施工组织设计下载简介

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水毁工程施工组织设计.docx

在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位TB／T 1842.3-2016标准下载，故材料采用的优劣奖直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

4）“环”与“法”的因素

“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。

7.3 施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

7.3.1 施工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。

进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。

事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。主要有：

1）完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。

2）严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。

3）对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

4）审核设计变更和图纸修改。

同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。

事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修阶段，对本工程进行维修。

7.3.2 各施工要素的质量控制措施

（1）施工计划的质量控制

作为总承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。

鉴于本工程施工工期紧的特点，在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。

（2）施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本此交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

在本工程中，将对以下的技术进行重点控制：

1）施工前各种翻样图、翻样单；

2）各种原材料的材质证明、合格证、复试报告；

3）各种试验分析报告；

4）基准线、控制轴线、高程标高的控制;

（3）施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

（4）施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质报书；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

对于甲供材料，我们同样以以上办法进行严格控制。无论是甲供还是自购材料，如不合格，坚决退货，不得在施工现场出现。

为保证材料质量，要求材料管理部门严格按公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。

在材料供应和使用过程中，必须做到“四验”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

（5）施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我公司的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作合符国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。

项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”而人的因素最重要的，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后。加强质量意识、质量教育、提高施工管理人员及施工操作人员的质量觉悟，自觉地把抓质量作为自身最重要的任务。

全面质量管理的主要内容还是围绕《质量保证计划》质量保证体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工作。

全面质量管理的目标将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展QC小组活动来标准全面质量管理目标的达到。

建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来提高专项分部工程的质量。

第八章 确保安全生产的技术组织措施

8.1 安全生产管理目标计划

安全是建筑施工中永恒的主题，我公司将把安全放在很重要的位置。对整个工程的施工过程而言，其排列应为安全——质量——进度——经济效益，只有在确保工程施工安全的前提下，才有质量、文明施工、进度、经济效益。没有安全，一切就无从谈起。

我公司安全管理方针是“安全第一，预防为主”。杜绝死亡和重伤事故，月轻伤事故频率控制在1.5‰以内。制定分片区安全管理责任制，确保本工程安全生产达到合格施工现场标准。

在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产管理组织机构组成。

8.2.1 安全生产责任制

根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下：

(1) 项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全；

(2) 项目副经理：直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并随时检查；

(3) 项目技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题；

(4) 安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用；

(5) 机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械安全检查；

(6) 劳资负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；

(7) 消防负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作；

(8) 施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习；

(9) 医务人员：及时诊治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急措施；

(10) 其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。

8.2.2 安全生产制度

根据安徽省有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在开工后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条例》以确保制度及各项措施的落实。

本工程项目经理作为安全第一负责人，将全面负责施工现场的安全生产，保证施工安全；项目副经理、施工工长将负责安全措施、安全设施及安全管理的全面实施；安全监督负责人及安全监督员负责督促施工全过程的安全生产，纠正违章。将责任层层分解，落实到班组、落实到人。同时，作为总包施工单位，将各分包单位安全生产纳入总包管理范围内，相应建立各分包方安全生产责任制，各分包方项目经理作为该分包工程安全生产第一负责人应对整个工程安全生产负责。

8.3 确保安全生产的措施及技术要求

8.3.1 土方安全施工措施

1、本工程土方开挖采用机械开挖，开挖过程中要做好围护工作。

2、开挖土方场内堆放，开挖周边1m以内范围严禁动荷载，并不得堆放建筑材料和施工机械。、

3、开挖基坑四周必须设置防护栏杆。

8.3.2 模板工程安全措施

1、模板上架设的电线和使用的照明灯具。应采用36V的低压电源或其它有效的安全措施。

2、作业时，各种配件应放在工具箱或工具袋中，严禁放在模板或脚手架上，不得掉落。

3、要避开雷雨天施工。

8.3.3 其它安全措施

（1）、施工机具安全防护

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：

①、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆，后侧设防护挡板；

②、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚；

③、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作；

④、起重作业要遵守“十不吊”原则，履带吊司机和指挥坚守岗位。

⑤、机械在停用、停电时必须切断电源；

⑥、对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；

⑦、对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。

本工程施工现场用电中贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。采用国家统一的“三相五线制”用电规范，参考安徽省有关施工现场临时用电规范，确保在施工现场用电中的人身安全和设备安全，并使施工现场供用电设施的设计、施工运行及维护做到安全可靠。

