施工组织设计下载简介

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农村小水窖（池）水质净化提升项目施工组织设计（技术标）

采取技术和管理措施提高模板等的周转次数。

优化安装工程的预留、预埋、管线路径等方案。

JGT249-2009 混凝土抗渗仪.pdf选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。

优先选用制作、安装、拆除一体化的专业队伍进行模板工程施工。

施工前应对模板工程的方案进行优化。多层、高层建筑使用可重复利用的模板体系，模板支撑宜采用工具式支撑。

现场办公和生活用房采用周转式活动房。现场围挡应最大限度地利用已有围墙，或采用装配式可重复使用围挡封闭。力争工地临房、临时围挡材料的可重复使用率达到70％。

施工中采用先进的节水施工工艺。

施工现场喷洒路面不使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。

施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。

现场机具、设备、车辆冲洗用水设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。

施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。

现场机具、设备、车辆冲洗、喷洒路面、等用水，优先采用非传统水源，尽量不使用市政自来水。

力争施工中非传统水源和循环水的再利用量大于30%。

能源节约教育：施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制出，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯等达到节约用电的目的。

制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。

优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。

施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防与纠正措施。

在施工组织设计中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。安排施工工艺时，应优先考虑耗用电能的或其它能耗较少的施工工艺。避免设备额定功率远大于使用功率或超负荷使用设备的现象。

设立耗能监督小组：项目工程部设立临时用水、临时用电管理小组，除日常的维护外，还负责监督过程中的使用，发现浪费水电人员、单位则予以处罚。

选择利用效率高的能源：食堂使用液化天然气，其余均使用电能。不使用煤球等利用率低的能源，同时也减少了大气污染

建立施工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。

选择功率与负载相匹配的施工机械设备，避免大功率施工机械设备低负载长时间运行。机电安装可采用节电型机械设备，如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等，以利节电。机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。

合理安排工序，提高机械的使用率和满载率，降低各种设备的单位耗能。

3、生产生活及办公临时设施

利用场地自然条件，合理设计生产、生活及办公临时设施的体形、朝向、间距和窗墙面积比，使其获得良好的日照、通风和采光。

临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量。

合理配置采暖、空调、风扇数量，规定使用时间，实行分段分时使用，节约用电。

临时用电优先选用节能电线和节能灯具，临电线路合理设计、布置，临电设备宜采用自动控制装置。采用声控、光控等节能照明灯具。

照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20％。

五、节地与施工用地保护

根据施工规模及现场条件等因素合理确定临时设施：临时加工棚、现场作业棚及材料堆场、办公生活设施等的占地指标。临时设施的占地面积应按用地指标所需的最低面积设计。

平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角。

施工总平面布置科学、合理，充分利用原有构筑物、道路、管线为施工服务。

施工仓库、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。

临时办公和生活用房采用经济、美观、占地面积小、对周边地貌环境影响较小，且适合于施工平面布置动态调整的多层轻钢活动板房板房。生活区与生产区分开布置。

施工现场道路按照永久道路和临时道路相结合的原则布置。施工现场内形成环形通路，减少道路占用土地。

第十五节 现场维护制度措施

为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：

1、严格落实现场管理制度，落实现场管理人员岗位责任制。

3、工地设值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，工棚，办公室及成品、半成品保卫。

4、 加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。

5、每星期对职工进行一次治安教育，每月召开一次治安会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。

6、更衣室、办公室等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施。

8、 做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。

9、 工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。

11、按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

12、现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消防器材。

13、现场应设吸烟室，场内严禁游烟。

14、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有上岗证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。

