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1466.文明工地创建计划.doc

（4）、施工现场落手清

做好“落手清”工作对于强化工程管理、降低生产成本、提高职工素质有着非常重要的作用。因此，强调“落手清”工作的意义，加强职工“落手清”意识，建立落手清制度和施工现场分区域责任制，由专人管理负责；各区域包干到班组，做到现场清洁、卫生、整齐。

广东省电梯险示范项目在社会治理中的作用（江泰保险）.pdf制定《标识、标牌、标语管理制度》。

标识、标牌由公司统一管理，按照**的要求制作与设置。

（2）、危险区域禁令标志明显

本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制，（即操作规程牌与验收合格牌），配置一机一保一闸一箱一锁。在箱门内侧设置线路布局图及检查记录。

（4）、施工人员持证上岗

项目部所有管理人员（包括项目经理）和一线职工（包括后勤、门卫人员）均挂胸卡上岗。卡上的内容有：项目部名称、姓名、岗位、工号及本人照片。上岗证由公司按新版CIS形象识别系统统一制作、发放。

（5）、安全帽分色管理

**——管理人员；**——特殊工种；**——电工；**——班组操作工人。

4、作业条件环境保护

地面固定作业及机械设备均按要求搭设工作防护棚，（如钢筋加工场地及其它作业等）工作防护棚统一采用公司定型化制作标准搭设而成，工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。

制定《环境保护控制措施》、《环境保护奖罚制度》

建筑施工工地是一个主要的环境污染源，尤其为噪音、粉尘及废水，而这些环境污染将直接影响街办工作。因此，切实做好环境保护工作是保持正常施工、创建文明工地的主要工作之一。

a、防止施工嗓声污染

人为的噪声控制措施：尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。

减少作业时间：严格控制作业时间，尽量安排到白天作业；晚间作业如超过22：00时，尽量利用噪声小的机械施工。

易产生强噪声的成品、半成品加工作业，尽量放在工厂车间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

施工现场的强噪音机械如：搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等，施工作业尽量放在封闭的机械棚内；或在白天施工，以致不影响工人与居民的休息时间。

石灰、水泥等粉细散装材料，采用专库室内存放，卸运时要采取轻拿轻放，减少扬尘。

施工现场道路全部砼硬化，随时洒水，防止道路扬尘。

严禁违章明火作业，必须经过审批后方可动火，要控制烟尘排放量。

搅拌机的废水排放控制。

施工现场搅拌作业时，在搅拌机前设置“沉淀池”。使排放的废水排入沉淀池，经沉淀后，流入水沟排入城市污水管网。

现场存放的各种油料，要进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止污染。

在生活用水及施工作业时，要节约用水，随手关紧水龙头。

食堂用水排放要符合要求。

d、环境保护的检查工作

项目部专人负责，并进行每半个月一次的定期检查。在检查中，对于不符合环境保护要求的采取“三定”原则（定人、定时、定措施）予以整改，落实后及时做好复检工作。

（4）、防火防爆防毒防尘

制定《消防器材管理制度》与《消防器材平面布置示意图》。

消防器材按规定配置齐全、有效。在不同区域配备不同的消防器材，由安全组管理，标明使用期限及保管人，定期检查，及时更换和补充，保证消防器材有效使用。在现场设置专用的消防给水管网与消防通道，注意各部位的安全防火距离。

消防器材配置如下：仓库区1组；易燃易爆库区1组；食堂1组；钢筋加工间2组；电焊气割作业处1组；配电房为1组干粉灭火器，内设消防桶、黄砂、铁锨等，其它配电箱处若干。

工地仓库根据材料分别设置物资仓库、易燃易爆材料专库及有毒材料专库。保证仓库的干燥通风，做好防鼠工作，重点为防止仓库内材料自燃与电气起火。仓库内严禁明火与吸烟，设置禁令标牌；并按要求配置灭火器。仓库由专人保管，按ISO9002质量体系要求做好材料进出库明细帐。

c、易燃易爆材料管理

制定《易燃易爆材料管理制度》。

乙炔表和氧气表应经标准计量所检定合格后方可使用。

施工现场动火作业需进行审批，动火场所设置动火作业许可证，并指定专人作业与专人监护。动火作业审批有效期为7天。

钢材电焊气割场地周围设置防护设施，防止火星乱溅，不得放置易燃、易爆物品，并设置消防器材。

木材堆放在木工棚内，设专人管理，分厚度堆放整齐，离木工房10m内不得有明火，并设置灭火器与“严禁烟火”的警告牌。

做好电气防火防爆工作。在总配电室中，设置干粉灭火器与干砂备用；在使用过程中应保证线路的完好，严禁使用破皮老化的电线或电缆；应保证漏电保护器的完好。

d、工地吸烟处

为了防止职工吸烟易引发火灾事故及避免烟蒂乱扔等不文明现象，创建真正的无烟工地，项目部要求在施工场所禁止吸烟。

(5)、施工组织与管理

a、把创建文明工地的工作纳入管理

健全制度、抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖罚制度提高整体素质来保障创建文明工地的顺利开展。要求班组在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，追究到人和事。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的考评检查，对先进的班组和人予以表彰和奖励，对达不到标化班组则给予相应处罚。