①分级变电所、配电所的位置选择应符合下列要求：

靠近电源，便于线路的引入和引出；

保证不受洪水冲浸，不积水，地面排水坡度不小于0.5%；

避开易燃易爆危险地段和有激烈振动的场所。

在同一内挡距内，一根导线的接头不得多于1个，同一条线路在同一档距内接头不应超过2个；

进入变电所，配电所的电缆沟或电缆管，在电缆敷设完成后应将管口堵实。

1）大型机械设备的金属外壳采取可靠的接地保护；

2）电器设备的工作零线于保护接地线必须分开，保护零线上严禁设开关或熔断器；

3）用电设备接地线采用并联接地方式，严禁串联接地或接入零线；

4）接地线采用焊接、压接、螺栓连接或其他可靠方法连接，严禁缠绕或勾挂连接；

二级配电箱和末级开关箱均需配置参数匹配的漏电保护器，实行“三级配电、两级保护”的管理；

漏电保护装置在每个作业班前由专业电工巡视检查，合格后方可交给作业班组。

1）配电箱和开关箱应安装牢固，并有可靠的防雨装置；

2）地面上所设的配电箱和开关箱，位置需高出地面，附近不可堆杂物；

3）配电箱和开关箱的进线口和出线口均下进下出，电源引出线设防水弯头；

照明和动力用电应分开；

1）熔断器和插座规格应满足被保护的线路所需的要求，严禁使用不合格熔断器，严禁使用铜丝代替熔丝；

2）熔体熔断后，必须查找原因，经符合无误后方可更换，装好后方可送电；

插销和插座必须配套使用。

⑦移动式电动工具和手持电动工具

1）长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在使用以前应进行检查是否有漏电情况发生；

2）使用的移动式电动工具当采用插座连接时，插座插头应无损伤、无裂纹，且绝缘良好；

3）使用的移动式电动工具，人员因故离开现场暂停工作或突然停电时，应拉开电源；

4）使用的移动式电动工具应加装高灵敏性漏电保护装置；

5）使用的移动式电动工具，其电缆线应按电器规格和使用环境要求选用，电缆避开热源，不得在地上拖拉；

6）手持电动工具尾线不得超过规范允许范围；

1）电焊机应按区域或标高层集中布置；

2）室外电焊机应设置在干燥场所，并设遮棚；

3）电焊机外壳必须可靠接地；

4）电焊机的裸露导电部分和转动部分应装安全护罩；

5）电焊把钳绝缘必须良好；

6）电焊机二次引出线长度不宜大于30m。

1）照明线路应布置整齐，位置相对固定；

2）室内固定式照明灯具高度不得小于2.5m，室外安装的照明灯具不得低于3m。安装在露天工作场所的照明灯具应选用防水性灯头；

3）室内照明线除橡皮套软电缆和塑料护套线外，均应分开固定于绝缘子上，穿墙线应设绝缘套管；

4）照明线路不得接触潮湿地面，不得接近热源和直接挂于金属构挂上；

5）照明开关应控制相线，当采用螺口灯头时，相线应接在中心触头上；

6）照明灯具于易燃物之间，应按规定保持一定的安全距离，当间距不够时，应采取有效的隔离措施。

第九章 确保工期的技术组织措施

我公司根据已承建的工程的经验，并采用新工艺，科学管理和业主工期要求制定了施工进度计划。施工进度见施工进度横道图。

9.2 工期保证措施

9.2.2 优化施工程序，加强现场调度。合理划分施工流水段，安排好月、旬、日计划，严格按计划组织物资供应、合理调配，以满足连续施工要求。

9.2.3 加强各方面的协调，各个环节紧密配合，减少施工干扰，提高施工效率，保证工程的顺利实施。

第十章 确保文明施工的技术组织措施

文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映，在本工程施工过程中，我公司将严格按照安徽省有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理，同时贯彻我公司的CI标识进行，避免和消除对周围环境的影响，建立起我公司的形象。