15、根据建设部、市建委制订的文件规定建立现场文明施工制度及安保体系。

16、现场实施封闭式管理，各种管理制度要求内容详细，字迹工整，范围明确清晰。

17、现场各种临时设施必须按平面布置图的位置搭建，各种施工用料，机具按指定位置堆放整齐并做好标识。

18、做好工人的入场教育，职工安全教育及考核记录。

19、工程使用材料较多，需制定有效可行的半成品、成品保护措施，由专人负责检查落实。

20、记好施工日记，并保证其真实性。

21、建立现场各项管理制度，以标牌形式悬挂于工地办公室内，现场管理的各种内业资料收集齐全，安排专人负责管。

23、现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。

24、凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。

25、全体施工人员统一着装和挂牌上岗，教育每位员工注意自身形象，完善自身素质，提高公司的知名度。

26、施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，清除脏、乱、散、游现象。

27、严禁现场吸烟及乱拉乱拖电源线，杜绝消防事故隐患。现场配置消防器材实施双保险，万一发生问题，可以控制在萌芽状态。

第十六节 施工现场维护措施

1.1 本工程施工内容和工程量，以及现场施工环境对工程施工期间的交通组织提出了较高的要求，因此必须制定一个与施工实施计划相适应的交通组织，通过各有关部门的积极配合，组织落实，把施工给交通和市民生活造成的影响降低到最低程度。

1.2 我公司有较丰富的在大交通流量情况下从事类似工程的施工经验，对于本工程，我们将自觉遵守交通管理部门的监督，加强与各相关部门，特别是交警部门之间的联系，紧密配合，强化施工单位内部管理，包括编制合理的施工组织计划，优选施工方法，加强员工教育，树立交通意识、环境意识及法制意识，系统地策划和组织切合实际交通组织方案。

2、施工期间的交通组织原则：

2.1 从场区整体交通运作的全局观点出发，以安全性、有交通和注意环境影响为目标来组织交通，除做好工程的效能疏解组织以外，还必须服从城市交通的统一交通管理。

2.2 协助做好施工前管线迁移及三通一平工作，做到先建路后占道，先疏解后施工。

2.3 满足现有住宅小区的交通流量要求。

3、施工期间的交通组织

3.1 由于现场多条道路同时施工，运送材料道路上，应设置明显的交通导向标志牌，以疏导车辆进入施工路段。施工区围栏靠车行一侧，间隔安装反光标志及警示灯。施工车辆进出围蔽区内施工场地时，应派专人在道路入口处指挥交通。

3.2 合理安排施工工序和时间，交通高峰期必须控制施工强度，做好施工安全监管工作，确保施工期间不致因案例问题影响地面交通。

3.3 配合交警部门，组织力量及时引导，疏解交通，合理布置临时交通，保证所需交通标志，标线及时安装到位、投入使用，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保有效的实施交通安全管理。

3.4 对施工范围附近的行车道路，应注重日常保洁和维护工作，路面积水应及时排除，以保证行车畅顺，提高车辆通行速度。

3.5 配合交通安全的宣传，派出纠察协助维持交通秩序，把施工期间的交通尽快疏解。

第十七节 施工现场料具管理制度

一、施工现场材料管理规定

1、根据国家和上级颁发的有关政策、规定、办法，制定物资管理制度与实施细则。

2、根据施工组织设计，做好材料的供应计划，保证施工需要与生产正常运行。

3、减少周转层次，简化供需手续，随时调整库存，提高流动资金的周转次数。

4、负责填报材料、设备统计报表，贯彻执行材料消耗定额和储备定额。

5、根据施工预算，材料部门要编制单位工程材料计划，报材料主管负责人审批后，作为物料器材加工、采购、供应的依据。

6、月度材料计划，根据工程进度，现场条件要求，由各工长参加，材料员汇总出用料计划，交有关部门负责人审批后执行。

1、物资入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致。

2、物资入库，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。

3、核对证件：入库物在进行验收前，首先要将供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、发货明细表等进行核对，看是否同合同相符。

4、数量验收：数量验收要在物资入库时一次进行，应当采取与供货单位统一后的计量方法进行验收，以实际验收的数量为实收数。

5、质量检验：一般只做外观形状和外观质量检验的物资，可由保管员或验收员自行检查，验收后做好记录。

6、对验收中发现的问题，如证件不齐全，数量、规格不符，质量不合格，包装不符合要求等，应及时报有关部门，按有关法律、法规的规定及时处理，保管员不得自作主张。

7、物资经过验收合格后，应及时办理入库手续，，进行登账、建档工作，以便准确的反应库存物资动态。在保管账上要列出金额，保管员要随时掌握储存金额状况。

8、物资经过复核后，如果是用自提，即将物资和证件全部向提货人当面点交，物资点交手续办完后，该项物资的保管阶段基本完成，保管员即应做好清理善后工作。

三、施工现场材料发放制度

1、领取或借用材料器具必须经过出料登记并履行签字手续后，方可领取。

2、仓管员负责及时发放劳保防护用品，领取数量需经安全员签字核实后，方可发放。

3、器材收回后必须经过验收，若发现有损坏现象，根据损坏程度的轻重和器材单价，给予适当的赔偿。

4、仓管员必须坚守岗位，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟、聚会娱乐，同时搞好仓库卫生，勤清扫，保持货架及材料的清洁。

