施工组织设计下载简介

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南二环东延西延绿化—东延绿化工程施工10标段绿化工程施工组织设计.docx

⑩疏枝除叶量控制在30～60%之间，并注意冠形，直径5cm以上伤口石腊封口后包扎薄膜。

①落实养护人员，成立养护管理机构。

②落实机械，制订机械供求计划。

③落实养护材料，制订材料供需计划。

④制订养护期内可能遇到的突发自然灾害的预防计划，物资准备到位，排水设施及早实施DB37／T 3718-2019标准下载，人员分工地段明确劳力足够。

⑤及时准备药物防治病虫害，做到治小、治早、治了。

⑥根据一年四季气候特点和植物的生长特性，按月按季按周落实浇灌、除草、施肥、遮阴、薄膜包裹及拆除，整形修剪等工作。

⑦及时做好补种工作，选择同品种，较大规格的苗木，并建立档案。

⑧雪后应及时清除树冠积雪，但不损伤枝芽。

⑨大乔木应维护好支撑，特别是行道树支撑必须牢固，不得影响交通安全，暴风大雪后及时清理残枝败叶，确保交通畅通、整洁。

浇灌用水不含任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。

a.不同植物对水分的要求各不相同，而且同一植物在一年中的不同生育期间，需水量也不会相同。因此，应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力，进行适期、适量的灌溉，保持土壤中的有效水分。立地条件差或对环境要求较高的树种必须防止干旱、还应适当进行叶面喷水。

b.夏季空气干燥时，对一些叶质纤薄易受日灼的树种还应适当进行叶面及枝干喷雾，必要时搭棚蔽荫，午间喷水于荫棚上，增加空气湿度，减少植物体内水分的蒸腾。

c.灌溉前应松土。掌握好灌水的时间，一般夏季宜在早晚进行，冬季宜在中午进行。灌溉要一次浇透，尤其是春、夏两季。

d.每次暴雨后应对绿地检查一次，有无积水现象，一旦发现应马上排除树木周围的积水。对于栽种于地下水位较高地块的苗木，特别是大乔木更应采取有效的排水措施。

e.灌溉用水不能采用有害污水，要用新鲜水。灌溉时，要注意保护树木根部的土壤不被冲刷。

a.绿地中影响植物景观的直立性杂草必须铲除。对影响树木生长的各类野生藤蔓类应及时清除。特别是新栽树木生长势较弱应及时清除杂草。

b.根据土壤的具体情况，应及时进行中耕，促使土壤表面土松，从而可促进肥料的分解，有利于根系的生长。易板结的土壤，在蒸腾旺季须每月松土一次，中耕深度为10～20cm，以不影响根系生长为限。

c.中耕次数，一般对大小乔木每年不少于3次，灌木一年不少于5次。夏季中耕时稍浅些，秋后中耕需深些，而且应结合施肥一起进行。

d.中耕除草应选在晴朗或初晴天气，且土壤不过分潮湿的时候进行，应注意不可削伤树皮，折损枝条。中耕时及时清除土壤中的瓦砾、石块等。

a.施肥要有针对性，适宜本地区土壤和植物生长的肥料。并对植物不同生长期条件而定。树木休眠期，需施基肥。树木生长期施追肥，可以按照植物的生长势进行。（花灌木应在花前、花后进行）。

c.施肥量应根据树种、树龄、生长期、肥源以及土壤理化性状等条件决定。一般乔木干径在15cm以下的，每3cm干径应施堆肥1.0千克；干径在15cm以上的，每3cm干径施堆肥1.0～2.0千克。树木青壮年期欲扩大树冠的，以及观花、观果类植物，应适当增加施肥量。

e.树木养护施用肥料，应以有机肥为主，不宜长期施用单一化肥,有机肥应腐熟后施用。施用宜在晴天，除根外施肥，肥料不触及树叶。

f.生长差或生长较慢的新栽树木，在生长季节可每月根外追肥一次，浓度必须适宜。

a.树木应通过修剪稳定树形。均衡树势，调节树木通风透光和肥水分配，调整植物群落之间的关系，促使树木生长茁壮，促进花芽分化。乔木、灌木的修剪应以自然树形为主，因景观需要可根据树木生长发育的特性，将树冠修剪、整理，使形成和保持一定的形状。

