施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

园林硬质景观工程、绿化工程、水电工程、园林小品工程等景观绿化工程施工组织设计.docx

（3）在浇筑混凝土前，在干燥的基层上洒一层水或1：3砂浆。

（4）按设计的材料比例配制、浇筑、捣实混凝土，并用长1米以上的直尺将顶面刮平，顶面稍干一点，再用抹灰砂板至设计标高。施工中要注意做出路面的横坡和纵坡。

（5）混凝土基层施工完成后DL／T 5187.2-2019 火力发电厂运煤设计技术规程 第2部分：煤尘防治，应及时开始，养护期为7天以上，冬季施工后养护期还应更长一点。可用湿的稻、湿砂及塑料膜覆盖在路面上进行养护。

1.1根据设计要求及铺贴方法。准备好各种材料及其辅助材料，本工程按设计要求主要铺装材料有花岗岩、陶土砖等。块料面层要求规格一致平整、方正，不能有缺棱掉角，不开裂，无凸凹扭曲，颜色均匀。同时对各面层材料应按设计图案要求，事先选好统一编号，以便对号入座。

1.2面层铺装板的规格应符合设计要求。

1.3水泥采用32.5号以上普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥。

1.4采用洁净的无有机杂质的中粗砂。其含泥量不得超过3%。各种填充材料、粘结剂应按设计要求进行。

在已经完成的基层上，重新定点放线。路面一般每10M施工一段，根据设计标高，路面宽度定放边桩、中桩、拉好边线。设置整体现浇路面边线处的施工挡板。确定砌块路面的砌块列数及其拼装方法。铺砌面砖前应首先弹好各花样品种的分隔线。选料时应按配花、品种挑选，尺寸基本一致，纹理通顺，并分类存放，待铺贴时取用。分块排列布置要求对称，缝子要求贯通。

3.1铺贴前对砖的规格、尺寸、外观质量、色泽进行预选。并预选湿润后晾干。

3.2根据水平线、中心线，按预排铺好两侧标准后，再拉线进行铺贴。

3.3铺贴前，应先将基层浇水湿润，再刷水泥浆一道（水灰比为0.5左右）水泥浆应随刷随铺，不得有风干现象。

3.4铺贴时应采用水泥砂浆粘结层，面砖密实、砂浆饱满。应严格控制其表面平整度。

3.6广场施工时，应采用分段顺序铺贴。按标准进行拉线，并随时做好各工序的检查和复验工作以保证铺贴质量。

3.7面层铺贴24小时内，应根据各类面层要求分别进行擦缝、勾缝、压缝工作。缝的深度与宽度应均匀，擦缝和勾缝，宜采用同品种、同标号、同颜色水泥，同时应及时清理表面水泥。并做好面层养护工作。

道路与广场各层的质量要求及检查方法如下：

4.1各层的坡度、厚度、标高和平整度等应符合设计规定。

4.2各层的强度和密度应符合设计要求，上下层结合应牢固。

4.3变形缝的宽度和位置、块材间缝隙的大小，以及填缝的质量等应符合要求。

4.4不同类型面层的结合以及图案应正确。

4.5各层表面对水平面或设计坡度的允许偏差，不应大于30MM。供排除液体用的带有坡度的面层应作泼水试验，以能排除液体为合格。

4.6块料面层相差，两块料间高差不应大于允许偏差。

4.7水泥混凝土、水泥砂浆等整体面层和铺在水泥砂浆上的板块面层及铺贴在沥青胶结材料或胶粘剂上的拼花木板、塑料板、硬质纤维板面层与基层的结合应良好，应用敲击方法检查，不得空鼓。

4.8面层不应有裂纹、脱皮、麻面和起砂等现象。

4.9面层中块料行列（接缝）在5M长度内直线度的允许偏差不应大于有关规定。

4.10各层厚度对设计厚度的偏差，在个别地方偏差不得大于该层厚度的10％，在铺设时检查。各层的表面平整度，应用2M长的直尺检查，如为斜面，则应水平尺和样尺检查。各层表面对平面的偏差，不应大于规范规定。

