标准规范下载简介

3、施工管理规范，有科学合理的施工组织设计及施工方案、结构工程创优计划和可行的质量保证措施，符合节能环保、绿色施工要求；

4、过程控制严格有效，施工工艺和实体质量符合设计图纸和有关规范、规程、标准的要求，施工过程中严格按照有关规定组织验收，各项技术保证资料齐全、真实、有效，无违反工程建设强制性标准的情况；

5、科技含量较高，应用三项以上“建筑业十项新技术”；

6.2 创奖相关认识

广东省建设工程优质结构奖，是代表广东省建筑行业当前施工质量相当高水平的项目广州某别墅群、会所、停车库施工组织设计（框剪 框架）_secret，是在符合设计和规范要求的前提下，好中选好、优中选优的工程。

6.2.2 安全、适用、美观

工程必须满足安全和使用功能的要求，做到安全、经济、适用、耐久，没有影响安全及使用功能的缺陷。在保证主体结构和地基基础的安全，满足使用功能的同时，达到装饰装修效果以及绿色环保。设计要以人为本，同时兼顾可持续发展等。

6.2.3 经得起微观检查和时间考验

获奖工程是经得起微观检查和时间考验的，越是严格检查，越是显出精致细腻之处，所以其特点就是微观之处见水平。

6.2.4 技术含量高

获奖工程除必须符合“评奖办法”的质量要求外，其技术难易程度、新技术含量也要达到一定要求。显然在质量相当的情况下，技术含量高的将占有获奖优势。

6.2.5 用户满意、社会认可

用户的满意度是对工程的一个重要要求。质量是“反映产品或服务满足用户明确或隐含需要功能的特征和特性的总和”。

6.2.6 精致细腻、整体精品

设计上，具有鲜明的时代感、艺术性和超前性；施工上，体现当代科技水平，开展管理创新、技术创新、工艺创新、做到“过程精品、细节大师”。

6.2.7 通过竣工验收、交付使用

必须完成合同中规定的全部内容，并能满足使用要求，包括：设计、规划、土地、人防、消防、环保、供电、电信、燃气、供水、绿化、劳动、技监、档案等单项验收，签证齐全，并经当地质量监督部门评定和备案。

6.3 创奖申报材料及过程检查

6.4.1 坚定创奖目标

坚定创奖信心，并采取切实可行的措施。在工程的实际过程中，将目标分解落实到基层，并严格管理，严格控制，严格检验。

6.4.2 创新、创优、创高

创新：认识上树立新观念，管理上开拓新思路，技术上应用新材料、新工艺、新技术、新设备。

创优：优化综合工艺，优化控制器具，提倡一次成活，一次成优，不断提高创优质量水平。各级验收和各类评审均达优良，每次验收资料齐全。

创高：不断提高企业人员素质、企业标准和质量目标，创出高的操作技艺、高的管理水平和高的工程质量。

6.4.3 针对性管理

研究提高工程项目管理的标准化程度，不断提高标准规范化水平，提倡制度的完善和责任制的落实。

1、突出工序质量控制的研究，编制企业工艺、操作规程，不断完善改进操作工艺，提高操作技能，用操作质量来体现工程质量。

2、突出预控和过程控制，生产控制、合格控制到位；突出过程精品，提倡一次成优，达到精品、效益双控制。

3、突出整体质量，做到每道工序是精品，每个工序的环节、过程是精品，用过程精品来达到整体精品。

创奖不但需要施工方项目部全体管理、技术和操作工人的努力，也需要业主、监理方、设计方包括使用者的全面参与。

5、突出质量目标的不断提高

创建优质工程是一个不断提高企业管理水平和技术水平的过程，管理水平、技术水平与优质工程是互动的。通过创建优质工程，以达到质量管理的完善、制度措施的齐全、落实检查的及时和总结改进的不断。通过创建优质工程，不断提高技术与操作人员水平，不断筛选优化组合形成综合工艺，不断完善和突出企业的特点与优势，从而提高企业综合水平。通过创建优质工程，对于企业综合水平的提高，质量意识的加强，工艺的不断改进等都具有巨大的促进作用。

结构安全可靠：强度的控制包括使用材料、构配件、设备等质量合格，施工过程中要保证正确使用，以满足工程的总体强度要求；刚度和稳定性的控制主要是完善结构的平面和空间体系，保证结构整体稳定；水平和竖向位置{轴线（含垂直度）标高}控制，应使结构的位置正确，受力和传递合理，保证使用空间及尺寸，以满足使用功能；几何尺寸控制，应保证结构断面尺寸正确、表面平整。

