施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

南京东路179号街坊片保护改建项目总施工组织设计

5.施工监测方案 5.1监测目的 本工程开挖较深，为有效防范基坑工程施工对工程周边环境及基坑围护本身的危害，采用先进、 的仪器及有效的监测方法，对基坑围护体系和周围环境的变形情况进行监控，为工程实行动态 设计和信息化施工提供所需的数据，从而使工程处于受控状态，确保基坑及周边环境的安全，是 欠监测的目的 5.2监测内容 根据本工程周边环境分部特点、基坑自身特性、设计要求、规范规定及类似工程经验，遵循安 经济、合理的原则设置监测项目如下： 地下管线位移监测 邻房沉降监测 坑外地表沉降监测 围护墙顶位移监测 墙体测斜 坑外土体测斜 坑外水位监测 立柱隆沉监测 立柱应力监测 梁板应力监测 承压水水位监测 5.3监测点布设 根据本工程性质、岩土条件、周边环境状况及以往工程经验，进行监测点的布置，各测点位置 监测点布置图， 5.3.1地下管线位移监测 为及时掌握基地四面道路上地下管线在基坑施工过程中的变形情况，确保管线安全，根据地下 我的分布情况及规范要求，在路上布设上水、电力、信息、煤气管线监测点管线监测点尽量送设 官线设备出漏点上，若无出漏点则采用模拟点进行布设。监测过程中可根据工程实际情况调整监 点数量及布点位置，

本工程开挖较深，为有效防范基坑工程施工对工程周边环境及基坑围护本身的危害，采用先进、 可靠的仪器及有效的监测方法，对基坑围护体系和周围环境的变形情况进行监控，为工程实行动态 北设计和信息化施工提供所需的数据，从而使工程处于受控状态，确保基坑及周边环境的安全，是 本次监测的目的

根据本工程周边环境分部特点、基坑自身特性、设计要求、规范规定及类似工程经验，遵循安 经济、合理的原则设置监测项目如下： 地下管线位移监测 邻房沉降监测 坑外地表沉降监测 围护墙项位移监测 墙体测斜 坑外土体测斜 坑外水位监测 立柱隆沉监测 立柱应力监测 梁板应力监测

本工程周边环地分融特点CECS 557-2018-T 屋面现浇泡沫混凝土节能防水一体化系统应用技术规程， 基抗自身特性、设计要求、规范规定及类似工程经验， 、合理的愿则设置监激项目如下

为监测2倍基坑开挖深度范围内的邻近建筑物的变形情况，根据规范要求，拟在邻近的4栋建 微物上布设24个垂直位移监测点，测点编号为F1~F24

5.3.3抗外地表流降监测

地表沉降监测点埋设示意图

地表沉降监测点埋设示意图

5.3.4围护墙顶位移监测

5.3.5墙体、土体测制

随基坑开挖深度的增加，按时计算围护桩水平位移的变化速率及最大位移值，及时预警，确保 基坑稳定及其周围环境的安全，根据设计文件及规范要求，拟在基坑的围护墙内布设24个测斜孔， 在坑外布设6个体测斜孔， 测点布设原则：增体测斜孔间距约20m，测斜管的埋设随围护桩施工同步进行，测斜管长度与 地墙钢筋笼长度相同， 安装方法：先将测斜管连接起来，连接时在接头基管内涂上PVC股水，将两节管对节紧密后， 宁紧固定螺丝，再用胶布将接头缝隙包扎严密，在施工单位将地墙钢筋笼底面钢筋及桁架制作完成 ，将连接好的测斜管绑扎在桁架上，测斜管底端宜比钢筋笼短30cm，管内一对槽口的连线应重 直于钢筋笼横面（即地下连续增墙面），绑扎时应减少管道的弯曲，尽量使其轴心在一条直线上。 则斜管顶部比钢筋笼略短，有特殊要求的可根据项的埋深和后续施工工序，确定测斜管项部的保 注清水，唐将管口密

浦京东路179号备坊片集护改建项目

5.3.5.1测斜管安装图 图5.3.5.2连继墙中测斜管安装示意图

5.3.6坑外水位监测 对基坑开挖期间或开挖后围护结构的止水状态进行监控，依此推断围护体有无渗漏、流砂等岩 上工程病害，确保基坑及周边环境的安全。在坑内降水和基抗开挖前，拟基坑外布设12个地下水 监测孔， 坑外水位监测孔理设时先采用30型钻机成孔，钻孔直径100，清除泥浆，然后将中53的PVC 官插入钻孔内，用砂填实，PVC水位管长10n，下部7~9m范围内打透水孔，孔径中6左右，外用滤 网布包毫，利干滤水，管顶用保护蓄封口

5.3.6坑外水位监测 对基坑开挖期间或开挖后围护结构的止水状态进行监控，依此推断围护体有无渗漏、流砂等岩 工程病害，确保基坑及周边环境的安全在坑内降水和基坑开挖前，拟基坑外布设12个地下水 起监测孔， 坑外水位监测孔理设时先采用30型钻机成孔，钻孔直径100，清除泥浆，然后将中53的PVC 官插入钻孔内，用砂填实，PVC水位管长10nm，下部7~9m范围内打透水孔，孔径中6左右，外用滤 网布包惠，利于落水，管顶用保护首封口

