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西部大通包(头)北(海)线西部大通道包头至北海公路是中国国家高速公路网中一条重要的纵向线路,编号G7211。这条线路贯穿中国南北,连接了内蒙古、山西、陕西、甘肃、四川、贵州、广西等多个省区,最终抵达广西北海市。它不仅是一条重要的交通干线,也是推动西部地区经济发展的重要纽带。
包头至北海线的建设对促进沿线地区的资源开发和经济合作具有重要意义。作为西部大开发战略中的关键基础设施项目之一,该线路有效缩短了北方与南方之间的运输距离,提升了物流效率,降低了运输成本。同时,这条线路还促进了旅游业的发展,将沿途丰富的自然景观和人文历史遗迹串联起来,为游客提供了便捷的出行条件。
此外,包头至北海公路在区域协调发展方面发挥了重要作用,加强了少数民族地区与外界的联系,推动了民族团结和社会稳定。通过改善交通条件,沿线地区的产业结构得到优化升级,农业、工业和服务业均获得了新的发展机遇。总之,这条线路不仅是交通运输的大动脉,更是带动西部地区全面发展的经济走廊。
混凝土严格按照实验室下发的配合比配料,使用自动计量拌合站拌制,混凝土的坍落度、和易性等技术指标指派专人按规定定时抽查。墩台使用整体钢模,机械捣固。小型预制构件集中预制日产吨水泥生产线建筑工程施工组织设计,保证强度和外观质量。
钻孔灌注桩根据地质情况选用适宜的设备和方法成孔,控制好泥浆比重,防止坍孔,严格按照水下混凝土施工程序进行灌注,其灌注深度、导管埋深等有专人测量记录,严防断桩。
基坑轴线、边线位置及标高,应准确测定,经校核无误后方可挖基。
基底避免超欠挖,已经超挖或松动部分,清除松动部分,进行用与基础同级的砼填充处理。
梁板预制的原材料必须符合设计和规范要求。使用钢模控制外形尺寸,严格按工艺流程施工。
块石砌体施工时,要认真选好石料,块石形状大致方正,上下面大致平整,厚度20—30cm,石块要平砌,每层石料高度一致,砂浆严格按照配合比拌制,采用挤浆法砌筑,避免通缝,砂浆饱满,灰缝一致,达到砌体表面平整,无瞎缝,洁净平顺。
严格按照设计以及施工规范要求施工防水层和沉降缝,沉降缝内落入的砂浆,及时清理干净;防止涵洞渗漏水或开裂。
4保证隧道工程质量的技术措施
采取“短开挖、弱爆破、强支护、衬砌紧跟”的原则施工,按设计及规范及早支护衬砌,确保围岩的稳定。抓住“光面爆破,喷锚支护,监控量测、整体衬砌”四个环节,做好地质情况预报。
针对围不同岩地质采取不同的施工方法,地质情况发生突然变化时,及时报告监理工程师,并及时转换工序,改变施工方法。
开挖过程中遇到有水或围岩破碎地段,应根据实际情况及时加固围岩。
严格控制超、欠挖,施工中采取光面爆破的原则,及时调整爆破参数,确保爆破效果。
采用湿喷法喷射混凝土,减少空气中粉尘含量。严格按照配合比及喷射工艺施工,减少回弹量,保证喷射砼质量。
衬砌全部采用衬砌台车,衬砌砼采用搅拌站搅拌,输送车输送,确保衬砌砼的质量。
防水层施工严格按照工艺流程操作,避免防水卷材挂破,做好接头搭接,防止隧道渗漏水。
5保证浆砌工程质量的技术措施
浆砌工程所用材料必须符合设计和规范要求,不得使用河卵石、风化石等。
砂浆拌和严格计量,一律采用机械拌和,杜绝人工拌制,确保砂浆质量。
浆砌片石采用挤浆法砌筑,保证砂浆饱满,丁顺法组砌,统一勾凹缝,杜绝通缝,达到内实外美。
浆砌圬工在养生期内指派专人负责砌体砂浆养护,保证砂浆强度合格。
建设单位要求工期为30个月。
我公司拟定工期29个月,比业主要求提前30天。隧道工程于2005年4月20日完工,路基工程于2003年9月30日完工,桥梁工程于2004年10月30日完工,防护工程于2005年4月30日完工。
(1) 充分做好前期准备
开工前充分做好思想、组织、技术、人员、设备、物资、资金等各项准备工作。递交标书后,由项目负责人组织各有关部门提前筹划,落实项目主要管理人员及有类似工程施工经验的基本队伍,提前进入技术培训。对拟投入的设备机械进行一次保养维修,先遣人员作好出发准备。中标后,保证立即进场开展工作。
(3) 优选长年从事隧道、桥梁工程的施工队伍
我公司将调配有丰富隧道、桥梁工程施工经验的人员迅速进场,包括具有多年施工经验的管理人员,技术人员,以及熟练技工,组成一支思想素质好,作风顽强,经验丰富,技术过硬的精干施工队伍投入本工程负责施工。
(4) 加强资源配置,做好设备、物资、资金等各方面的保证
① 发挥我公司机械施工的优势,调配性能好、机况好、适合本工程需要的机械设备。土石方开挖、填筑、碾压,混凝土拌合、运输,隧道掘进、支护、模筑等关键工序上足设备;加强维修保养,确保完好率、出勤率。
② 物资、材料提前计划采购,避免停工待料,保证材料及时、充足、合格运到现场,对支架、模板等周转性材料提前作好准备。
③ 财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。
