施工组织设计下载简介

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材料机具、机械设备管理的组织措施

（1）健全工器具管理机构是管理好用好材料的组织保证，必须认真抓好。项目部成立由主管材料处长为组长，各施工队长，材料总保管为副组长，各班、组材料保管员为成员的材料管理小组，材料总保管为副组长，各班、组材料保管员为成员的材料管理小组，全权负责当中的问题及时向项目部汇报。

（2）材料计划的编制：

材料工器具计划是材料管理的龙头，是建筑安装工程材料申请、订货、采购的编制材料计划要认真、实事求是，留有余地。

2、年度材料工器具计划，要以项目部全年承包任务情况发电厂电除尘器项目施工组织设计，参照有关资料消耗的万元（平方米）定额编制计划；

季度材料工器具计划，要根据项目部季度施工计划要求，由工程和施工队统一编制，季度计划是各种材料工器具落实采购、组织供应运输的实现计划；

第九章各工种岗位责任任制

（一）项目经理岗位责任制

2、在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、法律法规各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法；

3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度，施工项目安全交底制度和措施、设备交接验收使用制度；

4、组织安全生产检查，定期分析承包项目施工中存在的不安全生产问题，并及时解决；

5、发生事故，及时上报，保护好现场，作好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。

（二）项目总工程师岗位责任制

2、严格执行安全生产技术规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作；

3、组织编制施工组织设计的制定工作、安全技术措施，保证其可行性与针对性，并检查监督，落实工作。

4、及时组织使用新材料、新技术、新工艺人员的安全技术培训。认真执行安全技术措施与安全操作规程，防止施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；

5、主持安全防护设施和设备的验收；

6、参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。

1、认真执行安全生产规章制度，不违章指导；

2、落实施工组织设计中的各项安全技术措施；

3、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；

4、对员工进行安全技术和安全纪律教育；

5、发生工伤事故及时报告，并认真分析原因，提出和落实改进措施；

（四）工长、施工员岗位责任制

1、组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

2、组织对施工现场各种安全防护装置进行验收，合格后方能使用；

4、组织学习安全操作规程，教育工人不违章作业；

5、认真消除事故隐患，发生工伤事故要保护现场，并产即上报，协助事故调查。

（五）班组长岗位责任制

1、安排生产任务时要认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥；

2、对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采购改进措施，及时消除事故隐患；

3、组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，坚持安全讲评工作；

4、发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。

（六）砂浆搅拌机安全规程

1、作业前，检查搅拌机的传动部分、工作装置、防护装置等均应牢固可靠、操作灵活。

2、启动后，先经空运转，检查搅拌机旋转方向正确，方可边加料边加水进行搅拌作业。

3、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

4、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源。将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。

