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施工过程中的安全防护措施现场消防制度　第 107 页 共 132 页

5、现场消防制度

（1）、加强消防意识和消防制度的教育，定期开展群众性、专业性防火检查，与工程所在区域的消防部门挂钩。

（2）、建立防火工作网络罗经大桥施工方案，按防火规定设置灭火器（如每层楼梯口放置一个）。

（3）、明火按动火等级进行动火审批手续，派监护人员值班，采取隔离措施。

（4）、白天由安全员负责，晚上由门卫负责，巡回检查。

文明施工目标　第 108 页 共 132 页

一、文明施工目标

推行标准化管理，创市级文明工地。

文明施工管理场容、场貌　第 108 页 共 132 页

三、文明施工管理

1、场容、场貌管理

（1）、施工围墙：所有围墙采用240厚砖砌实心墙，高度不低于2.5米，围墙立面采用混合砂浆粉刷、外墙涂料涂刷，实行封闭施工。

（2）、工地出入口：在工地出入口设置门卫及车辆冲洗装置；另在施工出入口围墙处设置醒目的施工标牌、摿埔煌紨，工地出入口处地坪采用C15砼硬地坪。

（3）、场内道路、场地：施工区域内的主要施工道路、施工料场一律采用C15砼硬地坪，必须通过电缆沟处，应采取施工道板盖面。

（4）、材料堆放：材料进场必须按进度，视实际用量分期、分批进场，且必须严格按场布图进行堆放。

a、砖类分垛、砂、石进仓。

b、钢材堆放水平、垂直，架空成面/线。

c、周材分类、分规格成垛、成堆。

d、易损、易爆、易燃，设有隔离贮存设施。

e、现场各类材料、物件，均应及时正确做好标识。

文明施工管理环境卫生管理　第 109 页 共 132 页

2、环境卫生管理

（1）、场内外清洁

（2）、工地卫生管理

a、施工及生活区域设置环境卫生招牌和责任区包干图，所有车辆集中停放，保证场内整洁。

b、食堂：工地设立食堂，食堂要符合食堂卫生标准，配置纱门纱窗纱罩，餐具消毒，炊事员持证上岗，并有灭蝇防鼠措施；食堂墙地面均采用墙、地砖粘贴。

c、厕所：拟设男女临时厕所，蹲坑采用水冲式陶瓷蹲坑，墙、地面均采用墙、地砖粘贴，现场派专人负责卫生管理工作。

d、职工宿舍：宿舍统一使用高低床，宿舍制订值日制度，现场派人不定期抽查并考核。

e、医疗保健：现场备有急救药品，并与校方医疗保健机构联系，每月不少于一次巡回医疗检查。

文明施工管理环境保护管理　第 110 页 共 132 页

3、环境保护管理

（1）、防止大气污染：做好施工现场场内、外清洁及现场卫生管理工作，确保施工区域的大气不受污染，具体措施参见上述“环境卫生管理”。

（2）、防止水污染：按场布图要求，在生活区设置临时化粪池，生活污水通过化粪池排入场内指定的下水道；施工区域设置排水沟、阴井及沉淀池，施工污水及场地水通过沉淀池、阴井，排向场内业主指定的下水道。

（3）、噪音控制

a、施工噪音应控制在环保部门规定的范围内，发生超标应事先与校方有关部门洽商，取得认可。

b、现场平面布置时，考虑施工机械及主要施工料场远离办公、生活及校方教学区，对高噪音机械采取消音装置。

c、周围人员休息时间尽量避免浇砼等高噪音工作，尤其是晚上10：00至第二天早晨8：00之间，若遇浇砼等工作不能避开，则应事先做好与校方有关部门的解释工作。

文明施工管理文明建设管理、美化环境　第 111 页 共 132 页

4、文明建设管理、美化环境

（1）、宣传：施工围墙四周等地方，有反映企业精神、时代风貌的醒目标语、标牌，场内设置专栏、黑板报等宣传阵地。

（2）、工地治安：做好社会治安综合治理工作，居住的流动人员有“暂住证”，施工人员有“就业证”、“健康证”。

（3）、美化环境：在围墙四周设置有关保护、美化环境的宣传标牌等，场内办公区、生活区设置一定数量的花草、树木或盆景，以保证施工现场的环境得到美化。

文明施工管理交工前的清理　第 111 页 共 132 页

5、交工前的清理

施工过程中，制订各工种工完料尽场清标准，及自检评定奖惩办法，各施工班组严格执行；竣工前，由现场创优小组组织有关人员，对整个施工现场进行认真清理，确保给校方一个优美、舒适的学习、工作环境。

施工总工期目标　第 112 页 共 132 页

一、施工总工期目标

土建与安装施工班组的协调配合　第 112 页 共 132 页

土建与安装施工班组的协调配合

（1）、工程施工过程中由土建项目经理统一指挥协调。明确以土建施工为主，安装施工与之同步、协调为原则。

（2）、水电安装与土建应密切配合，及时以书面工作联系单相互联系，确保工程总进度不受影响。

（3）、工程开工前，明确各自施工施工范围及具体工作内容划分。施工过程中，及时准确地互相传递工程的有关信息及任务，土建分项工程必须向安装分项提供轴线位置及标高等基本定位尺寸。

