施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

xx博翰置业有限公司1818中心项目实施性施工组织设计

3#拆塔时间计划在2013年6月20日—2013年6月30日

8#拆塔时间在2013年6月20日—2013年6月30日

6.2.2.7 群塔作业防碰撞技术措施

1、每台塔吊用电使用单独回路，直接从配电房内单独接线形成单独回路，防止与其他设备因共用线路造成其他设备跳闸而影响塔吊断电。塔吊使用回路的各种电线、漏保、开关等一律采用优等品，防止其因线路或设备老化造成突然停电。上塔操作之前，合上电源，检查塔吊各操作部位、各限位器及配电箱，确定安全后，再进行作业施工；

2、施工总承包方通过对施工进度的控制DL／T 5150-2017标准下载，统一高度，保持相邻塔吊施工保持相邻塔8m以上的高差。合理安排各分包单位分时、分点进行塔机作业，避免塔机在交叉重叠的区域同时吊物。

3、将回转高速档拆除，只用起动一档和运行二档，减小旋转惯性；

4、各塔机工作人员在塔机工作时应遵循以下原则：

（1）低塔让高塔：（低塔在转臂之前应先观察高塔运行情况在进行作业）

（2）后塔让先塔：在塔机起重臂作业交叉区域内运行时，后进入该区域塔吊应避让已在该区域作业塔吊。

（3）动塔让静塔：在塔吊起重臂作业交叉区域内运行时，需运转的塔吊应避让处于静止状态的塔吊：

（4）轻车让重车：两塔或多塔同时运转时，空载塔吊应主动避让负载塔吊；作业中，塔司、信号工应始终目视塔吊位置，运转过程中注意相邻塔吊的工作状态，必要时信号工发出安全语言提示塔司，塔司应控制旋转速度，低速运行。

（5）遵循“客塔让主塔”的原则：另一区域塔机在进入他人塔机区域时应主动避让主方塔机。

（6）同步升降原则：所有塔机应根据具体施工情况在规定时间内统一升降，以满足群塔立体施工协调方案的要求。

5、低位塔吊的起重臂与高位塔吊起重钢丝绳之间碰撞。

因施工需要，塔吊会出现交叉作业区，当相交的两台塔吊在同一区域施工时，有可能发生低位塔吊的起重臂与高位塔吊的起重钢丝绳的碰撞事故。为杜绝此类事故发生，项目必须对每一台塔吊的工作区进行合理划分，尽量避免或减少出现塔吊交叉工作区。

第七章 主要管理、保证措施

7.1 工期保证措施

7.1.1 制定分级控制保证计划 根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。

7.1.2 根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

7.1.3 加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工速度，从而可以保证施工进度。

7.1.4 加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。

确保xx市结构优质工程，确保xx市竣工质量

7.2.2 质量管理体系

质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目团队管理能力的最直接的评价，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。

7.2.2.1 质量管理组织机构

本工程项目质量管理组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部监督管理下，以项目经理、总工、质量主管等为实施主体的组织机构。质量管理组织机构见下图：

7.2.3 质量管理措施

本工程制定了确保“xx市优质结构工程”，竣工创“黄鹤奖””的质量目标，并制定相应措施：

施工工序的质量控制措施

我项目根据我公司内部管理特色,结合本工程总承包管理的特点和工程实际的具体情况,制定本工程安全文明施工。将遵守国家和xx省的有关法律、法规,依照ISO14000的要求,建立健全项目相关管理体系、目标和指标,合理配备相关资源,选择环保型、节能型的工程机械、材料,把施工对环境的影响降低到最小,最终实现施工与环境的和谐。

本工程安全文明与消防保卫的控制重点见下表:

7.3.1 管理目标和承诺

7.3.1.1 安全管理目标

1、全年无因工亡人、重伤事故，轻伤率控制在3‰。

2、高标准，严要求，必须达到“xx市市级文明安全工地”标准。

按照国家和xx市有关建筑工程施工安全现场文明安全施工的有关规定及招标文件要求制定现场安全文明管理执行文件。

7.3.2 安全管理体系

确保本工程施工中的各项安全与文明施工的管理目标与指标得到有效地控制，向业主提供满意的产品，制定本工程安全文明施工管理体系。

2、项目经理与各分包单位主要负责人须签订安全责任状，参施单位主要负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责；