5.3.7立柱隆沉监 本工程基坑采用拟做法施工，为学握基坑开挖过程中立柱的隆、沉量，确保架板的安全，拟布 没61个立柱垂直位移监测点，测点布设在B1层楼板项面，垂直方向与立柱位置对应，布设方法与 圈梁位移点相同， 5.3.8立柱应力监测 为学握立柱钢管混凝土柱及格构柱在坑底隆起、梁板压力共同作用下的受力情况，拟选择7个 立柱（5个钢管混凝土柱、2个格构柱）布设应力监测点，每个立柱布设两个监测断面，两个监测 断面分别位于B3、B4顶板下方1m处，每个断面安装4个应变计， 5.3.9染板应力监测 本工程基坑采用拟做法施工，大部分采板是作为水久性结构使用的，为掌握基坑瞻工过程案板 的受力状况，分析梁板的安全状态，确保基坑安全及建筑施工过程中的安全，拟在基坑的四层梁板 上各布设13个应力监测点，每个应力监测点上下对应安装两个钢筋应力计

5.3.7立柱隆流监测

安装方法：案板应力监测采用钢筋应力计测试指定部位的钢筋应力，安装时裁断梁板主筋，用 钢筋计代替。钢筋计拉杆与主筋之间的连接采用焊接方式，焊接方法及标准应满足相关施工规范要 求，不应影响毁板的设计强度，

监测是对工程施工质重及其安全性，用相对精确之数值解释表达的一种定重方法和有效手段， 因此，对监测仪器之质量、精度提出了更高的要求，公司配备了多套精密自动安平水准仪和经纬仪， 保证了光学测量的精度能满足工程的需要；岩土及结构测试采用先进的专用测试仪，以确保准确、 及时、高频次获取各量值的变化信息

5.4.1垂直、水平位移监测

垂直位移：采用瑞士徕卡NA2+GPM3型精密水准仪，按一级监测网施测，水准路线闭合差应≤ 的高程。各测点初始值均取3次测试的平均值，

水平位移：拟采用准直线法进行观测，利用加密点间形成的准直线观测基抗边案一测点的位移 重，即将全站仪架设在其中一个基准点上，后视另一点，两点之间形成一条基准线，观测时在每个 监测点设置带有刻度的占牌，正倒镜两测回测得每个监测点的位移值，各监测点的初始值取3次观 测值的平均值

图5.4.13LicaT08802全站假

周京东路179号街坊片柴护霞项

计算公式: X, =ZLsina, =CZ(A, B,) 4 /0 AX, = X, X, 式中： 2X,一一为i深度的累计位移（计算结果精确至0.1m） X,一一为i深度的本次坐标(m) X.——为i深度的初始坐标(m) A,一一为仪器在0方向的读数 B,一一为仪器在180"方向的读数 一为探头的标定系数 L一—为探头的长度(m) 口J一一为倾角

应变计、钢筋应力计在安装前先在室内率定，监测时用ZXY频率仪测读频率，根据率定曲线转 换成应力或力， 传感器埋理设前须检查其无受力状态时的频率Fo，当其与出厂标定频率Fo在误差范围内时方可 使用， 梁板中钢筋应力计的初频应在该支撑养护期满，土方开挖前采集，钢支撑应变计则是在安装后， 支撑预加应力前测读。 应变计的频应在安整后立柱受力前激读

信息化施工监测是确保工程质量、指导施工方法的重要措施，信息化施工监测由实测值及管理 准的比较来判断基坑的安全，完善施工参数及设计计算。监测报警值是判断基坑工程正常、异 危险三种状态的重要依据，因此基坑监测必须设定监测报警值。 根据设计文件，本基坑等级为一级，依据设计要求及相关规范确定监测报警值如下： 地下管线沉降，水平位移：累计净±10m，速率≥±3m/d： 坑外地表沉降：累计≥±30m，速率≥±3m/d; 邻近建筑物沉降：累计≥±20m，速率≥±3mm/d 围护墙顶部垂直，水平位移：累计±30m，速率±3mm/d; 围护墙测斜：累计≥±35mm，速率≥±3mm/d; 立柱垂直位移：累计≥±30m，速率≥±3mm/d

备注：1.围护体测舒、圈位移监测点在相应区域采形成后测取初始值： 2.支撑轴力在支撑混凝土浇筑后，土方开挖前测取初值： 3.在监测数据达到报警值或适到特殊情况时应适当如密观测，例如当监测项目变化速 率达到或超出报警值，需对报警测点及邻近测点进行加密观测，每天至少观测两次，必要 时则进行24小时不间断的跟踪监测： 4.建筑物倾斜观测频率为1次/月，若建筑物差异沉降大则调整为1次/周， 5.所有监测频率调整以规范及设计要求为准，以确保基坑及工程结构的施工和外界环境安全 为准则： 6、应急预案 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，保证在深基坑施工过程中发生异常情况后，有效防止事 扩太和假院作业人品人身安全

范现场和基地发生一股的安全、质量事故，项目部应要应指挥部维 业主和设计人员，及时处理，并制定相应的处理方案及采用有效措施，确保达标后方可继续施工 当施工对地铁发生重大事故，但未造成严重后果的，项目部应及时组织人员工进行抢险，同时 即停止施工，采取有效措施，切断事故的后续发生，并及时上报集团公司和业主、监理公司，并 和管线单位、附近街道居委联系，召开讨论会，布置处置方案 对非常严重的安全、质量事故发生，并造成严重后果，要首先保护好现场，现场抢救，通知急 效中心（120）和拨打119，及时和管线单位、附近街道居委、当地安全生产监察局、建设行政主 部门、公安局、派出所联系，并立即向集团公司、业主单位、监理单位、设计单位报告事故的初 步原因，范围、估计后果，配合上述单位工作， 应急事故处理流程见下图：