1.1工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点，结合总平面图和施工平面布置图，建立适合本工程和检测的平面控制网和高程控制网。

1.3现场的平面控制采用全站仪、红外线测距仪和精密经纬仪进行闭合施测，高程控制采用水准仪，垂直度控制：滑模工程采用激光准直仪，其它工程采用一般经纬仪，沉降观测采用精密水准仪，根据初定、精测和复测的程序进行。施工期间各控制点应加以妥善保护，定期进行检查，防止遭到损坏。

1.4沉降观测：沉降观测点的布置严格按设计及规范要求，所有沉降观测点埋设完后，应及时将观测点保护好，以免在施工中观测点损坏而影响观测的准确性。

1.5 所有仪器和钢尺在使用前都必须送计量局进行检定，检验合格后方可使用。

2.1 钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师认可后方可投入使用。

2.2 钢筋下料、制作：钢筋在钢筋车间集中制作，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表，车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接挂牌标识，运至现场绑扎，如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。

2.3 钢筋的接长：竖向钢筋采用全自动电渣压力焊，其余钢筋采用绑扎或搭接焊接头。钢筋的接头按规范规定的百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。采用搭接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般Ⅰ级钢筋为35d，Ⅱ级钢筋为45d，相邻接头错开1.30倍搭接长度。2.4 钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其位置的正确，间距一致，横平竖直，双层网间采用φ10 ＠200钢筋做支撑或拉钩；保护层采用砂浆预制垫块控制。

3.1 模板的选择：本程均使用厚18的木夹板模板，背枋用100×50mm木枋，φ48钢管做支撑加固。对池壁用焊有止水环的钢筋对拉加固。

3.2 模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面会检验收，合格后，方可支设模板，模板在支设前应刷砼脱模剂。

3.3 模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要牢固，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大的采用胶带密封。

4.1 本工程混凝土采用商品混凝土。

4.2 砼在浇筑前应会同各单位进行验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。

4.3砼浇筑应朝一方向顺序浇筑，砼的自由下落高度，控制在2m内，超过此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交错分层进行，分层厚度250mm～300mm，振动棒插入混凝土深度不能超过350mm，以减少对下层混凝土凝结的影响。

4.4 砼在浇筑过程中，应按要求留置砼标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。

4.5 混凝土养护：混凝土浇筑后，一般结构浇水养护期不低于7天。底板浇筑后，为了防止因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护7～10天后才能拆模，拆模后继续养护，模内养护要求每隔2小时湿水一次。

4.6本工程为水池，砼有防水抗渗的要求 (抗渗等级S6),每道工序都要严密组织施工。砼要振捣密实，底板不留施工缝。

4.7 砼按规范要求留置好试块，搅拌站要认真填写每班砼的施工记录。

为确保砌筑质量，首先要把好材料的进场关，对进场的各种规格砌块要有检验合格证，并要认真检查其外观质量，看是否有缺棱掉角、裂缝等现象，并取样试验是否达到设计要求。砌筑砂浆配合比经试配确定，砂浆应随拌随用，严禁使用过夜的砂浆。

砌体施工前，先将基础面或楼面按标高找平，按图纸放出第一皮砌体的轴线、边线和门窗洞口线，立好皮数杆，每层砌筑从转角处或定位砌块处开始，砌一皮，校一皮，皮皮拉线，检查控制砌块标高和墙面平整度。砌筑时做到横平竖直，砂浆饱满，接搓可靠，勾缝严密。

6.1抹灰前应将基层表面清理干净，并将墙面上的施工孔洞封堵密实，对过于干燥的基层，洒水湿润。

6.2为了有效地控制墙面的厚度和平直度，抹灰前先检查基层表面的平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置灰饼和标筋，作为底层抹灰和找平的依据。