本工程文明施工目标为：达到文明合格施工现场管理标准。

9.2 文明施工管理体系

设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。

9.3 确保文明施工的技术措施及技术要求

9.3.1 施工现场总平面规划和管理

总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理，具体表现在：

1.施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。

2.供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。

3.所有的材料堆场、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。

在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。

9.3.2 现场排水、工完场清等措施

9.3.3 现场综合规划和细部措施

1.现场主要道路地坪硬化，平整无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水畅通；

2.大门整洁醒目，形象设计有特色，“七牌一图”齐全完整；

3.施工区、办公区划分明确，安排合理；

4.现场材料分类标识，堆放整齐；

6.施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位；

7.施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭；

9. 防火组织健全，我公司在施工过程中将建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材；

10. 现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班，所有人员三证齐全有效；

11. 加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改；

12. 建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作；

13. 严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化，保持施工道路畅通无阻。

为保证现场文明施工，避免施工工地的污水不经处理而直接排入市政管网，现场项目经理部在现场设置一个一级沉淀池。所有排水管道集中于一个大管道，大管与沉泞池连接，污水集中排入沉泞池内，经处理后达到排放标准方可排入制定排水处。

施工现场道路实行硬化处理，施工现场原则上也要实行硬化处理。硬化处理后的道路、要平整坚实、畅通、场地无积水。

施工现场内应有排水措施，施工现场临建房滴水线下，护坡挡水墙外及大门口内1m处设深度大于300mm，宽为200mm的排水明沟或暗沟，明沟上须加明盖钢筋篦板。根据需要设置过水沉淀池，使其沟池成网，集中清淤。

9.3.5 施工用电支线架设

配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水弯。

支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

各线区均采用树杆式架空敷设方式，为保证电缆不受损伤，采用预制盖板（120X70）防护:地平面电缆埋设于地下加硬质套管保护，经过过道的电缆要用φ50的钢管加盖板敷设，需要脚手架的电缆架空敷设时要用瓷瓶做有效隔离:钢筋车间、木工车间落地线及电缆要用φ50的钢管穿管敷设，至楼层的电缆沿内墙壁卡设。干线电缆采用XV型橡皮绝缘电缆，现场用电采用4个回路，线路采用三相五线制。

第十一章 施工总平面布置图

1）、所有施工用地、辅助设施及临时办公，监理单位办公及生活设施、生活区均布置在招标文件指定的范围内。

2)、所有场内施工道路尽量布置在永久征地范围内，减少临时占地。

3）、场地布置在有限条件下，本着有利于生产、安全可靠、方便生活、集中管理、经济合理等原则设置。

4）、节约用地、因地制宜、充分利用地形并结合场内外交通线路、施工方便、经济合理的原则布置。

5）、施工布置做到能充分发挥施工工厂设施的能力，满足施工总进度和施工强度的要求。

6)、设置有效的排水系统，满足场地排水要求。

7)、优化原材料的堆放和加工地点，尽量减少二次搬运。

8)、符合安全、文明施工、消防、环保、城管要求，全部按建筑施工文明工地标准布置。

1）、招标文件有关要求；

4）、总进度计划及资源需用量计划；

5）、总体部署和主要施工方案；

6）、安全文明施工及环境保护要求。

11.2、施工布置方案

我方负责修建从已建公路至各施工地点的场内施工道路，并免费提供给业主、监理和设计单位使用。承包方应负责设计、修筑、管理和维护施工道路。

施工用电以网电为主，通过埋设电缆引至施工现场。沿道路边缘设多级配电箱，采用直埋电缆三相五线接至设备，施工用电必须由专业人员进行操作、管理。线路敷设：主供电线路均采用 VV223×120+1×95+1×70 电 缆，三相五线制埋地线路，其中穿越道路部分增设PVC保护管。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证用电安全。

另外配2台功率为120kw的柴油发电机组作为生产电源，确保网电停电时灵活机动使用，使关键项目施工不停工。

在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明。在不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不应大于37V。生活区内主要路口路灯采用500w碘钨灯，施工作业面均采用1000kw碘钨灯，生活区路面照明采用100w白炽灯泡。其照明度应不低于下表的规定。

最低照明度的规定数值表

现场勘察表明，工程用水从沟渠直接取水，同时我部又重新打设水井一眼，可满足生产和生活使用。届时我们计划在生活区周围修筑排水沟，并采取相应措施，使废水达到排放标准，不影响当地居民的生产和生活环境。

