DB1310／T 270-2022标准规范下载简介
DB1310／T 270-2022 大型商业综合体消防安全管理达标建设工作导则.pdfDB 1310/T 2702
大型商业综合体消防安全管理达标建设工 作导则
型商业综合体消防安全管理达标建设工
常家岩特大桥专项盖梁施工方案郎坊市市场监督管理局 发布
DB1310/T 2702022
本文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则 双定 起草。 本文件由廊坊市消防救援支队提出。 本文件起草单位：廊坊市消防救援支队、廊坊万达商业管理有限公司、永旺梦乐城（三河）商业管 理有限公司。 本文件主要起草人：张宪斌、赵兴荣、邢广学、李强、马鲜萌、裴雷、主苏灵、贾文娜、杨进、谢 鹏、卢健、庞建华、常江波、李冲、范红雨、张鹏、兼松晃、丁晓广
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天型商业综合体作为城市化建设的标志性产物，此类建筑功能复杂、占地面积大、火灾荷载高、人 员数量多，发生火灾后蔓延速度快、人员疏散逃生难、灭火救援难度大，极易造成重大人员伤亡和财产 损失。为切实提升大型综合体消防安全综合管理水平，开展大型商业综合体消防安全管理达标建设工作， 衣据《中华人民共和国消防法》、《河北省消防条例》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理 规定》等相关法律法规，制定本文件
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大型商业综合体消防安全管理达标建设工作导则
本文件规定了大型商业综合体消防安全管理达标建设的术语和定义、达标建设组织、达标建设职责 划分、隐患排查与整治达标要求、应急准备与响应达标要求、其他消防安全管理达标要求。 本文件适用于廊坊市内已经建成并投入使用的建筑面积5方平方来以上（含本数，不包括住宅和写 字楼部分的建筑面积）的大型商业综合体开展消防安全管理达标建设工作。其它商业综合体可参照本文 件开展消防安全管理达标建设工作，
仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本 文件。 GB/T5907.1消防词汇第1部分：通用术语 GB13495.1消防安全标志第1部分：标志 GB15630消防安全标志设置要求 GB25201 建筑消防设施的维护管理 GB25506消防控制室通用技术要求 GB/T40248人员密集场所消防安全管理 DB13/T5336大型商业综合体消防安全评估导则
GB/T5907.1界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 商业综合体CommercialComplexes 集购物、住宿、餐饮、娱乐、展览、交通枢纽等两种或两种以上功能于一体的单体建筑和通过地下 连片车库、地下连片商业空间、下沉式广场、连廊等方式连接的多栋商业建筑组合体。 3.2 消防安全管理团队FireSafetyManagementTeam 在大型商业综合体内各产权单位、使用单位、委托管理单位履行各自消防安全责任的基础上，由大 型商业综合体内各单位相关人员组成，对大型商业综合体开展消防安全综合管理的团队组织。
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4.1.1大型商业综合体应建立消防安全管理达标建设组织，履行达标建设职责，开展隐患排查与整治 应急准备与响应、其他消防安全管理的综合消防安全管理工作。 4.1.2单一产权单位或使用单位的大型商业综合体消防安全管理达标建设责任人由单位的消防安全责 任人担任，对大型商业综合体消防安全管理达标建设全面负责，可由消防安全管理人负责具体组织落实。 4.1.3对于有两个或两个以上产权单位、使用单位的大型商业综合体，应组建如图1所示的行政管理 团队和技术管理团队两个消防安全管理团队，火灾扑救团队和技术处置团队两个应急处置团队，可按照 产权单位、使用单位、业态或区域组建若干实体化运行管理小组，具体实施达标创建工作。
图1消防安全管理团队和应急处团队架构图
4.2消防安全管理团队
4.2.1行政管理团队