通过信息化施工，动态了解地铁变形情况，第一时间发现危险信号，及时采取针对措施。 1）监测单位24小时驻守现场，并经需避视、保护监测点（孔），以保证监测点（机）的正常 使用并能及时发现监测点（孔）的异常损坏并及时恢复被损坏之监测点（孔） 2）加强报警，及时报警。 3）对以电脑处理的监测资料做合理的备份保护，以避免由于电脑故障而对监测工作造成的影 购， 4）对日常使用的监测仪器应定期或不定期进行校核，确保采集的数据真实、可靠，同时应足 多的备用监测仪器，当现场仪器出现故障或损坏时能及时调换，保证监测工作的正需进行， 5）当监测数据出现异常或基坑施工过程中出现意外的险情，应主动调整监测频率，并及时提 交临测报告

1）监测单位24小时驻守现场，并经需避视、保护监测点（机），以保证监测点（机）的正第 使用并能及时发现监测点（孔）的异常损坏并及时恢复被损坏之监测点（孔） 2）加强报警，及时报警。 3）对以电脑处理的监测资料做合理的备份保护，以避免由于电脑故障而对监测工作造成的影 用， 4）对日常使用的监测仪器应定期或不定期进行校核，确保采集的数据真实、可靠，同时应足 多的备用监测仪器，当现场仅器出现故障或损坏时能及时调换，保证监测工作的正需进行， 5）当监测数据出现异常或基坑施工过程中出现意外的险情，应主动调整监测频率，并及时提 交临测报告

6.5针对地下连续墙间质的应急措施

地下连续在施工过程中可能出现漏现象一般可分为点漏、线漏、面漏三种形式，其渗漏程 度基本可分为渗水、漏水，涌泥浆水等，也可能出现变形超标的问题，为了消除上述问题，作如下 应热热族，以防万一：

6.5.1滤漏水问质的应急预率

6.5.2地下连端变形超标应急预案 一且地下连续增变形超标，要采取如下应急预案： 1）地下连续墙施工区域内所有人员撤离现场，设置警戒线，严禁闲杂人员和机械设备进入： 2）用现场备用的日型钢支撑在及时撑住变形超标的部位：

项目总承包主恶管理人员及部门职能

1.2项目总工程师职能

负责项目合间管理，对合同读判、合同签订及合间管理的全过程进行监督管理：管理工程 快算的编制工作， 分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转 负责分包商的资格审查及招标工作。 参与制定、贾彻项目管理方针目标，折好内部的基础管理和队伍建设 协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。 负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作， 负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现

责项目合间管理，对合同决判、合间签计及合间管理的全过程进行监警管理：管理工程项目 快算的编制工作， 分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转。 负责分包商的资格审查及招标工作。 参与制定、贾彻项目管理方针目标，折好内部的基础管理和队伍建设 协助项目经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后勤保障管理。 负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作， 负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现 1.4工程技术部职能 具体抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如 完工， 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作， 负责编制施工大纲，并确定工大纲是否符合工程实际需要 对各分包商的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突 对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的逐工， 完成与项目有关的计重、试验工作。 负责解决施工现场出现的技术间题，与设计、监理协作解决有关技术问题。 协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究， 按IS09002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品， 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施， 负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使 望建设有组织按计划进行， 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设 的运输、雄放等工作， 编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排， 负责大型机械及垂直运输设备的协调调度，

负责总包部《施工目讯的说录工作

按质量文件与合同要求，间甲方全面负责实施全过程的质量控制和检查、监督工作， 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工 中的质量监督权力。 对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。 负责工地测量网络建立和轴线标高的控制， 负责各种质量记求资料的填制、收集、立卷工作， 负责整个工程分项分部的质量评定工作及与市质监站的对口联系。 按IS09002的质量保证体系对工程质量进行监控， 组织对未完产品及产品的保护，组织现场安全工作，做好各种安全检查和评比工作， 负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫工作。 完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、 和立卷工作， 负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。 监督分包商认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。 负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。

监督分包商开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作， 1.7财务部职能 具体实施项目的合同管理，参与分承包商的选择， 负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。 工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作， 编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。 微好项目成本控制，合理组织资金周转。 微好成本分析计算，为项目经理提供决策依据 组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作， 1.8办公室职能 加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传速， 做好对外联络工作，加强与当地政府，有关职能部门的合作联系，做好对外接待、宣传工作。 确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料， 做好施工现场的标准化管理工作。 做好文件资料的收发与整理工作。 负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传速、立卷、归档和销毁等工作， 来往文件资料收发应及时登入台帐，视文件资料的内容和性质，准确及时递交有关部门， 负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和 保管 注意保密的原则， 在工程峻工后，负责文件资料立卷移交工作， 1.9设计室职能 负责图纸深化，进场后尽快熟悉设计的意图，从施工可行性角度完成设计的细化与深化工作 设计确认，并对施工图设计提出合理化建议，对场地利用、建筑材料和设备选用等提供建设性意 ，对优化设计提出建议，对优化施工工艺提出建议。 组织施工图纸的会审，组织设计交底，编制初步的施工方案 对设计变更、技术核定单进行有效管理并及时提供施工的优化方案，报设计同意后组织实施， 组织科研攻关，通过技术改造和技术攻关清动，达到高效优质服务业主的目的，

负责图纸深化，进场后尽快熟恶设计的意图，从施工可行性角度完成设计的细化与深化工作 设设计确认，并对施工图设计提出合理化建议，对场地利用、建筑材料和设备选用等提供建设性意 ，对优化设计提出建议，对优化施工工艺提出建议， 组织施工图纸的会审，组织设计交底，编制初步的施工方案 对设计变更、技术核定单进行有效管理并及时提供施工的优化方案，报设计同意后组织实施， 组织科研攻关，通过技术改造和技术攻关活动，达到高效优质服务业主的目的，

