施工组织设计下载简介
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葵安雅居项目监理工作交底龙岗区保障房建设(葵安雅安)项目
深圳市启光建设监理有限公司
葵安雅居项目监理工作交底
为了加强对该工程的施工全过程监理大厦室内装修工程施工组织设计,全方位推进项目规范化、标准化、科学化管理,促进工程质量和安全文明施工更上新台阶,达到工程预期的双优目标,根据建设相关部门要求结合该工程规模、性质、工程合同文件等,特制定如下计划:
本专业的安全管理,重点部位的旁站监理
安全文明施工监理,本专业资料管理
以上为±0以下施工阶段的人员配置,上部结构将视进展情况,各专业另增一人。
由监理方组织每周一次安全检查,每月一次大检查,参加人员:安全监理工程师,各专业监理工程师,施工单位各专业专职安全员及安全主任、建设单位项目负责人。
监理方每月一次质量大检查,参加人员有:监理方各专业工程师,施工方质量主任及各专业工程负责人,业主相关工程师。
监理人员每天巡查不少于两次,其过程要有影像记录,旁站工序监理蹲守现场,发现问题及时纠偏。
对检查发现的问题以整改通知书形式下发施工方,并限期整改,对不按期整改或拒不整改的,根椐合同及相关制度予以处罚,情节严重的执行报告制度。
及时履行验收程序,严格执行规范及设计标准,并按要求归档,工序完工后,由施工单位自检合格后,报相关资料,再行验收。
施工前期准备工作事关工程顺利铺展,有组织有计划忙而不乱会事半功倍,否则,欲速则不达,因此,周密的布置,合理排序,抓住重点,才能高效,为后续施工作好铺垫。具体事宜:
施工前组织施工单位熟悉合同文件及设计文件,进行会审或答疑,施工方亦应调集精干技术人员熟悉并研究施工图。
施工单位组建符合要求的项目管理班子上报监理单位审核,同时附上施工单位、管理人员资质及特种操作人员有效证件。
督促施工单位对材料供应商及大型设备租赁商的选择,并行使确认权。
编制临时设施方案,报监理方审查,并报安监部门备案。
审查施工前提条件,组织相关施工方案的审核、审批,做到先方案后施工。
属专业分包的应审查分包单位及人员资质,要求合同备案,手续完备。
各工序应单独编制专项施工方案,监理方将检查是否按方案实施。
各工序施工前监理方参与技术交底,做好样板引路工作。
从源头把好质量关,工程材料以合同文件、设计及招投标文件规定的质量为准,进场前先提供样品,确认后再行采购,无明确规定的材料及产品由施工单位提供不少于三个品牌的信誉好、生产的能力强,质量稳定,有良好口碑的产品。并通过实地考察后共同确认,否则无效。
施工用原材料的生产商、供应商的相应资质应提前报业主及监理审核,所有原材料在进场前,应提前进行申报。在材料进场时,提供原材料相关的质保资料(如:型号、规格、数量、质量资料、出厂合格证等),并建立完整的材料台帐。以供审核能否进场。
对进行现场抽检的原材料,需及时报监理抽样送检,检测合格后才能使用(参照龙岗检测站检测指南),严禁未经检测或检测不合格的原材用于工程。
设置材料样板间,将所有用于工程的材料及设备陈列其中,以便检查和验收。
①用于施工测量的仪器应检定合格,检测成果需及时准确,同时报监理复核。
②模板制作应控制好定位尺寸、标高、平整度等。不得有大于规范要求的缝隙,同时应该注意梁板的起拱高度,预留口的位置、尺寸。
③钢筋的加工应对钢筋的规格、数量、尺寸、锚固长度、搭接长度进行检查,核心箍安装不得减少或遗漏,焊接及机械连接必须满足相关规范要求,并在浇筑混凝土前完成抽样送检并合格。对钢筋加工及绑扎安装,要求施工方班组自检、项目部复检后报验监理工程师、业主、质检站,验收合格后方可浇筑混凝土。
④混凝土施工前要填报验收会签表(见附表),施工中应对商品混凝土强度等级、配合比、原材质保资料等进行审核,同时对商品混凝土用砂、石、水泥、外加剂等定期抽检。混凝土施工时,要求施工方的施工及质量管理人员会同监理人员一起全程旁站,及时解决施工时遇到的问题,并各自做好相关记录。混凝土浇筑完成后,应及时对实体及试块进行养护,应特别注重同条件试块的制作、保管及养护。
⑤拆除模板时,对实体混凝土存在的蜂窝、麻面、孔洞等部位,施工方不得擅自补浆抹平,必须先经监理、业主或设计检查后,方可按缺陷修补方案进行处理。
⑥混凝土施工时预留的施工缝,必须将接缝部位的浮浆彻底凿除干净,并经监理确认后方可进行下一道工序。
⑦墙体连接钢筋要求同在混凝土施工前预埋,预埋及外露长度必须符合设计要求。墙体砌筑时需分层砌筑,不得一次性砌到梁底。
⑧墙体抹灰前,应挂钢丝网的部位不得遗漏,抹灰厚度分层达到设计要求。
⑨防水施工必须要求有专业资质的施工单位进行施工,并对地下室、屋面凹凸不平处、阴阳角、泛水等部位进行重点监控。
应该旁站的工序施工单位应该在施工前12小时通知监理方,旁站项目如下:
电缆隐蔽,主要设备安装
工序完成后,施工单位自检合格后通知专业监理工程师组织验收,杜绝边施工(即:本工序未结束)边验收,重点检查材料是否合格,工艺是否满足设计要求,对砼工序施工严禁无浇灌令即作业。
分项工程结束施工方自检合格后上报监理单位,由专业监理工程师组织相关人员验收,及时签署资料对其确认,不合格不得进行下道工序。
分部及初验由总监在审查所有资料合格后,组织设计、勘察、建设、施工、监理等相关单位及人员进行验收,并形成验收文件。
安全生产管理是施工管理的重中之中,也是保质保量完成建设任务的前提条件,特别保障房建设是当前各级政府和主管部门的头等大事,因些做好安全监理,确保达到项目无人员死亡、无重伤的目标,从以下几方面进行监控:
(一)、建设完善的安全管理体系
⑴、施工单位组建与项目相适应的安全管理机构,健全管理制度,对日常安全生产进行管理。
⑶、实行考核制度,对施工单位的安全主任及专职安全员履职情况每月考核一次离心式压缩机安装施工方案,不达标的人员责令改正,不称职人员监理单位有权责令更换。
(4)、严格执行处罚制度(附后),对拒不整改除以经济处罚外,还应报建设主管部门。
⑴、施工前施工单位应编制各项安全专项方案,如:安全文明施工方案、冬雨季施工方案、各项应急预案、环境保护方案、高支模方案、脚手架搭拆方案、塔吊安拆方案、施工电梯安拆方案、临时用电方案,卸料平台方案、重大危险源识别及控制方案等,报监理及专家审核后实施。
⑵、施工单位应建立安全管理人员及特种工人员台帐,并上报有效证件于监理方备查。
⑶、施工前由施工单位安全主任组织三级教育和安全交底,监理方安全负责人和相关专业监理参加,并留下现场影像资料,做到进场人员一个不漏逐一交底。
(5)、采取支付手段控制安全措施费用xxx工程消防水炮施工方案,未按要求投入安全所用材料、设施及人员,监理方不签认此项费用。
⑴、施工资料和安全资料等应由各方资料员对口管理,并及时传递,保证其准确性连续性。
⑵、各种文件的下发,由监理方负责,并履行签收制度,避免遗漏。