1、各施工队领料时必须有计划领取，按计划分期、分批领取。

2、各施工队队长亲自到办公室经主管同意签字后领取。

3、施工队长可委派一名材料保管员负责领取本队计划内料具，并报办公室审批后方可执行。

4、领料具时必须填写领料单据、签字，多余材料填写退料单，经保管员签字后退回。

五、施工现场材料使用制度

1、施工材料的发放应严格按照材料消耗定额管理，采取分步、分项包干等管理手段降低材料消耗。

2、项目经理部材料部门以技术部门根据工程计划和工程质量要求，提出的工程需用物资计划为基础，编制工程材料需用量，在工程施工过程中遇有设计变更或特殊要求情况下，要以技术部门和经营管理部门书面通知为准，作为调整用量的依据。

3、物资部对用料单位提供的用量不得超过申报的计划数。

4、物资部根据工程量用量分项、分部把材料供应到作业队。

5、分项、分部工程完工后由项目经理部生产、质量、材料部门共同验收并在材料承包协议书上签字。

6、材料定额员根据对施工队材料使用情况和分项、分部工程完成情况，对节超进行核算。

9、施工现场要有用料计划，按计划用料，使现场材料不积压，对剩余材料及时书面报告公司物资部予以调剂，以减少积压浪费，减少资金占用，加速资金周转。钢材、木材等原材料下料要合理，做到优材优用。

11、施工现场必须节约用水用电，杜绝长明灯和长流水。

六、施工现场材料节约制度

1、水泥库内外，散落地灰要及时清理。搅拌机四周、搅拌处和现场内外无废弃砂浆和混凝土，运输道路和工作面等落地材料及时及时清理。砂浆、混泥土倒运时应用容器或铺垫木板，浇筑混凝土时应采取放散落措施。

2、砖、砂石和其他散料应随时清理，不留底料。

3、要按计划用料、进料，使材料不积压，减少退料现象，钢材、木材等料具要合理使用，长料不能短用，优料不能劣用。

5、现场的剩余料及包装材料要及时回收，堆放整齐，及时清退。

6、各班组要认证负责，做到计划用料，活完脚下清。

七、施工现场周转材料管理制度

1、周转材料进场后，现场材料保管员要与工程劳务施工队伍单位共同按进料单进行点验。

2、周转材料的使用一律实行指标承包管理，项目经理部应与使用单位签订指标承包合同，明确责任，实行节约奖励，丢失按原价赔偿，损失按损失价值赔偿，并负责使用后的清理和现场保养，赔偿费用从劳务费中扣除。

3、项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理，对使用过程进行监督。

4、严禁在模板上任意打孔；严禁任意切割架子管；严禁在周转材料上焊接其他材料；严禁从高处向下抛物；严禁将周转材料垫路和挪作他用。

5、周转材料停止使用时，立即组织退场，清点数量；对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。

7、存放堆放要规范，，各种周转材料都要分类按规范堆码整齐，符合现场管理要求。

8、维护保养要得当，应随拆、随整、随保养，大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平，不得随意焊接。

八、施工现场危险品保管制度

1、对于贵重物品、易燃易爆和有毒物品，如油漆、稀料、杀菌药品、氧气瓶等，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施，采取及时入库，专人管理，加设明显标志，严格执行领退料手续。