b.树木应根据不同生长习性采取不同的整形措施。对于顶芽优质特别强的树种，应保留其顶芽，维护其塔形、圆锥形树冠；对顶芽优势不太强而发枝能力强，易形成丛状形树冠的树种，宜整修成圆球形，半球形或自然形树冠。对已形成的球形植物，在整形修剪时，应适时进行摘心，对空隙点要进行吊扎；对观花小乔木的整形修剪宜符合自然形态。

c.树木修剪的程度应根据主、侧枝之间的生长习性及树种的特性决定。在整形时，为使主枝间的生长势平衡且保持树冠均衡，应采用“强主枝重剪，弱主枝轻剪”的原则；如要调节侧枝的生长势，则采取“强主枝轻剪，弱主枝重剪”的原则。休眠期修剪以整枝为主，可稍重剪；生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。

d.树木修剪时期应根据植物的不同物候期与树种的抗寒性定。春夏季开花的花木应在花后及时修剪；秋季开花的花木和一般树木应在休眠期进行。对常在根际萌发新枝的灌木应删除更新衰老枝。畏寒植物一般在春季修剪。

e.对成型乔木树种主要修除徒长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、残枝、枯枝以及萌蘖枝等。除特殊需要，一般不宜作过度修剪。对不同品种组合的树群，修剪时要注意调整植物群落，突出层次，做到相互间协调统一。

f.花灌木的修剪，应有利于促进短枝和花芽的形成，有利于枝叶繁茂，分布匀称。修剪应遵循“先上后下，先内后外，去弱留强，去老留新”的原则。地被植物与花灌木的界线要加强修剪，达到界线清晰，线条流畅。

g.修剪时，切口部必须靠节，剪口应在剪口芽的反侧成45度倾斜，剪口应平整。一般花木枝条剪口大于6cm、珍贵花木枝条剪口大于3cm，应涂抹园林用的防腐剂。对过于粗壮的大枝应采取分段截枝法，防止扯裂，操作时必须保证安全。

a.防护措施：乔木应执行“预防为主，综合防治”的原则，对一些根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差的树木，可根据情况分别采取立柱、绑扎、疏枝、扶正等措施。预防大风、暴雨的各项工作应在来临季节前做好。风暴后，应及时进行抢救，检查绑扎的绳子，支撑有无松动，并及时纠正。

b.凡易受冻害的树木，冬季应按不同树种分别采取根际培土及覆草，主干包扎、修剪等防寒措施。防寒工作应在12月上旬前完成。对包扎保护越冬的树木，按树木耐寒程度和天气情况，在春分后逐步拆除其他包扎物并即清退，最迟是在4月上旬前拆除清运完毕。对需防寒保护的珍贵树木，必要时应在树的西北面搭防风棚。

c.炎热的夏季，应对一些耐荫植物进行搭棚遮荫，以防灼伤苗木。

枯死树木应及时连根挖除，挖除之后应及时补种，补种的树木应采用原来树种，规格也应相近似；若改变树种或规格应与原来的景观相协调。

①树木在生长发育过程中，经常会遭到各种病虫害，致使树木生长不良，失去观赏效果而且重者植株会死亡，造成大量损失。应贯彻“预防为主，综合治理”的防治方针，并充分利用植物多样性的原则，利用保护和增殖天敌等生物防治措施，抑制病虫危害。

②做好园林植物病虫害的预测预报工作，根据病虫害的发生规律，及时做好园林植物病虫害的防治工作。经常性的检查植物的病况，核对发病原因及害虫的识别与害虫的特性。防治效果应达到95%以上。防病治虫工作在每年3月～10月期间，每月不少于2次。

③除莠剂的使用应了解其药剂性能，适用杂草种类，使用地周围的花木种类对该药剂的敏感程度。应先经过小面积的药效和药害试验，以确定使用药剂的种类、浓度和施用方法，切实做到安全、有效。

病虫害防止必须贯彻的“预防为主”和“治早、治小、治了”的原则，对症下药，综合防治，同时要注意保护环境，减少农药污染，多用生物防治。

（五）给水及灌溉系统施工方案

1、给水及灌溉系统施工要求

（1）给水量及压力：水源进口压力为0.40MPa，流量为30立方木每小时

（2）给水方式：水源采用打井，共两个水井组成循环主管道供水，出水口压力40米扬程，流量30立方，以保证喷灌的正常使用；为确保喷灌系统的正常使用，必须保证水源水质在80目以上，否则必须在首部加装过滤装置，采用变频控制机井，变频柜为成品ABB水泵变频控制柜；