6.3水泥砂浆和混合砂浆的抹灰层，须待前一层抹灰层凝固后，方

6.4抹灰用的石灰膏应用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于3×3mm的筛过滤，并贮存在沉淀池30天进行熟化。使用时不得含有未熟化的颗粒和其它杂质，以免未熟化的颗粒吸收空气中的水分而继续熟化，致使墙面抹灰层爆灰和产生裂缝。

6.5抹灰用的砂应过筛，不得含有杂质，且保持色泽一致。

6.6抹灰前送原材料到试验室按设计要求进行配合比的设计。

留置施工缝时，安好止水带；在施工缝处继续浇筑砼时，已浇筑的砼，其抗压强度不应小于1.2N／mm2，并应清除水泥薄膜和松动石子以及软弱砼层，加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水；砼浇筑前，在施工缝处铺一层水泥浆或与砼成分相同的水泥砂浆，砼应细致捣实，使新旧混凝土紧密结合。

由于本项目施工总工期从2014年3月18日至2014年6月30日，工期经历徐州当地雨季，预计施工时雨天较多，需要考虑雨期施工措施。

雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，所需材料要在雨季施工前准备好。

项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。

应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。

检查施工现场排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。

现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。

雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。

雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。

2、 雨季施工需采取的主要措施

2.1 原材料的储存和堆放

1）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。

2）砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。

1）开挖前应按规定放坡，并做好周围场地的平整工作。基坑开挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设计立即浇灌砼垫层。尽量不遭受水泡，防止基土扰动。

2）基础施工期间，设专人看护基坑排水，已施工好的基础验收合格后立即回填土，严禁基础长时间外露水泡。

1）钢筋场地必须做到排水畅通，配好的钢筋堆放必须分区有序，下有垫木，严防钢筋被泥水污染，一旦污染，必须用水冲洗干净，确保钢筋工程质量优良。

2）砼用石子、砂子，决不允许混入泥浆，否则要洗干净。试验员必须按要求测量砂子含水率及砂、石的含泥量，以便调整配合比或采取其它必要的措施。

3）砼浇筑尽量避开雨季，若必须在雨天浇筑，则需备足遮挡物品或搭高防雨棚，防止砼被水冲刷，影响砼结构质量。

4）钢筋砼工程不能因下雨而留置施工缝。

从开工到工程竣工、回访、维修，将严格贯彻我公司的《质量、安全、职业健康安全管理手册》、《质量、安全、职业健康安全管理体系程序文件》，成立施工质量管理小组，建立健全质量管理制度，使过程质量得到有效控制，最终实现质量目标。

2、 施工质量控制措施

施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。

施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

第四章 施工现场总平面布置

第一节 施工现场平面布置设计依据及布置原则

3、施工方案和施工进度计划等

依据建设管理单位提供的施工临时设施搭建范围，结合本工程施工特点，在满足施工和生产管理的条件下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。

1、作业区与办公生活区分开，施工业务管理用房靠近施工现场或设在现场内，并考虑全天候管理的需要。生活用房和施工现场明显分开，尽量利用原有建筑，以减少占地，保证物流畅通，方便信息沟通和降低搬运成本。

2、临时设施可靠、经济、合理，充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。

3、在既有设施附近施工设指示牌和围挡，派专人指挥交通，减少施工干扰，维护施工交通安全，保护环境。

4、合理选择大型机械安装点、材料堆放处，植物材料可直接送到计划种植点，需假植的，就近假植，减少二次搬运。

5、施工现场的给水满足正常施工、生活、消防需要。管网沿路埋设，最好采用原地排水，不能利用的修筑明沟排水。

6、供电系统由建设单位协助引入，配置临时配电箱，采用三相四线制供电。供电线路架设牢固、安全，不得影响交通运输和正常施工。

本工程对外交通较为便利，施工人员、材料和机械设备可利用原有道路到达施工现场，在施工过程中必须注意对原有道路的安全与维护。

场地内现有的道路可作为土方和材料运输的通道，必要时还可再做施工简易便道将苗木等材料运至场地内。

9、在生产、生活区，主要道路必须硬化，道路两侧均开挖排水沟。施工过程中，成立一个由专人负责的道路维护小组，对施工范围内的道路进行日常养护，维修和管理，确保道路畅通，保证机械、车辆能够正常通行。