(5) 优化施工方法,做好实施性施工组织设计
对拟定的施工组织方案,施工方法,进行认真分析研究和方案比选,确定既能满足本工程设计要求,又能发挥企业自身优势的施工方案、方法。
(6) 强化施工管理和计划管理
① 应用国际标准进行规范化管理
本项目采用ISO9002质量管理体系、程序文件对工程进行全方位、全过程的系统化、标准化、规范化管理,使管理机构和作业层得到有效控制和高效运转。
根据实施性施工组织的总体安排和网络计划,控制关键线路;编制“年、季、月、旬、日”作业计划及阶段进度目标,并根据阶段进度目标实施过程中的完成情况,及时与原计划进行对比,若进度滞后要及时分析查找原因,并果断采取措施调整、补救,实行动态管理,以日保旬,以旬保月,从而保证季、年计划及总工期计划的实现。
严格执行工地计划会制度。检查、总结当日进度计划完成情况,确定第二天工作计划,每周由项目经理组织召开工程进度,验工计价,质量总结分析会,重大问题及时组织协调。
(7) 应用新技术,采用先进设备。
针对本工程特点,采用先进的设备,提高劳动生产率。针对重点工序,有计划地开展技术攻关活动,编制重点工序施工作业指导书,充分发挥科学技术的先导作用。
(8) 合理安排季节性施工
土方施工避开雨季,桥梁墩台及梁部混凝土作业避开冬季。并在冬雨季施工中采取确实可行的防护措施,特别是做好雨季及汛期防洪渡汛工作,保证施工顺利进行。
第七章 冬、雨季施工安排及施工保证措施
根据施工组织设计和施工进度安排,应做好冬季的混凝土覆盖等保温措施,防止混凝土冻结。
①冬季施工前,组织施工人员进行冬季施工技术交底,掌握冬季施工技术要点。
②建立健全冬季施工制度,组织好施工准备工作,随时检查落实,查出问题及时解决,并进行复查。
③试验人员负责组织大气温度记录和混凝土测温,并按规定做好记录。
①设立工地混凝土养护室,要有足够的保温措施。
②在冬季施工时,对特殊材料、供水管道、浇筑的成品混凝土等采取保温措施,当气温过低时,应调整混凝土的浇筑时间。
(1)冬季施工,为预防因气温突然下降而使工程遭受冻结,在冬季施工前后的时间,随时注意天气变化,对设施和用料提前采取防冻、防雪措施。
(2)冬季混凝土施工要根据气象资料、材料来源和工程设计文件要求,通过热工计算及经济分析,选择满足施工规范要求施工方法。对冬季施工混凝土的质量进行监督管理,从以下几个方面进行控制:
①加强材料控制。水泥品种优先选用普通硅酸盐和硅酸盐水泥,水泥标号不小于425#,粗细骨料应选用干燥、不带有冰雪和冻结团块的骨料。
②当混凝土原材料的温度不能满足需要时,应首先考虑对拌合用水加热;仍不能满足需要时,再考虑对骨料加热;水泥只能保温,不得加热。通过热工计算,对混凝土的搅拌时间、搅拌温度、入模温度提出具体要求,混凝土浇筑后要做好测温工作,所有测温孔都要绘图编号,填写正式记录。
③混凝土浇筑成型后,开始养护时的温度,用蓄热法养护时不得低于10℃。对于混凝土标准试件除应按规范制作外,每次浇筑时还应增加两组,进行与现场同条件养护。一组用于检查混凝土的受冻临界强度;另一组用于检查混凝土转入常温养护28天时的强度。
3建筑机械设备的冬季施工要求
冬季施工使用的各种机械应全面检查,对有问题的机械设备及时修理,不得带故障运转。机械在使用前应首先检查传动系统,无冻结情况后方可启动,停用后应将供水系统的水放净,非专职机电人员严禁动用机械设备。
二、雨季施工及防洪措施
本工程工期紧,在雨季仍要进行紧张的工程施工,主要工程为隧道洞门施工、混凝土施工,在具体组织施工时,对要施工的项目进行调查研究 ,据实编制实施性的雨季施工组织计划。
1施工时,首先要做好施工场地排水工作,排水机具和设备要齐全,同时计划好机械的停放和材料的堆放位置。
2备足工程常用材料,特别是需要远运的材料,防止因雨天路滑交通受阻,影响材料进场及施工正常运行。
3施工时电力线可靠接地,防止雷击造成危险。
4与当地气象部门取得联系,随时掌握气象预报,掌握汛情,以便更为合理地安排和指导施工,同时做好灾情预报。
5合理安排汛期施工。路基工程优先安排原地面排水设施,并与永久排水设施相结合,边坡、护坡等水保工程紧随主体工程施工。对影响排洪、泄洪的工程,避开雨季施工db37t 4430-2021 退役军人服务中心(站)场所建设和设施配备指南,小型涵洞、中桥桩基工程必须在第一个雨季前施工完毕。
7大宗材料、机械设备禁止堆(停)放在沟漕之中,在沟漕施工完毕后,及时清理现场,保持河道畅通。
第八章 质量、安全保证体系
以人为本,依靠科技,规范管理,以优良的工程质量、周到的服务实现顾客期望,奉献满意工程。
本合同段单位工程质量检验合格率100%,优良率100%;分项工程一次检验合格100%,优良率95%以上。满足全线创优规划要求。
桩基钢筋笼制做与吊放技术交底2创优规划及创优保证措施
本合同段单位工程评定全部达到优质工程标准,创全优精品工程,满足全线创优要求。做到开工必优,一次成优。
② 认真贯彻ISO9002标准,使各项工作均处于受控状态。