周京东路179号街坊片柴护霞项

负责根据机电综合管线施工图和装饰、结构施工图编制工程综合详图。

责根据机电综合管线施工图和装饰、结构施工图编制工程综合详图

1）总计划会议 每月一次，地点设在小会议室，由工程技术部负责，项目工程师、生产经理、施工条线负责人， 技术、质量、材料、安全、综合相关人员参加： 重点对上月的进度节点完成情况进行分析，找出影响进度的原因，及时改进：对下月的进度计 划进行安排，提出月进度目标，并安排落实，形成会议纪要 2）工程协调会（含设计协调） 每周一次，地点根据实际情况定，由工程技术部负责，业主，设计、监理、总包、专业分包参 加： 重点对每周的工作情况进行汇报，对各方存在的间题进行协调，对设计施工图纸矛盾之处及时 予以解决，对下周的进度计划进行安排，提出周进度目标，并安排落实。形成会议纪要 3）每周技术工作安排会议（技术部门每周一次，由项目工程师主持安排）：形成会议纪要 4、每周生产例会（施工、技术质量、材料、安全部门参加，每周一次，由生产经理负责）： 形成会议纪要 5）每周安全例会（业主、监理、总包、各分包，每周一次，由安全员负责）：形成会议纪要 6）其他专题会议，根据实际情况及时安排

3主要技术与质量保证措施

3主要技术与质量保证措施

3.1.钢筋工程质量通病防治措道

1）本工程结构柱钢筋≤中22采用绵扎，柱钢筋≥Φ22钢瓶接头采用电压力焊，婚工前注意 避免钢筋端头垂斜，施工中注意焊机夹具上下同心，焊接完成后应在停焊后约2分钟再卸下夹具。 控制焊接电流，根据钢筋直径确定通电时间， 2）钢筋施工前必须准确放轴线和控制边线，柱、暗柱、墙板、架弹线后可进行钢筋筛施工，以 确保钢筋的保护层厚度，满足没计和施工验收规范的要求。钢筋保护层不足之处，安排专门人员进 行预校到位， 3）水泥垫块必须按照不同的厚度预先制作：在垫放时，原则上为1米间距垫一块，若钢筋较 细（如楼板、穗梯平台等），则加密设置：板双层钢筋的上皮需加设钢筋马暨：翌扎好入模后，下

钢筋保护层和外侧保护层应先垫好，然后再扎平台钢筋；增板和柱筋及扶梯筋保护层要边扎边垫 保护层厚度需均匀，扎垫牢固。在浇势砼之前，要检查一遍所有扎好的钢筋保护层是否都垫要，避 免产生露筋现象。 4）绑扎钢筋时先扎柱墙筋，再扎架和平台钢筋，在绑扎时所有的箍筋均只能从柱项上部逐 入，套入时要注意摊筋并口倒角的位置，柱的雅筋弯钩应交错放置，并要有135”倒角，绑扎在 凹周纵向立筋上，间距准确，成型箍筋要绑扎在主筋上， 5）柱、板墙插筋应加设定位筋并用电焊与板面或架面钢筋连接同定，以保证钢筋位置不受砼 据影响，同时接头位置要相互错开50%，第一接头和第二接头位置按照设计要求设置 6）采用电渣压力焊施工时，钢筋的端接部应切平，并清除铁锈，对焊钢筋轴线垂直对接，特 是上下钢筋的边缝一定要对齐，接头处弯折不大于2度，接头处钢筋轴线偏移不大于0.1d且不 大于2mm，焊接后，接头焊包均匀，不得有裂纹，钢筋表面无烧伤等明显缺陷，接头处钢筋位移超 过规定的要重新焊接， 7）平台筋进梁错固，上皮筋在板中搭接，搭接长度I级钢为25d，IⅡI级钢为35d，当剪力墙结 构，无承重梁时，板内钢筋上下皮均按要求设置铺固长度， 8）梁上皮钢筋接头原则上应设在跨中，而且要求接头尽量隔跨设置：若无法达到上述要求， 则应满足两根钢筋接头间的最小净距离高必须大于搭接长度，底皮筋应在支座处搭接，要满足铺固长 度的要求， 9）本工程钢筋规格粗、分部密、弯钩多一定要合理布置，用铁丝绑扎牢，相邻架的钢筋尽量 统，以减少钢筋的绑扎接头，必要时翻样会同技术员先根据图纸绘出大样，然后再加工绑扎，架 座筋接头交错布置在两根架立钢筋上，板、次梁、主梁上下钢筋排列要严格按图纸和规范要求布置。 10）每层结构柱头、增板竖向钢筋，在板面上要确保位置准确无偏差，该工作需钢筋翻样、关 协同复核：如个别确有少量偏位或弯曲时，应及时在本层楼项板面上校正确差位，确保钢筛垂直 度。确保竖向钢筋不偏位的方法为：柱在每层板面上的竖向筋应扎不少于3只柱箍，最下一只柱箍 必须与板面筋点焊固定，对于增板插筋，应在板面上500高范围内，扎好不少于三道水平筋， 并扎好“S"钩撑铁 11）主次巢钢筋交错施工时，一股情况下次果钢筋均摘置于主票钢筋上，为避免主次采相互交 接时，交接部位节点偏高，造成楼板偏厚，中间梁部分部位采取次梁主筋穿于主梁内筋内侧；上述 筋施工时，总体确保钢筋相叠处不得超过设计高度。遇到复杂情况时候。需会请甲方、设计、监

