标准规范下载简介
1460.外灯光施工程工组织设计.doc6.2.2专职管理和技术人员每年不少于40学时；
6.2.3其他管理和技术人员每年不少于20学时；
6.2.4特殊工种每年不少于20学时；
西安某区球墨铸铁管给水管道施工组织设计方案6.2.5其他职工每年不少于20学时；
6.2.6待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训。
6.3 教育和培训的形式与内容
6.3.1项目经理和安全管理人员的安全生产培训
（1）定期轮训，提高政治水平，熟悉安全技术、劳动卫生知识。
（2）专职安全员还应接受劳动部门和行业行政主管部门的培训，取得相应的证书持证上岗，并按规定定期复审。
6.3.2三级安全教育
1）劳动保护的意义和任务的一般教育；
2）安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规程和安全知识；
3）企业安全规章制度。
（2）项目体(施工队)级
1）建安工人安全生产技术操作一般规定；
2）施工现场安全管理规章制度；
3）安全生产纪律和文明生产要求：
1）本人从事施工生产工作的性质、必要的安全知识，机具设备及安全防护设施的性能和作用；
2）本工种安全操作规程；
3）班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。
（4)特定情况下的适时安全教育
季节性如：夏季、雨季、汛台期施工；
7.4.1做好进场工人的安全教育，并贯穿始终、全过程地进行安全教育培训，教育培训的重点是操作者的自我保护意识。
7.4.2在事故多发期及上级部门下达指令时，进行针对性的教育。
7.4.3采取多样化的培训教育形式，如黑板报、宣传标语、大会、录像等。实施施工队伍职工的安全进场教育及平时的安全教育培训，新工人必须经过三级安全教育。
7.4.4由安全组负责安全培训教育工作并做好记录，建立职工劳动保护记录卡。
8.1 由项目专职安全员组织相关人员，建立安全生产保证体系有效运行安全记录，包括相关的台帐、报表、原始记录。
8.2 安全记录由项目专职安全员进行收集、整理，并进行标识、编目和立卷。
8.3安全记录应完整及时，并延续到工程项目竣工。
8.4施工现场安全生产保证体系管理资料共分为8册：
8.4.1安全生产管理职责；
8.4.2安全生产保证体系文件；
8.4.3采购(安全设施所需的材料，设备和防护用品)；
8.4.4施工队伍管理；
8.4.5安全技术交底及动火审批；
8.4.6检查、检验记录；
8.4.7事故隐患控制；
8.4.8安全教育培训。
9.1 由项目经理负责组织项目部内相关人员，并约同工管部相关部门对本项目的安保计划运行进行可行性评审。
9.2评审完毕后报上级公司的有关部门进行内部审核，以确保安全保证计划的有效性、适应性。
9.3经过内审后，项目部对安全保证计划进行总结，对存在的问题拟订纠正和预防措施，在以后的施工中改进，并进一步完善安全生产保证计划。
9.4经上级公司内审通过审批后，由上级部门向市有关认证机构申请对工程项目部安全生产保证体系的认证。
第二节 文明施工管理措施
结合城市创卫工作要求，工地卫生、文明施工、场容场貌，应自觉接受有关部门监督。
不断改善施工作业环境和施工作业人员的生活条件，施工有序，作业流程顺畅，后勤保障有力。突出重点，积累经验，稳步前进，定期考核，阶段验收，巩固发展，在不断巩固成果的基础上不断提出新的内容和新的要求。
项目部在项目建设过程中通过强化自身管理，改善作业环境，夯实安全基础工作，取得两个文明的双丰收。
开展标化现场管理，是粗放型管理向集约型管理转变的落脚点。对常遇的环保、工程安全、劳动保护等所涉及的法律问题应服从国家法律。
一、本工程文明施工管理程序如下：
1、采用有向树的管理程序
2.1物资堆放定置化：各类物资设置堆放区域管理，堆放以流程最短，施工进度最快为原则，优化配置科学管理。
2.2工作岗位标志化：以维护施工秩序，统一管理，强化岗位责任制为原则。⑴岗位安全帽分色，管理人员、值勤人员佩戴胸卡、袖章。挂质、安、监督人员同时配备对讲机作临时处置手段。⑵危险区域应有警示灯牌，以及专人值班。⑶消防器材防火标志明显。⑷电箱柜挂牌上锁。⑸卷扬机设置要有验收牌。
本工程现场文明施工确保“省级文明工地”。
现场文明施工是各项管理工作的综合反映，代表了我们的形象和精神面貌。其目的是创造一个良好的工作环境和生活环境，而良好的环境是提高工程质量、加快工程进度、进行安全施工的基本保证，也是维护市容观瞻、保持城市正常秩序的基本要求。
在本工程施工中，我们将严格执行国家《建筑施工安全检查标准》中有关文明施工的条款进行文明施工管理考核，并接受建设单位、监理单位监管、检查。由于管理不善、污染周围地区环境而引起政府职能部门罚款或停工整改，其相应发生的费用与损失将由我方承担。确保创建省级文明工地。
1、建立文明施工保证体系
为实施本工程文明施工，确保省级文明工地管理目标实现。现场建立文明施工环境保证组织体系如下：
1.2体系中各主要部门职责
1.2.1项目经理、项目副经理职责
