GB／T 51235-2017 标准规范下载简介

GB／T 51235-2017 建筑信息模型施工应用标准(完整正版、清晰无水印).pdf

6.1.1～6.1.3针对复杂项目的施工组织设计、专项方案、施工 工艺宜优先应用BIM技术进行模拟分析、技术核算和优化设计， 识别危险源和质量控制难点，提高方案设计的准确性和科学性 并进行可视化技术交底。

6.2.1施工组织模拟是对施工成本、进度、质量安全等的综合

6.2.1施工组织模拟是对施工成本、进度、质量安全等的综合 模拟GBT51248-2017 天然气净化厂设计规范.pdf，有关成本和进度在后续章节给出定义。 资源配置包括人力、资金、材料和施工机械等。

6.2.2在项且投标阶段上游模型可为施工图设计模型；在施工

阶段上游模型优先选择深化设计模型，若没有深化设计模型 择施工图设计模型

6.2.3在施工组织模拟前应梳理确定各组织环节之间的时

辑关系，其中包括各项工作的起始时间节点、结束时间节点、持 续时间、紧前工作、紧后工作等。

6.2.4施工组织模拟可以结合项目全过程或桌施工阶段的 计划对工序安排、资源配置和平面布置等进行综合模拟可 模拟。

程质量和施工安全的重要保证，施工工序安排的基本要求是 道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施二 保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工 确保工程质量。

6.2.6在资源配置模拟中，人力配置模拟通过结合施

划综合分析优化项目施工各阶段的人力需求，优化人力配置计 划；资金配置模拟可结合施工进度计划以及相关合同信息，明确 资金收支节点，协调优化资金配置计划：材料机械配置模拟可优 化确定各施工阶段对模板、脚手架、施工机械等资源的需求，优 化资源配置计划

6.2.7通过平面布置模拟避免塔吊碰撞等问题。

6.3.1施工艺模拟内容可根据工程项自施工实际需求确定： 新工艺以及施工难度较大的工艺宜进行施工工艺模拟。 构件安装包括吊装、滑移、提升等方式， 6.3.3在施工工艺模拟前应梳理清楚与工艺相关的所有逻辑关 系以及供求关系，避免模拟过程中漏缺项。 634土方开控工艺模拟除了综合分析冬文所述内容之外一还

6.3.3在施工工艺模拟前应梳理清楚与工艺相关的所有逻辑关 系以及供求关系，避免模拟过程中漏缺项，

应考虑项目所在地对土方外运的限制，例如：土方外运时间和 路线

7.2混凝土预制构件生产

7.2.4相关信息指钢筋品牌、型号、数量、下料尺寸及使用部 位等信息。 7.2.7构件生产相关文件包括模具图、出厂合格证、实验检测 报告、物流清单及使用说明等文件。 7.2.8混凝土预制构件生产BIM软件应用一般要涵盖预制构件 设计、生产、物流及管理等方面

7.3.1企业可根据企业/项自的其体情况对应用内容进行选择。 7.3.2通过对钢结构深化设计模型的管理，对施工图纸信息进 行共享；通过制定工艺方案并与预制加工模型进行关联，对工艺 方案信息进行共享；通过从深化设计模型中提取材料信息，编制 材料需求方案并将原材料信息、质量信息、物流信息、使用信息

等关联到预制加工模型中，对材料信息进行共享；通过直接从预 制加工模型中提取加工信息，并使用专业的计算机辅助软件生成 相关数控工艺文件，借助已有的数控设备（或外部辅助手段）对 加工信息进行提取，通过预制加工模型记录施工过程信息，实现 施工过程的追潮管理；通过对深化设计模型信息的不断丰富，逐 步丰富预制加工模型信息，为钢结构构件加工服务。