保护层厚度需均匀，扎垫牢固。在浇势砼之前，要检查一遍所有扎好的钢筋保护层是否都垫要，避 免产生露筋现象， 4）绑扎钢筋时先扎柱墙筋，再扎架和平台钢筋，在绑扎时所有的箍筛均只能从柱项上部逐 套入，套入时要注意箍筋开口倒角的位置，柱的箍筋弯钩应交错放置，并要有135”倒角，绑扎在 四周纵向立筋上，间距准确，成型箍筋要绑扎在主筋上， 5）柱、板墙插筋应加设定位筋并用电焊与板面或架面钢筋连接同定，以保证钢筋位置不受砼 充据影响，同时接头位置要相互错开50%，第一接头和第二接头位置按照设计要求设置 6）采用电渣压力焊施工时，钢筋的端接部应切平，并清除铁锈，对焊钢筋轴线垂直对接，特 别是上下钢筋的边缝一定要对齐，接头处弯析折不大于2度，接头处钢筋轴线偏移不大于0.1d且不 大于2mm，焊接后，接头焊包均匀，不得有裂纹，钢筋表面无烧伤等明显缺陷，接头处钢筋位移超 过规定的要重新焊接， 7）平台筋进架错固，上皮筛在板中搭接，搭接长度I级钢为25d，Ⅱ级钢为35d，当剪力增结 构，无承重梁时，板内钢筋上下皮均按要求设置铺周长度， 8）梁上皮钢筋接头原则上应设在跨中，而且要求接头尽量隔跨设置：若无法达到上述要求， 则应满足两根钢筋接头间的最小净距离必须大于搭接长度，底皮筋应在支座处搭接，要满足铺固长 度的要求， 9）本工程钢筋规格粗、分部密、弯钩多一定要合理布置，用铁丝绑扎牢，相邻架的钢筋尽量 拉统，以减少钢筋的绑扎接头，必要时翻样会同技术员先根据图纸绘出大样，然后再加工绑扎，梁 箍筋接头交错布置在两根架立钢筋上，板、次梁、主梁上下钢筋排列要严格按图纸和规范要求布置。 10）每层结构柱头、增板竖向钢筋，在板面上要确保位置准确无偏差，该工作需钢筋翻样、关 期协同复核：如个别确有少量偏位或弯曲时，应及时在本层楼项板面上校正确差位，确保钢筛垂直 度确保竖向钢筋不偏位的方法为：柱在每层板面上的竖向筋应扎不少于3只柱箍，最下一只柱箍 必须与板面架筋点焊周固定，对于增板插筋，应在板面上500留高范围内，扎好不少于三道水平筋， 并扎好“S"钩撑铁， 11）主次梁钢筋交错施工时，一般情况下次梁钢筋均捆置于主梁钢筋上，为避免主次梁相互交 接时，交接部位节点偏高，造成楼板偏厚，中间梁部分部位采取次梁主筋穿于主梁内筋内侧；上述

3.2.模板质量须病防治措施

1）采用质地坚硬不易变形的18m厚九爽板作模板

2）根据梁的高度设置排架支撑间距，通常间距为800，当梁高大于600时，间距为500（底下 二道采用双螺帽），采用加厚的3形扣件。 3）为保证模板排缝密实，在如下部位镶拼处采用泡沫粘胶条：楼板与外墙施工缝处、阴阳角 莫及模板拼缝不严密之处， 4）注意楼梯接槎、上下层外增接槎处上层外墙模板底部搭盖下层墙面50mm，并保证下口拉接 牢固， 5）楼梯段模板按要求的尺寸制作并保证率同不变形， 6）大于300*300的洞口须加撑。 7）盗筑直及时清理杂物井落水温润模板

3.3.测量工程质量通病防治措施

在底部结构正式施工前，必须布设好上部结构施工所需的轴线控制点，所设的基准点组成一个 合线，以便进行复合和校正

在底部结构正式施工前，必须布设好上部结构施工所需的轴线控制点，所设的基准点组成一个 合线，以便进行复合和校正

3.4.价工程质量通病防治措施

3.5.防水工程质量保证措施

工时差材搭接长度为80mm，空铺法施工时，卷材搭接长度为100mm，卷材大面积施工前、应做好节 点处理，做好附加层及增强层的铺设。 卷材辅贴前基层必须清洁、干燥，并按要求刷基层处理剂，然后在基层涂剧配套的底油，根据室 外温度和底油性能控制卷材铺贴时间，卷材铺贴时要排清接缝间空气，辑压粘牢，为确保接缝质量。

