施工组织设计下载简介

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H大绿洲园林、园建工程施工组织设计（87P）.pdf

生他地庄鱼 （一）、施工准备 熟悉和审查施工图纸。计算工程实物量，编制设备材料需用计划， 提出预制加工件，绘制加工图，事先安排预制加工，包括给水管、支吊架、非标准构件 和非标准设备的预制加工。 二、给排水安装主要施工方法 （一）、给水管道的安装 1、施工安装前的准备 管道施工前，应备齐有关设计文件和技术资料，了解建（构）筑物结构，熟悉设计图纸 施工方案和其它工种的配合措施等。 按设计要求核验管道及附件型号、规格和材质，其指标应符合现行国家或省、市颁发的 技术要求。 管子、管件、阀门等在使用前进行外观检查

（二）管道支、吊架的安装 管道支架安装前，首先应按设计要求定出支架的位置，再按管道的标高，把同一水平直 管两点间的距离和坡度的大小，算出两点间的高差。然后在两点间拉直线，按照支架的间距！ 在墙上或柱子画出每个支架的位置

支、吊架的安装位置应正确、理设应平整牢固。支架与管道接触应紧密。活动支架应灵 活，滑托与滑槽两侧应留有3～4m的间隙，并有一定的偏移量。支、吊架不得有漏焊、欠焊 或焊接裂纹等缺陷。 固定在建筑结构上的管道支、吊架，不得影响结构安全。 给水管管卡安装，因层高小于5m，每层应安装1个GB／T 51375-2019 网络工程设计标准，安装高度，距地面1.5～1.8m。 管道安装完毕后，应按设计要求逐个核对支、吊架的形式、材质和位置。 （三）管道的连接 PP一R管的连接 1）同种材质的PP一R塑料给水管道及管件的连接采用专用工具热熔连接。 2）管道熔接前，应清除管道和附件上的灰尘和异物， 3）PP一R给水管熔接应按照管道材质要求的加热时间及熔接深度进行施工，其加热时间

4）管道熔接时，在加热及插入过程中不能转动管材和管件，接口插入时应直线插八 中心正对给水配件中心，不充许出现扭曲

（四）给水管道穿越建筑物的措施 给水管道穿越墙体应预留洞口，套管两端与墙面平。 给水管道穿过砼板时应预留孔洞，以避免在施工安装时凿打板面。孔洞尺寸宜比通过的 管径大50～100mm。管道通过板段应设套管，套管直径比管道直径大2号，套管顶部高出板 面20mm，底部与板面平，套管与管道之间填密封之间封膏。 （五）排水管道 排水管道为UPVC加筋波纹管，连接方式为承插式连接。 三、各类构筑物施工 （一）窖井施工 本工程设雨水检查井。集水井。 奢井砌筑技术要点 1）在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线，按检查井半径摆出

开壁砖墙位直。 2）圆形采用全丁24墙砌筑。每层砖上下皮竖灰缝应错开。随砌随检查弧形尺寸。 3）井内踏步，应随砌随安随座浆，其理入深度不得小于设计规定。 4）排水管管口伸入并室30mm。排水检查并内的流槽，应在并壁砌到管顶进行砌筑。污 水检查并流槽的高度与管顶齐平；雨水检查并流槽的高度为管径的1/2。当采用砖砌时，表面 应用1：2水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道接顺。 5）砌筑检查并的预留支管，应随砌随安，预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。 管井壁与管衔接处应严密不得漏水，预留支管口，宜用低标号砂浆砌筑，封口抹平。 抹面、勾缝技术要求 1）砌筑检查并、并室和雨水口的内壁应用原浆勾缝，有抹灰面要求时，内壁抹灰面应分 层压实抹光，外壁用砂浆搓缝应严密。均采用1：2水泥砂浆，抹面、勾缝用的砂子应过筛。 2）抹面厚度20mm。抹面时用水泥搓板搓平，待水泥砂浆初凝后及时抹光、养护。 3）勾缝采用平缝，要求勾缝砂浆塞入砖缝中，应压实拉平深浅一致，横竖缝交接处应平 整。 井口、井盖的安装 1）检查并、并室及雨水口砌筑安装至规定高程后，应及时浇筑或安装并圈，盖好并盖。 在石材铺装面部位的井盖应用与铺装材料相同的石材制作。 2）安装井圈时，砖墙顶面应用水冲刷干净，并铺上水泥砂浆。按设计高程找平，并口安 装就位后，并口四周用1：2水泥砂浆嵌牢，井口四周成45°三角。安装铸铁井口时，核正 标高后，井口四周用C20细石砼牢。 四、回填土 管道或其中他隐蔽工程，须经过验收合格后，方可进行回填。 回填时，以两侧相对同时下土，水平方向均匀摊铺，用未棍揭实。填至管半径以上，在 两侧用未夯夯实，直填至管顶以上0.5m，并将该填土踩实。要防止管道中心线的位移及管口 接头受震而脱落。