（4）、主体施工阶段，考虑到施工工期保证措施

1、总计划控制：根据总工期目标，开工前对总进度控制计划进行优化处理，然后根据总进度计划进行总体部署及各类资源的配备，确保总计划的实现。

2、月计划及周计划控制：根据总进度计划，编制月度及一周施工计划，对班组签订工期、质量、安全等小合同，确保工期按计划进行。

3、围绕网络进度计划，确定关键控制点，对关键控制点进行重点监控。狠抓关键工序到位，最大限度的缩短各工序的施工周期。

4、根据施工进度需要，合理配备各类施工物资及施工机械，确保施工物资、机械的进场及时，保证施工过程中不出现窝工、待料现象，不影响工程进度。

5、根据工程进度需要，及时调整劳动力的投入，必要时配备“两班制”作业人数，实行连续不间断作业，以确保施工进度。

6、基础及主体框架结构施工速度

（1）、桩基施工时配备足够的人力、物力和财力，安排多班组同时作业，确保早日完成桩基工程的施工，早日进入基础施工，并为上部施工创造良好的环境。

（2）、基础施工结束，不先进行回填土，直接在基础上搭设二层结平承重架，回填土时间待三层结平拆模后进行。

（3）、主体框架施工平面结合实际情况分三段流水施工，楼面梁板立模采用胶合板快拆体系，框架围护墙考虑在主体结构施工至三层时即可插入施工，缩短主体施工工期。

（4）、楼层结平钢筋绑扎和柱筋连接（电渣压力焊、直螺纹连接）尽可能按排在夜间施工。

（5）、楼层结平砼浇捣时间尽可能按排下午浇捣结束，确保第二天能按排施工人员进行轴线引测和弹线。

（6）、工程所用材料均按排在底夜间吊运，使白天施工时，塔吊能合理吊运，不造成待料而影响进度。

7、加大模板、钢管脚手的投入，本工程确保二层模板及脚手量。

8、严格控制工程质量，以技术方案为先导、预控为手段，确保每分项一次成优。

9、狠抓现场文明施工及成品保护工作，确保工作一步到位，尽可能地缩短竣工收尾巴的工作时间。

10、制订季节性及雨季施工技术措施，确保工程无论在任何情况下都能正常施工。

11、与业主、监理、设计等单位的协调配合

（1）、从工程开工至竣工这一期间内，按周、月、季分别及时向业主、监理提供工程施工计划表，并主动向建设单位、监理单位汇报工程进展情况，包括质量、安全、工期、材料供应、文明施工等情况，做到三方相互沟通。

（2）、计划实施过程中，坚持每周不少于一次的现场协调会，由业主、监理、施工等单位参加，及时解决现场施工过程中产生的各种技术、质量、进度、人、财、物等疑难问题，并虚心征求业主、监理的意见。确保工程顺利进行。

（3）、在施工过程中，积极配合设计单位，组织各类工程技术人员，认真学审图纸，准时参加设计交底会议，对施工图纸存在的问题，及时提出合理修改意见，并主动办理各类设计变更等各项有关手续，确保工程项目顺利进行。

（4）、新工艺及新材料施工前，应及时向业主、监理、设计单位提交新工艺施工方案及新材料样品，经三方讨论确认后实施。

（5）、对于施工中出现的问题，及时向业主、监理、设计提交问题的解决方案，在征得三方同意的情况下，及时处理或修正，完成后将处理情况和结果报业主、监理、设计。

（6）、积极配合业主、监理对施工质量的检查，并认真及时完成业主、监理的整改建议。

（7）、按业主、监理要求报送各种资料、报表，对业主、监理下达各项指令、通知、文件等，及时整理归类、保存，做好工程档案。

外墙批荡、贴饰面砖补充技术交底与现场其他施工单位的协调配合　第 115 页 共 132 页

2、与现场其他施工单位的协调配合

（1）、积极做好业主分包队伍的配合服务工作，为其提供良好的施工、安装等作业环境，并为其提供种种必要的帮助。

（2）、与材料供应等单位，及时准确地传递工程有关的各类信息，确保工程质量、工期不受影响。

流水施工作业某房地产项目静压桩施工组织设计，土建作业时考虑留给安装一定的操作面和作业时间，减少交叉作业混乱的现象发生，便于提高工程的进度。

（5）、装饰施工阶段，正确掌握土建与安装的配合施工顺序，如配管结束后应及时摇测接地电阻及检查穿线情况，避免土建粉刷好再凿地坪或墙面；土建先粉好有管道的阴角及卫生间后再安装管道；管道安装完毕后及时做好吊孔、堵洞便于土建收刹；管道安装后及时做好试压通水等试验工作便于土建刷涂料，避免试验时水污染涂料。