2给水及灌溉系统施工安装注意事项

（1）绿化给水管线采用给水UPVC管，粘接及专用管件连接，De90以上主管埋深不小于一米，其他管道埋深不小于80厘米，管线均以坡度i=0.003向阀门井、泄水井找坡。

（2）绿地喷灌采用地埋式喷头，正方形于等边三角形布置结合，管径大于De63的在三通、弯头处设固定混凝土支撑。管道沟槽底部进行夯实处理，沟底至管顶以上10cm处用粗砂回填。过路处的管道需加大于两个规格以上的过路顶管。

（3）地埋式喷头和快速取水阀均需铰接接头与支管连接，草坪中喷头顶部应与沉降后大的绿地表面平齐或略低于地平面，灌木中喷头顶部应与灌木修剪后的高度平齐。为保证喷洒效果，安装在绿地边界的喷头安装位置距离道牙或道路边界在15CM以内。 （4）绿地人工浇灌的快速取水阀安装在708阀箱内，出水立管为De32，安装位置尽量隐蔽并方便取水。

（5）整个灌溉系统网络在高处安装2个自动进排气阀，在主管最低处易存水的地方安装2个泄水阀门，自动进排气阀和主管泄水阀均安装在910阀门箱内 。

（6）阀门及检修球阀均安装在1419阀门箱内，为防止冬季冻坏管道，阀门井内阀门下游安装De25的手动泄水阀门，支管易存水的地方也应安装De25的手动泄水阀门，阀门均安装在708阀门箱内。

（7）喷灌支管、干管应以不小于0.3%的坡度向阀门井或泄水井找坡。在冬季不喷灌时打开泄水阀防水，以防冻坏管道。 （8）绿化灌溉给水管线试验压力为0.6MPa，在对所有管道进行冲洗完毕后方可安装喷头。

（9）砖砌井筒采用标准砖进行砌筑，采用M7.5等级砂浆，砂砾石垫层厚度为100mm，

(六)项目实施的重点、难点分析及解决方案

通过认真阅读招标文件和图纸，该工程的关键点及难点主要为以下几个方面：

（1）放线的准确性，是体现能不能达到设计意图的关键所在。

（2）种植土的质量、厚度，是保证苗木成活的关键。

（4）苗木栽植（树穴大小及深度、苗木质量、栽植方法、修剪浇水措施）。

（5）养护管理（中耕除草、施肥浇水、修剪整形）。

（1）该工程位置特殊,项目内容多，工程量大，时间紧，任务重。

（2）工程节点数量多且分散，不利于劳动力的集中施工。

（3）地下管线的保护。

（4）成品及半成品的保护。

（5）施工季节性强，需根据天气合理调配人员及施工进度计划。

3、针对以上问题的处理措施为：

（2）遵循设计文件和有关规范的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。

（3）坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。

（4）坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，组织优秀施工队精细施工，充分发挥专业人员和专用设备的优势的同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。

①组织测量人员认真学习复核图纸，掌握有关数据，根据工程进度情况及时准确的做好测量工作。

②根据交桩记录，首先用电子全站仪对控制桩进行复核，复核结果报监理单位审核批准后方可使用。

③核对永久水准点，建立临时水准点，并对临时水准点设在稳固且不易被碰撞的地点，其间距不小于100米，每次使用前校核两个水准点，核对无误后方可使用。

④测量桩志的埋设与保护严格按规范执行。

（6）对于地下隐蔽的管线及其他设施在施工前先探明具体位置，并积极向有关部门索取相关资料，施工时设立明显标志，派专人负责看护。

原有管线或施工完毕的管线设立明显标志，放在车辆通过的地方，采取屏障保护措施。

加强对施工人员的保护道路、电线、电缆等保护的安全意识教育。

调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。

三、施工工期、施工进度计划及保证措施

（一）施工工期、施工进度计划详见计划开、竣工日期和施工进度网络图

（一）确保工期的保证体系

(三)确保工期的保证措施

1、施工进度计划及保证措施

项目经理部的外层关系单位，对项目施工活动的密切配合与支持，是保证项目施工按期顺利进行的必要条件。若其中任何一个单位，在某一个环节上发生失误或配合不够，都可能影响施工进度。如材料供应、运输、通讯、供水、供电等单位没有如约履行合同规定的时间要求或质量数量要求，各种情况发生都将会使进度、工期拖后或停顿。对于这类原因，项目经理部以合同形式明确双方协作配合要求，在法律的保护和约束下，应尽量避免或减少损失。