一、电气照明安装工程主要施工方案 本工程电气工程主要包括暗配管线、明配管线、配电箱柜安装、开关插座安装、灯表安 摩施工内容。施工一般顺序为：

开工准备→预理、预留→各系统配线、电缆、母线安装→配电箱、控制箱安装→ 器具安装→调试→交工验收 （一）开工准备 事先根据图纸进行分解，核查电气工程与其它工程有无碰撞的情况，给出各种管线的施 工草图。 （二）预留、预理管线敷设 1、暗配管、箱、盒的施工要积极配合土建进行。 2、室外敷设电缆穿重型耐燃塑料管，在土中理深0.8m，电缆穿越相仿通道或有机动车 行驶停放的路面时，应穿钢管保护，两端超出路基1.0m；穿越水域的正常电缆，均应穿钢管， 敷设在水池底下的土中，埋深0.3m，要求水池底做防水处理，否则需用水下电缆。 3、线盒要先行做好防止砼渗入的措施，并固定在模板上或砌体上。 配管弯曲半径符合要求，管、盒连接要可靠、牢固，布管要固定，防止受碰撞偏位。电 缆敷设弯曲半径为电缆外径的15倍。 暗装箱体要预先确定尺寸，以木盒留置，洞口应按设计要求采取补强措施， 预理完成，砼（或砌体）施工时应跟班，防止损坏。拆模后应及时贯通。 （三）线路敷设 施工程序 材料检查→箱盒固定→管路敷设→管入箱盒→变形缝处理 管材的管壁应厚薄均匀、无气泡、无变色、无变形扭曲现象，配线前应压缩吹送，并确 保管道护口完好，带线与导线应绑扎成平滑锥头。 箱盒固定位置准确，要平正牢固，四周灰浆要饱满。 管路敷设应尽量减少弯曲，杜绝U字形弯曲，当直线长度超过8m直角超过三个时，应 增设接线盒。 管子连接时需使用专用接头，管子之间对口要严密，套管长度不应小于管径的1.5～3倍 接口处用粘胶剂粘接牢固。 剔槽敷管时不允许切断钢筋和剔水平槽，管子敷设后要加经固定，并用高强度等砂浆保 护，保护厚度不得小于15mm。 管进箱盒应与箱盒口平齐，一管一孔，不允许开长孔。 经变形缝的过管应加保护管，保护管应能承受管外冲击，保护管口径应大于管外径二级。 （四）线路敷设工程 1、施工程序

本工程工期要求120天完成。包括场内道路景观工程等附属工程。见施工总进度计划（附 表4）。

本工程将列入我公司的重点工程。本公司将充分利用技术、人力、设备、管理、资金方 面的优势，建立切实可靠的工期保障体系。 一、劳务队伍专业化保障 公司内部已建立劳务队伍的竞争机制、专业操作工作的培训制度，为工期保障提供了基 本条件。 二、现代化管理手段保障 运用全面的动态计划管理手段和现代网络技术保障工期的实现：根据公司《项目管理实 施细则》，项目部编制更为切实可行的工程总进度计划、网络计划、和月、周、日施工计划及 材料和机械使用计划，施工中每日下午五点召开生产协调会，对计划实行动态控制，同时， 充分利用计算机为计划的动态调整提供帮助。 三、资金管理保障 根据《项目管理实施细则》的规定：项目的工程款实施专款专用，同时，可运用公司“工 程周转基金”融资机制为工期计划的实现提供资金保障。

一、管理制度保证措施 1、强化项目部管理人员工期责任制和激励机制，“推行计划性和创造性并重”的工期管 理理念。 2、强化劳务层的合同管理制度和工期、质量激励机制，以及对工作量进行考核和奖罚制 度的兑现，提高劳务层的积极性。 3、强化对分包项目的管理和计划管理制度，各分包单位必须按照项目部下达的计划及调 整计划制定相应的二级计划并保证关键节点工期目标实现。 第49页87页

4、严格执行公司的《项目管理实施细则》，强化例行碰头会制度，发现问题及时解决， 避免遇到问题不能及时解决而拖延工期。 二、内业工作保证措施 1、项目技术负责人组织各专业技术、测量、放线、质安检等人员尽快熟悉图纸，并编写 分部分项工程技术交底资料，及时进行技术交底。 2、对图纸中的有关问题及时整理汇总，提交给设计单位和业主，尽早完成图纸会审工作 3、项目物料供应部尽早做出工料分析资料，编制材料采购计划，机械设备进场计划提交 有关部门及时落实，确保计划的实施。 4、编制更为详尽完善的施工方案，使各种工序安排更为合理。 三、现场工作保证措施 1、机械设备管理部门确保设备及时到位，安装调试妥善，确保运转正常。 2、材料供应部门充分了解市场动态，加强合同管理，确保材料计划的实现。 3、施工管理部门、质量管理部门预控质量，确保各分项、分部工程一次验收通过。 四、协调工作保证措施 1、充分协调好业主、监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期 理工作的支持。 2、充分协调好与业主、分包工程承包商的工作关系，对可能造成工期影响的工程内容 提早通知对方，并取得监理工程师协调解决。进行工期计划动态控制。控制的原则：下级目 标必须达到上级目标计划要求，实施动态控制。施工重要节点进度计划的控制是一个循序渐 进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工 进度相关的各种信息，不断将工程进度与计划进度进行比较，从中明确二者之间的差异状况 旦发现工程进度滞后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后续工序产生的影响， 在此基础上提出改进措施，以保证项目最终按预计目标实现