10、加工场和生产区及预制场将按照业主的安排，在制定位置设置，所有临时设施场地外侧搭建简易钢围护遮挡，保持美观。

第五章 施工进度计划及控制措施

第一节 进度计划控制措施

1、采用先进的网络化施工进度管理

在施工计划总工期内，采用先进的网络化施工进度管理，优化各项目、各工序之间的有关连接，以最短最有效的管理加快施工进度，确保总工期目标的落实。

2、确保按计划工期完成任务的措施

编制可行的物资保证计划，合理进行材料计划调配，使各工序材料物资能适时、保质、保量的到达现场，保证施工生产的顺利进行。

项目部每周召开一次生产协调会，检查生产计划执行情况，总结上段工作(包括分析是否完成任务的原因)布置下段任务，提出如何完成任务的具体措施。

为保证按计划完成，对着急项目设工期奖，采取经济手段促使工程赶工，确保进度计划的实现。

主动协调有关部门关系，争取得到各方支持，最大限度地创造良好的施工环境，确保工期计划的顺利实现。

第六章 质量、安全生产、文明施工措施

第一节 工程质量的保证措施

1、质量组织措施和管理制度

针对本工程的特点，我公司将建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系，明确各级、各员工的质量责任，建立绿化、土建、水电等各专业针对人、机、料、法、环五大因素的事前、事中和事后管理控制体系，将质量工作落到实处。我公司内部将制定以作业队自检、项目部复查、公司质安部抽检的三级管理和施工组织设计审批、隐蔽工程验收、技术、质量交底、现场材料质量管理等一系列质量管理制度。

施工作业人员持证上岗，并制定相应上岗制度。加强职工的质量意识，制定奖罚制度，真正作到全员质量管理。

2.1三级质量检查体系

（1）作业队自检：各作业队在每道工序、各分部分项工程完工后必须自检合格后通知项目工程师复检。

（2）项目部复检：项目质检部在各作业队自检基础上进行复检。复检通过后才可进入下一道工序和下一步分部分项工程，但对重要的工序和分部分项工程须通知公司质安部、总工程师室到场检验。

（3）公司质安部抽检：对重要的工序和分部分项工程，公司质安部、总工程师必须到场验收。在施工中期和竣工施工后期组织全面质量检查，合格后方可交监理验收。

2.2工程质量控制主要技术措施

（1）各施工有关人员均熟悉图纸，了解各个分项的施工程序，遵照设计图要求、施工规范、工艺标准进行施工。

（2）严格执行质量控制和保证制度，推行全面质量管理，将质量意识落实到每一个人，每一道环节。做好每一项施工过程的技术交底和复核工作，对工程的关键部位交代清楚施工要领和质量要求。

（3）对于已完成的分部分项工程，及时进行验收。验收要求按照合同约定的要求和我国现行施工技术验收规范与质量评定标准。对于常见的质量通病重点检查，制定预防措施，同时加强自检互检和交接检验制度，以PDCA循环的方法来加强质量管理。

2.3材料、设备质量保证措施

各种原材料必须具备符合验收规范与设计要求的质量保证文件，并按照规定做好材料的抽样复试。

2.4技术资料管理措施

按贯标要求，每一次检查均需有过程监视记录，详细记载说明检查时间、检查内容、检查结果。对存在的问题发整改通知书，对不合格作业做鉴定后，填写不合格记录。并由检查负责人签字盖章。所有检查记录一律保存留挡，公司行政部将定期对所有检查记录进行检查，如发现违反上述规定的，公司将严肃处理。

项目部配备专职的技术资料管理员。在施工过程中及时收集各种资料，如苗木检疫证、材料质保书、复试资料、试验报告等。及时做好放样定位、隐蔽工程验收等资料，按要求做好归档准备。