3、各分包单位根据分包工程实际情况成立安全管理组织，建立管理体系，设立专职安全员承担工程的安全管理工作，以及信息收集和项目部传递；

5、各级安全员必须具备满足本岗位要求的素质和xx市劳动部门颁发的上岗证书，并有丰富管理经验、管理能力的人员承担，,其他人员都必须经过培训取得内部培训合格的责任心强的管理人员。所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本单位进行控制，项目工程安全部进行备案存档并进行监督检查；

6、所有分包单位都必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全生产职责。

7、安全管理人员组成：

7.3.3 确保安全生产的管理措施

7.3.3.1 危险源辩识、风险评价与风险控制

危险源辨识可采用以下方法：（1) 询问与交流；（2) 现场观察；（3) 查阅有关记录；（4) 获取外部信息；（5) 工作任务分析；（6) 安全检查表法。

4、本项目重大风险和控制

7.3.3.2 机械管理措施

1、现场的机械设备要按平面图固定点存放，有漏油现象的机械必须设置接油盘，现场机械处应有操作规程、管理制度和责任牌，有专人负责。操作人员遵守机械安全操作规程，定期对机械进行检查维修保养并留有记录。认真执行机械设备的交接班制度，并做好交接班记录。

2、机械的标记、编号明显、安全装置齐全可靠。现场机械应按规定设坚固的防雨防砸防护棚，所有机械必须处于良好安全运行状态。

3、机械设备操作应保证专机专人，持证上岗，严格落实岗位责任制，并严格执行清洁、润滑、紧固、调整、防腐的“十字作业法”。

4、各种机械设备要有安装验收手续，并在明显部位悬挂安全操作规程及设备负责人的标牌。

5、施工现场机械严禁超载和带病运行，运行中禁止维护保养；操作人员离机或作业中停电时，必须切断电源。

7.3.3.3 施工现场临时用电管理措施

文明施工是建筑施工形象的窗口，是施工现场综合管理水平的体现，贯穿于项目施工管理的绐终，文明施工不仅涉及项目每位员工的生产、生活及工作环境，而且对周围环境的影响更大。

我公司在文明施工方面一直注重管理，强调落实，并形成了规范化、制度化，依据公司文明施工管理规定并结合本工程特点，制定了本工程文明施工的保障体系，责任到人，层层把关。

7.4.1.1 项目经理部成立“施工现场文明施工管理委员会”，全面组织施工现场的文明施工管理工作。

7.4.1.2 根据现场情况，项目经理部成立场院容清洁队，每天负责清扫场内交通道路和办公区域并洒水降尘。

7.4.1.3 每半月召开一次“施工现场文明施工管理委员会”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下阶段的施工现场文明施工工作。

7.4.2.1 场容管理

（1）根据施工现场情况和施工需要设置大门，主要大门为双开，附属大门为单开，大门颜色设计标准统一。

（2）围墙全封闭，采用环保砖砌筑，宽240mm，高2200mm，外墙面中部刷白防水涂料，上、下口刷蓝色防水涂料。要求牢固、美观，上口平，立面直。

（3）在主要大门口明显处设置标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，字迹书写规范、美观，并经常保持整洁完好。

（4）大门口内设置六板一图。

2、施工现场路面全部硬化，做到平整坚实，黄土不露天。路面统一设置排水系统，雨天不积水。

(1)施工现场内各种料具应按施工现场平面布置图指定的位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。

(2)砖、砂、石和其它散料应随用随清，不留料底，水泥库内外散落灰必须及时清用，水泥袋认真打包、回收。施工现场剩余料具和容器要及时回收，堆放整齐，并及时清退。

(3)做到在搅拌机四周、拌料处及施工现场内无废弃砂浆和混凝土。运输道路和作业面落地灰要及时清用，砂浆、混凝土倒运时，应用容器或铺垫板；浇注砼时，应采取防撒落措施。