第一节、施工现场布置

一、布置原则 根据本工程招标文件规定及现场实际情况及进度要求进行相应的施工平面布置，结合业 主对本工程施工工期的要求及施工期间现场周转的需要，必须对施工场地合理布置，其具体 第50页共87页

划分施工区域和材料堆放场地，不影响施工范围。 （一）、符合施工流程要求，减少对专业工种和各工程方面的干扰。 （二）、各种生产设施布置便于施工生产安排，且满足安全防火、劳动保护的要求，临时 设施布置尽量不占用施工场地。 （三）、服从业主对施工临设布置、的要求，合理布置施工区域内临设、库棚、堆场 （四）、施工场地的实际情况，临设搭设时应考虑选择以尽量便于施工且对周边环境影响 最小的区域为宜。 （五）、施工现场的临时设施的搭建不得损坏测量控制网的测量标志，不得影响测量标志 的通视条件。 二、施工临时围墙 本工程施工时，在需要的地方用石棉瓦或钢管加彩条布进行封闭围护。 三、临时办公用房及职工宿舍。 由于施工场地比较紧张，经与业主方商定，现场不设生活区。临时办公室和生活区租借 工地附近的民房。现场只搭设帐篷供看管现场值班及存放怕雨淋、较贵重的材料和物品。 四、施工临时道路 现场施工道路基本上使用现有的施工临时道路，在施工过程中，将根据实际需要增加临 时道路。根据现场实际情况修整排水沟将场区山坡下来的地面水排出施工场区。

第二节施工临时用电、用水

绝缘电缆。 2、施工现场配电箱和开关箱： 现场临时配电箱采用统一铁制配电箱加工定做，固定式配电箱下底与地面的距离大于 1.3m，小于1.5m，其设置地点平坦并高出地面20cm，并在周围悬挂安全标志。一级配电箱 及分配电箱内设置漏电保护，以便实现两级漏电保护。 3、现场照明： 在施工现场、现场模板区、加工棚、砂石料场采用碘钨灯或汞灯做照明。 4、现场防雷保护： 利用建筑工程的防雷接地做好防雷保护。 施工临时用电平面布置详见附图6（第252页）。 施工用由负益计算

6、施工用电负荷计算：

设备功率：ZP1=61KW 现场照明用电量：ZP2=10KW 需要系数K1=0.70K2=1安全系数取1.05，COSp取0.75 第丽共

一、临时办公用房及职工宿舍。 由于施工场地比较紧张，经与业主方商定，现场不设生活区。临时办公室和生活区租借 工地附近的民房。现场只搭设帐篷供看管现场值班及存放怕雨淋、较贵重的材料和物品。 二、钢、木加工棚搭设 于16#、17#楼北边搭建钢、木集中加工棚及临时仓库。现场具体布置则根据施工现场的 具体情况与业主方及总包单位商定

第八章质量保证体系及技术措施

里日 符合现行工程质量验收规范标准，确保一次性合格验收通过。 具体目标为： 1、分部工程优良率90%以上（其中铺装工程必须优良）； 2、分项工程优良率90%以上； 3、实测项目合格率95%以上； 4、单位工程一次交验合格率100%。 二、项目部质量保证体系 （一）、指导思想 合理安排工序，提高工程质量，以确保工程质量优良，从而达到我公司提出的质量方针。 （二）、建立质量保证体系 质量保证体系是运用科学管理模式，以质量为中心制定符合IS09002标准的循环系统， 该质量体系的核心在于对管理者职能的明确规定，并强制执行，对于施工现场管理人员编制 相应的工作标准，把质量控制的一个大过程分为控制劳动者（管理者)一个小分环节。其运转 的基本形式是PDCA的循环管理活动，即通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营活动 全过程的质量有机联系起来，形成一个高效的体系来保证工程质量。 质量保证计划依据IS09002体系文件编制，开工前，组织参与管理的全体人员参与学习 理解并贯彻。始终其次：根据质量计划，编制各现场管理人员工作标准和职责范围。再次： 形成对质量计划的定期检查，对出现的问题进行总结、汇总，提出解决办法，形成书面材料， 最后，对已完成的工序或已成型的产品进行全面检查，发现问题、追溯根源、提出解决办法 决不允许上道工序不合格就进行下一道工序。 （三）、项目部质量管理网络：

项目经理部项目经理项目副经理项目工程师土技质测材资料管安建术量料装管安全组量管管管理理理理理组组组组组组施质工施分包单分安量工班包工检全组位质查长检员员员员第二节质量管理体系质量管理体系是对质量保证体系的诠释，对质量管理工作开展起着决定性作用。、施工技术的质保措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣（一）、施工前各种翻样图、翻样单；（二）、材料的检验证明、合格证、复试报告；（三）、各种试验的分析报告；（四）、基准线、控制轴线及高程标高的控制：二、施工操作中的质量保证措施第55页共87页