招标文件中规定规范、施工图设计文件、国家相关规范及江苏省下发的相关文件等。

3、绿化种植、养护质量措施

3.1专职质检员的配备

根据本工程绿化施工管理的特点，决定配备3人负责绿化专职质检工作，分工明确，责任落实到人。

本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品”。广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，激发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性和勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。

项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。

（1）制定工艺施工标准

各主要绿化分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板种植段，以实物样板作为技术交底的一部分。

材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，严格把好苗木质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格上严把质量关。

（3）施工准备过程的质量控制

认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。

优化施工方案，积极采用先进的种植施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题有详细的针对性措施。

苗木的选择以设计的规格为准，宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。

降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。

合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。

3.4建立由公司总工程师室组成的行之有效的质量检查监督机构。

由公司总工程师室召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。

3.5施工过程的质量控制

（1）严格按照质量程序控制图施工。

（2）根据对影响工程质量的关键点、关键部位及重要影响因素如种植土的质量、地形及排水的处理、排盐碱工程施工、防台防汛措施、植物群落的观感效果等设置管理点的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。

（3）四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或病虫害防治为目的“攻关型”小组。

（4）建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速做出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速、畅通无阻的封闭质量信息网。

（5）现场质检员及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。

（6）采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，“对症下药”。

（7）内业技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。

如我公司有幸中标，我公司承诺：

1、工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。

2、无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修和换苗。

3、各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。

4、所有苗木必须有检疫证明。

5、苗木种植前，必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。

6、苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验，方能进行种植。

7、加强成品、半成品的保护工作。

8、严格检查制度，做好预防措施。

检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是：（1）项目技术交底内容；（2）关键工序质量控制措施；（3）细部处理统一施工方法；（4）样板工程的质量标准；（5）后期养护质量检测方法。

10、强化管理监督、落实预控措施

11、组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。

12、严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。

13、项目质检员经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。

（八）质量缺陷罚款办法

制定办法规定本工程施工过程及竣工预验收检查（也包括上级机关组织的质量大检查）中质量缺陷的罚款办法。各班组在罚款后，必须勒令其整改达到要求。

第二节 安全生产的保证措施

一、建立现场安全管理网络，制定各级安全施工责任制

1、项目部配有专职安全施工、文明施工及治安及防火的负责人，制定现场安全和文明施工规则，检查安全设施及保护装置，配备适当数量的消防灭火器，建立消防安全方面的制度和措施，并报业主、监理单位及有关部门。在工程施工期间，配有足够的警卫人员，以确保工地安全和已完工程的完好。

2、根据政府颁布的法律、法规、国家、地方标准及各项规定，结合我公司的安全政策、专项安全防护文明施工及治安要求及施工措施，制定一套有关本工程健康、安全、文明施工及治安管理手册。

（1）楼梯有安全副手；

（2）挖土洞口有围栏；

（4）机器的转动部分由安全罩；

（5）所有吊重装置必须有检验安全证书及定期维修管理；

（6）配电箱、开关箱有操作知识和安全警示；

（7）机械定期维修及作业安全；

（8）按国家法律、法规、国家标准、地方标准及各项规定执行。

1、对员工和作业人员进行安全教育培训，培训内容主有安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育、法制教育、安全培训等。

2、项目经理也必须接受安全教育培训。

3、专职安全员必须取得岗位合格证书并持证上岗外，还必须接受安全技术业务培训。

4、特殊工作人员在通过专业技术培训并取得岗位操作证书后，仍需接受有针对性的安全教育培训，保证现场工作人员正确使用消防设备。

5、新进场的人员必须接受公司、项目部及班组的三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗。

6、项目部必须建立安全培训教育基础台帐：

（1）安全教育培训制度。

（3）特殊工种安全教育记录。

（4）经常在施工现场以黑板报等形式组织安全教育、宣传，定期举办安全考核，加强职工的安全意识。

1、施工现场做到：未接受三级安全教育不得进入现场施工及进行喷施农药等操作；未穿戴好劳动防保用品不准进入现场施工；不得无施工证进入施工现场；无班前安全活动的作业队，不得进行现场作业；停、送电源严行摘、挂牌制；不得使用有缺陷的装备不齐全的施工机械、机具；无效特殊工种证不得从事特种作业；不得在禁火区内动火、吸烟；班前、班中不得饮酒；无安全技术措施不得施工。