7.4.3.1施工现场防大气污染措施

2、施工现场要在施工前做好道路的规划和设置，可利用设计中永久性的施工道路。如采用临时施工道路，基层要夯实，路面铺垫焦渣、细石、并随时洒水，减少道路扬尘。

3、散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采用严密苫盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。

4、在规划市区、居民稠密区等保护区内施工，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。

7.4.3.2 施工现场防污水污染的措施

1、搅拌机的废水排放控制

凡在施工场地进行搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。

2、食堂污水的排放控制

施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要不得经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。

3、油漆油料库的防渗漏控制

施工现场要设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

7.4.3.3 施工现场防噪声污染措施

施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

本工程靠近居民稠密区，应严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，事先做好周围群众的工作，并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

尽量选用低噪声或备有消声设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（如：电锯、电刨、砂轮机等）要设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。

7.5.1 成品保护工作组织机构图

本工程建筑面积共约11.8万㎡，集住宅、商业建筑于一体，工序比较繁多,为了提高项目部的管理水平,减少重复返工,减少污染及破坏,加快施工进度,我们成立了以项目经理为组长的成品保护小组,全面负责本工程的成品保护工作。

成品保护的工作组织流程见下图:

7.5.2 成品保护具体措施

7.5.2.1 土方工程

1、对于已挖开的基坑,设专人看护,防止扰动基底土,雨天及时覆盖塑料膜防止边坡淋雨,并在基坑四周做1.2m高防护栏杆,刷红白漆,栏杆外围护安全网和高300mm的挡水墙;

2、回填土时,分层夯实,对于肥槽内从建筑物伸出的各种管线,均应妥善保护,不得碰坏。夜间施工时,应合理安排施工工序,设有足够的照明设施,防止铺填超厚,严禁汽车直接倒土入槽。

7.5.2.2 混凝土工程

1、地下室顶板及外墙的后浇带钢筋应做好成品保护。

2、要保证钢筋和垫块的位置正确,不能踩踏楼板的弯起钢筋,不能碰动预埋件和插筋;

3、不得用重物冲击楼板,不在梁或楼梯踏步模板吊帮上踩踏,应搭设脚手板,保护模板的牢固和严密;

4、浇注混凝土前,应在放钢筋马凳处铺设脚手板,供人员行走;

5、已浇注了混凝土的楼板、楼梯踏步的上表面要加以保护,必须等混凝土强度达到1.2MPa以后(一般在12小时以后),方准在面上进行操作及安装支撑架,支撑架钢管的下部应垫好竹胶板。为防止现浇板受集中荷载过早而产生变形裂纹,钢筋焊接用的电焊机、钢筋不得直接放在现浇板上;

6、楼梯混凝土成品保护

拆模后及时做好木胶板护边，进行踏步的防护。

楼梯踏步可采用废旧的竹胶板保护,单元楼梯全部采用竹胶板包裹,要求踏步不靠墙的一端至少长出20mm。

7、洞口及墙柱阳角处保护

尺寸超过500×500的预留洞口、窗洞口采用40mm宽、较边长短200mm的竹胶板条保护、墙柱阳角处、门洞处用40mm宽,1200mm长板条保护,要求板条长度准确、上下口平齐、美观、安装牢固。

8、顶板的防护:混凝土浇筑成型后,顶板放线时应根据混凝土的强度进行,并应在顶板混凝土上铺设脚手板或竹胶板行走,不能直接踏踩混凝土表面。

9、水电专业在楼板上的预留洞口钢管应在混凝土工进行板面拉毛时配合松动,但不取出,板面可以上人之后方可拆除钢管,以保证预留洞口观感质量。

7.5.2.3 钢筋工程

1、对直螺纹套筒和已完成的钢筋套丝扣保护,应盖好塑料保护帽和塑料套筒盖,不得将丝扣损坏,丝扣上不得粘有水泥浆等污物;

2、绑扎墙柱筋时应搭临时架子,不准踩踏钢筋;

3、浇注混凝土时,派专职调筋人员调整钢筋位置,确保钢筋不变形;

4、钢筋清理:墙柱钢筋应在浇筑混凝土前用塑料布缠500mm防护,若有少量钢筋被污染应在浇筑完成时,马上用湿棉纱和钢丝刷进行处理。

7.5.2.4 模板工程

1、拆模时不得用大锤硬砸或撬棒硬撬,以免损伤混凝土表面和棱角;

