标准规范下载简介
DB42／T 1600-2020 预算绩效管理制度编制指南.pdfICS 03.160 CCS A 00
342/T16002020
2019年注册道路专业案例（上真题解析）Drafting guidelineforbudget performance management systen
湖北省市场监督管理局发布
DB42/T16002020
前言... 引言 范围 规范性引用文件 术语和定义 基本原则 编制类别与方法 编制要求与内容 后期管理
DB42/T 16002020
DB42/T1600—2020引言为引导和规范预算部门（单位）预算绩效管理制度建设，对预算绩效管理制度编制基本原则、类别与方法、编制要求与内容等作出统一、明确的规定，使预算绩效管理制度编制更加规范、统一、可操作，特制定本文件。地方标准信息服务平台III
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预算绩效管理制度编制指南
本文件规定了预算绩效管理制度编制的基本原则、 编制类别与方法、编制要求与内容、后期管理等 要求。 本文件适用于本省各级预算部门（单位）绩效管理相关制度编制工作，
下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用 该日期对应的版本适用于本文件：不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用 件。 DB42/T**.1第三方机构参与预算绩效管理第1部分：基本规范
绩效运行监控管理performanceoperationsmonitoringmanagement 预算执行过程中，预算部门（单位）、财政部门依照职责，对预算执行情况和绩效目标 展的监督、控制和管理活动。
牵头单位lead unit
DB42/T1600—20203. 7业务单位businessunit预算部门（单位）内部具体负责资金申请、分配和使用的单位。4基本原则4.1有序衔接预算部门（单位）编制预算绩效管理制度，应保证与财政部门全面实施预算绩效管理系列制度内容相衔接，预算部门（单位）内部各制度之间应相互衔接4.2细化可行预算部门（单位）编制预算绩效管理制度，应基于财政部门全面实施预算绩效管理系列制度，对本部门（单位）预算绩效管理规定进行细化，符合自身实际情况，以保证操作性、可行性。4.3权责清晰预算部门（单位）预算绩效管理制度，应明晰内部预算绩效管理工作职责、工作流程和工作要求，压实工作责任，达到提升工作水平和提高工作效率的作用。4.4自我管理预算部门（单位）应把握预算绩效管理自主权，将部门自评逆向激励导向等要求融入预算绩效管理制度内容中，强化部门自评结果内部应用等工作，以实现预算部门（单位）自我管理。5编制类别与方法5.1编制类别5.1.1预算部门（单位）预算绩效管理制度编制类别包括工作规程、管理办法、实施细则和工作指南等。5.1.2预算部门（单位）可根据实际情况选择预算绩效管理制度编制类别。标准信息5.2编制方法5.2.1基本要求5.2.1.1编制方法分为单项制度制订和多项制度制订。5.2.1.2预算部门（单位）可根据实际情况，自主选择制订单项制度或多项制度。5.2.2单项制度5.2.2.1规模较小的预算部门（单位）可选择制订单项制度，对预算绩效管理各环节进行规定，制度内容可参照本标准编制要求和内容简要表述。5.2.2.2制度应包括以下内容：一总则。一职责分工。一事前绩效评估管理。一一绩效目标管理。2
5. 2. 3 多项制度
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事前绩效评估管理。 绩效目标管理。 绩效运行监控管理。 绩效评价管理。 结果应用管理
事前绩效评估管理。 绩效目标管理。 绩效运行监控管理。 绩效评价管理。 结果应用管理。
DB2101／T 0043-2021 停车场（库）智慧管理系统技术规范.pdf不节具体内容和要求、监督检查和责
《×X部门（单位）事前绩效评估工作规程/管理办法/实施细则......》 《×X部门（单位）绩效目标管理工作规程/管理办法/实施细则......》。 《×X部门（单位）绩效运行监控管理工作规程/管理办法/实施细则....·.》。 《××部门（单位）绩效评价管理工作规程/管理办法/实施细则.....》。 《××部门（单位）评价结果应用管理工作规程/管理办法/实施细则......》
6.2事前绩效评估管理
事前绩效评估管理应包括但不限于以下要求和内容： 评估对象。预算部门（单位）事前绩效评估对象的具体范围、要求等。 评估要求。根据“谁申请资金，谁开展评估”的原则，拟出台的重大政策和项目事前绩效评 估，应由预算部门（单位）内部业务单位自行实施或委托第三方机构实施。其中业务单位自
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行实施的直接形成评估结果；委托第三方机构实施的，由业务单位在第三方机构出具的评估 报告基础上形成评估结果。 结果报送。评估结果作为申请预算的必备要件，预算部门（单位）应将事前绩效评估结果连 同预算申请一并报送财政部门。
DB21／T 3164-2019 辽宁省绿色建筑施工图设计审查规程6.4绩效运行监控管理
绩效运行监控管理应包括但不限于以下要求和内容： 监控方式。日常监控和定期监控相结合。基于“谁支出、谁负责”的原则，明确日常监控和 定期监控时内部牵头单位、业务单位职责。 监控内容。绩效运行监控内容主要包括绩效目标完成情况、预算资金执行情况和其他需要实 施绩效监控的情况。 上报时间。明确内部牵头单位、业务单位上报项目支出绩效运行监控情况的时间，并将所有 一级项目监控情况于规定时间前报送同级财政部门。 结果应用。对绩效运行监控中发现的绩效目标执行偏差和管理漏洞，及时采取分类处置措施 予以纠正，以确保绩效目标如期实现
绩效评价管理应包括但不限于以下要求和内容： 评价范围。预算部门（单位）应每年对本部门（单位）整体绩效和管理的所有省级预算一级 项目和二级项目开展部门自评，项目包括部门预算项目（不含不可预见经费）、省直专项、 省对下专项转移支付、具有特定用途和具体使用目标的共同事权类一般性转移支付。 明确内部牵头单位、业务单位部门自评职责。级 评价指标。部门自评应当根据年初预算批复的绩效指标开展绩效评价，不得另行设定绩效评 价指标。根据年初预算批复的绩效指标开展绩效评价完成后，对于确有需要的，可另设绩效 评价指标开展评价，评价结果可不报财政部门备案，绩效评价指标中的产出指标和效益指标 应作为次年绩效指标进行设置。 方案审核。预算部门（单位）内部牵头单位、业务单位制订部门自评工作方案应呈部门主要 负责人审核，根据主要负责人要求启动部门自评工作， 评价结果。自行组织开展的部门自评，由预算部门（单位）直接形成部门自评结果；委托第 三方机构开展的部门自评，由预算部门（单位）在第三方机构出具的绩效评价报告基础上形 成部门自评结果。部门自评结果呈现形式分为表格形式、文字形式（明确两种形式所需条