（1） 认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本项目的文明施工和环境保护负责。
（2）组织项目副经理、质量安全部、办公室制定本项目文明施工和环境保护管理制度。
（3）每月定期组织施工现场的文明施工和环境保护检查，发现不符合因素，发出整改指令。组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工和环境保护管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
（4）组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工及环境保护工作的检查。
1.2.2项目技术负责人文明施工职责
（1）组织学习有关的文明施工和环境保护的标准、规定。
（2）组织实施本项目制定的文明施工和环境保护的各项措施。
（3）会同办公室、质安部进行文明施工和环境保护工作的目标和范围的划分。
（4）每半月组织本辖区文明施工和环境保护工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。
（5）负责编制本项目文明施工和环境保护的技术措施。
（6）参加项目部组织的文明施工和环境保护检查，对检查出的问题编制相应的整改的措施。
（7）负责贯彻文明施工和环境保护措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工和环境保护措施，根据本项目的特点，进行文明施工和环境保护技术交底，并把注意事项详细的向施工人员交代清楚，履行签字手续。对操作规程、技术措施、文明施工和环境保护技术交底的执行情况经常检查，随时纠正违章情况，因不进行交底或交底不清发生的事情负直接责任。
1.2.3综合办公室职责
（1) 认真学习有关的文明施工和环境保护各项规定，并向项目部各部门转发。
（2）规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新安装就位。
（3）加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。
1.2.4质量安全负责人职责
（1) 认真落实有关文明施工和环境保护管理规定，指导施工队(班组)搞好文明施工和环境保护，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度，以保障文明施工和环境保护的目标得以实现。
（2）深入现场检查文明施工和环境保护措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工和环境保护管理规定的施工队(班组)和个人，按照有关规定给予处罚。
（4）负责收集整理文明施工和环境保护管理资料，及时向上级主管部门汇报。
1.2.5机械负责人职责
（1) 对施工现场文明施工和环境保护设施的运行负责，并监督指导设备维修、保养的正常进行。
（2) 按照项目部的统一部署，整齐地停放各种施工设备。
1.2.6材料供应负责人职责
（1) 负责购置本项目的文明施工和环境保护用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。
（2) 按文明施工和环境保护要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工和环境保护得以落实。
1.2.7专业技术人员职责
（1) 认真执行本项目文明施工和环境保护的各项技术措施，并向班组做好技术交底。
（2) 每日对施工班组执行本项目文明施工和环境保护规章制度的情况进行检查，发现问题及时纠偏。
1.2.8施工人员职责
（1）认真学习文明施工和环境保护操作规程，遵守本项目部的各项文明施工和环境保护管理规定，严格按照操作规程施工。
（2）认真听取文明施工和环境保护交底，积极参加各种文明施工和环境保护活动，并有权拒绝违章指挥，对不符合文明施工和环境保护做法有责任提出改进意见。
（3）爱护文明施工和环境保护设施和标志，发现损坏，立即报告有关人员处理。
2.1.2为防止施工尘灰污染，在夏季施工临时道路地面洒水防尘。
2.1.5注意临设的日常维护与管理0050 滑动模板烟囱工程施工组织设计，竣工后及时拆除，恢复平整状态。
2.1.7材料要及时卸货，并按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。夜间运输的材料，在夜间运输后，天亮前打扫干净。
2.2材料堆放、机具停放的统一管理
2.2.1各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐绿化工程施工组织设计-经典，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。
2.2.2禁止随意占用现场周围道路，妨碍交通，若不得不临时占用，应首先美观，并将机具设备摆放整齐。
2.2.3现场使用的机械设备，要按平面图定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。