2、施工区域和生活区域内及道路照明系统，保证夜间施工照明和生活区内的办公和生活照明。夜间施工出入口加装安全警示灯和行车避让标志牌，以保证行人和车辆安全。

3、乔木起吊卸车时注意行人安全，起吊时专职安全员到现场指挥。

4、施工现场临时用电，按建设部《施工现场临时用电安全管理通知》做到使用电箱标准化，施工现场照明设施标准化，施工现场电缆线路标准化，施工现场电气线路检查、维护以常化，专职电工持证上岗操作，不任意接电线和电器设备，严格执行一机、一闸、一保护。

5、经常开展防火、防爆为中心的消防安全大检查，检查火灾隐患，临时设施内配置灭火装置，做到“预防为主”的指导思想。施工现场仓库及易燃易爆物堆（存）放处等，张贴（悬挂）醒目的防火标志，必须根据防火的需要配备相应种为、数量的消防器材、设备和设施。

6、进行病虫害防治时，切实按照农药安全操作的要求进行防护和作业，严防农药中毒事故的发生。

第三节 文明施工的保证措施

标准化工地建设是一项综合性的施工管理工作，是组织协调对工程建设从开工到竣工全过程中的文明施工、施工安全、施工机械、劳动保护、消防保卫五个方面的管理实施有效控制，我们将深入开展“加强管理塑造形象、深化达标创建文明”活动，加强安全文明培训教育，增强施工人员自我保护意识，100%施工现场做到规范化、标准化，争创市级、区级文明工地。

1、施工现场按文明施工要求悬挂以下几种标牌。

1.1工程概况牌：标明工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人、监理单位的名称和施工起止日期等。

1.4安全无重大事故计时牌；

1.5安全生产、文明施工牌；

2、文明施工是标准化工地建设的基础，首先根据现场的实际情况合理编制平面规划，现场总平面一经审批确认，必须严格按照审批的平面规划组织实施，不得随意变动，在施工过程中由于某种原因确需改变，提出变更申请，经业主及监理单位审查批准后方可变更。

3、实行封闭施工，同时施工区域与非施工区域严格分隔，有明显分隔措施，贯彻“谁施工谁负责，谁主管谁负责”的原则，建立与搞好现场的文明、卫生和环保责任制，场容场貌文明有序。施工区、生活区、食堂区、厕所等地的卫生符合文明工地的要求，现场办公室、工具房内外清洁，图表、标牌上墙，物品摆放整齐。

4、现场施工人员穿着统一服装，外来劳力预先申报，办好“三证”，同时配戴统一上岗证。

5、工地现场材料堆放整齐，施工结束做到工完、料尽，场地清。工地五小设施齐全，生活区保证清洁卫生。

6、施工现场制定的切实可行保护地下管网措施，专门布置临时排水设施，保证施工现场同周围道路平整，无积水、积泥。视每段现场的具体情况和业主的要求编制材料、物资进出场计划，既要满足交通组织的需要，又不能对港城周边交通和周围环境有大的影响，车辆进出设置专门路线。车辆出现场前，清洗车轮后方可驶出，对车辆、道路随时做好保洁工作。

7、认真搞好施工区域和周围环境卫生，组织人员经常清扫，保持施工现场周围单位、居民的通道和围场外道路清洁，减少粉尘对环境的影响。

第四节 交叉施工的保证措施

1、服从业主单位的管理及协调，积极争取业主单位的指导和监督，随时保持密切联系，虚心听取对施工的意见，并遵从和及时纠正，直到业主单位满意为止。

2、主动与可能的交叉施工的单位沟通，了解其施工特点、进度和计划，对交叉部分早作准备，专门编制交叉施工计划和安全文明施工和环境保护方案，并报业主及监理审定后实行。要加强现场协调，及时解决现场问题。