在台风来临之前应对塔吊、脚手、并架等加强安全检查，确保附墙与缆风绳安全牢固，必要时 加缆风绳临时固定，清除项层施工面的可能被大风吹落的物件。台风来临时应停止一切工作 3.夏季施工 夏季施工时，应合理调整施工作业时间，尽量避免中午施工， 夏季温度高，水分蒸发快，为保证水泥水化充分及防止干缩裂缝，在浇筑后8小时内覆重并浇水 护，时间大于等于4天， 夏季施工应调整缓凝剂用量，来推遇经的初凝时间（视当时温度而定），在施工时，砼泵管用草包 扎，并派人不断浇水降温，对于宜进行降温处理，降低泵送速度，可减少磨擦力及压力损失。 在夏季施工时，碘筑用的砖要充分浇水润湿，砂浆随拌随用，夏季由于温度高，应提高砂浆的保 性、和易性，对到完的增体待其莎聚初凝后应在增上尧水界护， 夏季要防止雷电袭击，在施工现场的塔币、人货电梯、钢平台回采取适当的防雷装置，避雷针应 在建筑物最高端，避雷针、接地线、接地体必须双面焊（长度大于等于6d)，电阻不超过102， 夏季应做好防暑降温工作，合理安排体息时间，尽量减少中午高温工作时间， 4.夜间施工技术措施 a.夜间施工要有足够的照明设施，施工场地要做好落手清工作不乱堆物保持工作面上整洁。 脚手架的转角、上人梯、层楼梯口、电梯并口、地下室的出入口等相应安装36V安全照明灯， 现场配备手电简若干，以备检查之用。 夜间严禁进行搭、拆脚手架等高空危险作业以确保安全。如有特殊情况，需经工地负责人批准， 采用相应措施后方可进行。 施工用水电线路尽可能排放整齐不准乱拖乱拉，以防出意外事故 3.7.对分包管理质量保证措 3.7.1.总承包对分包管理总体措照 我方作为总承包管理人员认真学习总承包与业主签订的合间文本，全面理解和掌握合同文本的 求，在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贾彻执行到整个总承包糖工管理合同中去 限工程优版如副成

3.7.对分包管理质量保证措询

3.7.1.总承包对分包管理总体措他 我方作为总承包管理人员认真学习总承包与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本的 要求，在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终将其贯彻执行到整个总承包施工管理合同中去， 角保工程优质如期完成， 按合同规定的承包施工范围内的工程质量、工期、安全、文明施工等要求，编制详细完善的施 工组织设计，由总工程师签发后，进行实施。 以合同规定的总工期要求，编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行

3.7.1.总重包对分包管理总体措量

以总工期为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、 几具进场计划，各分包单位工程队伍进场计划等） 将总合同的条款要求，分解纳入相对应的分包合同中，使分包合同对质量、工期、安全、文明 施工等完全处于总承包控制状态之中，确保工期如期完成。 各分包按与总承包承包签订的合同要求，编制出分包工程分部、分项详细的施工组织设计，报 总承包审批意后才能进行驰上 总承包每周定期与分包单位召开一次协调会，解决生产过程中发生的间题和存在的困难，按总 承包周计划要求检查分包每周工作完成情况及布置下周施工生产任务 总承包现场管理人员与分包管理人员，在糖工高峰时，每天开一次碰头会，协商解决当天生产 过程中发生的间题和第二天生产中可能遇到的间题，由总承包负责解决的问题决不拖延， 施工过程中各类业务联系，除务必口买通知外，总承包均以书面指示书及时发给各分包执行 各分包单位与总承包业务交往过程中，以工作联系单、备忘录等书面形式与总承包进行联系， 由总承包解决的事应立即处理，如不能解决的，及时汇报监理、业主方协商共同解决， 总承包关心、指导各分包单位在项目经理部的工作，解决处理、协商与分包有关事宜，确保工 呈顺利进展， 总承包诚悬接受业主、监理对总承包分包管理工作的指导性意见和要求，相互紧密合作，确保 二程顺利进行， 3.7.2.总承包对分包管理实施细贝 1.总承包对分包的配合 向分包单位提供施工生产、生活相关的施工场地和施工通道 提供在场内脚手架、人货两用电梯和必要的装置及机械。 提供分包单位施工所需以保障工地安全之围护等。 对工地做全面的防盗工作与监护。 提供临时照明及电力的供应，提供试验所需负荷， 提供临时用水的供应，提供卫生设赠， 对已完成的独立工程作出保护以防损坏，作出防水，防风用的措施。 预留管子槽，孔润，样眼等，并在分包单位安装完成后以水泥砂浆，适当的胶泥等材料填实间

宽、管道、设备、框架等与建筑结构之间的缝隙空间， 提供标高、定位的基本点，或给独立施工单位为依据而进行自已的定位。 2.分包单位进入现场施工的必备条件 提交由业主确认为指定分包商的证明文件， 提交分包商的经营范围、施工商历及资质等级证书复印件 提交分包工程的“施工组织设计方案”，内容包括施工方案简介；分包工程施工进度计划；主 要技术措施方案：质量保证措施：安全保证措施：材料设备进场计划；做到有方案再施工。 3.分包工程的施工质量过程控制要点 内容包括提供本分包工程质量、计划编制书：质量计划与目标；作业指导书及工序控制点：图 低会审情况及技术交底：过程参数和产品特性的监控；产品验收交付。 4.施工过程的质量监控要点 内容包括对作业人员进行工艺过程技术交底，并微好交底记求：实施有关质量检验的规定，并 敬好质量检验记录：对工序间的技术接口实行交接手续：复验原材料、半成品、成品的产品合格证 设质保书：微好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作：加强产品保护和施工现场落手清工作： 接受总承包和监理单位的指导：认真做好本分包工程的验收交付；按合同规定做好本分包工程的回 方保修工作；重大质量事故回及时问总承包报告，并作出事故分析调查报告及善后处理事宜。 5.分包工程的进度控制要点 编制本分包工程总进度计划，内容包括制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择 施工顺序的安排和流水施工的顺序：编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行：编制资 原供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等 执行月报制度，内容包括按月汇总，承包报告本分包工程的执行情况：提交月度施工作业计划： 提交各种资源与进度配合调度状况。 做好协调照管工作，内容包括参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调；在进度 有前提及延误应及时向总承包报告：及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划：分包在施工 程中向总承包提出的建议，要求总承包及时回复和解决。 6.有关安全、消防、治安、现场标准化管理、文明施工等工作 遵守各种安全生产规程与规定，内容包括签订本分包工程的安全协议书：完善和健全安全管理