组织措施：建立进度实施和控制的组织系统。订立进度控制工作制度、检查时间、方法、召开协调会议的时间、参加人员等；落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责；按施工项目的组成、进展阶段、合作分工等将总进度计划分解，确定其进度目标，建立进度控制目标体系。

合同措施：以合同形式保证工期进度的实现，即保持总进度控制目标与目标总工期相一致；供货、供电、运输等合同施工项目提供服务配备的时间应与有关的进度控制目标互相一致，互相协调。

技术措施：通过技术创新加快施工进度，保证能如期竣工。

经济措施:按进度计划保证资金的需求。

信息管理措施：建立监测、分析、调整、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，以实现连续地、动态地、全过程进度目标控制。

项目经理部建立进度实施、控制的科学组织系统和严密的工作制度，依据施工进度控制目标体系，对施工的全过程进行系统控制。进度实施系统发挥监测、分析职能并循环运行，即随着施工活动的进行信息管理系统不断地将施工实际进度信息，按信息流动程序反馈给进度控制者，经过统计整理，比较分析后，确认进度执行无偏差，则系统继续运行。

4、施工进度计划调查、整理、对比分析

采用逐日进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法等对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。将调查资料整理加工成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。将施工实际进度与计划进度对比，计算出计划的完成程度与存在的差距，并经常结合计划图进行对比分析。

5、施工进度计划的调整

通过检查发现施工进度发生偏差后，判断偏差对总工期和后续工作的影响，并依据施工工期要求提出处理意见，在必要时做出调整。每次检查之后都要及时调整，力争将偏差在最短时间内，在所发生的施工阶段内自行消化、平衡，以免造成影响太大。在原网络计划的基础上，不改变工作间的逻辑关系，而是采取必要的组织措施、技术措施和经济措施，压缩后续工作的持续时间，以弥补前面工作产生的负时差。

6、人员安排与保证措施

根据本工程所需劳动力多，用量较集中的特点，尽量采用机械化，安排专业队伍施工，合理配备各施工项目的劳动力。具体采取如下措施：

① 根据工程特点和进度计划及季节不同制定科学合理的劳动力用工计划。

② 对土方、运输等采取机械化施工，提高效率，节约劳力。

③ 对绿化种植、修剪、养护等技术性分项工程安排专业队伍施工。

④ 分项工程之间安排合理的搭接和穿插施工。

⑥ 搞好职工的后勤工作，进行人性化管理，对他们进行充分关心和关爱。

四、质量目标及保证措施和承诺

（二）确保工程质量的保证体系

1、实行分级责任制，从公司到项目经理部到作业班组，都指定相应的质量管理制度，确保下一级对上一级负责，上一级对下一级工作质量进行严格的监督和检查，专职质检员负责检查、监督、验收和评定，专项工程设专职质检员负责自检。

2、施工现场管理人员要围绕本工程质量目标，贯彻和执行工程项目责任制。工程开工前组织全体工程技术人员、管理人员和职工学习合同文件、技术规范、本项目工程质量目标及质量管理责任制，牢固树立质量第一、争创全优工程的指导思想。

3、每一分部分项工程完工，经专业施工队自检、专业工程师质量判定、试验室三级质量认定后，报总工程师复核签字，填写报检单，再报请监理工程师检查，经监理工程师检查合格后，方进行下一道工序施工。

4、建立质量责任制，设专职质量员，明确各级责任。完善检验手段，加强对材料检验、工序质量的控制，并确保各工序、各分项工程的施工质量达到规范要求。

（三）确保工程质量的保证措施

为保证所承建工程质量处于受控状态，制订本质量措施。运行本质量管理规划的同时，严格执行国家现行有关技术标准规范的规定。本质量管理措施制定的依据：以IS09001 质量标准为依据，针对工程的具体特点而制定。确保工程质量的主要措施：

（1） 执行I509002 质量标准，并制定对项目部具体要求，制定详实可行的各级管理人员的质量职责和权限，采取奖惩制度，确保各级人员有效形成自己的职责和权限。

（2）在全公司范围内，选拔经验丰富的管理人员和工程技术人员。

（3）外聘工作人员和劳务队伍时，要会同人劳部门进行考核，考核合格后才能聘用；

（4）对各级施工人员要根据具体清况进行培训，包括专业技术培训、安全文明施工培训等；保证管理人员、特种作业人员上岗证持有率100％，普通工人和民工岗前教育率100％。