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4.2.1.1行政管理团队由天型商业综合体产权单位、使用单位、委托管理单位的消防安全责任人、消 防安全管理人、物业部门经理、安保部门经理、工程管理部门经理、招商营运部门经理、人力资源部门 经理、微型消防站负责人等作为成员组成，且应保证每日不少于9名成员在位。其中，至少有1人为 级注册消防工程师或取得相应等级的消防安全管理资格。 4.2.1.2宜由管理消防车通道或涉及公共消防安全的疏散设施和其他建筑消防设施的委托管理单位责 任人作为行政管理团队负责人，也可结合实际确定行政管理团队负责人。 4.2.1.3行政管理团队可以根据需要组建专职运行机构，负责具体落实工作，明确专职运行机构组织 架构及人员分工，专职运行机构对行政管理团队负责。 4.2.1.4多产权、多业态的大型商业综合体，应按产权、业态或区域下设若干管理小组。
4.2.2技术管理团队
4.2.2.1技术管理团队由大型商业综合体各产权单位、使用单位、委托管理单位的消防设施维保、消 防控制室、微型消防站、供电、燃气、给排水、通信、电梯、供热制冷、空调通风、工程维修等技术人 员组成，且应保证每日不少于15名技术人员在位。技术人员均应具备岗位需求的资格和能力素质。建 筑面积小于10万平方米的大型商业综合体可参照上述人员组成建立技术管理团队。 4.2.2.2技术管理团队可根据专业岗位组建技术管理小组，负责具体落实工作。
4.3.1火灾扑救团队
4.3.1.1未建立单位专职消防队的大型商业综合体内各单位应组建志愿消防队，并以3分钟到场” 扑救初起火灾为目标，依托志愿消防队建立微型消防站。行政管理团队应整合大型商业综合体内各个志 愿消防队、微型消防站，形成火灾扑救团队。 4.3.1.2建筑面积大于20万平方米的大型商业综合体，应在部分楼层增设消防器材存放室，志愿消防 队员应在营业期间值班值守，为扑救初起火灾提供保障
4.3.2技术处置团队
依托技术管理团队建立技术处置团队，并可依托技术管理小组建立专业技术处置队或技术处置 应急状态时负责按专业岗位落实应急处置措施。
5.1.1大型商业综合体集团总部应经常性研究部署所属大型商业综合体消防安全管理工作，解决消防 安全管理重大事项问题，并将消防安全纳入集团发展战略。 5.1.2消防安全管理团队对大型商业综合体消防安全管理达标建设负总责，对公共区域和重点部位承 担直接管理责任。
对其使用、管理范围内的消防安全管理达标建设 位结合人员、岗位、业态、区域划分若于网格
5.2消防安全管理团队职责
5.2.1行政管理团队职责
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贯彻执行消防法规，保障综合体消防安全符合规定，掌握综合体的消防安全情况；明确行政 管理团队组织架构、人员分工：规范建立完善各类消防安全综合管理档案： 统筹安排大型商业综合体经营、维修、改建、扩建等活动中的消防安全管理达标建设，批准 年度消防安全管理达标建设计划； 明确大型商业综合体开展消防安全管理达标建设的专项资金投入和组织保障责任； 建立消防安全工作例会制度，及时处理涉及消防安全的重大问题； 组织开展联合防火检查工作，督促各单位整改火灾隐患： 充分整合大型商业综合体各单位的志愿消防队、微型消防站力量，全面提升应对可能发生的 各类火灾事故的处置能力； 组织制定大型商业综合体联合灭火和应急疏散预案，并定期组织综合体内各单位实施联合演 练。
制定年度达标建设工作计划，组织实施日常消防安全管理达标建设工作； 拟订年度达标建设工作的资金投入和组织保障方案； 组织实施消防安全评估工作、查找并公布火灾风险、联合防火检查工作、全员督导考核工作 和督促各单位火灾隐惠整改工作 一一对大型商业综合体内各单位、各类人员进行定期消防培训，使其掌握检查整改隐患、引导顾 客疏散等基本技能； 一组织管理综合体内各微型消防站联勤联动工作； 一完成行政管理团队委托的其他消防安全管理工作， 5.2.1.3专职运行机构应定期向行政管理团队报告消防安全情况，及时报告涉及消防安全的重大问题 未确定专职运行机构的大型商业综合体，前款规定的工作由综合体行政管理团队实施和组织落实。 .2.1.4各管理小组负责完成本单位、业态、区域的消防安全管理达标建设，对行政管理团队或专 云行机构负责
5.2.2技术管理团队职责
标建设职责： 一制定各专业设备设施的年度达标建设工作计划，组织实施日常管理工作： 拟订各专业设备设施的年度维护保养计划，确定资金投入和组织保障方案； 制定各专业设备设施、特殊工种的消防安全操作规程和消防安全保障管理规定； 组织实施专业设备设施、特殊场所、施工现场等的消防安全评估、防火巡查检查、现场监管 工作和协助各单位火灾隐患整改等工作； 制定各专业应急处置预案，并定期组织演练； 负责把关施工工程的消防安全工作
5.3应急处置团队职责
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人员、微型消防站队员、保安等重点岗位人员等 快速扑救初起火灾。