2、拆下的模板,应及时进行全面彻底的清理修整,防止下次使用不出现粘模现象;

3、模板在使用过程中应加强管理,分规格码放;

4、工作面已安装完毕的墙柱模板,吊装其它模板时不得碰撞。不准在预拼装模板就位前作为临时依靠,以防止模板变形。工作面已安装完毕的平面模板,不可做临时堆料和作业平台,防止平面模板标高及平面产生偏差。

7.5.2.5 砌筑工程

1、先装门窗框时,砌筑过程中应对所立框进行保护;后装门窗框时,应注意固定框的预埋件的牢固性,不可损坏、松动;

2、墙体上的管线槽孔以预留为主,因漏埋或未预留时,应弹线用云石机切割,严禁乱凿墙体。

3、砌筑施工应及时清除落地砂浆,做到活完场清。

4、墙体拉结钢筋,应加强保护,不得踩倒、弯折;

5、暖卫、电气管线及预埋件应注意保护,防止碰撞损坏。

6、拆除施工架子时注意墙体及门窗口角。

7.5.2.6 防水工程

1、严禁在防水层上堆放材料或进行其它作业施工;

2、外墙防水层应及时做好保护层后,方可回填;

3、室内防水施工时,不准其他人员随意进入,注意做好封闭防护，并在操作中注意不要划破防水层；

4、室外卷材防水施工过程中和未加保护层以前,防水附近不能有电气焊焊施工和其它火源;

5、高空作业人员禁止将方木、钢管、卡子等扔到地面防水层;

7.5.2.7 门窗工程

1、窗框在安装前应包装好防止其它作业对窗框的污染;

2、不准用窗台做跳板,或做搭设脚手架的平台;

3、门窗框安装时不能震裂或震掉框边的抹灰层,安装好后应注意关闭。常使用的门窗框边用木护角防护好;

4、不允许直接从已安装好的窗口往里运料,若必须施工时,则必须要覆盖保护好;

5、油漆、涂料施工时,注意防止对门窗玻璃或五金配件的二次污染。

7.5.2.8 水暖、卫生洁具、电气安装工程

1、管线穿墙打洞不准随意剔凿;

2、不得随意拆除一经做工完毕的线管线盒,如需更改,应先行通知不得私自拆除、切割。

3、不得随意拆除线管灯槽吊点不得站在已经安装完毕的线槽内施工。

4、不得随意踩踏已经做工完毕的线盒管等,以免造成盒管变形。

5、穿地面的管道应做好保护(尤其是先做管后浇混凝土的地方),防止二次浇筑混凝土时(或支模时)对管道的破坏及污染;

6、施工用水和设备试水时必须避开墙面位置或用塑料等进行遮盖,以防保温墙面受潮和污染。

7.5.3 成品保护工作奖惩办法

1、对于每道工序施工技术交底中必须明确相应的成品保护措施,由工长在操作过程监督落实。如果发现技术交底中无相应成品保护措施内容,按项目管理制度汇编中绩效考核内容对有关技术人员予以处罚;如果技术交底未交底到施工班组,则对工长按同样办法予以处罚;

2、对于各施工班组、分包队伍的成品保护工作,如因施工班组、分包队伍管理上的失误,成品保护工作不及时、不完善,已造成经济损失的损失由该施工班组或分包单位自负,同时将对其处以500元/次的罚款;

3各成品保护小组成员必须善始善终加强对各道工序或本专业、工种成品保护的监督和检查,项目每月终组织对成品保护工作的总结和评比,对于成品保护工作方面表现突出的施工班组、工种、个人将分别给予500元、300元、100元的奖励;对于成品保护工作不到位,根据造成的损失和影响,将分别给予不低于500元、300元、100元的处罚;

所有工作的落实,由项目部工程部组织落实,同时执行集团公司及分公司对于成品保护相关的文件要求。

7.6 成本节约措施：

7.6.1工程材料采购和需要专业分包的项目均实行招标制，选择市场合理低价，节约工程成本。

7.6.2 钢筋工程中,采用钢筋集中下料、统筹下料，根据钢筋用料的长度及所采购的钢筋原材长度，进行统筹搭配，以减少钢筋废料，并采取废料综合利用如马凳筋等措施,节约钢筋；