严格把好材料质量关，所有的进场材料，必须经外观检查合格并出具合格证。

（1）采购材料时，先对供货商进行评价，评价合格后才能供货，或直接在单位《合格分承包方名录》中进行选择。

（2）材料进场前，先进行进货检验，确保不合格材料不得进场。

（3）物资储存，由专人管理，选择合适的方法。

（1）在本项目施工人员中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使广大员工深刻认识到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，必须不断建造精品工程，施工企业才能赢得市场，才能生存发展，企业员工才有收人来源，才能不断改善和提高物质和文化生活水平。

（2）深人开展全面质量管理教育，使施工员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的重大影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和办法。

5、 技术管理保证措施

（1） 建立并实行以总工程师为首技术负责制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。

（2）认真编制施工组织设计

运用统筹法、网络计划技术等现代管理方法，在周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制切实可行的实施性施工组织计划，并报业主（或监理工程师）批准。在严格按网络计划组织实施的同时，实行动态管理。根据变化了的清况及时作为必要调整，使整个施工过程时时处于受控状态。

（3）做好施工前的技术准备工作

①组织施工方案会审:查找是否有差、错、漏现象。认真进行技术交底。施工方案会审后，由总工程师、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。

②抓好技术资料管理:施工过程做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，用于组织后期施工、编制完工文件和施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。

①根据本投标文件制定的质量目标和各项保证措施，分层次制订全部或单项工程的创优规划和更为详细的创优保证措施，为工程创优明确方法、途径和标准。

②设立工地试验标准段，配备专业的试验人员，以保证施工试验和检测的需要。

①控制源头，把住材料采购关。按照公司质量管理体系文件要求，从

物资采购、供应商提供产品、产品标识和可追溯性、不合格产品控制、纠正和预防以及质量记录等六个环节进行控制。各种材料到达工地必须进行验收，投人使用前必须按规范进行试验。

②搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开始前都进行详细的技术交底，作业人员必须严格按照技术交底的要求和标准施作。

③ 严格监督管理，把好试验检验关。按照施工规范和试验规程，对每道工序对照质量标准进行验收检查，达不到标准坚决返工。

（3）施工过程监督及检查

①建立健全公司、指挥部监督检查和项目队、班组自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统。

②实行工序质量考核负责制，上道工序必须经检查验收满足本项目的质量标准并经签认后方可转入下道工序的实施。

③对关键工序项目，实行旁站监督，全部施工必须置于质检人员的现场监督之下。

④主动配合支持监理工程师的工作，积极征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师决定，共同把质量关，联合创优。

若我单位在南二环东延西延绿化—东延绿化工程施工10标段项目投标过程中有幸中标，在该项目实施过程中，我单位承诺完全响应招标文件中所有的质量约定，在此项工程施工中，同建设单位密切合作，严把质量关，决不偷工减料，以一流的施工，创一流的质量。

五、安全生产、文明施工措施及雨季施工技术措施

（一）安全生产管理体系及保证措施

1、为全面落实安全生产责任制度，本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。

2、施工现场配备足够的质安员，突出安全第一的指导思想，工地每周进行一次自检，由项目经理组织现场施工员、电工、质安员和质安负责人、施工负责人、文明施工负责人进行检查，发现问题立即组织整改，并做好记录。

3、按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。

4、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。

、安全生产管理保证措施

1、安全生产管理技术措施

（1）执行有关安全生产和劳动保护的法规，落实安全生产责任制，加强规范化管理，坚持安全生产的宣传和教育，制定各项安全管理措施，项目经理为安全第一责任人。确保达到“文明安全工地”标准。

（2）施工人员进入现场必须经过三级安全教育，教育率达100％。

（3）做好安全技术交底，严格执行安全技术操作规程，严禁违章指挥、违章操作。

（4）加强安全生产教育，严格按照安全施工操作工程施工。

（5） 采取有效措施，加强安全防护，在本工程中杜绝死亡及重伤事故，轻伤频率控制在2‰以下。

（6） 建立安全保证体系，建立以项目经理为首的三级安全保证体系及现场安全管理规章制度，加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。