施工操作人员是工程质量的直接责任者，对其自身素质及管理均严格要求： （一）、有与从事本职工作相关技能的人才上岗： （二）、严格执行施工中各工序的自检、互检、交接检制度 （三）、进行质量意识教育，使“质量第一”的思想植根于每个施工人员的脑海中。 三、严把材料关，不合格的材料、半成品不进入施工现场。上一道工序不合格不进行下 工序，材料进场后严格按照验收程序进行验收，验收合格方用。

根据园林建筑业《工程项目施工质量管理责任制（试行的通知)》建质[1996]42号的精神， 特制定以下质量管理制度，以保证《质量计划》的实现。 一、工程项目质量负责制度 项目部对工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责，每周向业主监理呈交一份本周 的技术质量总结。 二、技术交底制度 支持以技术进步来保证施工质量的原则，技术部门编制有针对性的施工方案，积极采用 新工艺、新技术；针对特殊工序编制有针对性的作业设计。每个工种、每道工序施工前组织 进行各级技术交底，包括项目技术负责人对工长的技术交底、工长对班组长的技术交底、班 组长对作业班组的技术交底，各级交底以书面进行，因技术措施不当或交底不清而造成质量 事故的追究有关部门和人员的责任。 三、样板引路制度 施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要 的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量，精心组织精心施工，并作好施工 纪录，总结施工过程的优点与不足，为全面施工作铺垫，按示范段及改进意见统一操作要求， 明确质量目标。 四、质量否决制度 对不合格分项、分部和单位工程进行返工。不合格分项工程流入下道工序，追究班组长 的责任，不合格分部工程流入下道工序追究工长和项目经理的责任，不合格工程流入社会追 究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预 防措施。 五、“三检制度”与工序交接制度

每道工序完成后：由作业班组自检，施工员组织互检，质检员、技术员、施工段责任工 程师专检后，再报验收（隐蔽工程须报业主监理验收合格后）方可进入下道工序。 加强工序交接管理是加强质量管理的一个重要方面。我们将通过合理安排施工工序，减 少工序的交叉作业。上下工序之间做好交接工作，并做好记录，填写好交接单。真正做到检 查上道工序，保证本道工序，服务下到工序。如下一道工序的施工可能对上一道工序造成影 响，则征得上一道工序操作人员和管理人员的同意，并拿出处理方案，方可进行施工。否则， 不进行下一道工序施工。 六、质量文件记录制度 质量记录是质量责任追溯的依据，力求真实和详尽。各类现场操作记录及材料试验记录 质量检验记录等妥善保管，特别是各类工序的交接口的处理，详细记录当时的情况，理清各 方责任。 七、工程质量等级评定、核定制度 我们将严格按照国家有关验评标准进行本工程的质量评定，然后上报工程质量监督机构 进行等级核定，确保工程优良竣工。 八、培训上岗制度 本工程所有管理人员和特殊工种操作工人都必须经过业务知识技能培训并持证上岗，杜 绝无证上岗和无证操作。 九、工程质量事故报告及调查制度 工程一旦发生质量事故，立即向业主、工程质量监督机构和建设行政主管部门报告，并 做好现场抢险和保护工作，同时按照“三不放过”的原则，进行事故调查和处理工作。 十、工程内审制度 每一施工阶段结束后及工程竣工验收前，公司总工室将组织有关部门进行分部、分项、 分阶段工程，完工工程进行内部审核评定工作，并将内审及整改情况通报业主及监理方。 十一、回访与服务承诺制度 工程竣工后，我们将严格履行标书中承诺进行工程回访和工程保修

、在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行 全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。

（十一）、根据现场的技术难点和关键部位，成立由项目工程师组织的相应QC小组，组 织课题讨论和攻关，加强质量意识教育。 （十二）、主动虚心接受监理、业主、质检站等方面指导意见，从严要求，实施事前预控 坚决及时整改。 二、、施工操作的质量保证措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，因此施工操作人员自身的技术素质以及对他们 的管理均要有严格的要求，对操作人员增强其质量意识的同时，要加强管理，以确保操作过 程的质量要求的实现。 （一）、对每个进入本项目施工的人员均要求有一定的技术等级和相应的施工经验，同时 在施工过程中进行考核，对不合格的施工人员坚决辞退，以保证操作者本身具有合格的技术 素质。 （二）、加强对每个施工人员的质量意识教育，提高其质量意识，自觉按操作过程进行操 作，在质量控制上加强其自觉性。 （三）、施工管理人员，特别是施工工长及质检人员，随时对操作人员所施工的内容、过 程进行检查，为他们解决施工难点，在现场进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求 及标准的部位，要求操作者整改。 （四）、在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个过程中作到工前有交底 工程中有检查，完工后有验收的“一条龙”操作管理模式，以确保工程质量。 三、施工材料的质量保证措施 在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”： （一）、四验：验规格、验品种、验数量、验质量； （二）、三把关：材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”。 以保证用于本工程的各种材料均是合格优质材料，