镜、管道、设备、框架等与建筑结构之间的缝隙空间 提供标高、定位的基本点，或给独立施工单位为依据而进行自已的定位。 2.分包单位进入现场施工的必备条件 提交由业主确认为指定分包商的证明文件， 提交分包商的经营范围、施工商历及资质等级证书复印件 提交分包工程的“施工组织设计方案”，内容包括施工方案简介：分包工程施工进度计划：主 要技术措施方案：质量保证措施：安全保证措施：材料设备进场计划：做到有方案再施工。 3.分包工程的施工质量过程控制要点 内容包括提供本分包工程质量、计划编制书：质量计划与目标；作业指导书及工序控制点：图 低会审情况及技术交底：过程参数和产品特性的监控；产品验收交付， 4.施工过程的质量监控要点 内容包括对作业人员进行工艺过程技术交底，并微好交底记求：实施有关质量检验的规定，并 敬好质量检验记录：对工序间的技术接口实行交接手续：复验原材料、半成品、成品的产品合格证 设质保书：微好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作：加强产品保护和施工现场落手清工作： 接受总承包和监理单位的指导：认真做好本分包工程的验收交付；按合同规定做好本分包工程的回 方保修工作；重大质量事故回及时问总承包报告，并作出事故分析调查报告及善后处理事宜。 5.分包工程的进度控制要点 编制本分包工程总进度计划，内容包括制定施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择 施工顺序的安排和流水施工的顺序：编制施工项目进度计划，以保证项目施工的均衡进行：编制资 原供应计划，包括物料供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等 执行月报制度，内容包括按月汇总，承包报告本分包工程的执行情况：提交月度施工作业计划： 提交各种资源与进度配合调度状况。 做好协调照管工作，内容包括参加有关分包工作协调会议，积极参与对总工期的协调；在进度 有前提及延误应及时向总承包报告：及时根据总承包工作指令作出进度的调整计划：分包在施工 程中向总承包提出的建议，要求总承包及时回复和解决。 6.有关安全、消防、治安、现场标准化管理、文明施工等工作 遵守各种安全生产规程与规定，内容包括签订本分包工程的安全协议书：完善和健全安全管理 各种台帐，强化安全管理资料工作：开展安全教育工作，做好分部（分项）工程技术安全交底工作；

的安全总交底：分包单位应配备专人分管安全生产及消防工作，完善并健全安全、消防管理客种台 帐，强化安全、消防管理资料工作，对分包工程落实相关的安全、消防技术措施；分包商所有作业 人员，进场前及施工过程中都须做好安全教育工作，做好分部、分项工程技术安全交底工作，尤其 是分包商范围内的安全、消防工作的重点和弱环节，进行针对性的教育，督促所属员工遵守现场 的安全生产及消防各项规定：分包商有义务保护现场各项安全、消防设施的完好，如施工脚手架、 边护栏及消防器材等，不得措自变更及增加施工荷载：分包商必须接受总承包安全监控，参与工 地的各项安全、消防检查工作，并落实有关整改事宜，分包商的整改工作若不能达到有关安全、消 访管理标准（或不能及时达到管理要求的），总承包可以协助分包商予以整改，其发生的一切费用 由分包商承担：特殊工种必须持证上岗，复印件后汇总上报总包方：发生安全事故应及时向总承 包报告，立即组织抢技及保护现场；分包商的所属人员，在作业过程中发生客类违章作业，总承包 将依据情节轻重，危害程度等具体情况或有关规定予以劝阻、警告，作罚款处理，情节严重者责令 停工整顿直至退场，

施工现场设专职资料员一名，负责本工程施工全过程的技术资料收集、整理、保管，做到每层 施工完毕后，资料及时归档。 认真收集好施工日记、安全上闪记求，真实反映本工程施工全过程 认真、及时收集检查技术复核卡、隐蔽工程验收单、砼浇据令等技术资料，微到与施工日记项 页相符， 收集、整理好本工程所有的成品、半成品、原材料、加工件等的合格证书，材料测试报告等技 术资料。 每个分项工程对糖工班组都要有书面的技术质量重、安全交底资料，且作为技术资科保存， 微好解道工序的直检互检及质加降定工作，并做好详细记惑

按市建委“沪建市（88）第741号”文，"沪建施（86）第526号"文及市府（88）、（44）、 （45）号文件，由现场主管部门配合业主加强监护，对邻近地下管线及建筑和路面实行必要保护。 会同各分包，实行多级安全管理网络，落实安全管理网络，落实安全责任制，对工程全过程进 亍安全管理和控制， 做好安全交底，尤其是对各分包的安全检查、安全款育等工作。做好安全上岗记录，确保安全

按市建委“沪建市（88）第741号”文，"沪建施（86）第526号"文及市府（88）、（44） 45）号文件，由现场主管部门配合业主加强监护，对邻近地下管线及建筑和路面实行必要保护， 会同各分包，实行多级安全管理网络，落实安全管理网络，落实安全责任制，对工程全过程进 安全管理和控制， 做好安全交底，尤其是对各分包的安全检查、安金教育等工作。做好安全上岗记录，确保安金

对周围环境造成影响，按照国家对商业中心区及二类混合区噪声控制标准，对工地同围的噪声必须 空制在60dBA以下，夜间必须控制在50dBA以下，为了减少和避免对周围居民、行人的干扰，保证 也们有一个正常活动的环境，必须采取有效措施，使噪声控制在规定范围内： 在进行施工安排时，要合理布置机撼方位，使噪声较大的机具远离居民区 在无法避免的施工噪声影明居民和行人的情况下，施工管理人员要耐心地做好群众的解释和安 无工作，并按合理要求进行必要的损失和补偿。 尘埃和光照的防护： 在繁华的市中心施工，施工现场必须保持干净，场内不允许有存土堆积和泥炭遗留，现场内必 颠派专人清扫路面，及时清扫场内的尘土和废物，防止施工现场内的任何尘埃经风吹出场外，影明 人和商店营业 晚间施工照明要防止灯光直射居民区，以减少对居民的影明，在施工围增周边行人频累通行处 夜间要配有足能的照明，保证行人安全