（7）特殊工种全部持证上岗，用电设备实行一机一闸、一保护，并定机、定岗、定人操作。加强机械的管理和保养，防止机械事故的发生。

（8）凡参加施工的人员必须坚守岗位，严禁酒后操作、争吵、打闹，违者据情节轻重予以严肃处理。整改反馈检查出来问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到三落实（措施、时间、执行人）。

2、安全生产管理组织措施

（1）工地设专职安全员，经常检查工地安全情况，制定安全施工制度。

（2） 安排特殊施工任务前，务必先交代安全方面的注意事项。

（3）施工危险地段，应设醒目标志，沟槽开挖处白天挂红旗，夜间挂红灯，与道路交叉处坑、沟、槽等地要设护栏及加盖等防护措施。

应急响应中必须遵循的原则：

（1）紧急事发生后，发现人应立即报警。

（2）在项目接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。

（3）疏通事故发生现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群到安全地带。

（4）在急救过程中，遇到威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。

（5）截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。

（7）紧急事故处理结束后，部门负责人应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。

（二）文明施工保证体系及保证措施

、确保文明施工的技术组织措施

（1）在施工现场入口位置设置一图五牌，施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产六大纪律十项安全技术措施牌、安全生产记录牌、防火责任制牌。出入口处设立文明施工宣传窗。

（2）临时设施场地内，材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标，堆场不做他用，仓贮间有材料收发管理制度。

（3）进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋、嗽叭裤、裙子等上岗。

（4）施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪音、振动等对环境的污染的危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。

（6）施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。易燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材。民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

（7）积极做好班组思想教育工作，要求全体职工遵纪守法。做到工地内是文明施工者，工地外是文明市民。根据施工现场的特殊性，搞好协调，场内卫生整洁。

（1）在雨季来临之前，应做好施工人员的雨季培训工作，要组织各施工班组对各自责任范围内的施工项目进行一次防雨、防潮情况的全面检查。施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、防护等项工作。要做到现场排水畅通，降雨时场地内地坪、道路无积水。

（2）检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

（3）施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。

（4）现场道路旁排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁范围内不要堆放物品，且堆放高度不宜超过，保证视野开阔。

（5）雨季所需的材料、设备和用品。水泵、抽水软管、塑料布等雨季所需材料要及时运至施工现场，做好准备；水泵等设备应提前安装好并试运行。

（6）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

（8）雨期施工前生产经理组织技术负责人、现场施工员、安全员、各施工班组长对雨期施工准备情况、现场情况进行检查。各种场地的排水状况，雨期施工要用的各种机械设备等方面进行详细的检查，对于发现的问题应立即组织人员进行整改。

（9）雨季沟槽施工，应尽可能缩短开槽长度，且成槽快、回填快，并采取防泡措施。

（10）在施工组织上有意识加大晴天的工作力度和加强对雷电的预防。

六、资源配备（包括主要施工机械配备、项目管理机构配备）计划

（一）主要施工机械配备计划

根据各分部分项工程量，结合本工程实际情况选用主要施工机械如下：

1、土方工程：本工程计划在拆除工程、换土工程、场地平整、沟槽开挖回填及大树种植穴开挖过程中采用机械施工，拟投入挖掘机1台（带破碎锤，用于混凝土基础及砖基础拆除工程），装载机1台，同时投入25T自缷汽车5辆，水准仪2台，全站仪1台。

2、铺装工程：砼平板振动器2台、插入式振动棒4条，砂浆搅拌机1台，同时用于花池、阀门井检查井等基础工程。

3、绿化种植工程：16T吊机1辆视具体情况，15立方米水车10辆，手提式切割机3台，电动喷药器5台，各种园艺剪刀50把。

4、施工管理过程中，配备越野车2台用于施工指挥安排，江淮轻卡一台用于材料工具周转。

1、根据机械配备计划，结合施工进度情况，事先落实机械设备来源，并做好修理，养护工作。

3、对于挖土机及压路机等大型机械，应尽量安排在夜间进场，以免影响交通。

4、所有机械设备实行挂牌定点停放，停放要求整齐、简洁。

、具体施工机械设备配备情况详见“附表1：拟投入的主要施工机械设备表”

（二）项目管理机构配备计划

1、本项目属于石家庄市重点绿化工程，作为石家庄本土绿化施工企业，非常希望能够在自己家门口再次完成一个精品工程，因此经公司组织研究决定，若本项目有幸中标，选派公司优秀项目经理杨晓旭担任10标段项目经理，选派具备多年绿化施工技术经验的高级技术人才王岩锋担任技术负责人，并选派三位绿化工程施工经验丰富专业工程师及三名高级绿化工担任本项目专业工程师。