言息，并通过排版套料操作为采购计划的编制提供依据，同 穿合相关技术、工艺文件的要求。

7.3.5钢结构构件的原材料应按照采购计划的要求使用，因故

现材料代用时，应及时更新预制加工模型中的材料信息 材料信息的准确性。

7.3.6通过加工过程中信息的不断采集，不断丰富预制加工模

型的内容，并通过预制加工模型整合加工中的各种信息（包括人 员、设备、方法、材料、环境等），实现施工过程的质量追溯 管理。 7.3.7预制加工模型应以深化设计模型为基础。预制加工模型 中的结构定位信息，材料属性信息，图纸信息等均应与深化设计 模型保持一致。在预制加工过程中信息得到进一步补充（包括材 料信息、生产批次信息、构件属性、零构件图、工序工艺、工期 成本信息、质检信息、生产责任主体等信息）。 7.3.8钢结构构件加工模型为钢结构现场安装提供构件相关技 术参数和安装要求等信

型的内容，并通过预制加工模型整合加工中的各种信息（包括人 员、设备、方法、材料、环境等），实现施工过程的质量追溯 管理。

7.4.2创建机电产品加工模型环节应进行产品模块评价

加工实施前宜基于机电产品加工模型，采用BIM技术提取 模型工程量，结合材料采购计划、加工厂排产计划和加工厂设备 加工能力等，对机电产品进行分批加工。 在成品管理时，宜将机电产品加工的阶段信息及时反馈到预

制加上模型中，保证模型信息的准确性和及时性。 7.4.3不同级别、不同功能的建筑机电产品模块划分可以使建 筑机电产品的设计思路和产品结构更加清晰。建筑机电产品的模 块划分主要应用于两个方面： 1在模块设计过程中，用于验证设计结果，以及模块之间 的互换性和相容性； 2在建筑机电产品的组合过程中，根据具体模块的功能要 求选择模块来组成满一定功能的产品。 宜依据机电产品模块的功能性进行模块划分，体现合理性和 经济性。图4是一种模块划分方案，其将建筑机电产品划分为空 间、部位、部件三级模块，进而组合成具有特定的总功能及某些 特殊功能或特性的系统或模块产品。 7.4.4表6是某一机电产品模块编码方案，包括空间、部位 部件三级，支持拆卸、回收设计，实现建筑机电产品验收和产品 认证，便于模块产品数字化识别和管理。表中部件模块的模块相 对较多，为方便查询和区分，编码的第一位可以由字母代替，来 表示模块的类别

表6建筑机电模块编码表

7.4.5宜基于3D实时扫描等技术，通过虚拟拼装、仿真模拟 等方式，在预装配环节，判断预制加工的误差，调整相关精度 实现预制加工产品的无缝对接。

图4建筑机电模块划分示意图

7.4.7机电产品加工各环节利用BIM技术，可提供相应的BIM 交付成果如下： 1在机电产品模块准备时，可提供经过产品模块评价合格 的机电产品加工模型和加工图等BIM成果； 2在产品加工时，基于机电产品加工模型，利用BIM技术 对机电产品进行数学化加工，可提供数控文件、加工工序工艺参 数、加工进度和成本信息等BIM成果； 3在产品检验时，结合BIM技术，将机电产品的阶段信息 及时反馈到产品模型中，可用于产品过程质量追潮

8.1.1项自进度管理包括两大部分的内容，即项自进度计划编

刷和项日进度控制。 进度计划编制是在既定施工方案的基础上，根据合同工期和 各种资源条件，按照施工过程的先后顺序，从施工准备开始，到 工程交工验收为止，确定全部施工过程在时间上的安排及相互配 合关系。 进度控制是对工程项自在施工阶段的作业流程和作业时间进 行规划、实施、检查、分析等一系列活动的总称，即在工程项目 施工实施过程中，按照已经核推的工程进度计划，采用科学的方 法定期追踪和检验项自的实际进度情况，并参照项目先期编制的 进度计划，在找出两者之间的偏差后，对产生偏差的各种因素及 影响工期的程度进行分析与评估，进而及时采取有效措施调整项 自进度，使工期在计划执行中不断循环往复，直至该项自按合同 约定的工期如期完工，或在保证工程质量和不增加原先预算成本 的条件下，使该项目提前完工并最终交付使用。 具体实施过程中进度计划往往不能得到准确地执行，BIM 技术的应用使工程人员在对图纸的理解、工程量的计算、计划及 控制方案的表达上更为直观明确，对项目进度管理具有很好的借 鉴作用。 8.1.2进度管理BIM应用前，需明确具体项目BIM应用的目 、企业管理水平、合同履约水平和项目具体需求，并结合实际 资源，确定编制计划的详细程度。 建设工程项目施工进度让划功能划分可分为控制性施工