7.6.4采用商品混凝土时，选用运距短、技术素质高的混凝土搅拌站，降低混凝土单价；混凝土通过掺加外加剂、选用科学合理的混凝土配合比减少水泥用量，降低混凝土单方造价。

7.6.5 编制科学合理的施工方案，保证施工生产与施工计划一致、进场材料计划与使用时间一致、进场数量与消耗数量一致，作到进场材料设备按时一次到位，减少二次搬运。

7.6.6选用高素质的劳务人员、制定合理的施工方案、建立及时全面的质量检查控制体系，避免施工交叉和干扰，确保施工工期、质量一次到位，节约人工费和材料费。

7.6.7建立完善的材料管理台帐，材料进场按计划，材料使用按定额。

7.6.8结构阶段，组织流水施工，工序之间进行合理搭接，充分利用施工现场面；装修施工合理穿插在结构施工中，并进行科学管理，缩短工期，减少管理费、机械费及周转材料租赁费支出。

7.7 总承包协调管理措施

总承包计划与协调管理的目标是一致的，协调是为计划服务的。作为总承包商，我们必将精心计划，充分履行总承包管理职能，确保本工程优质、高速、安全、文明地完成。

7.7.1 对分包的细条管理及服务措施

7.7.1.1现场总平面管理

根据业主批准的工程总进度计划和分阶段施工总平面布置图的要求，以及批准的各专业分包队伍进场计划，总承包商将合理安排各阶段施工现场的平面。根据总平面布置负责提供各系统、专业分包所需的办公、机械、材料堆放场地，并划分责任区域，做好场容管理。各专业分包队伍的材料设备，必须按照总平面布置图划定的范围按要求进行码放。

7.7.1.1临水、临电

根据施工现场平面布置情况，总承包商负责统一布置现场临水临电，并统一提供和管理分包单位安全用电、节约用水和现场内的污水排放等。

7.7.1.1为各专业分包队伍之间的协调服务

建立每周生产协调例会制度和每天生产调度会制度（即联络会议）。总承包商在每天的生产调度会上，根据施工进度计划调度、协调各专业分包队伍的施工工序安排。避免因施工管理失调而造成工序混乱，给工程的质量和工期带来损失（如：避免预留预埋工作的遗漏、线路安装调配等），以使各道工序的顺利衔接。在每周的生产例会上，要对照工程总进度计划检查本周各专业分包队伍的工作计划完成情况，发现问题，及时调整，安排下周各专业分包队伍的工作计划。总承包商通过对各种资源的有效协调，来保证总进度计划的完成。

7.7.2 与业主的配合和服务措施

7.7.2.1加强与业主的沟通和了解，根据业主的建设意图，征求业主对工程施工的意见，对业主提出的问题将及时予以答复和处理，不断改进我们的工作。

7.7.2.2当好业主的助手和参谋

成立现场管理小组，加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政城管等部门的联系，及时解决可能出现的扰民、民扰等问题，确保工程顺利进行。

7.7.2.3营销配合：

提前与甲方营销部分联系，明确样板楼、样板层，提前搭设施工通道，对样板楼集中力量进行突击，尽量能让甲方提前进行营销。

协助业主将需要做样板的区域围护起来，样板间周边应注意安全文明施工，确保安全、环保。

7.7.3 与设计单位的协调配合

在施工中，出现问题及时与设计沟通、解决，把问题在施工前提出，以免造成损失；

协调各专业分包在施工中需与设计方协商解决的问题，为减少工程后期的拆改量，理顺机电各专业施工工序；

根据工程要求配合设计单位绘制需要的施工图或大样图，及时报设计和监理审批。

7.7.4 总承包与监理（或工程师）的协调配合措施

7.7.4.1 在施工全过程中，服从监理公司的“四控”（即质量控制、工程投资、工期控制和安全控制）、“两管”（即合同管理和资料管理）和监督、协调；

7.7.4.2 在施工过程中严格执行“三检制”，服从监理公司验收和检查，并按照监理工程师提出的要求，予以整改，对各分包单位予以检控，行使总承包的职责，确保产品达到优良，杜绝现场分包单位不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到全面执行；

