一级建造师建设工程项目管理考点100.pdf下载简介:
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一级建造师建设工程项目管理考点100.pdfP190施工质量事故发生的原因
命题考点60施工质量问题和质量事故的处理
194当裂缝宽度不天于0.2mm时,可采用表面密封法;当裂缝宽度大于0.3mm时,采用嵌缝密闭 较深时,则应采取灌浆修补的*法
P200直*图法的观察分析:(1)分布形状观察分析一一与正态分布比较:①分布形状及分布区间宽 窄是由统计数据的平均值和标准偏差所决定的。②出现异常的原因可能是生产过程存在影响质量的 系统因素,或收集整理数据制作直*图的*法不当所致。(2)通过分布位置观察分析一一分布位置与质 量控制标准上下限范围比较:①临界:易出现不合格,必须分析原因,采取措施②在界限内,与边界距 离较大:质量能力偏大,不经济
JB/T 13559-2018 袋*除尘器滤料高温拉伸性能测试*法命题考点62政府质量监督职能
P201范围:新建、改建、扩建(不适用:抢险救灾、临时性房屋、农民自建) P201性质:属于行政执法行为,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位和质量 检测等单位的工程质量行为实施监督。 P202职权:①要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;②进入被检查单位的施工现场进 行检查;③发现有影响工程质量的问题时,责令改正。 P203实施:建设工程质量监督管理可以由建设行政主管部门或者其他有关部门委托的建设工程质量 监督机构具体实施。①监督机构监督员应当占监督机构总人数的75%以上;有固定的工作场所和满 足工程质量监督检查工作需要的仪器、设备和工具等;有健全的质量监督工作制度,具备与质量监督工 作相适应的信息化管理条件。②监督人员应当具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注册资 格;具有三年以上工程质量管理或者设计、施工、监理等工作经历。每两年对监督人员进行一次岗位考核, 每年进行一次法律法规、业务知识培训。 P203监督内容:(1)执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;(2)抽查涉及工程主体结构安 全和主要使用功能的工程实体质量;(3)抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;(4 油查主要建筑材料、建筑构配件的质量;(5)对工程峻工验收进行监督;(6)组织或者参与工程质量 事故的调查处理;(7)定期对本地区工程质量状况进行统计分析;(8)依法对违法违规行为实施处罚
命题考点63质量监督程序
命题考点64职业健康安全管理体系与环境管理体系
P213职业健康安全管理体系与环境管理体系的体系文件:①管理手册:是管理体系的纲领性文件。 ②程序文件③作业文件:作业指导书(操作规程)、管理规定、监测活动准则、程序文件引用的表格 P214管理体系的维持(1)内部审核:是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。(2)管理评审: 由组织的最高管理者对管理体系的系统评价 (3)合规性评价①公司级评价:管理者代表组织,每年进行一次②项目组级评价:项目经理组织, 某个阶段施工时间超过半年时,不少于一次。
命题考点65安全生产管理制度
命题考点66安全生产管理预警体系
P226预警信号:1级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示。Ⅱ级预警,表示受到事故的产严重 威胁,用橙色表示。Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。IV级预警,表示生产活动 处于正常状态,用蓝色表示。
命题考点67施工安全技术措施和安全技术交底
P227安全技术措施:①施工安全技术措施必须在工程开工前制定;②施工安全技术措施要有全面性; ③施工安全技术措施要有针对性;④施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠;③施工安全技术措施 必须包括应急预案;③施工安全技术措施要有可行性和可操作性;安全技术措施中必须包含施工总平 面图:8结构复杂、危险性大、特性较多,应编制专项施工*案和安全措施③危险性大、高温期长的工程,
应编制季节性的施工安全措施 P229安全技术交底:必须逐级交底;必须具体、明确,针对性强;应优先采用新的安全推 对于设计“四新”项目必须经过两阶段技术交底(初步设计、实施性施工图设计)
P235应急预案体系
即题专点70职业健康女 P241安全生产事故按事故严重程度分类:①轻伤事故:一般每个受伤人员休息1个工作日以上,105 个工作日以下。②重伤事故:造成每个受伤人损失105工作日以上的失能伤害。③死亡事故:重大伤亡事故: 次事故中死亡1~2人的事故;特大伤亡事故:一次死亡3人以上的事故。 P242事故处理的原则(“四不放过”原则):事故原因未查清不放过;责任人员未受到处理不放过; 有关人员未受到教育不放过:整改措施未落实到位不放过