2、危险品的领取应由工长亲自签字领取，用多少领多少，用不完的及时归还库房。

3、使用危险物品必须注意安全，采取必要的防护安全措施。

4、使用者必须具有一定的使用操作知识，安全生产知识。

第十八节 施工现场仓库管理制度

1、仓库内应保持整齐、整洁，各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管，并做好标识。

2、仓库保管员必须认真学习仓储知识，熟悉和掌握建筑材料的名称、规格、用途和使用方法。

3、仓库保管员必须做好入库材料的保管保养工作，同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

4、坚决把好材料验收入库关，做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

5、保管员应及时通知试验员做好材料的检测复试工作。

6、仓库材料必须按品种存放，设标志卡，做到整齐清洁，妥善保管，确保不短少，不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。如因保管不善所造成的损失，由责任人负责赔偿。

7、坚持定额发料的原则，定额外的用料必须严格控制，不怕麻烦，不做老好人。

8、坚持按月盘点，做到帐物卡相符，及时统计和汇总材料的库存和消耗情况，做好月报工作，做到既不积压、不饱滞，又不影响工程施工。

9、周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记，做到准确无误。

10、材料进场资料必须齐全，保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核，对不符合要求的产品有权拒收。

11、现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐，不得私拉乱损，必须专材专用。

12、项目之间调拨材料必须公平、公心，做到既不刷小心眼，又不让集体财产无故流失，以确保工程周转材料统计账目的准确性。

1、分类、分型、分规格码放整齐，做到易查、易找易取。

2、库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致，便于清库。

3、出入库手续应详尽齐全，便于清仓盘库。

4、库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。

5、凡能以旧换新，决不可按消耗材料处理。

6、库存材料必须做到限额领料，避免材料无故丢失或浪费。

7、消耗材料应做到周清、周结，随时掌握库存情况。

9、易燃易爆品、有毒品应采取有效措施进行特殊保管，并且远离施工区、生活区，配备足够的消防器材。

10、材料库房未经保管员允许，不得进入。

11、加强库房内材料保护，保持材料干净。

12、仓库保管员不应随意请假，仓库应保证全天为工程服务，保管人员离岗之前，必须派临时人员对仓库进行管理。

13、易挥发、易锈蚀的材料，必须隔离存放。

14、领料人员必须服从保管员的安排，在库房不得随意拿放材料。

1、水泥库应做到防雨、防潮、堆放整齐。

2、水泥到场时应先检查批号、出厂日期、数量和货单是否符合，同时必须有产品质量合格证，并收迄妥善保管。

3、水泥进库时，必须堆放整齐，同时分类堆放并挂牌。

4、在发放水泥时，必须做到没有领料单不发，用途不明不发。发放水泥数量应与料单相符，并由领料人签名。

5、每次发放完水泥后，要进行盘点，做到日清月结，并根据用量及时补充水泥，保证水泥的正常供应。

6、要保持水泥库内干净无杂物，并及时清理落地水泥。

7、每次进货或发货后，要及时锁门，以免造成损失。

四、易燃易爆品库房管理制度

1、易燃易爆品库房严禁烟火，严禁闲人进入，并通风良好。

2、易燃易爆品库房应配备足够的消防器材，并由专人管理和使用，定期检查，确保处于良好状态。

3、易燃易爆品进库前，要认真检查，做到所进材料要要与货单相符，并且做到材料不符合标准的坚决不收。

4、在收材料时，严禁带火种进入库房。要认真对材料的质、品种、数量进行核对，无疑问时方可入库。

5、易燃易爆品要分类堆放整齐，并挂牌标志。

6、在发料时要做到没有料单不发，没有安全员签字不发，用途不明不发，没有防火措施不发。

7、发完料后，要及时对库房材料进行清点，并及时锁好门窗。

8、要定期检查库房备用的防火器具是否完好有效，并定期更换。

第十九节 成品保护措施

本工程施工期间劳动力安排的比较多，且拌有机械、材料的搬运，同时施工的有其他施工队伍单位。此外，施工过程中存在交叉施工，人员活动频繁，所以做好成品保护分非常重要。

在本工程施工过程中，成品保护工作包括对原结构的保护，以及对施工区域内其它施工队伍单位施工成品的保护。我公司承诺，在施工前制订严密可行的技术措施，在施工过程中安排专门的成品保护班组，负责成品保护工作。

由项目经理部负责进行监督管理。

2.1 各专业工程师在业主及监理公司方统一协调下研究确定成品保护的组织管理模式，有关的规章制度以及具体的保护方法方案，负责本专业的所属劳务、施工队伍单位的成品保护工作的监督管理。