7.7.4.3 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具（含分包），在使用前按规定进行检验、试验，并向监理提交产品合格证和检测报告。经确认后，方可用在工程上；

7.7.5 公共关系协调与处理

7.7.5.1 外部关系

项目经理部与外部层关系的协调

7.7.5.2 对内关系

第八章 施工总平面布置

8.1 施工现场大型机械的布置

装饰装修安装施工阶段采用5台SCD200/200型室外电梯，具体布置详见附件：平面布置图。

8.2 施工现场条件分析

8.2.1 施工现场现状

8.2.2 交通状况

东临中北路、北临中山北路，交通便利。现场宽阔、平坦，场地四周已修建围墙进行封闭；目前已修建一个大门，可直接由场地北侧进入施工现场。详见附件：施工平面布置图。临时道路：现场主要施工区域已经修建好混凝土临时道路，路宽约6米，混凝土厚度约150 毫米，混凝土强度等级为C15，满足场内运输和现场文明施工需要。后期可根据具体情况选择区域进行混凝土道路的临时硬化。

现场临时供水管径为DN100；1台800KVA箱式变压器。

8.3.1 生活区布置场地的选择

现场场地比较狭小，南侧有二栋待拆除三层楼房设施，可满足工人临时住宿及日常生活用。生活区由食堂、浴室、厕所等其它临时用房组成。整个生活区均采用围挡进行封闭式管理。

8.3.2 生活区设施的布置

生活区内拟设置职工宿舍、食堂、职工餐厅、职工活动室、洗浴室等，满足职工休息以及文化活动的需要。

8.3.2.1宿舍布置

8.3.2.2食堂布置

在生活区内设置1处职工食堂，食堂为单层砖房。内配冰柜，蒸箱、炉灶、排风扇等设施。食堂设置独立的制作间、储藏间，门扇下方设置防鼠挡板，燃气罐单独设置存放间。制作间灶台及其周边铺贴瓷砖，高度1.8m。

8.3.2.3厕所布置

按照每25人一个蹲位，设置1处120m2的水冲式厕所。厕所墙地面铺设白色瓷砖，由专人进行打扫，保持清洁卫生。

8.4.1 办公区布置场地的选择

为办公需要，办公区布置在场地的西北侧，利用已有的三层彩钢板房，项目经理部所有管理人员集中在里面办公。

8.4.2 办公设施的布置

现场总包办公室内统一配备办公桌椅和文件柜，并配备复印机、传真机等办公设施；会议室内配备拼装式长型会议桌，满足现场会议需要。

8.4.3 管理人员食宿设施的布置

办公区内不安排管理人员住宿，只在楼层内设置管理人员的值班间，宿舍楼设置在施工现场外侧西南角待拆除的旧式多层住宅楼内，里面设置管理人员浴室及卫生间；并设置厨房及管理人员餐厅。

8.4.4 临时医疗站的布置

在现场拟在办公楼一层设置18m2的医疗站1间，医疗间配备常用及急救药物，并配备相应的专业人员。同时，在医疗间配备3套担架，以用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。

现场北侧原有砖砌围墙不符合我集团公司VI标准，我方进场后将根据情况选择拆除或返修调整。厂区内与中铁大都施工区域间的分区采用铁皮围挡并喷绘我公司标识。

8.4.6门禁管理系统

常规的门禁系统是在大楼门口或单元门口均安装非接触式读卡器，人员凭卡进入通过门禁刷卡开门进入工地现场。

本工程计划在大门入口处设置门禁系统，工人及管理人员上下班均刷卡通过此出入口，此种方法可以有效管理人员流通，对现场人员的安全管理有着极为重要的意义

8.5 各阶段施工总平面布置

8.5.1 主体结构施工阶段总平面布置

根据施工总体安排，本阶段施工内容主要包括：地下三层到地上主体结构施工等内容。

本阶段主体结构作业面较大，现场施工场地的施工场地狭小，总体平面布置与基础结构施工阶段保持基本不变。现场主要布置5台塔吊进行垂直、5台混凝土地泵进行混凝土浇筑。现场设置分包办公室、钢筋、模板堆放加工及周转料堆放场地，详见“主体施工阶段面布置图（土建）”。

