施工组织设计下载简介

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南　苑　二　村　Ⅳ　组　团　工　程

时间:二00四年二月十八日上午时分

大型灌溉、防洪、排涝综合利用引水灌溉工程施工组织设计地点:现场项目部办公室

参加人员:施工单位项目经理.技术负责人.质量员.安全员.施工员.资料员

江苏国信工程咨询监理有限公司受业主委托对工程进行监理，目前工程即将开工。为了使我们的监理工作正常化、标准化、规范化，提高我们工作的效率，增加我们监理工作的透明度，本着对工程负责的精神，便于业主单位、监理单位、施工单位三方沟通，配合。2004年2月18日本项目监理部将监理工作程序及相关规定作如下交底：

１、人员进场报审，即向监理组报送以下资料：

ａ、现场施工管理人员资料——项目经理、技术负责人、技术员、质量员、材料员、安全员、预算员等姓名、上岗证，及有关证件（复印件加盖公章），原件待核验后同时退还。

ｂ、特殊工作人员资料——工地电工、电焊工、机械操作工、机修工等姓名，上岗证，复印件加盖公章，同时提供特殊专业作业证书原件待核验后退还。

２、设备进场报审：设备一进场即向监理组送交《材料、设备进场使用申报单》并附设备清单，写明设备名称、型号、数量、技术计量管理单位的核定记录；

３、材料进场报审：材料进场前向监理报送《材料、设备进场使用申报单》并附下列资料：

ａ、进场材料名称、规格、数量；

ｃ、材料质保资料《试验报告》；

ｄ、同时向监理报送《材料、设备供应专业分包队伍资料报审表》并附材料供应商生产经营许可证、资质证书。材料进场后，施工单位按规范要求抽样试验，抽样时必须有监理见证，并适当封存后送试验单位测试。每一种进场材料均需填报一份《材料、设备进场使用申报单》及相关附件。

４、施工方案报审：提前一周在开工前即向监理送交《施工方案报审表》并附分项“施工组织设计”或施工方案若干份；

５、施工进度计划报审：即向监理组送交《工程进度计划报审表》并附工程总进度计划和当月的月度进度计划；每月25日前提交本月进度分析及下月进度计划、材料进场计划、劳动力及用款计划，每周六提交下周进度计划；

６、工程定位放线报审：即向监理组送交《施工放样报审单》及附件。工程定位放线工作，应由建设单位组织，监理和设计单位参加，请测绘单位测定，承包单位协助；

7、开工申请：当上述各项报审工作完成后，承包单位即向监理组送交《单位工程开工申请单》并附“单位工程开工申请报告”，由总监和建设单位代表在商定后在申请文件上签署意见。

8、省厅发文“苏建工（2003）191号”，规定2003年10月1日正式启用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》。统一采用新表进行报验，否则旧表一律不予接收。

1、工序验收：工序施工（或安装）结束后，施工（安装）单位进行自检，并填写“质量检验表”和“分项工程验收记录”；

2、自检合格后，方可向监理组送交《工序质量报验单》并附“评定表”和验收记录；

3、监理现场检查、验收后如存在问题，则可发《监理指令单》通知施工单位整改，施工单位签收指令单后应针对整改内容逐条整改，并将整改落实情况在约定的时间内书面回复监理；

4、整改结束经监理复查，认为合格后签字认可，由总监签字并盖监理章，即可进入下道工序施工。

砼构件的模板工程、钢筋工程及水电安装工程经监理验收合格，施工单位即向监理组送交《砼浇筑申请报告》，详细标明砼（商品砼）标号、材料、供应商、用量、拟浇部位，监理检查后认为已具备浇筑条件，即签署同意浇筑意见，经总监签字后方可施工。

一般分十个分部，即地基与基础的分部、主体分部、楼地面分部、门窗分部、装饰分部、屋面分部、给排水分部、建筑电气分部、通风空调和电梯分部。

1、承包单位对该分部进行自检，填写分部验收记录；

2、自检合格后，向监理组送交“分部工程核验申请表”并附自检资料；

3、监理进行检查，包括资料检查和现场实测实量，如存在问题则发出《监理指令单》通知承包单位整改；

4、承包单位整改结束，监理复查通过后，总监在“分部工程核验申请表”上签字并盖监理章，再由承包单位将“申请表”报质监站；

5、由监理组会同质监、建设、勘察设计和施工单位人员，对该分部工程进行检查、验收，通过后，参加单位人员签字认可并盖单位公章，分部验收结束。

五、单位工程预验收和核验

1、单位工程完工后，承包单位组织力量对土建和安装工程质量进行全面自检，自检合格后，向监理组送报“单位工程核验申请表”；

2、监理组对单位工程进行预验收，包括对工程质保资料的核查和对施工安装工程实地检查；

3、对工程中存在的问题，监理组发“监理工程师指令单”督促承包单位限期整改，在复查合格后，监理组提出书面质量评估报告，并在“单位工程核验申请单”上签署意见，总监签字盖章后，交承包单位向质监站申请核验；

4、质监站到现场核验，监理组配合。

1、由建设单位主持竣工验收，建设单位邀请监理、设计、施工单位及上级行政主管部门人员，对施工工程进行逐层逐间的检查验收；

2、将检查、验收中发现的问题汇总成书面意见，交承包单位，即期整改完毕后，各参加单位人员在“竣工验收证明书”上签字认可；

3、承包单位将钥匙移交建设单位，承包单位将单位工程的“质量检验评定资料”和竣工图、决算资料按要求送交监理组，竣工验收手续结束。

1、不论是建设单位还是承包单位所发包的，所有分包专业施工队伍的资质要经监理组审查通过后才能进场施工。由总承包单位发包的分包，由总承包单位向监理组提供《材料、设备供应商和专业分包队伍资料报审表》并附下列资料：分包队伍的营业执照、资质证书、负责人和主要操作人员的姓名和资格证书；

2、一切工程变更及技术核定单，均须经设计单位认可，并有书面文件为准；

3、一切涉及工程量增减的签证，必须有监理和建设单位代表同时签字有效；

4、设计或建设单位关于工程变更的意见，必须将“设计修改通知”交监理组，由监理通知承包单位实施，承包单位有关工程变更的意见，应先上报监理组，由监理与有关方面商定意见后，再回复承包单位，以避免造成多头管理的局面；

5、监理组所发的书面文件DB22／T 5001-2017 农村户厕改造技术标准.pdf，均需有总监签字并盖监理组章才能有效；

6、每周召开一次工程例会，承包单位每月25日向监理组报送本月的工程月报、台帐和下月的施工进度计划。

7、施工单位专职安全员必须每天进行安全检查并作书面检查记录；施工单位每二周必须组织一次施工安全检查及安全教育，3天内以书面形式向监理汇报，及时整改安全隐患和纠正违章现象；

8、严格按设计图纸、规范施工、检查验收，坚决杜绝假冒伪劣和不合格材料设备进场；严格工序报验（隐蔽和中间验收），实行各分部分项工程、细部结构、关键工序全貌拍照归档；

10、开工后尽快提交“金陵杯”创优细则，经审批后用于指导施工。

以上监理工作程序及有关要求，请建设单位、承包单位给予支持并执行。

监理单位：江苏国信工程咨询监理公司施工单

车间地脚螺栓施工方案南苑二村Ⅳ组团工程监理组