成本控制、成本分析和成本考核等各个环节的依据。 预算收入、目标成本宜按照企业统一的成本项目口径对目标成本进行分解，形成成本项目口径的预算 成本和标成本。

10.4成本过程控制BIM应用

10.4.2成本过程控制BIM应用宜基于目标成本模型，关联施工进度信息，形成成本管理模型。在施工过程 中宜基于成本管理模型中的预算收入和目标成本按周期自动形成成本控制计划，并根据分包计量或结算、 材料出库、设备租赁以及其他成本费用的支出自动归集成本至相应成本科目，形成构件、合同、时间等多 维度预算成本、目标成本、实际成本的动态对比分析，并形成成本预警。成本过程控制BIM应用流程见图 10.4.2

图10.4.2成本过程控制BIM应用流程

10.4.4成本控制计划的编制是成本的事前控制环节，是制控制施工成本的依据。基于BIM的成本计划编制 寸，由于成本管理模型中每个构件都关联了时间和预算信息，包括构件工程量和资源消耗量，因此，可以 银据施工进度模拟，自动统计出相应时间点消耗的人材机数量和资金需求，从而快速制定合理的成本内控 标。 成本管理模型支持资源方案的模拟和优化，通过调整进度、工序和施工流水模拟不同施工方案，成本 管理模型实时显示资源情况，使得不同施工周期的人材机需求量达到均衡，据此制定各个业务活动的成本 费用支出目标，编制合理可行的成本计划。

时，由于成本管理模型中每个构件都关联了时间和预算信息，包括构件工程量和资源消耗量，因此，可以 据施工进度模拟，自动统计出相应时间点消耗的人材机数量和资金需求，从而快速制定合理的成本内控 目标。 成本管理模型支持资源方案的模拟和优化，通过调整进度、工序和施工流水模拟不同施工方案，成本 管理模型实时显示资源情况，使得不同施工周期的人材机需求量达到均衡，据此制定各个业务活动的成本 费用支出目标，编制合理可行的成本计划。 10.4.5施工过程中基于BIM的实际成本管理与控制业务主要包括：限额领料、分包工程计量、变更管理等： 1基于BIM的限额领料：基于成本管理模型可以按照楼层、部位，工序，分包等查询材料需求量。当 施工班组进行领料时，通过成本管理模型查看领料部位材料需求量从而控制领料，并将实际的领料数据存 储在成本管理模型上。最后通过将材料计划用量和累计领料数据对比，如果某部位材料领用量超计划用量 2基于BIM的工程计量：利用成本管理模型计算相应工程进度所需的工程量，完成向业主申报进度款 和与分包商核对工程量，提高计量工作效率；并可将向业主申报进度款的工程量与分包报量进行对比，进 行收入和支出的比较，依据对甲收入控制对分包的支付，确保以收定支的动态监控。 3基于BIM的变更管理：根据设计变更单的内容在成本管理模型上直接进行调整，自动分析变更前后 模型工程量（包括混凝土、钢筋、模板等工程量的变化），为变更计量提供准确可靠的数据。 10.4.6成本核算宜在统一的成本科目口径下进行，利用成本管理模型完成核算报表，核算报表中关键数据 包括实际收入核算、计划成本核算、实际成本核算费用等，

1实际收入核算：成本管理模型关联了合同清单信息和进度信息，在施工过程中，根据实际完成进度， 可自动统计已完工模型工程量，作为向甲方报量的参考依据，并将业主批复工程量作为实际收入依据，然 后按照成本科目、合同清单、模型之间的关联关系，自动将合同预算工程量清单收入口径转换为成本项目 的口径的收入，形成核算期间内的成本科目口径的合同收入。 2计划成本核算：在编制成本计划时，按照成本科目口径将计划成本信息与模型关联，每个构件不仅 关联了成本计划清单，还包括清单下人工、材料、机械等资源消耗量信息和价格信息。因此，可以基于成 本管理模型元素，从时间、部位、分包方、成本项目等多个维度统计分析计划成本，形成多维度的成本数 据。 3实际成本核算：随着工程分包、劳务分包、材料出库、机械租赁等项目的实际发生，每月按照分包 合同口径形成实际成本自动归集，根据实际分包合同支出口径与成本科目关系，自动转换为成本科目口径 的实际成本。 10.4.7按周期完成成本核算之后，可基于成本核算数据对成本进行三算对比分析。三算对比分析是成本控 制最有效的手段之一，可以及时检验项目的盈亏和节超，对于已发生过的问题及时纠偏，并提出改进措施； 对于可能产生风险的，进行预警，提出预防措施。三算对比分析是基于统一的成本科目口径进行分析，基 于成本管理模型可以方便快捷的得到三算数据，并可实现不同维度的收入、计划成本和实际成本的三算对 比分析，并可以将分析对象细化到楼层、部位构件和工序等，避免出现项目整体盈利，而某个部位或工序 超支的现象。 10.4.8可根据成本管理目标和关键成本控制项目，预先设置的预警点、预警阈值、责任人等信息，基于 BIM的成本管理系统并对超出预算、目标和计划的成本项目实现实时数据对比计算，并根据设置进行预警。