根据需要，本工程计划设一处拌和站、一处钢筋加工厂、一处木工加工厂、一处机械修理厂、一处停车场、

1）、钢筋加工厂：钢筋加工厂占地，建厂棚，内配钢筋弯钩机1台、钢筋调直机1台、钢筋切断机1台、直流电焊机各1台，交流电焊机各1台，用于本工程的钢筋加工任务。

2）、木工加工厂：木工加工厂占地面积，建厂棚，木工加工场内设木工加工机械一套，负责模板整修、涂脱模剂以及零星边角、异型模板等材料的加工。

3）、机修厂：机修厂占地面积，建机修车间，内设修理设备1套。

4）、停车场：主要停放施工用的挖掘机、推土机、自卸汽车等机械。停车场占地面积。

5)、拌和站：拌和站紧邻水泥仓库和砂石料场布置，紧挨拌和站建蓄水池一个，在拌和站内布置混凝土拌和机2台，砂浆搅拌机1台。在搅拌系统的场地内，布置砂石料厂和水泥库，砂石料仓分大石、中石、小石、砂子四格，设计储存容量为。其中石子，砂子。拌和站总占地面积。

1）、水泥库：本标段工程建筑物混凝土使用袋装水泥，水泥库计划布置在拌合站附近，水泥仓库内地坪要比仓库外地面高20～，并要做好防潮层，沿水泥仓库的四周要挖好排水沟，以避免仓库内的水泥受潮板结。水泥库建筑面积，可存放水泥120t。

2）、综合仓库：综合仓库布置项目经理部内，主要存放本工程用零星材料、小型工具、机具及机械配件，综合仓库建库房，占地面积。

工地试验室集中设在项目经理部，拟建试验室20m2。内配土方、混凝土、水泥等检测设备及工具各一套。

管理及生活用房以租赁为主，另根据需要自建一部分，总计划租赁和拟建房屋面积500m2。

在各支路以及道路沿线人口密集区采用竹胶合板配合钢管进行封闭，减少非施工人员进入施工现场。

11.3、施工用地计划

11.4、施工总平面图

第十二章 施工防护措施

一、雨季施工措施和防护措施

2、认真踏勘现场，深入调查当地地理、气象、水文环境，安全、经济、合理地确定营房、施工场地、施工便道位置，避免水灾侵害。

3、雨季施工前，根据现场具体情况确定可进行的雨季施工地段，编制实施性的雨季施工组织计划，提交工程师审查批准。

4、雨季路基施工重点做好施工单元防排水。填土作业，施工作业面不应太长。挖方段各个施工层开挖前先做两侧临时排水沟，且备好排水设备。开挖机械作业跨度合理安排，保证作业单元不积水。

5、雨季前，对所有用电设备进行安全检查，落实防雨措施，对现场机械设备停放做出安排，确保施工不受雨患影响。

6、取土扬必须首先挖好排水沟、截水沟，另外，取土开挖深度一次到位，取土坑可作为临时积水坑用。开挖时自排水沟位置依次开挖、并行操作，严禁随意开挖，以免给后期取土造成困难。

二、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

施工前要对施工人员及施工队组做好技术交底，做到施工人员必须熟悉地下管网及周围建筑物的详细情况。并制定出相应的保护加固措施。

1.对仍保留的地下油管线等施工前应了解其是否与拆除管线完全隔断开，以保证在用火过程中不出现意外事故。

2.在工程施工过程中密切注意周围管网的安全，遇到不明地下障碍物，立即停止施工，在探明清楚后方可继续施工。

3.在既有建筑物附近施工时，不得大量抽取地下水，防止因地下水位下降使周围地基下沉，造成建筑物开裂。

CJT263-2018标准下载4.重型施工机械不得在铁路等设施处碾压。

5.取土场离既有房屋、火车轨道较近时，开挖面离房屋、火车轨道要有足够的距离。对施工附近的建筑物设置观测桩，当周围建筑物地基有下沉、位移趋势时，及时采取措施，以免造成事故。

6.地上电线、电缆线和电杆等做好警示牌标志，在工程吊装作业时由起重指挥进行指挥作业，以免发生触电事故。

7.地上设备和环保绿化等进行必要的围栏保护和进行宣传教育以提高职工保护意识。

8.加强施工的现场管理和已完工程的保护工作，定期对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。

9.凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能污染的混凝土进行遮盖。经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。

10.提倡文明作业，严禁野蛮施工建设工程工程量清单计价规范GB50500-2013.pdf，对野蛮施工的行为要进行制止，经发现不论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。