5、作业后，应做好搅拌机内外的清洗、保养及场地的清洁工作。切断电源，锁好箱门。

（七）塔机安全操作规程

1、施工作业人员必须熟知塔机结构状况及安装程序。

2、塔机安装必须有人指挥，作业人员必须坚守岗位，集中精力，精心操作，听从指挥，严禁作业时嘻笑打闹。专人监护，不准其他人员进入危险区域。

3、路基处理必须符合塔机的安全规定要求，路基实验报告必须真实。

4、地锚埋设部位，深度及方法，必须根据塔机要求进行埋设、牢固、安全、可靠。

5、吊装用的钢丝绳索、卡环，必须认真检查匹配，清点数量，严格按更新标准及时更新。

6、液压顶升系统部位管接头必须紧固严密。电缆、电线的绝缘必须良好，各行程开关动作必须灵敏可靠。

7、塔机安全防护装置卡轨钳、行走限位，超载限制器，变幅限位、旋转限位、吊钩保险、鼓筒保险、超高限位必须齐全、灵敏、可靠；按地装置必须良好，接地电阻不得大于4Ω。

8、作业人员必须保管好使用的工具，安装的螺栓、轴销部件放置稳妥处。患有高血压、心脏病、癫痫病的人员，不得从事高处架设作业。

9、塔机安装起立后，必须进行试运转，检查调整各部的紧固及间隙，经检查验收合格后，方准投入转使用。

第十章安全教育培训制度

1、把经常性的普及教育贯穿于管理全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种活动方法。

经常性教育主要内容包括：

上级的劳动保护、安全生产法规及有关文件、指示；

各部门、科学和每个职工的安全责任；

事故案例及教育和先进安全技术、革新成果等。

2、采用新技术、新工艺、新设备、新材料和调换工作岗位时，要对操作人员进行新行技术操作和新岗位的安全的教育，未经教育不得上岗操作。

3、班组应每周安排一个安全活动日，各班组可利用班前或班后时间进行党、国家和企业随时下达的安全生产规定和文件。

4、回顾上周安全生产情况，提出下周安全生产要求；

分析班组工人安全情况，提出下周安全生产要求；

5、分析班组工人安全思想动态及现场安全生产形势，表扬好人好事和吸取的教训。

安全检查内容主要是查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故的处理等。

1、安全检查有经常性、定期制度性的、突击性的、专业筒的和季节性等各种形式。

（1）班组进行班前、班后岗位安全检查；

（2）各级安全员及安全值日人员巡回安全检查；

（3）各级管理人员要检查生产的同时检查安全。季度性安全检查是针对气候特点（如，冬季、暑季、风季等）可能给安全施工（生产）带来危害而组织的安全检查。

（二）安全生产值班制度

2、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章及安全操作规程，对全体员工在施工生产中的和健康负责。

3、做为岗位安全培训，监督员工遵守劳动、安全纪律，制止违章作业。

4、对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施，及时消除事故隐患。

5、对新进入工地的职工要进行安全教育，并经岗前安全教育后方能上岗。

6、发生工伤事故要立即组织抢救，保护好现场并向工长报告。

（三）设备安全管理制度

1、对施工现场的所有机械，实际专人、定位管理操作，坚持制止超负荷、带病、洒后和长使用不保养的违章做法。

2、所有机械在开动前要制定操作施工方案，必须明确作业各个主要环节的安全措施。

3、机械在开动前必须向全体作业人员进行安全交底，明确重点措施的做法和专业负责人。

4、对操作人员应定期进行身体检查，身体不适及情绪不稳定的不能进行机械操作。

5、确定机械操作区，禁止非工作人员入内。

6、机械在操作前，必须对各个部位进行检查，发现有损坏或松动现象，应立即向责任人汇报，进行修理和调换。

7、各类机械必须有可靠的防电避雷装置或良好的接地保护。

一、定措施，抓落实，文明施工工作逐步深入。

工程建设中建设单位和施工单位紧密配合，认真贯彻落实建设部颁布的《全国建设系统文明行业规范标准》，把“文明施工”作为加强工程项目精神文明建设的一项经常性工作，列入重要议事日程，统一安排，统一部署，制定措施，狠抓落实。同时要制定奖惩办法，充分调动企业创建文明工地的积极性。做到业务工作责任到人，层层签定工作目标责任书，“文明施工”要形成“项目经理亲自抓，工程部门具体抓，班组员工抓落实”的工作格局。

二、重宣传、抓培训，提高思想认识。

施工现场是企业管理的前沿阵地，是衡量企业管理水平，工程质量及人员素质的重要标志。加强文明施工，不仅能展示企业的形象，综合反映企业行业管理水平，而且还能提高工程质量、施工管理水平和经济效益，同时也是对企业的最好宣传。因此，要转变观念，提高认识，是搞好现场文明施工的动力源。及时组织企业认真学习工程质量强制性标准，发放宣传资料，悬挂横幅，参加质量安全、五大员、两法两条例、现场见证取样送样、项目经理、建筑机械操作等各类培训班。通过宣传、培训使广大职工从思想上提高对搞好文明施工重要性的认识，文明施工就是市场，文明施工就是效益，文明施工就是形象，从而要提高创建文明施工地的积极性。

三、保质量、抓安全，工程建设管理得到加强。

1、以工程质量为中心，全面加强管理工作。我们在工程质量管理工件作中，本着对国家、对社会、对人民高度负责的态度，认真贯彻落实国家和省上各项法律法规和要求全面落实质量责任制，以“质量责任制、工程监理、合同管理制”为切入点，严格做好工程报建、设计图纸审查、招标投标、质量监督、安全监督、开工安全条件审查工作，对工程质量和施工安全进行经常性检查，对查出的问题督促班组和员工进行限期整改，预防重大工程质量事故的发生。同时，为了保证工程质量，我们除了保证地基与基础和主体结构安全为重点外，狠抓工程质量通病的防治，完善使用功能，提高观感质量。按照“预防为主，防治结合”的原则，在具体的监督和抽查过程中，一定要严格验评标准和施工规范，并编印《建筑施工质量通病操作防治挂图》、《工程质量通病防治要点》、《工程质量安全生产三级教育资料汇编》，要求在施工过程中进行班前、班后的教育，并在实际工作中对照执行，对质量通病的预防和防治起到一定的促进作用。