8.5.2 主体装修施工阶段总平面布置

根据施工总体安排，本阶段施工内容主要包括：地下8层至主体结构封顶等内容。

本阶段主体结构作业面较大，现场施工场地狭小，主体施工与装修施工同时穿插进行，现场主要布置4台塔吊进行垂直运输、4台混凝土地泵进行混凝土浇筑、现场设置5台施工电梯进行装修材料的垂直运输。详见“主体装修施工阶段面布置图（土建）”。

8.5.3 装修施工阶段平面布置

本阶段施工内容主要包括：本阶段主要装修阶段，室外装修、室内初装修、精装修、机电设备安装等。

本阶段主体结构完成。拆除所有塔吊，现场垂直运输主要靠施工电梯来进行。施工现场大部分材料可在室内及施工电梯周边进行堆放；同时，由于分包单位及进场设备较多，在现场规划出专业分包材料堆放场地；在外立面幕墙工程施工完成后，小市政管线及道路工程开始施工，此时需要对现场材料运输通道进行重新调整与布置，确保装修及安装材料设备能够进入楼内。详见“装修施工阶段平面布置图 (土建)”。

xxxx项目一期工程临水布置主要依据周围地段市政管网实际情况进行设置。本工程位于xx市武昌区中北路与中山北路交汇处,周围市政管网比较密集。经现场勘查，市政供水点和排污点，可满足本工程现场给水和排水的要求。

本工程市政给水接口管径为DN65，从市政给水管接口接DN40的PPR管采用热熔连接用于生活用水；根据现场实际情况，在工地西北角布置大小为5*4*2的消防水池。

电源条件：本工程施工电源为由业主提供的800KVA施工用变压器。

主体施工阶段总用电负荷为：S =678.2 *1.1=746（kVA）

根据上述总负荷计算得知,结构施工阶段需用总负荷746KVA，现场的施工电源引自施工配电室。现场配电箱的数量和位置将根据不同施工阶段分别进行配置，各用电设备专用开关箱和照明电箱均由配电箱引接，施工现场做到“三级配电、两级漏电保护”。

8.6.1 变压器容量确认

由业主提供的施工变压器容量为800KVA，主体施工阶段总用电负荷为746KVA＜800KVA，因此现场施工变压器满足施工要求。为保证施工现场可靠供电，需配备2台100 KVA的柴油发电机组备用，以满足停电等情况发生时的施工用电需要。

8.6.2 临时用电布置

施工现场配电室设一级配电箱，采用电力电缆输送呈放射式布置至现场施工用电点，现场各用电点设二级配电箱GB50842-2013 建材矿山工程施工与验收规范，各用电区域内的用电设备相应配置三级配电箱、开关箱。现场配电箱的数量和位置将根据不同施工阶段分别进行配置，各用电设备专用开关箱和照明电箱均由配电箱引接，施工现场做到“三级配电、两级漏电保护”。

8.8 现场排水、排污规划

现场布设排水管网，结合排水沟，保证现场排水顺利无积水。各排水设施污废水排出口设置沉淀池、隔油池、化粪池等水处理设施，保证污废水排出场外时达到污废水排放标准。

现场排水点布设：工程施工现场北临中山北路，东邻中北路，均有市政排水和雨水管网。雨水和污废水主要排向市政排水管网。开工前期，从施工现场生活区用DN300双壁波纹管向中山北路的排水点铺设污废水排水管线一根，埋地深度为0.7m。

8.9 现场VI设计：

为做到文明施工，保持我公司的良好形象，我们在工程中引进VI设计标准，争取在武昌地区创造文明样板工地。

外部形象做到：围挡结构、大门、广告标志、清洁美观DB44／T 2049-2017 智能计时计量水控设备.pdf，统一规范，同周边环境协调一致。

现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡按照我公司规定标准执行。

内部形象：统一临建房牌及室内装修、计算机、通讯设备配置、室内外墙地面色彩以及办公用品和桌椅的布置。