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项目部廉洁风险防控实施细则.doc

项目部廉洁风险防控实施细则

一、廉洁风险防控工作的指导思想

二、工作原则及防控目标

坚持盯住关键岗位DBJ51／T 061-2016标准下载，抓住重要环节，动态防控项目廉洁风险；坚持围绕中心、服务发展，把加强廉洁风险防控与党建和生产经营工作结合起来，融入项目部业务工作和管理流程之中。

三、廉洁风险防控关键岗位及完善体制机制

（一）关键岗位：项目班子成员、工经部长、财务部长、物机部（机备部长、物资部长）、综合部部长（副部长或主持工作）、班组长或施工员等。

（二）完善体制机制，构筑“不能腐”的篱笆

1.建立体系，明确责任：项目党风廉政建设和反腐倡廉工作由第二党支部、纪检员遵照公司党委、纪委要求，结合各项目的实际安排部署、落实该项目的各项工作。

组 长：王明尧、杨富落

组 员：陈伟、陈卓、李文天、宋金森

②南京地铁1号线项目部

组 长：王明尧、李应波

组 员：杜波、宋昭、赵莹莹

四、工程项目廉洁风险点及权力运行防控流程

（一）自上而下厘清、公示关键岗位权力正负清单

项目部按照公司纪委编制印发的正、负面权利清单，结合自身实际进一步补充完善，以文件形式发放，并公示、上墙。

（二）自下而上排查、公布廉洁风险点

第一步：每半年(1月上旬、7月上旬)，关键岗位人员自查廉洁风险点，制定防控措施。

 第二步：项目部纪检员组织关键岗位人员开展互查，对自查不准，防控措施不力的进行帮助查找和制定防控措施。

第三步：项目纪检员审核关键岗位人员廉洁风险点及防控措施，并发文公示。

第一步：每季度末关键岗位人员对照个人廉洁风险点，查找自身存在的廉洁风险问题，形成问题清单。

第二步：每季度末纪检员带领廉洁监督员组织开展一次集中监督检查，检查的主要内容是落实风险防控措施情况、交叉检查关键岗位存在的廉洁风险问题及上级巡视巡察、审计，专项检查等反馈问题的整改情况，并对发现的问题进行评估、分级。

第三步：针对发现的一般性问题，关键岗位个人制定整改措施，报纪检员审核和明确整改时限。整改责任人按时将问题整改到位，并将整改情况(整改回复单)报纪检员存档。

针对较重和严重的廉洁风险问题及时预警和上报公司纪委。对轻为违纪的纪检员进行批评教育、书面检查、提醒谈话、履职约谈。对较重和严重违纪的报公司纪委处置。

项目廉洁风险预警处置流程图

一级风险问题：由公司纪委提出处置建议、上报局纪委审批；

二级风险问题：由公司纪委做出处置决定；

三级风险问题：由项目纪检员自行处置。

纪检员要将廉洁风险情况内容纳入半年、年度工作总结、计划，每半年向公司纪委报送一次项目廉洁风险动态管理台帐，每年向公司纪委报送一次风险防控管理动态分析报告。

项目纪检员每年底负责牵头组织一次考核评价，考核结果作为职务晋升、评先评优及奖励的重要参考依据，并将考核评价结果在项目部范围内进行通报，同时报送公司纪委备案。

（二）突出重点，统筹推进

项目要围绕重点领域、重点岗位和权力运行的关键环节，着力防范人、财、物等方面的廉洁风险。要把加强廉洁风险防控融入业务工作流程，与加强廉政教育、规范权力运行、深化各种形式公开、完善流程卡控、推进制度建设、弘扬廉洁文化有机结合起来，统筹安排，协调推进。

（三）结合实际，注重实效

六、防控流程（见附图1）

1.工程项目廉洁风险防控工作流程图

2.XX项目关键岗位人员正、负面权力清单

3.XX项目关键岗位廉洁风险点排查及防控表

4.廉洁风险动态管理台帐

党支部

2022年3月18日

工程项目廉洁风险防控工作流程图

栖霞山车辆段项目关键岗位人员正、负面权力清单

栖霞山车辆段项目关键岗位人员正、负面权力清单

栖霞山车辆段项目关键岗位人员正、负面权力清单

栖霞山车辆段项目关键岗位人员正、负面权力清单

TCCPA 4—2017（TCBMF 18）预制混凝土箱涵工艺技术规程.pdf栖霞山车辆段项目关键岗位人员正、负面权力清单

栖霞山车辆段项目关键岗位人员正、负面权力清单

栖霞山车辆段项目关键岗位人员正、负面权力清单

栖霞山车辆段项目关键岗位人员正、负面权力清单

20 年栖霞山车辆段项目关键岗位廉洁风险点排查及防控表

20 年栖霞山车辆段项目关键岗位廉洁风险点排查及防控表

20 年栖霞山车辆段项目关键岗位廉洁风险点排查及防控表

20 年栖霞山车辆段项目关键岗位廉洁风险点排查及防控表

技术交底范本_砂石基础 20 年栖霞山车辆段项目关键岗位廉洁风险点排查及防控表