施工过程工序产品：半成品、钢筋、埋件、模板、支撑、钢结构构件、清水码 等；

装饰工程的产品：石材铺装面层、花池、花坛、水景、亭、花架、棚架、条凳等室外设 施。 安装过程的产品：消防栓箱、各种配电箱、插座、卫生洁具、灯具、阀门、水嘴、设备 配件、仪器仪表等。 二、成品保护方法 项目部将针对不同产品的特点制定具体保护方法： （一）、预制成品保护 铝制品、装饰用品堆放在室内场地；钢筋制品、砼构件及钢结构构件，予埋件等可堆放 在室外。要求地基平整、干净、牢固、干燥、排水通风良好、无污染。 成品堆放控制：分类、分规格，堆放整齐、平直、下部垫木；叠层堆放，上、下垫木； 水平堆放，上下一致，防止变形损坏；侧向堆放，除垫木外要加斜撑，防止倾覆。成品堆放 地做好防霉、防污染、防锈蚀措施，成品上不得堆放其它对象。 成品运输：做到车厢清洁、干燥、装车高度、宽度、长度符合规定，堆放科学合理；超 长构件成品，配置超长架进行运输，装卸车做到轻装轻卸，捆扎牢固，防止运输及装卸散落、 损坏。 （二）、现浇钢筋砼工程施工中的成品保护分以下几方面 钢筋绑扎成型的成品质量保护 模板成品保护 （三）、砌体成品质量保护 （四）、铺装成品保护 （五）、小品保护 （六）、安装工程成品保护要求 （七）、交工前成品保护 三、成品保护措施 （一）、项目部应充分认识成品保护的重要性，安排施工计划时，尽量避免交叉，如工序 无法避免视现场情况采取可靠的保护措施； （二）、项目经理部通过每周的生产调查会对成品保护工作做出统一布置： （三）、加强对职工的教育，增强成品保护意识； 项目部将派专人值班巡逻，督促成品保护工作的落实，对重要部位实施专人值班保护； （四）、坚持罚款制度，对违反成品保护规定的人员，一律从严处罚； 不断完善和补充各项成品保护措施，鼓励保护成品的好人好事。 微60#87面

1、工程保修承诺 我单位承诺：我单位将按照合同有关工程保修承诺内容对该工程实行保修和服务。 2、工程回访 （1）回访制度 依据国家对工程保修的有关规定在保修期内对用户进行回访，回访一般在竣工后半年内 进行。本工程交工半年内，由我单位市场部安排回访计划将由我单位生产经理牵头，技术部、 质检部、材料部、市场部及工程部项目经理参加进行回访。 （2）回访记录卡 回访结束后，由我单位技术部集中回访意见填写《工程回访记录卡》，存档并报有关部门。 （3）回访程序 我单位生产经理组织生产、技术、质检部、市场部、工程部，对回访中发现的质量缺陷 和业主提出的意见进行分析，找出主要原因由技术部拟订维修方案，经我单位生产经理审批 后执行。 3工程维修 （1）、审批后的维修方案将与《工程维修任务单》，连同《工程维修登记单》下发给维修 责任人，并由我单位技术部进行交底。 （2）、维修内容 维修责任人按《工程维修任务单》的内容，组织相关人员和所需材料进行维修。 （3）、维修记录 任务完工后，经我单位鉴定合格后，维修责任人将有业主签字的《工程维修任务单》返 回生产部门，并认真填写《工程维修登记单》送生产部门备案。 4、工程保修措施 （1）保修制度 为了维护业主权益，我单位除按本工程招标文件规定的保修条款执行外，还严格执行国 家2000年1月16日颁布的《建设工程质量管理条例》相关规定对本工程实施保修。在工程 保修期间，若因我方施工原因造成的质量间题，我们将无条件修复，直至达到业主要求为止

工程保修期自工程竣工之日开始计算。 （2）保修程序 保修工作按我单位质量体系程序文件“工程回访和维修服务工作程序”进行。在工程保修 期内，工程交付使用六个月内进行回访，查看工程使用情况，听取业主意见，详细记录业主 提出的质量缺陷部位，分析产生质量缺陷的原因，并与业主协商返修内容和时间。 （3）工程保修 在规定的保修期内，因施工原因造成的质量缺陷必须及时进行修理，并作好保修记录。 对保修范围以外的问题，主动为业主提供配套设施，协助业主搞好修理，做到善始善终为业 主服务。 （4）保修记录 返修工程必须由我单位质检部门对翻修的分项工程质量进行检查和鉴定，并交业主验收 签字，

第十章安全生产技术组织措施

第一节安全目标及管理方针

1、杜绝重大伤亡事故，确保不出现四级以上任何重大安全事故； 2、实现“五无”目标 （1）、无因工死亡事故，年重伤率不大于万分之二： （2）、无拆迁工程事故和设备安装工程重伤以上（含重伤）事故； （3）、无触电、物体打击、高空坠落等事故； （4）、无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故； （5）、无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、用电中断、各种水管破 漏水、煤气泄漏爆炸、建（构）筑物损坏等重大公共安全事故； 3、按国家建设部颁发"一标三规范"达标。