标、企业管理水平、合同履约水平和项目具体需求，并结合实际 资源，确定编制计划的详细程度。 建设工程项目施工进度计划从功能划分，可分为控制性施工 进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划

8.1.3进度管理BIM应用应为进度控制提供更切实有效的信息

实际进度信息关联模型方式一般有两种： 1将实际进度信息录人至模型属性中，方便项自管理人员 查询； 2将原进度计划的数据文件按实际施工时间调整为实际进 度计划，并将相关任务与对应的模型元素一一关联，方便动态对 比，直观显示进度差异。

8.2.1传统进度计划编制一般是技术人员依靠施工经验，根据

8.2.传统进度计划编制一般是技木大员依靠施工经验，根据 项目各节点要求和施工资源，编写的满足施工任务的计划，并且 在实际施工过程中将对此进度计划进行审查和调整。 基于BIM技术的进度计划编制，是应用BIM技术进行 WBS创建，根据BIM深化设计模型自动生成工程量，将具体工 作任务的节点与模型元素的信息挂接得到进度管理模型，结合工 程定额进行工程量和资源分析、进行进度计划优化，通过对优化 后的进度计划进行审查，看其是否满足工期要求，满足关键节点 要求，如不满足则调整，直至优化方案满足要求。应用BIM技 术，可进行进度模拟和可视化交底，实现对工期的监控。 8.2.2图8.2.2给出了利用BIM技术进行进度计划编制的动态 过程。首先，将对工程任务进行WBS分解，编制计划；对深化 设计后的模型通过将模型中构件信息与任务节点关联创建进度管 理模型；通过模型可以导出工程量，引入定额进行工程量与资源 分析，优化进度计划；结合工期关键节点等信息对优化后的进度 计划进行审查，如不满足要求则需重新优化，直至通过审查。 8.2.3本条确定了工作分解结构的分解原则及要求，如： 1模型细度（如尺寸、材质、搭接、施工时间等）应达到 指导施工的程度，局部模型应具备施工模型中的信息耳与施工段 相对应； A

8.2.3本条确定了工作分解结构的分解原则及要求，

1模型细度（如尺寸、材质、搭接、施工时间等）应达到 指导施工的程度，局部模型应具备施工模型中的信息且与施工段 相对应； 2保持模型和划分区域、施工流程具有对应性，使得模型 与施工任务节点能一一关联。 例如在某超高层的施工中，按任务分解成地下室、裙楼、标 准层，地下室分为A、B、C、D四个区域，其中建模过程中应 把模型与施工划分区域 A、B、C、D相对应

施工界面和各分解结构的升、竣工日期及关联关系，明确开、竣 工时间和关键线路，并检查实际施工进度与计划进度。例如：在

某城市综合体的施工过程中，总工期为3年，应业主方要求，商 业楼要先交付验收，因此，编制进度计划时，应以商业楼为关键 线路，考虑商业楼的地下室、裙楼等的节点时间，并在施工过程 中检查在相应的节点上施工进度是否跟计划进度相对应。

8.2.6本条所指的各任务节点的工程量宜基于模型，按照部

或构件分类自动计算工程量，将工程量信息和定额信息相关联， 并按公式“工期一工程量/（定额功效×劳动量）”计算完成此项 工程所需要的工期。定额功效应根据不同地区、对象等因素 确定。