3、提前与有关单位联系、协调，确定运输车辆等机械的进场线路，对可能受影响的地上、地下线路和管道等设施以及道路的各类成品、半成品提前做好应对及保护措施，并制定详细的应急预案。

4、树木运输时应十分小心谨慎，要派专人在旁指挥，以保证安全和避免破坏成品。树木运进场后，立即对可能的受污染区域进行冲洗。

5、对窨井、电缆井等易被施工损坏的物品事先作好标记，施工中注意对其的保护。

6、施工过程中注意对半成品或已完工项目成品的维护工作，确保完工成品不受损坏。

7、工程完工后，主要施工劳动力陆续退场，在竣工验收前项目部建立有专人负责的现场维护小组，对完工项目进行必要的养护管理，认真检查可能出现的隐患给予及时修复。

8、与附近单位和当地居民友好相处，做到便民不扰民。

9、服从当地政府及交通、渣土、环保等管理部门的管理，保持施工环境秩序良好。

第七章 现场组织机构及管理体系、技术力量配备

一、项目管理组织及其结构

二、建立精干高效的项目管理组织

任命资深工程师担任绿化及景观工程的项目经理，主要技术负责人、管理人员由具备中、高级技术职称的对口专业人员组成。

按照项目施工要求确定项目部各主要成员职责，做到责任落实到人。在各部门办公室张贴相关人员质量责任制，督促每个成员投入到全员管理质量的活动中。

第八章 施工选用机械、材料、劳动力备案方案

第一节 主要施工机械选用表

1、苗木及绿化材料保证措施

根据各项材料的需要量计划，先在我公司苗圃进行调查，保留符合工程要求的苗木，再到与我公司有协作关系的多家近郊和江苏、浙江等地苗木生产单位考查，落实符合工程要求的苗源，签订供货合同，根据工程网络节点及进度的要求安排进苗顺序，保证按时供应。

养护期中，根据养护工作量的大小及养护计划及时制定肥料、农药、木桩及绑扎材料、涂白剂和其他养护材料的采购供应计划。

2、主要建筑和水电材料、构件保证措施

本工程土建材料主要集中在钢筋、木材的供应上。

2.1材料的采购：按照施工要求定出采购计划，采购的材料

具备生产时间、合格等级、合格证等。特别对可能影响结构质量的原材料必须通过实验来确定各项指标。针对本工程质量目标及要求，我们严格按规定要求及施工图要求进行采购，并进行分顺序验收，不合格的材料禁止使用。对于大宗材料的采购要求至少保证三家供应商【河北图集】12D2：10.0.4KV变配电装置，以避免材料的供应中断。

2.2进场入库的台帐：每月保管员上报报表，以加强材料计划的质量管理。建立材料保管验收制度及技术管理制度，库内及现场的材料堆放有序，做到每一种材料均有材料牌，注明产地、规格、品种、库存量及是否已进行验收等内容。并且收集各材料的质量保证书，及时的提供给项目资料管理员。

2.3材料领发：建立领用小票制度，由施工管理人员签发领料小票，注明品种、规格、数量等，严格领料制度，对号建立领用台帐，每月上报。

第三节 劳动力保障措施

1. 本工程拟安排一个土方作业队，二个绿化作业队JTS165-7-2014标准下载，三个土建作业队同步进行。各作业队进行分组，视具体施工情况分段，及时创建工作面，按业主要求进度完工。

2. 在施工进度计划编制时已考虑了劳动力的均衡使用，尽可能避免忽紧忽松现象。基本上各工种能持续进行工作，减少窝工。但必要时增加劳动力，确保工期。

3.一般情况下劳动力以一班制考虑，必要时为二班制工作。