应急处置团队应履行如下职责： 统筹推进各志愿消防队、微型消防站联勤联动工作开展； 制定大型商业综合体灭火和应急疏散预案，明确各志愿消防队、微型消防站主战预案、增援 预案及各专业配合预案： 联合组织常态化防火巡查和消防宣传，每月至少开展1次不同场所、不同类型、不同规模的 综合灭火演练： 每月至少召开1次联勤联动联席工作会议，阶段总结联勤联动情况，分析形势任务，查找存 在问题，落实工作措施； 制定学习培训、技能训练、防火巡查、在岗备勤、讲评通报和表彰奖励等各项规章制度，保 证联勤联动组织有序运转： 对日常巡查发现的火灾隐患，应当及时告知所在单位，对问题整改进行跟踪问效，并通报应 急处置团队组织。
6隐患排查与整治达标要求
3.1.1大型商业综合体集团总部每年均应组建专家团体或聘请第三方机构成立工作检查小组，定期对 下属各地企业开展明查暗访、飞行检查， 6.1.2由行政管理团队组织或聘请第三方消防技术服务机构，参照DB13/T5336的要求至少每季度对 大型商业综合体开展1次风险评估工作，定期向大型商业综合体内各单位提示火灾风险。 3.1.3行政管理团队每月至少对大型商业综合体内1家单位开展联合防火检查，督促落实火灾隐惠整 改，确保每半年对大型商业综合体内所有单位至少开展过1次联合检查工作， 3.1.4各产权单位、使用单位、委托管理单位对其使用、管理范围依法依规开展防火查检查工作。 3.1.5技术管理团队每月至少对大型商业综合体内1家单位的建筑消防设施、特殊设备设施和特殊场 所开展联合防火检查，督促落实火灾隐惠整改，确保每半年对大型商业综合体内所有单位的各类建筑消 防设施、特殊设备设施和特殊场所至少开展过1次联合检查工作。 6.1.6应急处置团队应制定常态化巡查方案，对大型商业综合体各单位开展常态化防火巡查工作。 6.1.7大型商业综合体内各单位的志愿消防队、微型消防站、营业期间楼层值守的志愿消防队员应开 展本单位、本区域、本场所的常态化防火巡查工作
6.2.1对大型商业综合体内各单位开展防火检查发现的火灾隐患应建立隐患清单，由隐患单位的消防 安全责任人、消防安全管理人、隐患场所的负责人、隐患区域的直接责任人以及发现隐患人员共同签字 确认。
2.3隐患整改完毕后由整改单位申请发现隐患人员、技术管理团队或技术管理小组现场验收并
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整改清单，由隐患单位的消防安全责任人、消防安全管理人、隐患场所的负责人以及隐患区域的直接责 任人以及验收人员共同签字确认。 6.2.4在火灾隐患未消除之前，隐患所在单位或场所应当落实防范措施，由隐患签字确认人员和隐患 整改计划批准人员同时承担防范责任，保障消防安全。不能确保消防安全，随时可能引发火灾或者一旦 发生火灾将严重危及人身安全的，应当将危险部位停产停业整改 6.2.5整改期限应当综合考虑隐患整改的难易程度和单位实际情况合理确定。原则上，安全疏散设施 未达到要求，不需要改动建筑结构的，应当在十日内整改完毕，需要改动建筑结构的，应当在一个月内 整改完毕；应当设置自动灭火系统、火灾自动报警系统等固定消防设施而未设置的，应当在半年内整改 完毕。 6.2.6火灾隐患整改清单应每周抄告商业综合体行政管理团队、技术管理团队、火灾扑救团队和技术 处置团队，由技术管理团队每周组织对火灾隐患整改情况进行抽查。 6.2.7行政管理团队每周安全例会通报火灾隐患整改进度。
7应急准备与响应达标要求
7.1.1定期组织联席会议
1.1.1应急处置团队负责人每月组织召开联勤联动工作联席会议，做好会议纪要某大厦锅炉房改造工程施工组织设计方案，落实会议要 1.1.2联席会议由应急处置团队负责人指定大型商业综合体内各志愿消防队、微型消防站轮流
7.1.2建立联合应急预案
7.1.2.1根据大型商业综合体实际情况，结合各单位人员分工，建立大型商业综合体综合应急预案。 7.1.2.2以大型商业综合体内各单位、区域、场所为作战单元，依据不同火灾事故类型处置需要，按 标准组建完善各志愿消防队、微型消防站和技术处置团队跨单位增援作战第一出动力量编成。
7.1.3联合熟悉演练
7.1.3.1应急处置团队负责人每月组织大型商业综合体内各志愿消防队、微型消防站骨干开展交流见 学，相互熟悉掌握各单位基本情况和处置力量、主要火灾事故类型及各单位灭火和应急疏散预案。 7.1.3.2以各单位的火灾风险及主要火灾事故类型为重点，制定熟悉演练计划，联合单位技术处置团 队，按照大型商业综合体综合应急预案开展大型商业综合体灭火救援联合演练，
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