装饰的完美性：完善装饰装修设计，进行多方案比较，除保证安全外，应从尺寸、对称、对比、色差、环境等方面优化设计方案，提高装饰的完整性、协调性；采购选择合格的、环保的装饰材料，严格进场检验，充分发挥材料的优良性能，提高装饰效果；改进和完善装饰工程的足尺大样和样板工程的工作，以体现设计意图和效果；注意装饰的收尾整理和成品保护，使工程达到安全、适用、美观。

安装的安全适用性：设备管道安装位置、标高正确，固定牢固可靠；设备管道坡度、强度、严密性、朝向正确合理，开关方便和使用安全；接地防护设施有效，使用安全标示清晰、检修维护方便；在可能条件下，注意美观协调。

用资料和数据来反映工程质量。工程在施工过程中资料应及时整理，对相关指标的控制应符合本项目制定的标准，同时用数据来反映工程质量。

第七章 施工质量目标

本工程质量目标为：确保本工程的质量达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》和《建筑装饰装修工程质量验收规范》标准，单位工程竣工一次交验合格率100%，工程质量等级达到合格标准。确保本工程的质量达到高质量要求、确保“省优质结构工程奖”。

本工程质量工程质量管理必须坚持“三高”与“三严”。“三高”是高的质量意识，高的质量目标和高的质量标准；“三严”是严要求，严控制，严验收。同时通过高标准策划、实施，创出广东省建设工程优质结构奖，提升工程技术和管理水平。

为建立项目质量体系实现施工全过程质量控制，完成质量目标，达到合“广东省建设工程优质结构奖”特制定本策划书。

第八章 总体思路及保障措施

针对本工程的特点和施工难点，为了实现工程开工之初制定的创“广东省建设工程优质奖”的质量目标，各级单位上下统一认识，坚持高标准、严要求，以过程精品来确保工程最终创优，从质量保证体系的建立和运行、质量控制的管理措施和技术措施到积极开展全面质量管理活动和技术攻关活动均明确责任，层层落实。主要措施如下。

8.1 建立健全质量保证体系，强化总承包管理职能

“四样板制”分为工序样板、工艺样板、中间交接样板、竣工交付样板。工序样板做实体样板，随现场工序施工的第一次为准；工艺样板设置在样板展示区内，涵盖所有的分项工程；中间交接样板在4层上制作样板层；竣工交付样板在5层上施工一整层，所有的楼层交付严格按照竣工交付样板层移交，样板实施和项目创优结合，样板的实施按照创优的标准进行策划和实施，过程质量控制按照创优标准实施。

8.1.2 抓住关键和特殊过程进行质量控制

根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制；为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验；加强对关键过程的检查和监督，使关键过程施工质量始终处于受控状态。

在施工过程中抓好过程检验。

1、在自检的基础上，对分部分项工程的质量进行复验认可。

2、对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验签证后方可进入下道工序施工。

3、组织主要分部工程质量等级的的核验。

4、项目部制订地基与基础、主体结构和装饰装修工程质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经自检、复验、监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。

8.1.4 产品保护进行系统管理

对已完成并形成系统功能的产品，经项目部验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。

8.1.5 质量亮点做法

推行质量亮点做法，灌输优质的施工方法及理念。从细节入手、从难点切入，确保施工质量的推进。

8.1.6 手持终端管理

充分利用APP手持终端管理功能，对现场质量整改落实、实测实量数据分析等时时监控。

8.1.7 四个百分百落实

自检：砼现浇结构模板及支架施工完成后，劳务队与专业工程师自检100%；

联检：项目部实测实量小组联检100%；

校检：砼浇筑完成后初凝前二次校模100%；

专检：模板拆除后劳务队与项目部实体质量实测实量100%。

8.2 在质量控制上坚持高标准严要求

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

8.2.1 事前控制阶段

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制。

1、事前控制是先导，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系；制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段；

2、提前进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

8.2.2 事中控制阶段

CJJ／T 287-2018标准下载事中控制是指在施工过程中进行的质量控制。主要有：

1、完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

2、严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

3、对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

4、审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况临时用电施工组织设计(千亩苑定稿)，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

8.2.3 事后控制阶段

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补按规定的质量验收标准和办法，对完成的分部或分项工程进行检查验收和评定；整理所有的技术资料，并编目、建档在保修阶段，对本工程进行维修。