对周围环境造成影响，按照国家对商业中心区及二类混合区噪声控制标准，对工地同围的噪声必须 空制在60dBA以下，夜间必须控制在50dBA以下，为了减少和避免对周围居民、行人的干扰，保证 也们有一个正常活动的环境，必须采取有效措施，使噪声控制在规定范围内： 在进行施工安排时，要合理布置机撼方位，使噪声较大的机具远离居民区 在无法避免的婚工哪声影明居民和行人的情况下，工管理人员要耐心地做好样众的解释和安 无工作，并按合理要求进行必要的损失和补偿。 尘埃和光照的防护： 在繁华的市中心施工，施工现场必须保持干净，场内不允许有存土堆积和泥炭遗留，现场内必 颠派专人清扫路面，及时清扫场内的尘土和废物，防止施工现场内的任何尘埃经风吹出场外，影明 人和商店营业 晚间施工照明要防止灯光直射居民区，以减少对居民的影明，在施工围增周边行人频累通行处 夜间要配有足够的照明，保证行人安全。

4.临时道路管理 进出车辆门前派专人负责指挥。 现场施工道路畅通。

做好排水设施，场地及道路不程水

做好排水设施，场地及道路不积水， 开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟， 5.2.材料堆散管理 各种设备、材料尽量运离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人 进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。 现场材料员认真做好材料进场的验收工作（包括数量、质量、质保书)，并且做好记录（包括车 车次、运输单位等）， 水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放无限额领料 限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细账 材料堆放按场布图严格堆效，杜绝乱堆、乱散、混放，特测是杜绝把材料难靠在围增、广告牌 以防受力造成例据等意外事故的发生

5.2. 芯科堆放管理

5.3.办公室生活区管理

制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。 办公室、宿舍通风，明亮，设有盘洗设施，由专人负责管理， 宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督， 生活区和施工现场设男、女测所、溶室，测所为爵位，水冲式，污水排入化翼泡GB／T 50252-2018 工业安装工程施工质量验收统一标准(完整正版，清晰无水印)，溶室淋溶设 施，保持清洁，排水通畅，有专人管理， 在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食并按食品卫生法要求执行，用餐统一在食 登进行。 施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。 现场临工工品体，现场设立医疗点

工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域留 工作人员不得在工地内融酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全， 材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停散指定停车场， 对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警 没备，防止物资被填抢、盗动或破坏， 广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。 经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏润，发现隐惠及时采取预防措施，防 上发生间题 加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工 进行审查、登记造册，领收暂住证，发工作证，方可上岗工作，对可疑人员进行调查了解。

工作人员仅限于工程指定施工区域内活动，非经许可禁止进入与工程无关区域留 工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。 材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停散指定停车场， 对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警 设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。 广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。 经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏润，发现隐惠及时采取预防措施，防 上发生间题， 加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工 进行审查、登记造册，领收暂住证，发工作证，方可上岗工作，对可疑人员进行调查了解

1.落实有关施工人员精心作好图纸公审，设计交底等工作，及时缩制施工预算，以便解决施工 美难间题 2.明确技术质量要求，结合现场具体情况即有关资料，编制施工方案即分项工程组织设计，满 足不同阶段施工要求， 3.精心绘制各类管道综合布置图，明确各系统管道的标高位置，统一设置各系统管道的吊点支 果，合理安排各系统管道安装的施工顺序，制定各系统管道按此顺序施工的“交通规则”，满足吊 的最大高度，保证综合安装的质量 4.对分包单位作好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序。 5.编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等， 3总承包对分包单位编制的施工组组设计或施工方案进行谨审

周京东路179号街坊片柴护霞项

3.对安装各专业单位的协调 本工程存在业主指定分包，如电梯，弱电系统、及其他各专业设备安装等，除了要做好以上安 装工程施工的配合和施工质量管理、低压配电系统要在工程峻工前四个月送电、对于电梯安装还负 有二次装饰的协调管理负责，要定期或不定期组织召开专业会议，解决协调安装各专业之间的施工 问题，制定合理的施工方法，同时要协调好材料供应，劳动力调配，施工用电，机电供应等具体间 题. 6.3加强安全管理和质量管理工作 质量保证体系，建立定期的安全活动制度，经常对分包队伍进行安全和质量方面的教育。发现 问题及时纠正避免出现逐工、返修、窝工，防止重大伤亡事故的发生，做到交任务同时交质量要点 交安全 6.4施工用的材料设备加强计划性的管理 编制材料设备进场时间。对业主提供的材料特殊设备（电梯，变配电、消防设备）同样进行验 收，并将验收情况24小时内用书面通知业主。对其他设备材料应定向定型采购定货，确保供应的 及时性，减少浪费和延误工期现象，

6.4针对周边居民的文明施工保证措施

发生纠纷问题应急处理流程图

、技不部 工程部、设计部、质量部、安全部、商务部、材料设备部等八个部门 现场以项目经理赵明峰同 志为首，项目副经理、项目总工程师、项目经济师协助的项目组级体系DB34／T 3344-2019 建设项目使用林地现状调查技术规范，下设生产管理系统、技术