8.2.7本条要求对进度计划进行优化。在做进度计划优

宜按照下列工作步骤和内容进行：首先，根据企业定额和经验数 据，并结合同类工程中管理经验，确定工作持续时间；其次，根 据工程量、用工数量及持续时间等信息，检查进度计划需满足的 约束条件；再次，若修改后的进度计划与原进度计划的总工期、 节点工期冲突，应与各专业共同协商，并应根据施工逻辑关系： 施工工序所需的人工、材料、机械，以及当地自然条件等因素 重新优化进度计划，将优化后的进度计划信息附加或关联到模型 中；最后，根据优化后的进度计划，完善人工计划、材料计划和 机械设备计划。 例：某住宅项目的总工期为3年，在检查其进度计划时，应 首先借鉴企业同类项自的施工经验数据，初步确定施工时间，比 如一标准层施工时间为5d；然后根据工程量、用工量等，比如 标准层工程量大、用工量大，施工时间应调整至6d，依次逐条 险套；若检查并调整后总工期超过3年，土建、机电等专业工程 师应协商重新调整进度计划，将调整好的进度计划按上述方法关 联到模型中。最后根据优化好的进度计划，完善各材料的采购、 共应计划及对业主方资金申请的时间。 本条中的资源指劳动力、机械设备及物资等

8.2.8本条确定了在BIM进度计划编制过程中，进度全

元素所应包括的信息。表 8.2.8中只列出了基本的信息，

用中可以不局限于上述信息。 工作分解结构是将建设工程依次分解成整体工程、单位工 程、分部工程、分项工程、施工段、工序。 资源是指人力、材料、设备、资金等。 进度管理流程宜包括进度计划编制、审查、调整、审批等 流程

8.2.9本条提出的每个节点指任一工作任务。附加进度信息指

工作任务关联进度计划里对应的施工时间。 人力定额信息宜包括钢筋工、模板工、混凝土工等各工种的 定额，材料宜包括钢筋、模板、混凝土等材料的定额，设备宜包 括塔吊、施工电梯、工地用电瓶车等定额。将上述信息录入到模 型中，并基于模型与进度计划关联，使模型中构件既包括尺寸， 材质、与相邻构件搭接等信息，又包括进度和人力、材料、设备 等定额资源信息（机电装修等专业与士建专业同理）。 存档的表单宜包括材料计划、在相应的工期内需完成的工作 量、赶工工程量等。文档宜包括调整的进度计划、工期超前或滞 后的工作、赶工措施等。施工模拟动画宜包括进度交底动画、给 业主或第三方展示的施工动画等信息。 8.2.10进度审批文件宜以进度计划形式反映，并保证已经通过 模拟分析调整至最优。进度模拟成果宜以动画形式反映。 8.2.1I进度计划编制BIM软件应与常用BIM软件和进度计划 软件相兼容，具备能识别常用建模软件导出的模型和信息，具备

8.3.1进度计划控制是对工程项目在施二阶段的作业程序和作 业时间进行规划、实施、检查、分析等一系列活动的总称，即在 工程项目施工实施过程中，按照已经核准的工程进度计划，采用

科学的方法定期道踪和检验项自的实际进度情况，并参照项自先 期编制的进度计划，在找出两者之间的偏差后，对产生偏差的各 种因素及影响工期的程度进行分析与评估，进而及时采取有效措 施调整项自进度，使工期在计划执行中不断循环往复，直至该项 自按合同约定的工期如期完工，或在保证工程质量和不增加原先 预算成本的条件下，使该项自提前完工并最终交付使用。 进度控制BIM应用的基础是进度管理模型。通过BIM软件 将实际进度信息添加或连接到进度管理模型，进行比对分析。一 旦发生延误，可根据事先设定的值进行预警。