P240各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向建设行政主管部门报告。安全生产监督管理 部门上报事故情况时应当同时报告本级人民政府。安全生产监督管理部门上报事故情况时应通知公安机 关、劳动保障行政部门、工会和人民检察院 P243安全事故发生后,单位负责人接到现场人员报告后,应当于1小时内上报,逐级上报时间不得 超过2小时。60日内提交事故调查报告,可延长最多60日。重大、较大、一般,政府15日内批复; 特大30日内批复,特殊可延长最多30日。
利用。③现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理。④施工现场100人以上的临时食堂,污水排放 时可设置简易有效的隔油池,定期清理,防止污染。③工地临时厕所、化粪池应采取防渗漏措施。③化 学用品、外加剂等要要善保管,库内存放,防止污染环境。 P250噪声污染的防治:①进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨,限制高音喇叭的使 用。②凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停 止强噪声作业。噪声限值:昼间70dB(A)夜间55dB(A)。③噪声控制可从声源、传播途径、接受者 防护等*面考虑。 P251固体废物的处理:基本思想:资源化、减量化和无害化,对固体废物产生的全过程进行控制。 主要*法:回收利用、减量化处理、楚烧、稳定和固化、填埋
命题考点73施工现场职业健康安全卫生的要求 P252现场:宿舍的管理①宿舍室内净高不得小于2.4(规范要求2.5m),通道宽度不得小于0.9m, 每间宿舍居住人员不得超过16人。②现场宿舍必须设置可开启*窗户,宿舍内的床铺不得超过2层,严 禁使用通铺。 P252现场食堂的管理:食堂必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。2②炊事人员不 得穿工作服出食堂,非炊事人员不得随意进入制作间。③食堂应设置独立的制作间、储藏间,「门扇下* 应设不低于0.2m的防鼠挡板。制作间灶台及其周边应贴瓷砖,所贴瓷砖高度不宜小于1.5m,地面应做硬 化和防滑处理。粮食存放台距墙和地面应大于0.2m。④食堂的燃气罐应单独设置存放间。 P252现场厕所的管理:①施工现场应设置水冲*或移动*厕所,厕所地面应硬化,门窗应齐全。尊 立之间宜设置隔板,隔板高度不宜低于0.9m。②高层建筑施工超过8层以后,每隔四层宜设置临时厕所。 P253其他临时设施的管理①生活区应设置开水炉、电热水器或饮用水保温桶;施工区应配备流动保 温水桶。②施工现场作业人员发生法定传染病、食物中毒或急性职业中毒时,必须在2小时内向施工现 场所在地建设行政主管部门和有关部门报告,并应积极配合调查处理
命题考点74施工招标的内容
无限竞争性招标。 优点:招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标 缺点:资格审查和评标的工作量比较大,耗时长、费用高,且有可能因资格预审把关不严导致鱼目混珠的现 发生 有限竞争性招标。有下列情形之一的,可邀请招标(至少3个): 1技术复杂、有特殊要求或受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选择; ②采用公开招标**的费用占项目合同金额的比例过大,
P259获得招标文件之后的首要工作是认真仔细地研究招标文件。施工*案由投标单位的技术负责人 主持制定。 P261正*投标:①注意投标截止日期;②投标文件完备性:投标人在招标范围以外提出的新要求 视为对招标文件的否定;③注意标书标准:基本内容是:签章、密封。投标书需要盖有投标企业公章以 及企业法定代表人的名章(或签字)。④注意投标担保
命题考点76合同的谈判与签约
P259合同订立的程序:①要约邀请:招标公告、招标文件;②要约:投标文件;③承诺:中 合同成立、生效一一招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书可 合同成立并生效。
命题考点77施工承包合同
P272隐蔽工程检查:①承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查。②经监理人检查确认合 格并在验收记录上签字后,承包人才能进行覆盖。③监理人不能按时进行检查的,应在检查前24小时向 承包人提交书面延期要求,但延期不能超过48小时。④监理人未按时进行检查,也未提出延期要求的, 现为隐蔽工程检查合格,承包人可自行完成覆盖工作。5重新检查:经检查证明工程质量符合合同要求的, 由发包人承担由此增加的费用和(或)延误的工期,并支付承包人合理的利润;经检查证明工程质量不 符合合同要求的,由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。③承包人私自覆盖:承包人未通 知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,无论工 程隐蔽部位质量是否合格,由此增加的费用和(或)延误的工期均由承包人承担。 P271实际工日地