11.1.2不同项目中质量管理与安全应用管理的重难点各不相同，宜先分析自身项目的管理特点，包括质量 验收方式、节点，项目塔吊、施工电梯等重大危险源信息等。宜根据管理的需求，选择BIM应用的流程和 内容。不同项目的质量和安全需求不尽相同，宜根据项目的质量与安全管理目标需求（如是否申报质量及 安全类奖项，申报什么级别的质量安全奖项）编制计划。同一个项目宜编制不同周期的质量与安全管理计 划（可具体到年、月、周等级别）。质量与安全管理BIM模型应包含项目重要的质量与安全控制点，以便 于进行管理。 11.1.3基于BIM技术，对施工现场重要生产要素的状态进行绘制和控制，有助于实现风险源的识别和动态 管理，有助于加强安全策划工作，减少和消除施工过程中的不安全行为或不安全状态。做到不引发事故， 尤其是不引发使人员受到伤害的事故，确保工程项目的管理目标得以实现

11.2.2质量管理BIM应用应遵循现行国家标准《质量管理体系要求》GB/T19001的原则，通过PDCA循 环持续改进质量管理水平

11.2.3质量管理模型宜包含如下模型元素类型和

1创建质量管理模型所基于的深化设计模型或预制加工模型的元素和信息： 2建筑工程分部分项质量管理信息：质量控制资料、功能检验资料、观感质量检查记录及质量验收记 录等。其中分部工程、分项工程的划分符合现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 的规定。 11.2.7所汇总和展示的质量信息和质量问题，可为质量管理持续改进提供参考和依据，

11.3.2安全管理BIM应用应遵循《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001的原则，通过P 续改进安全管理水平

DB11／T 712-2019 园林绿化工程资料管理规程1创建安全管理模型所基于的深化设计模型或预制加工模型的元素和信息； 2安全生产/防护设施所包含的几何信息和非几何信息。几何信息：位置、几何尺寸等。非几何信息： 设备型号、功率等； 3安全检查。安全生产责任制、安全教育、专向施工方案、危险性较大的专项方案论证情况、机械设 备保养维护、分部分项工程安全技术交底等。

4风险源。风险隐惠信息、风险评价信息、风险对策信息等。 5事故。事故调查报告、处理决定等。 11.3.4在不同施工阶段，基于模型对风险源动态识别并及时更新风险源清单。 11.3.7所汇总和展示的安全信息和问题，可为安全管理持续改进提供参考和依据。

12验收与交付BIM应用

12.1.1由于涉及验收交付的资料及信息很很多，在施工过程中进行收集、整理，并及时附加、关联到模型 中，是沉淀整个施工过程信息数据的有效办法。 12.1.2由于竣工交付的模型及相关成果文档数据量大，应提供详细的说明文档，以便后续的使用者可快速 地检索和香找

12.1.1由于涉及验收交付的资料及信息很很多，在施工过程中进行收集、整理，并及时附加、关联到模型 中，是沉淀整个施工过程信息数据的有效办法。 12.1.2由于竣工交付的模型及相关成果文档数据量大，应提供详细的说明文档，以便后续的使用者可快速 地检索和香找。

GTCC-080-2018 高锰钢辙叉-铁路专用产品质量监督抽查检验实施细则12.3资料管理BIM 应用

12.3资料管理BIM应用