期编制的进度计划，在找出两者之间的偏差后，对产生偏差的各 种因素及影响工期的程度进行分析与评估，进而及时采取有效措 施调整项自进度，使工期在计划执行中不断循环往复，直至该项 按合同约定的工期如期完工，或在保证工程质量和不增加原先 预算成本的条件下，使该项自提前完工并最终交付使用。 进度控制BIM应用的基础是进度管理模型。通过BIM软件 将实际进度信息添加或连接到进度管理模型，进行比对分析。一 日发生延误，可根据事先设定的值进行预警。 8.3.2进度控制BIM应用是以进度管理模型为基础，将现场实 标进度信息添加或连接到进度管理模型，通过BIM软件的可视 化数据（表格、图片、动画等形式）进行比对分析。且发生延 误，可根据事先设定的值进行预警。 8.3.3通过将实际进度信息输入或关联到进度管理模型中，对 计划进度和实际进度进行对比（表格、图片、动画等形式），然 后根据提前或滞后的实际情况输出项目的进度时差。 8.3.4本条文指出在使用BIM技术进行进度控制应用之前需要 制定进度预警规则，并在规则中规定预警的提前量和预警的时间 节点等信息（确定进度预警的國值），作为进度预警的依据。根 居计划进度和实际进度的对比分析信息来确定是否需要进行预 警，一发生预警警报，通过可视化和图片等形式反映出预警的 工程段和工程量，作为现场进行调整的依据。 8.3.5工程项自管理人员可根据预警信息所显示的时差进行进 度偏差分析，重新调配现场资源，调整现场进度，使后续任务能 够在限定时间前完成。应根据调整后的进度信息，实时更新进度 管理模型。 8.3.7本条确定了进度控制BIM应用的成果，其中进度管理模 型宜添加实际进度和进度管理流程信息。 进度预警报告宜通过软件产生文本或可视化文件（图片、表

8.3.2进度控制BIM应用是以进度管理模型为基础，将 际进度信息添加或连接到进度管理模型，通过BIM软件 化数据（表格、图片、动画等形式）进行比对分析。一旦 误，可根据事先设定的阈值进行预警。

8.3.7本条确定了进度控制BIM应用的成果，其中进度管理模

进度预警报告宜通过软件产生文本或可视化文件（图片、表 格、动画等形式）等形式的结果。

进度计划变更文档包括所有进度计划变更的信息，以文 武给出。

进度计划变更文档包括所有进度计划变更的信息，以文档形 式给出。 8.3.8进度控制BIM软件应跟常用BIM软件和进度控制软件 相兼容，具备能识别常用建模软件导出的模型和信息，能导人实 标进度计划等基础功能。 不同视图下的进度对比分析包括：进度计划视图和四维模拟 视图等。

际进度计划等基础功能。 不同视图下的进度对比分析包括：进度计划视图和四维模拟 视图等。

9.1.3成本计划的不同层次指整体工程、单位工程、单项工程 分部工程、分项工程等。

0.2.1施工图预算BIM应用一般用于建设工程施工预算的 控制价编制、招标预算工程量清单编制、投标预算工程量清 报价单编制、工程成本测算等工作。帮助提高建设工程工程 算、计价的效率与准确率，降低管理成本与预算风险

9.2.1施工图预算BIM应用一般用于建设工程施工预算的招标 控制价编制、招标预算工程量清单编制、投标预算工程量清单与 报价单编制、工程成本测算等工作。帮助提高建设工程工程量计 算、计价的效率与准确率，降低管理成本与预算风险。 9.2.2施工图预算BIM应用的目标是通过模型元素信息自动化 生成、统计出工程量清单项目、措施费用项目，依据清单项目特 征、施工组织方案等信息自动套取定额进行组价，按照国家与地 方规定记取规费和税金等，形成预算工程量清单或报价单。其 中，消耗量定额也包括企业等内部定额（本标准第9.3.2条中与 此相同）。 在施工图预算中，模型不能自动生成工程量清单编码，无法 做到工程量清单项目统计。措施费项目与施工图预算模型不发生 直接关系，更无法统计，需借助其他软件或插件，在模型元素实 体量的基础上进行系数运算等计量。 9.2.3在建模时应满足现行工程量计算、计价规范要求，确保 模型的工程量与专业预算软件统计的工程量接近或一致。一般还 应满足下列要求： 1各专业模型的楼层、施工区块命名应一致； 2各类构件的标高、尺寸、型号、材料等参数准确，并包 括工程计价依据、工程价格信息等；