四、学经验，树榜样，严抓现场文明施工。

认真学习先进地区的先进经验和样榜工程的培育、树立和宣传工作。通过学习，大家的思想观念和认识要发生重大转变，认真借鉴和吸取先进的安全管理经验，为促进施工安全生产奠定良好的基础。强化施工现场管理，规范施工安全操作，完善安全防护措施，确保安全管理达标。建设项目一次通过验收，坚持“安全第一，预防为主”的方针政策，采取管理与服务并重、管理与服务结合的方式，认真落实安全生产责任制，督促企业建立健全安全生产自我约束的机制。按照甘肃省《建设工程文明管理暂行规定》的精神，我们要做到：（1）建立健全文明施工档案，严格按“文明施工检查评分表”开展文明施工现场管理，项目部每周检查一次，并对优胜项目部给予奖励，发给流动红旗。

（2）现场四周按标准进行围档，集中悬挂“六牌一图”，对散料砌池围栏，所有工程实行封闭式施工。做到物料堆放整齐，制度悬挂醒目，场内、场外美观整洁，墙面宣传标语，高昂健康，催人备进。（3）关心职工生活，塑造建筑工人新形象。每个工地都有统一的职工食堂，炊事员持健康证上岗，一日三餐不重样，员工宿舍以双层高底铺取代底通铺，以保证职工休息好。每月要发给每个职工手套、洗衣粉，毛巾等劳保用品。还要在施工及生活区建立治安、保卫、防火、卫生等管理制度，工地要修建厕所、吸烟室、急救室、浴室等。各项服务设施应有专人管理。（4）为了形成良好的文化氛围，在生活区利用餐厅兼作职工娱乐活动室，要配备电视、VCD、象棋、扑克以及各类报刊杂志等，供职工业余时间娱乐和学习。

第十二章确保安全的组织和技术措施

一、保证安全的组织措施

1、安全管理目标：安全事故频率降低1%以内，杜绝重大伤亡事故。

4、建立三级安全交底责任制，根据建筑工人安全技术操作规范要求，结合公司有关安全规定及章程，对工人进场前，行进行一次有关建筑结构、周围环境、安全操作规程等有关的教育。在每道工序操作之前，由项目部组织对操作人员进行书面和口头安全技术交底。进行抽查和操作过程检查，做到安全生产纵向到底，横向到边人人有责。

5、建立安全制度检查落实责任制，安全检查的主要内容有：查思想、查管理、查作业面、查隐患、查整改落实。检查的主要形式有普通检查、专业检查、季节性检查。着重做好日常工作中的三检查，即作业前检查、作业后检查，做到安全生产预防为主成都某住宅外装施工组织设计.doc，如进入现场必须带安全帽，高空临边作业必须系安全带。

安全责任，重于泰山。生产必须确保安全是企业必须遵守的原则，在施工生产过程中，认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针及国家有关安全法规、法令。并严格遵照安全生产责任制，谁主管生产，谁负责安全的原则，切实加强安全管理，保证职工在生产过程中的安全和健康，杜绝违章指挥和违章作业现象，促进生产的发展和施工的进度进行，并针对工程特点，制定以下安全技术措施，并在施工过程中认真遵照执行。

1、施工现场①建筑物四周进行全封闭施工，达到中华人民共和国行业标准（建筑施工安全标准）的安全防护要求。

②施工现场四周设置围绕，保证施工的正常，材料安全。

③门卫24小内有专人看管安装精品！创鲁班奖机电安装工程实施手册，134页可下载！.pdf，在醒目处悬挂闲人免进标牌，以免闲人小孩进入施工现场造成安全事故。

④施工现场应合乎安全卫生的要求。交通运输道路应经常保持畅通，材料的堆放要整齐稳固。存放脚手架杆要设支架，现场中拆除的模板、材料应及时清理，“四口”必须有防护设施，建筑物外侧10M范围内交通要道上方必须设安全棚隔离，凡进入施工现场人员必须戴安全帽，高空作业系安全带杜绝违章指挥及违章作业。