2.2 按正确的施工流程组织施工，不得颠倒工序，防止后道工序损坏或污染前道工序。

2.3 要加强对本单位职工，法制、规章制度、职业道德教育。教育本单位职工爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工时要珍惜已完和部分完工的工程项目，增强本单位员工的成品保护意识。

2.4 成品保护工作的检查员，要每日不定时的对本专业的成品保护工作进行检查，并及时督促专职施工员落实整改，并做好记录，同时并参加成品保护检查及会议，并书面汇报近期以来的专业成品保护工作状态。

2.5 施工人员要自觉遵守现场成品保护管理制度，禁止在本责任区域或其他专业区域内违章吸烟、用火、用电、乱涂、乱画、盗窃、大小便等行为，造成成品受损或污染。

工程一切材料、设备、成品、半成品。

5.1成立专责队伍对成品进行保护，加强施工人员成品保护意识教育，发现成品半成品损坏现象，应追究肇事者责任，同时对其他施工人员进行教育，引以为戒。

5.2各工种对自己的成品或半成品采取相应的保护措施，如设置护栏、警告牌、标志或在其上覆盖保护物，派专人看护。

5.3严禁在搬运材料或机械时，特别是经过狭窄之处时对其旁边物体造成磕碰及损坏。

5.4严禁站、靠在半成品和成品上施工。

5.5除在施工现场加设标语外，在必须注意进行保护的成品处标写醒目的警示牌，唤起来往人员注意。

5.6对成品保护不力的单位和个人，以及因粗心、漠视或估计破坏他人成品的单位和个人，区分不同情况和损失，予以相应的处罚。

5.7分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续，工作完毕由成品保护人员检查，发现问题立即查明责任者。

5.8为了切实搞好成品保护，应逐步制定相应的制度予以保证。建立成品保护责任制。如果成品损坏后，找不到责任者，那么成品保护就不可能真正搞好。为此，应根据施工实际，制定成品保护责任制，明确各类人员在成品保护方面的责任。

5.9分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。在上下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。交接检查由工长组织，上下工序的班组长参加。如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责，如有一方班组长不参加交接检，出现成品损坏由该班组长负责。

5.10分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用、保管的人或班组负责。

5.11如双方争执不下或情节严重，应由工长或项目经理负责协调解决。

第二十节 减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

（2）水泥等粉细材料，应尽量采取集中存放，卸运时要采取有效措施，减少扬尘，并及时清扫施工残渣。 

（1）施工现场用水作业时，应控制水的用量，控制污水的流向，防止蔓延，并在合理的位置设沉淀池，以沉淀后方可排入污水管线。施工污水严禁流出工地污染环境。 

（3）施工现场临时食堂，用餐人数超过50人时，应设置有效的隔油池，定期淘油，防止水污染。    

（1）施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》制定降低噪音措施。 

（2）噪声较大的设备使用时安排在白天正常上班时间，并尽可能采取降低噪音措施。 

（3）强噪声作业时，迫切需要夜间加班时，严格控制作业时间，不超过22：00时。 

（4）必须尽夜连续施工作业时，尽量在夜间不使用大型机具，尽量采取降噪措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后方可施工。    

（1）施工作业后，我公司所调集各类施工人员会及时按照规定地办理登记工作。 

（2）施工技术人员住宿在指定的场所并派专人负责生活及后勤管理工作。 

（3）施工人员外出时，必须向项目部专职管理人员请假后方可外出，并必须在指定的时间内返回。 

（4）严禁各类施工人员外出酗酒闹事，打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严惩的变当地派出所处理。 

（5）晚间准时熄灯休息，严禁大声喧哗，影响周边居民。 

第十三章 施工资源配备计划

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表

附表三：拟投入本标段的劳动力计划表

附表四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表

拟投入本标段的主要施工设备表

附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表

拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

JC／T 2272-2014标准下载 附表三：劳动力计划表

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

1．计划开工日期、竣工日期

计划开工日期：2019年11月30日；

计划竣工日期：2019年12 月30日。

2．施工进度计划横道图、网络图

JGT 2-2018 钢制板型散热器施工总进度计划见《施工总进度计划横道图》。

附表五：施工总平面图