9.2.2施工图预算BIM应用的且标是通过模型元素信

3若采用前期模型数据，导入后的模型数据应经检查、复 核。前期模型缺少足够的预算信息，应根据预算标准、规则，补 充相关数据，如各地定额价格信息数据等

9.3.1三算对比是指施工过程中定期将预算成本、自杨 （计划成本）、实际成本进行计算和对比。

9.3.4成本管理模型建模般应遵循下列规定： 1使用统一的度量单位，并按照约定保留小数点后位数： 2各专业施工预算模型楼层、施工区块命名一致： 3模型要轴网清晰，各类构件的标高、尺寸、型号、材料 等参数准确，须包括工程计价依据、工程价格信息等： 4若采用前期模型数据，导入后的模型数据应经检查、复 核。前期模型缺少足够的预算、进度及施工方案等信息，应根据 预算标准、规则、施工总进度计划与施工组织设计等，补充相关 数据。 9.3.5成本管理BIM应用的核心目标是利用模型快速准确地实 现成本的动态汇总、统计、分析，精细化实现三算对比分析，满 足成本精细化控制需求。如施工准备阶段的劳动力计划、材料需 求计划和机械计划，施工过程中计量与工程量审核等。 应将模型中各构件与其进度信息及预算信息（包括构件工程 量和价格信息）进行关联。通过该模型，计算、模拟和优化对应 各施工阶段的劳务、材料、设备等的需用量，从而建立劳动力计 划、材料需求计划和机械计划等，在此基础上形成成本计划。 在项目施工过程中的材料控制方面，按照施工进度情况，通 过施工预算模型自动提取材料需求计划，并根据材料需求计划指 导施工，进而控制班组限额领料，避免材料超支：在计量支付方 面，根据形象进度，利用施工预算模型自动计算完成的工程量： 方便根据收支情况控制成本。 施工过程中应定期对施工实际支出进行统计，并将结果与成

本计划进行对比，根据对比分析结果修订下一阶段的成本控制 措施。 工程中成本核算一般按施工阶段进行，比如底板施工阶段， 地下室施工阶段等。各类实体材料如钢筋，非实体材料如模板、 脚手架等都按施工段、施工部位等使用或周转。 9.3.8本条第8款中的成本分析，包括用于进度款电报与合同 支付基础数据、工程工工程量数据、工程量清单、预决算列 表、劳动力计划、材料需求计划和机械计划等。

10. 1 般规定

10.1.3基于BIM技术，对施工现场重要生产要素的状态进行 绘制和控制，有助于实现危险源的辨识和动态管理，有助于加强 安全策划工作。使施工过程中的不安全行为或不安全状态得到减 少和消除。做到不引发事故，尤其是不引发使人员受到伤害的事 故，确保工程项目的效益目标得以实现，

10.2.2质量管理BIM应用应遵循现行国家标准《质量管理体 系要求》GB/T19001的原则，通过PDCA循环持续改进质量管 理水平。 10.2.3可根据检验批划分情况适当调整模型，使模型元素信息 与代表的部位相匹配。 10.2.7所汇总和展示的质量信息和质量问题，可为质量管理持 续改进提供参考和依据。 10.2.8表10.2.8中所列的内容是根据现行国家标准《建筑工 程施工质量验收统一标准》GB50300、住房和城乡建设部文件 《关于做好住宅工程质量分户验收工作的通知》（建质［2009] 291号）以及各地方建设行政主管部门颁发的住宅工程质量分户 验收有关文件、工程质量创优基本要求的有关文件要求来制定 的。 表 7 是表 10. 2. 8 内容的展开。

表7质量管理模型元素及信息补充说明表

1一般质量管理信息是指表中其余各类型的通用模型元素， 在一般质量管理信息中未列出的分门别类地罗列在表中其余各类 型的模型元素要求中。 2在给水排水及供暖分部工程、建筑电气分部工程质量管 理信息中罗列了一般应包括的毛环房交付标准要求的信息和还可 根据实际情况包的装修交付标准要求的信息；在部分建筑按住