第二节安全组织保证体系1、以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业负责人等各方面的管理人员组成安全保证体系，以现场安全员为专职管理的安全管理网络，施工安全生产值日制。组织好安全教育和安全例会。2、执行各项有关安全生产的规章制度。遵守各项安全操作规程和安全措施规定。做好各级安全技术交底和日常的安全检查，对进入施工现场人员进行安全培训和教育。3、现场水、电、动力设备派专人负责管理。所有设备定人定机，持证上岗。严禁无证操作，做好日检记录。大型设备施工必须有专职指挥。塔吊未经有关部门检查验收合格不使用。使用过程中有专职人员定期检查、检验，并有详细的检验、使用记录。4、施工现场严格划分施工与生活办公区域。场内有安全可靠的通道，场内场地平整，无积水，并设置排水明沟，保持场内环境整洁。附：安全保证体系公司总部安全主管项目经理项目安全副经理项目质量副经理项目安全员安全员施工员质量员各工长第机操工7页材料员机修工

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规 定的有关安全措施组织施工。 2、项目技术负责人检查分包方、专业分公司，认真做好分部分项工程安全技术书面交底 工作，被交底人签字认可。 3、在施工过程中对薄弱环节及重点部位予以重点控制： （1）、对分包单位自带的大型施工设备等，从设备进场检验、安装及日常操作严加控制 与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。 （2）、施工现场各总配电路、线路、照明及各电器设备都必须有可靠保护装置。伸向高 空的金属架子、机械等都有可靠的防雷装置。施工用电、用机及各项防护装置均符合建设部 《施工现场临时用电安全技术规范》的技术要求。 （3）、施工现场按规定布置各项有效、可靠、必要的安全防护设施，悬挂各类醒目指示 标志。 （4）、夜间施工有足够照明设施。所有用电设备均实行一机一闸一漏一箱，并设置触电 保护器。 （5）、结构工程施工时，对各类脚手架及洞口、临边按规定设置防护网及隔离护栏，严 禁在无安全保护状况下进行施工作业。 （6）、进入装饰阶段时，对各类移动电动工具、电器设备进行全数检查，并配备各项有 效的安全防护装置。 4、现场施工严格遵守有关消防规定，配备消防器材。现场动火都必须经申请批准后方能 进行，并实行动用明火监护制度。 5、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后有相应有效的防护措施， 作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管。 6、对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品购买定点厂家的认定产

7、分析安全管理重点和难点，确定安全管理重点和难点 在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施 工安全管理重点和难点及事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集 中在： （1）、脚手架工程安全措施等； （2）、各种电动工具施工用电的安全等： （3）、现场消防等工作。 8、安全通道的搭设 为保证安全施工，施工现场的人员进出较多的通道，为保护进出人员的安全和线路的正 常使用，搭设安全通道。安全通道用维护彩条布。 二、安全管理制度 1、班前检查制度：责任工程师督促与检查施工方、专业公司对安全防护措施是否进行了 检查，检查形成记录，检查中发现的问题及时督促整改并进行验证。 2、大中型机械设备实行验收制度，凡不经验收或验收不合格的一律不投入使用。 3、周一安全活动制度，项目经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方 面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有 数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。 4、定期检查与隐惠整改制度：经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐惠定 措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐惠整改消项记录。 5、管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员 的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象发生。 6、实行安全生产奖罚制与事故报告制度。 7、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，立即停工，同时即刻报告公 司，及时采取措施排除险情。 8、持证上岗制度：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。 三、制订施工现场安全防护基本标准 制订施工现场安全防护基本标准，如：使用防护用品标准；施工临时用电安全防护标准； 各类施工机械和设备的安全防护标准；施工现场消防工作管理标准等。 1、加强防火消防管理，切实加强火源管理，易燃、易爆物品指定专人管理单独存放。焊 工作业时清理周围的易燃物品。消防工具，器材齐全并安装在适当位置，指定专人负责清理

定期检查。 2、全体施工人员进入现场按规定戴安全帽。 3、围栏设置 层层设置水平安全网一道，对局部施工段全高实行封闭。要求围栏不破损，生根要牢固， 绷紧。 4、洞口井口等“四口”安全防护 所有洞口井口通道口等四口及临边设安全标志，夜间设警示灯，洞口处设900～1200m 高护栏。 5、按规范要求，对所有存在安全隐患的地方都悬挂安全标志，已引起所有出入现场的人 员的注意。

针对本工程地理位置，在施工期间，为确保周边道路畅通，保证安全生产，采取以下周 边防护措施： 1、施工时沿施工段周边设1.2m高围护栏杆，并标注“此段施工，注意安全”字样，夜 同并设照明及安全指示灯，确保人及车辆安全。 2、车辆进出大门时，派专人负责指挥，确保道路口行人、车辆安全，避免道路堵车现象。

第四节现场施工防火、防盗措施

第十一章文明施工及消防、环保管理措施

二、文明施工是一个系统工程

第一节文明施工管理体系

第二节文明施工实施措施

1、分土建、园林阶段合理安排现场平面布置。 2、明确表示临电、临水、管线、排水系统及道路的位置。 3、材料、构件、成品、半成品等总平面图划分整齐存放，每天做到工完场清。 4、场内地坪硬化，明沟排水，定期蔬通。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗 台与沉淀池，保证运输车辆洁净出入。 5、宣传教育：在施工现场设置“六牌一图”及报栏，生活区设报栏，对职工进行质量 安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。 二、现场规划管理 按公司CI形象策划要求标准统筹对施工现场进行设计和规划，以确保文明工地的实现， 三、现场管理制度 遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施 消除事故隐惠。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作