把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。

把工地的文明建设当作项目部的重要组成部分，要求做到“四全”即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。所谓“全员参加”即做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓“全过程进行”就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。项目所有班组科室都要开展或配合开展创建文明工地的工作。提高每个职工及管理人员的标准水平。

制定《施工组织设计（施工方案）管理制度》。

b、施工组织设计

根据本工程的特点和项目部的实际情况，编制了科学、合理的、对施工具有实际指导意义和宏观控制作用的施工组织设计（施工方案）。对土建结构、水暖、电气、消防、冬季施工等施工均作单项设计，并对模板支撑体系、外脚手架搭设、临时用电也编制较为详细的施工方案。内容要求充实，有针对性，有完善的质量、安全、文明施工计划及措施。由项目部技术负责人编制、公司主任工程师审核。

(c)、管理人员执证上岗

项目部管理人员在任职前均作考查，要求执相应证书上岗。项目部存放证书复印件，管理人员证书由公司统一管理并保存，对无证的人员不予任职。

a、安全生产责任制

制定各部门的《安全生产责任制》；项目部配置专职安全员。

按照三级安全责任管理，分别制定项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、材料员、仓库保管员、班组长等管理人员及职工个人的安全生产责任制，并要求严格落实各项责任。

b、安全责任目标分解与考核

项目部安全管理目标：安全事故为“0”。

项目部根据公司规定的安全目标，要求在以后施工中严格按照安全标准要求进行施工。其中以思想教育为主、加以强制手段，将安全目标分解到班组，在班组承包经济合同中予以说明。项目部在工程施工中应强化对安全生产目标的落实，及时进行严格考核，由安全员负责，按每一季度组织一次。对考核结果项目部将奖优罚劣，对连续两次考核不合格的班组考虑予以经济处罚。

c、安全技术措施

编制《安全技术措施》及各工种《安全技术操作规程》。

根据工程进度，在不同部位施工中应编制相应的安全技术措施。安全技术措施应保证符合规范、针对性强、具有实际解决问题效果。安全技术措施由技术负责人编制、主任工程师审批。工种安全技术操作规程作为岗位安全技术，应对职工进行认真交底，保证其真正掌握。

制定《安全教育制度》。

对参加施工的工人进入岗位前，均进行进场安全教育和岗位安全技术教育，并对全体场内施工人员进行上岗后的经常性安全技术教育、变换工种再教育与季节性安全教育；在施工进程中组织定期或不定期的安全技术教育。

e、分部分项安全技术交底

制定《分部（分项）安全技术交底制度》

在分部（分项）工程正式施工前，由安全员组织有关管理人员及生产工人进行安全技术交底。使参与施工的人员对施工对象从设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工和合理地安排工艺，避免发生技术指导错误和操作错误。安全技术交底除有口头交底、文字交底外，必要时还可以用图样、实样、现场示范操作等形式进行，同时填写《安全技术交底记录单》并由有关人员签字存档。

f、特种作业持证上岗

制定《特种作业人员管理制度》。

所有特种作业人员必须持有劳动局（颁发）的岗位证书，岗位证书必须按期复审，不得超期使用。项目部安全员应建立本项目部的管理人员及特种作业人员名册，并及时与公司办公室办理登记记录。安全检查。

g、定期安全检查

制定《定期安全检查制度》。

主要内容有：项目部必须坚持由项目经理亲自带队组织每半个月一次的定期安全大检查；现场安全员必须进行每日巡检，检查必须有书面记录，对查出的问题做到定时、定人、定措施及时整改，必须有复查记录。

h、班前安全活动

C15片石混凝土挡土墙施工方案制定《班前安全活动制度》。

在班组施工的每一周日进行本班组的讲评活动，总结本周的安全施工活动中的成绩与不足之处，提出问题及整改方案，并落实到有关人员进行整改，以此提高职工的安全意识与安全技术水平。反对不做安全检查操作而上岗。

制定《安全奖罚制度》。

项目部对安全生产过程中所违章指挥、违章操作的人员进行警告处分与经济、行为处罚，对项目部工作有突出贡献或表现良好的员工给予奖励。并保证奖罚分明、公正、落实。

j、工伤事故处理

制定《工伤事故处理制度》。

若发生重大安全事故，项目负责人应及时向有关部门报告，于此同时，积极作好以下工作，抢救伤员，保护现场、调查事故、分析事故、

写好调查报告、等各项事议广州大酒店室内装潢工程施工组织设计，按“三不放过”原则进行处理。

k、安全备案登记