这些可不包括的信息。 6优质结构工程/优质工程质量管理信息中所列信息是通用 创优基本要求，各地方建设行政主管部门规定的创优具体要求和 国家优质工程（鲁班奖/国家优秀工程奖）并未在此一一罗列： 可根据实际情况增加部分相关信息。

10.3.2安全管理BIM应用应遵循现行国家标准《职业健康安 全管理体系要求》GB/T28001的原则，通过PDCA循环持续 改进职业健康安全管理水平。 10.3.3在不同施工阶段，基于模型对风险源动态识别并及时更 新风险源清单。 10.3.6所汇总和展示的安全信息和问题，可为安全管理持续改 进提供参考和依据。

[11.1 一般规定

11.1.1施工准备阶段及施工阶段的监理工作内容，在现行国家 标准《建设工程监理规范》GB/T50319中有明确要求，各地方 也颁发了有关监理的法律法规。本条文提出的可应用BIM技术 的监理工作主要以现行国家标准《建设工程监理规范》GB/T 50319中的内容为依据，主要包括两方面：监理控制的BIM应 用、监理管理的BIM应用。 监理控制的BIM应用如下： 1在施工准备阶段，协助建设单位用BIM模型组织开展模 型会审和设计交底，输出模型会审和设计交底记录。 2在施工阶段，将监理控制的具体工作开展过程中产生的 过程记录数据附加或关联到模型中。过程记录数据包括两类： 类是对施工单位录入内容的审核确认信息，一类是监理工作的 过程记录信息。 监理管理的BIM应用如下： 1将合同管理的控制要点进行识别，附加或关联至模型中 完成合同分析、合同跟踪、索赔与反索赔等工作内容。 2对监理控制的BIM信息进行过程动态管理，最终整理生 成符合要求的竣工模型和验收记录

11.2.1模型会审与设计交底要点如下： 1与传统的图纸会审及设计交底一致，由施工单位、监理 单位等相关单位对模型中的细部内容提出问题或有关建议，由设 计单位进行解答，形成明确的意见和记录。

2根据参建各方在项自开始前明确的BIM应用统一规定的 要求，各方检查（全数检查或抽查）模型中应包括的各类信息和 数据是否完整有效、是否能够达到施工阶段各项工作开展的 要求。 模型会审与设计交底程序要求如下： 1监理单位应协助建设单位，对设计单位提供的设计模型 进行模型会审和设计交底，并经参建各方共同签认： 2若设计单位提供的设计模型在施工或加工前需深化，则 立由各专业分包单位对设计模型进行深化后再进行模型会审： 3施工图设计模型、深化设计模型、预制加工模型的会审 和设计交底，均需由原设计单位参加并确认。 11.2.2本条中“相应的施工过程模型”就是指质量控制、造价 控制、进度控制、安全管理、合司管理、信息管理等模型。监理 单位BIM技术应用的准备工作如下： 1监理单位BIM技术的应用过程中，涉及需项目其他相关 单位配合或发生数据信息交换的内容，应遵循项目各方认可的 BIM应用标准的统一规定，并在项目开始前进行各方确认； 2监理单位BIM技术的应用主要内容，应在《蓝理规划》 （监理实施细则》等指导文件中列出，报建设单位备案。 蓝理质量控制BIM应用主要内容如下： 1在制定质量验收计划、检验批划分计划等质量管理方案 时，应将其对分部，分项、检验批等基本单元的划分，与BIM 模型中构件或元素的划分相一致。使得施工过程中对于基本单元 的质量控制工作能够与BIM模型相关联。 2在各级质量验收过程中，蓝理单位应同时对施工单位录 入到BIM模型相关构件中的质量信息进行审核，审核意见作为 验收结论记录到模型中；如发生验收未通过，应将问题和整改情 况记录到模型中。 3监理单位根据规范要求进行的质量抽查、巡视、旁站工 作记录，应同时记录到BIM模型的相应部位中：抽香、巡视