第三节环境保护实施措施

人等不得进人。 三、城区文明施工 1、工地是精神文明建设的重要阵地，确保道路整洁，不损坏城市的绿化，不损坏公共设 施，若有损失，负责修复。我公司将安排洒水车在运送材料道路上进行降尘。 2、进入的施工人员，按规定办理临时出入证和暂住证。 3、施工现场按要求进行维护封闭，否则设置明显标志，禁止任何人员进入施工现场。 4、水电管理：施工用水用电，在指定地点，并装表计量，未经业主同意，任何单位不得 随意接水接电

五节现场施工消防及防盗措施

第一节面 雨季施工措施

为保证雨季期间施工的正常进行及工程质量，应采取以下措施： 1、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。 2、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保场内运输道路的畅通，必要时路 面加铺防滑材料

3、基槽土方开挖期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天施工。 4、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整混凝土配合比，现场备足雨布，以 防雨大浇筑过程中混凝土被冲刷。 5、现场机电设备要做好防雨、防雷、防漏电措施。 6、做好槽边雨水径流疏导路线的设计、槽内排水及防止漂管事故的应急措施。 7、雨天不进行给水管道接口的施工。 8、大雨天防止因水流过急冲刷裸露根系或冲毁围堰，造成跑漏水。雨后出现土壤沉陷 致使乔灌木倾斜时，及时扶正、培土

第二节炎热夏季施工措施

1、夏季温度高，水分蒸发快，为保证水化充分及防止干缩裂缝，在砼浇筑后8小时内进 行覆盖并浇水养护，时间不少于4天。 2、夏季施工应调整缓凝剂用量，来推迟混凝土的初凝时间。在施工时，混凝土泵管用草 包绑扎，并派人不断浇水降温，对于原材料宜进行降温处理，降低泵送速度，可减少磨擦力 及压力损 3、砌筑用的砖要充分浇水湿润，砂浆随拌随用，夏季由于温度高，应提高砂浆的保水性 和易性。 二、做好夏季（旱季）施工进度计划 项目部编制夏季实施总进度控制计划，报业主及监理单位批准。在编制计划时，充分考 患技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操 作性；对进度目标进行风险分析，制订防范性对策。 2、劳动力投入 夏季施工投入足够的劳动力，为了保证劳动力的投入，项目部采取各种有力的措施，如 按时发放工人工资或高工资，给工人进行社保和医疗保障，合理安排各项工作，避免出现停 工或窝工现象，给每个民工安排足够的工作时间，以确保民工收入可靠丰厚，这样民工才能 安心工作，而且有工作效率。 3、实行内部经济承包责任制 项目部对各施工队实行单项承包制，既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完 成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性

二、图纸资料管理 对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等施工到回收的全过程进行控制，使其处 于受控状态。 三、采购管理 对供应商选择及产品的质量关进行严格控制，保证所采购的产品符合要求。公司建立合 格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、合同和相应的规范、 标准等并严格进行验证。 四、工序控制管理 对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行 操作并进行连续的监控。 五、检验及试验管理 严格按规定对产品和过程实行检验和试验，确保质量符合要求。 六、检验、测量和试验设备管理 按规定对检验、测量和试验设备的购置、统一管理使用、保养和定期检定、校准等进行 严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。 七、搬运、储存、防护和交付管理 对施工材料搬运、储存、防护和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。 八、质量记录的控制管理 质量记录进行标识、填写、收集、归档、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产 品达到规定的要求。 九、培训管理 对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关 的要求。 十、回访保修管理 对已交付使用工程的保修和回访工作严格管理，提高本公司的社会信誉

第三节确定保证质量技术措施

四节严格执行质量保证管理制度

通过执行进场检验制度做到： （一）、杜绝无准用证水泥进场： （二）、全部使用国产大厂钢材； （三）、装饰材料及门窗等成品、半成品先选定样品，然后按样品验收大宗进料。 二、施工： 在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点： （一）、隐检制： （二）、三检制： （三）、样板制： （四）、岗位责任制： 确保每一项分项工程的每一个检查项目达到合格，并90%以上达到优良。杜绝出现质量 快陷。 三、协调 （一）、依靠现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交接关系及质量责任。 （二）、加强各专业工种之间的协调、配合及工序的交接管理，及时解决前后工种间的矛 看和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺序进行。

（三）、密切与各有关单位协调配合，不事后打凿，不打无准备仗，确保工程有序、安 全、顺利完工。 四、外部监督 （一）、主动虚心接受监理、业主、质检总站以及设计院等各方面的指导和意见，从严自 我要求，实施超前预控，坚决及时整改。 （二）、自始至终邀请城市评委到现场指导创优工程活动。