命题考点78建筑材料采购合同
P278违约责任:(1)供货*的违约:不能按期供货、不能供货、货物有质量缺陷或数量不足。1发 主逾期交货情况,依据逾期交货部分货款总价计算违约金。②对于提前交货的情况,如果属于采购*自 提货物,采购*可以拒绝提前提货。③对于供货*提前发运或交付的货物,采购*仍可按规定时间付款, 而且对多交货部分,在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货*承担。④供货*不能全部或部分 交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。③供货规格质量不合格:如果
采购*同意利用,应当按质论价;采购*不同意使用时,由供货*负责包换或包修。(2)采购*的违约: 不按合同要求接受货物、逾期付款或拒绝付款。①合同签订以后,采购*要求中途退货,应向供货*支 付按退货部分货款总额计算的违约金,并要承担由此给供货*造成的损失。②采购*不能按期提货,除 支付违约金以外,还应承担逾期提货给供货*造成的代为保管费、保养费等。③采购*逾期付款,应该 按照合同约定支付逾期付款利息
命题考点80劳务分包合同
P282劳务分包人的主要义务:①对劳务分包范围内的工程质量向承包人负责②科学安排作业计划, 投人足够的人力、物力,保证工期③加强安全教育,认真执行安全技术规范,严格遵守安全制度④加强 现场管理,做到文明施工③劳务分包人须服从承包人转发的发包人及工程师的指令③除非合同另有约定, 劳务分包人应对其作业内容的实施、完工负责,劳务分包人应承担并履行总(分)包合同约定的、与劳 务作业有关的所有义务及工作程序 P283保险:①发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险。②运至施工场地 用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理获得保险,且不需劳务分包人支付保险费用。③ 工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。④4劳务分 包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备 办理保险,支付保险费用
命题考点81监理合同 P290监理人更换总监理工程师时,应提前7天向委托人书面报告,经委托人同意后*可更换; P290监理人更换项目监理机构其他监理人员,应以相当资格与能力的人员替换,并通知委托人。 P291在紧急情况下,为了保护财产和人身安全,监理人所发出的指令未能事先报委托人准时,应在 出指令后的24小时内以书面形*报委托人。
命题考点82**工程师的权利
越专点8之**工程师的权利 P293**工程师对于由他编制的所有文件拥有版权。业主仅有权为工程和预定的目的使用或复制此 类文件,使用而复制此类文件时不需取得**工程师的许可。 P293**工程师可单独或与他人合作出版有关工程和服务的书籍。但如果在服务完成或终止后两 内出版有关书籍,则须得到业主的批准
即题号点0价口向 P293施工发包的工程内容和工程量一时不能十分明确、具体地予以规定时,可采用单价合同。 P293实际支付工程款=实际完成工程量×合同单价 P293单价优先原则:对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,以单价为准 调整总价。 P294优点:不存在工程量的风险-公平;招投标时间缩短。缺点:业主需安排专门力量来核实已经 完成的工程量,实际工程量可能超过预测的工程量,实际投资容易超过计划投资
命题考点85成本加酬金合同
P297施工总承包管理模*、CM模*、项目管理合同、**服务合同采用成本加酬金合同。
P297施工总承包管理模*、CM模*、项目管理合同、**服务合同采用成本加酬金合同。
命题考点86**合同计价**
命题考点87施工合同风险
工程合同风险分配:业主对风险的分配起主导作用,有更大的主动权和责任。合同风险应该按照效 率原则和公平原则进行分配。 工程风险分配的原则:效率原则和公平原则。①从工程整体效益出发,最大限度发挥双*的积极性 ②公平合理,责权利平衡③符合现代工程管理理念④符合工程惯例
命题考点89 工程担保
命题考点89 工程担保
保证金一一如承包人在发包人签发峻工付款证书后28天内提交质量保证金保函,发包人应退换质量保证 金。 P310预付款担保:与发包人的预付款等值。预付款一般逐月从工程付款中扣除,预付款担保的担保 金额也相应逐月减少
命题考点90合同分析与交底