旁站过程中发现的问题，由施工单位落实，过程及结论记录到 BIM模型中。 4蓝理单位进行材料/设备/构配件的审核时，应同时对施 工单位录人到模型中的材料管理信息进行审核，审核意见作为材 料审核结论记录到模型中；如发生审核未通过，应将材料退场或 其他处理情况记录到模型中。 5监理单位将各专业的实测实量数据，录入至模型中，并 关联相关构件： 6监理单位在进行方案审核、组织召开工程例会、专题会 议的过程中，可采用BIM可视化的方式进行模拟和组织各方 讨论。 蓝理造价控制BIM应用主要内容如下： 1监理单位在进行施工预算审核、预算变更审核时，同时 对施工单位录入到BIM模型中相应位置的预算信息、预算变更 信息进行确认； 2监理单位对每一阶段施工单位上报的合格工程量，应以 3IM模型中记录的实际完成时间为依据进行合格工程量的确认： 并以此作为工程款支付申请审批的依据： 监理进度控制BIM应用主要内容： 1蓝理单位对施工总进度计划、阶段性进度计划进行审核、 确认的同时，应同时对施工单位录入到BIM模型中相应位置的 进度计划信息进行确认： 2监理单位在审核每月进度时，应同时对施工单位录入到 3IM模型中的同一阶价段实际进度执热行情况（完成时间）进行确认： 3发生了实际进度与计划进度偏差的情况，应将进度偏差 情况进行记录，并对施工单位提交的调整后的进度计划再次审 核HG／T 20637.6-2017标准下载，记录关联到BIM模型中相应位置。 监理工程变更控制BIM应用主要内容如下： 施工过程中发生的变更信息，监理单位应要求施工单位同时 将变更内容关联到BIM模型中相关位置，由监理单位审核确认

11.2.3本条文列出了监理过程中录入的主要模型元素，准 监理工作开展的各个方面。

监理工作开展的各个方面。 11.2.4施工监理控制的BIM成果交付，应与施工过程中其他 蓝理文件的交付同步进行，其交付验收标准，应能够满足规范和 相关规定，并能够与BIM模型实现有效连接。 11.2.5监理控制BIM软件的主要功能是实现监理主要工作内 容和流程的信息化。因此软件业务功能应与监理规范要求、项目 实际需求适应，应包括有质量控制、造价控制、进度控制、工 程变更控制等基本功能。 监理控制BIM软件宜与项目其他相关方的BIM应用实现连 接，完成信息、数据在各方之间的传递，实现形式包括： 1监理BIM软件可作为施工BIM软件的模块之一，并与 施工BIM软件中其他模块进行信息传递交流：软件遵循的信息 技术和数据传递要求遵循施工BIM软件的统一要求。 2监理BIM软件也可独立开发使用，并与施工BIM软件 的相应功能之间形成明确、统一的数据传递规定

11.2.4施工监理控制的BIM成果交付，应与施工过程中

11.3.2监理合同管理的BIM应用基础，是提前对合同的关键 内容进行分析，识别合同中需要重点跟踪的控制内容。主要包 括：合同中的进度数据、成本数据、质量技术数据等。各合同标 没中的上述关键数据，应与BIM模型中的相关部位进行关联。 施工过程中，监理单位对合同管理的关键数据进行定期的动 态跟踪比对，将各项关键数据的实际数据录人BIM模型（或对 施工单位录人BIM模型中的相关数据进行确认），分析合同实施 状态与合同自标的偏离程度，并以此作为合同跟踪、索赔与反索 赔的依据，

监理文件的交付同步进行，其交付验收标准，应能够满足规范和 相关规定，并能够与BIM模型实现有效连接，

12.0.2竣工验收模型应由分部工程质量验收模型组成，分部工 程质量验收模型应由该分部工程的施工单位完成，并确保接收方 获得准确、完整的信息。 峻工验收资料宜与具体模型元素相关联，方便快速检索，如 无法与具体的模型元素相关联，可以虚拟模型元素的方式设置链 接。竣工验收资料应优先满足国家现行标准《建筑工程施工质量 验收统一标准》GB50300和《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185要求，也应符合相关地方建筑工程资料管理要求，

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