（一）、加强成品保护教育，贯彻成品保护实施细则。 （二）、分片、分项目设成品保护人员，明确责任范围。 （三）、严格执行成品保护人员的奖罚规定。 （四）、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序专业间的穿插作业，防止互相影响 损坏。加强上道工序对下道工序的服务意识和监督、奖罚，加强对成品质量保护的经常性巡 视检查，并完成对成品采取"护、包、盖、封"的保护措施为基本手段。 （五）、地面铺装完成后，原则上不准进入作业，如确有需检修项目，操作人员必须穿软 底鞋，必要时备拖鞋，工具严禁直接接触地面、墙壁、更不准砂浆、油漆、涂料落地。 （六）、加强成品、半成品原材料保护工作。 （七）、加强外委加工品的质量检查和验收。 （八）、施工时应注意防止交叉污染。

第六节资料的收集、整理及归

一、资料随工程的进度及时收集整理、归档成册，由专职资料员负责办理，，做到资料收 集整理与工程同步，并针对工程的不同阶段，进行拍照、录像等工作，确保工程创优工程资 料、声像资料完整齐全，满足创优质工程要求。 二、建立健全项目工程资料及创优工程资料责任制，由公司资料室安排专人统一负责 原始资料记录做到准确、及时、齐全、无遗漏。 三、采用符合规定的统一表格填写，会签盖章及时齐全。 四、自编资料全部采用电脑打字。 五、竣工图严格按照有关规定要求制图。 六、工程档案文件收集、保存作业流程，严格执行公司程序文件的有关要求。 第78页共87页

JTG 3830-2018 公路工程建设项目概算预算编制办法第十四章紧急情况处理措施、预案及抵抗风险的

一、现场消防、防洪的预防措施 （一）合理安排临时设施，做好现场消防工作 1、临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、厕所、停车场、仓库等，要求稳固、 安全、整洁，并满足消防要求。集体宿舍与作业区隔离。电线架设按有关规定进行，严禁任 意拉线接电，严禁使用电炉烧煮食物。 2、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。施 工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明、危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必 须采用符合安全要求的电压。 3、施工现场配备各种安全设施和劳动保护器具，并定期进行检查和维护，及时消险隐惠， 保证其安全有效。严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放材料.所有材料应堆放 整齐，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 4、现场场地和道路 场内道路要平整、坚实、畅通，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有 完善的排水措施，不允许有积水存在。 （二）做好施工场地的防卫工作 1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火等工作管理责任人。 2、现场不准留宿家属及闲杂人员。 现场保卫方案 二、处理可能发生的紧急情况的预防措施 （一）可能发生的紧急情况及针对性预防措施 1、剧烈天气变化 大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，连续 的降雨极易导致爆发洪水灾害。针对这一特殊情况，我单位将在与当地气象部门加强联系、 掌握气象变化的前提下，加强高度统一的管理，根据气象变化调整作业环境。同时采取对应 的防护护措施，减少剧烈天气变化的伤害。保证工期目标、质量目标的全面实现。 禁79并87面

2、施工现场常见安全事故 避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程中加强施工调查 对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进 行分析，以便保证施工的正常进行，保证施工的安全。对于本单位施工中的安全隐患，严格 按照本单位的有关规章制度执行，同时加强对本单位职工，尤其是特殊工种的岗前培训。 3、施工现场的紧急停电、火灾 针对施工现场的紧急停电、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行，将在施工基地配 置数台发电机。以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电。进场前加强对施工人员 的安全教育，安全员进场检查现场是否存在安全隐惠，预防排除危险发生。同时在施工现场 配备多处消防设施，以防火灾发生。 （二）、各种紧急情况的措施 1、项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学习地方政府的法律、法规，并将合 司中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够 及时的保护现场，同时项目经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主， 2、如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场，调查事故原因，并 对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。 3、施工准备阶段或该分项工程动工前，还应向各方调查了解施工现场的地下管道分布情 况。根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行：（1)管线探测仪探测；(2)人工 开挖探坑，详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征，在管线分布图上进行标注，同时 采取可行措施在施工现场予以标注明示。特别是在机械挖土前，必须将可能预见的在动工范 围内的各种管线用人工挖坑探明，否则不得使用机械作业。沟槽开挖前必须做好原有管道（管 线）得探测和迁移工作，进行所施工部位的管线调查。查清有无地下管线通过，先用管线探 测仪进行探测，对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人 工开挖探槽进一步证明，槽坑应比沟槽深0.5m。在开挖探槽时，由人工用铁狱开挖，以免损 伤管线：如有异常需书面报告监理工程师，经处理方案批准后方可施工，以确保不损坏管线。 在开挖过程中，如发现管线及时报告管线有关部门，会同他们一起进行管线迁改或管线 悬吊，不得自行处理。对一些特种管线应保守秘密，不得泄漏。 4、加强安全教育和检查，保障人员、物资、机械安全，确保正常施工。

从进场开始到工程结束的整个施工过程中，务必加强与业主、监理、设计单位的联 系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时 通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风 险的预防。 认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同，一旦签定合同，严格按照合同执行， 避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足，加强管理，在施工 过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法，避免违法行为、事 件的发生。

第三节应对突发性紧急情况的处置程序及应急预案

项目部组织机构人员表

JTG 2111-2019 小交通量农村公路工程技术标准长沙恒大绿洲项自部组织机构