P314峻工验收合格即苏理移交,移交表示:①业主认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结2②) 工程所有权的转让③承包人工程照管责任的结束和业主工程照管责任的开始④保修责任的开始合同规 定的工程款支付条款有效
命题考点91 1施工合同实施的控制
P316变更的范围:(1)增加或减少合同中任何工作,或追加额外的工作;(2)取消合同中任何工作, 但转由他人实施的工作除外;(3)改变合同中任何工作的质量标准或其他特性;(4)改变工程的基线、 标高、位置和尺寸;(5)改变工程的时间安排或实施顺序。 P317工程变更的程序:(1)提出工程变更:承包商;业主*;设计*。(2)工程师和承包人就变 更价格和工期补偿达成一致意见之前有必要先行发布变更指示,先执行工程变更工作,然后再就变更价 格和工期补偿进行协商和确定。(3)根据工程惯例,除非工程师明显超越合同权限,承包人应该无条件
命题考点94索赔的依据
P334如果延误时间少于该工作的总时差,业主一般不会给予工期顺延,但可能给予费用补偿;如 果延误时间大于该工作的总时差,非关键线路的工作就会转化为关键工作,从而成为可索赔延误。 P334当业主引起的延误或双*不可控制因素引起的延误与承包商引起的延误共同发生时某35kv新建送电线路施工组织设计,即可索赔 正误与不可索赔延误同时发生时,可索赔延误就将变成不可索赔延误。 P335比例分析法(会计算)
美洲地区具有较高的权威性,应用广泛。A系列,是关于业主与承包人之间的合同文件。B系列,是关于 业主与建筑师之间的合同文件。C系列,是关于建筑师与提供专业服务的咨询机构之间的合同文件。 命题考点99争议解决 P340合同争议的解决方式:协商(最常见最有效,首选的)、调解、仲裁(国际工程承包合同常用 和诉讼等。 P241当协商和调解不成时 仙册压 想承包合同免议解油的光用式
命题考点99争议解决 P340合同争议的解决方式:协商(最常见最有效,首选的)、调解、仲裁(国际工程承包1 和诉讼等。 P341当协商和调解不成时,仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式
P341DAB争端裁决委员会:合同双方在收到决定后28天内均未提出异议,则该决定是最终的,对双 方均具有约束力。DAB的报酬业主和承包商应该各自支付其中的一半。 P342DAB的任命(工程技术和管理方面的专家):①常任争端裁决委员会,在施工前任命一个委员会; ②特聘争端裁决委员会,由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。任期通常在DAB对该争端发出 其最终决定时期满。③由工程师兼任,工程师是具有必要经验和资源的独立专业咨询工程师
P343DAB的优点:①DAB委员可以在项目开始时就介人项目,了解项目管理情况及其存在的问题。 ②DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见。③周期 短,可以及时解决争议。④DAB的费用较低。③DAB委员是发包人和承包人自已选择的,其裁决意见容 易为他们所接受。③由于DAB提出的裁决不是强制性的,不具有终局性,合同双方或一方对裁决不满意 仍然可以提请仲裁或诉讼
命题考点100建设工程项目信息管理
P343项自的信息管理的自的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项自建设的增值服务。 P344在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是基于互联网的信息处 理平台。 P344信息管理部门的工作任务:(1)负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册 的必要修改和补充,并检查和督促其执行。(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信 息处理工作。(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护。(4)与其他工作部门协同组织收集信息 处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告。(5)负责工程档案管理等。
P345项目信息的分类
P351项目信息门户:①管理信息系统服务于一个企业;②项目管理信息系统服务于一个企业的一个 项目;③项目信息门户服务于一个项目的所有参与单位;④项目信息门户实施条件:组织件;教育件;软件; 件;③项目信息门户运行的周期是建设工程的全寿命周期;③项目信息门户是一种垂直门户中国计量学院新校区体育馆工程综合施工组织设计,业主方 是项目信息门户的主持者。 P356工程项目管理信息系统的功能:项目管理信息系统是基于计算机的项自管理的信息系统,主要 用于项目的目标控制。(1)投资控制的功能(投资、投入)(2)成本控制的功能(投标、成本)(3) 进度控制的功能(计算、绘图、资源、进度)(4)合同管理的功能(查询、统计、辅助起草)。