3、项目管理机构具体配备情况详见“（四）项目管理机构配备情况辅助说明资料”

1、项目经理：全面制定、落实本工程施工范围的预防治理扬尘污染中的各项管理工作，确保本工程防治扬尘治理达标。

2、技术负责人：依据国家有关法规、技术标准等文件，编制并完善施工方案，落实管理职责，协助项目经理对重大问题作出正确的决策。

3、现场管理人员：对防治扬尘污染治理的日常管理工作，检查督促各施工班组、各部门的日常工作，发现问题及时改正。并协助项目经理对重大问题作出正确的决策。

4、施工作业组长：负责本班组（或岗位）职责范围内的防治扬尘污染的各项管理工作，确保本班组（或岗位）防治扬尘治理达标。

（二）、防治扬尘污染治理的措施

1、在施工工地内，按标化工地要求在施工现场设置车辆清洗设施以及配套的排水设施；所有运输车辆出工地时应当除泥，冲洗干净后，方可驶出工地。不得使用空气压缩机来清理车辆、设备和物料的尘埃。

4、场地内堆放水泥、灰土、砂石等易产生扬尘污染物料的，应当在其周围设置不低于堆放高度的封闭围栏，围栏采用钢管支架密目网围护。

5、现场砼全部采用商品砼，以减少现场砼的搅拌量；若确须搅拌少量自拌砼时，应当在搅拌台周围搭设封闭围栏及临时棚，以减少搅拌时产生的灰尘飞扬。

6、施工场地内，除雨天或者最低气温在摄氏4度以下的天气外，施工作业范围内道路至少每3天冲洗1次，工地保洁员每天定期对施工区域及周边进行清扫。

7、对高温天气或气候相对干燥的日子，应由专人负责对主干道、车辆出入口等出入频繁的区域定时进行浇水养护作业，以减少地面尘土飞扬。

8、工程竣工后应当及时平整施工工地，并清理积土、堆物。

9、做好各班组施工部位的落手清管理工作。对每天施工所剩材料或物品应在指定地点集中堆放，散料应覆盖彩条布保护。

总之，防尘工作作为本工程文明施工中的一个重要环节，职责应认真落实到位到人。同时，应加强对工人的基本内容教育，增加职工的防尘意识；加强班前班后检查，发现问题及整改。

（一）、工程施工中承诺：??

1、在工程管理过程中，不更换项目经理、项目副经理、技术负责人等主要人员，如若发生不可抗力等特殊情况必须更换的，需经招标人同意；??

2、在工程施工过程中，项目经理、技术负责人等主要人员施工期间常驻工地；??

3、在工程施工过程中，及时解决工程施工中出现的各类问题；

4、承诺完全接受建设单位的管理，承担由于自身工作不得力而产生的责任；

5、在施工过程中，为本项目时刻准备充足的营运资金，确保项目的顺利进行。

（二）、缺陷责任期内的承诺

1、在一年的缺陷责任期内保证绿化苗木正常生长及美观SZDB／Z 69-2018 组织的温室气体排放量化和报告指南，保证给水灌溉设施的良好运行，保证标段内景观设施完好无损；

2、养护期内及时除草，做好乔木的定枝、施肥、定杆，苗木病虫害的防治，及时更换死亡苗木等。?

3、接到业主及监理部门的整改通知之日一天内派人处理；

4、委派专门人员对该段绿化进行养护，并建立巡视制度，发现问题应及时处理。?

5、苗木种植当季成活率在95%以上，未成活部分应及时补栽，自通过验收一年后的成活率必须达到100%，养护期间，要确保苗木100%的成活率，按时除草、浇水、修剪、洒药、施肥以保证苗木的正常生长。

（三）缺陷责任期满后的承诺

1、缺陷责任期结束后，积极配合业主及监理进行工程移交，做好工程交接工作；

2、缺陷责任期结束后，将标段范围内灌溉设备及绿化苗木的技术注意事项书面提交业主，同时无偿接收业主的技术咨询；

3、缺陷责任期结束后，向业主提供一定的灌溉设施备件既有公共建筑节能改造技术与应用指南（2017年11月版）.pdf，以备不时之需。