施工组织设计下载简介

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花园土方开挖及支护专项施工方案

（1）垫层浇筑到围护桩边，分区开挖随挖随浇筑

（2）底板浇筑强度达到设计要求的75%，先按图纸要求回填；

GBT14685-2011标准下载施工坑底加固→ZD下淤泥双轴加固处理（施工围护管桩）→施工木桩→放坡、护坡→围檩（预埋MJ）→按照撑下土方坡度开挖→ZD（预埋MJ）→焊接加设型钢斜撑→强度达到设计要求的75%→开挖撑下三角土方→浇筑垫层（顶紧到管桩桩边、底板、焊接止水环）→切除型钢斜撑

为了防止雨季施工期间大量的降水对边坡的影响，在基坑施工时在基坑周围开挖口下边线位置设置排水沟、集水坑；沿围挡设置截水沟同时根据现场实际情况设置两个沉砂池以防止基坑底部积水。

基坑顶部及底部的截排水沟侧壁均采用M5砂浆砌筑MU7.5页岩砖，沟内抹15mm 厚1:2的水泥砂浆，沟底采用C15商品混凝土浇筑，厚度100mm，沟底纵坡0.3%。

集水井位置根据现场条件设置，一般在转角处、水量较集中位置设置。基坑单边长度小于20m的在基坑转角处设置。集水坑底部采用C15砼做垫层，侧壁采用M5砂浆砌筑MU7.5页岩砖，然后内侧涂抹1.2防渗水泥砂浆，具体详见下集水坑大样图：

沉砂池尺寸3000X2000X1200mm，采用M5水泥砂浆砌M7.5页岩砖砌筑，底部打10cm厚C15混凝土垫层，具体结构尺寸详见沉砂池大样图：

为确保施工的安全和开挖的顺利进行，在整个施工过程中（土方开挖和地下室施工期间）进行全过程监测，实行动态管理和信息化施工。根据众多深基坑的工程经验，通过现场检测，可及时了解基坑开挖过程中围护体系及周围土体的受力与变形情况，掌握基坑开挖对周围环境的影响，以有效指导施工，及时调整施工方案。

1、基坑开挖过程中周边深层土体的水平位移监测

2、周边环境监测：周边建筑物、道路的路面沉降、裂缝的产生和发展，地下管线设施的沉降等；

3、围护桩顶的水平和垂直位移；

4、基坑监测点的平面布置见附图。

7.2项目部对基坑的自行监测

为加强监测的准确性和及时性，项目部的自行监测将是对整个基坑监测的一个补充，主要体现在以下几个方面：

1、对支护围领裂缝的监测，主要体现在肉眼观察上，基坑开挖至基底后，项目部每天派专人对围领进行观测，发现有裂缝时，及时反映，并同步与旁边的测斜点进行综合分析，判定是否是因位移造成。

2、加强对现场北面路面的沉降观测，在路面上每隔20米设一沉降观测点，每周观测一次，频率可依照现场实际进行调整，每次观测作好记录，当累计沉降值超出3mm时，视为警戒报警值，并同步与基坑内的测斜管进行综合分析，得出进一步结论。

3、根据基坑设计方案周边环境土方设置的沉降观测点，每隔一天观测一次，并做好记录，沉降警戒值设置为5mm，当超过该警戒值时，应及时反映，对人员予以及时撤离，并与业主及设计联系，提出处理方案。

8.1.1应急小组概述

8.1.3应急小组责任分工

职责： a、提出基坑坍塌临时应急方案和措施；

b、指导抢险抢修组实施应急方案和措施；

c、修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷；

d、绘制现场平面图，标明基坑部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。

职责： a、实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。

b、若出现基坑事故，第一时间到现场进行指挥抢救抢险。

c、在基坑坍塌范围可能扩大进行时，高度注意避免基坑继续坍塌。

d、抢险抢修或救援结束后，直接报告应急小组组长并对结果进行复查和评估。

职责：a、在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。

b、负责指挥或全力抢救受困人员，保障受困人员生命安全。

c、使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。

d、协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员 护理受害者。

职责：a、保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给；

b、提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备；

c、确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速；

d、保持通讯设施和设备处于良好状态；

e、负责应急过程的记录与整理及对外联络。

f、事故抢救结束后，立即组织组员进入事故现场收集有关设计、施工方案，作业指导书，工程日志和班前安全讲话等相关材料。调查基坑坍塌事故原因，将责任落实到部门或个人。

8.1.4组长及副组长责任

事故应急处理时，应急小组组长就是现场的总指挥长，所有人员必须服从他的指挥。当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动。

a、认真组织向全员宣传学习安全文明生产有关的法律法规及项目制定的安全文明管理制度。

b、积极贯彻“安全施工、预防为主”的方针，层层落实扬尘治理以及各项扬尘治理工作责任制。

d、依照职业安全施工与环境管理体系文件，加强日常监督，进行日常管理，督促基坑可能存在的隐患整改。

e、项目经理部必须保证安全文明施工专项资金的投入。

f、项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大，减少人员伤亡；

g、组织施工人员，每日做好日常安全工作；

h、做好事故善后工作。

8.3应急情况与对应的措施

在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施：

1）暂停施工，必要时，所有人员和机械撤至安全地点；

2）立即通知现场管理人员，迅速采取处理措施，如用挖掘机在坡脚迅速回填(安排一台挖掘机随时在岗待命)；

3）根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并做好记录。加强位移观测，每两小时一次，数据及时汇报、及时整理。

4）全体工人及管理人员二十四小时随时待命，做到随叫随到

在砂层中开挖时，如果裸露时间较长，极易失去水分，受到扰动会使砂层成片剥落。为减少对砂层扰动机会，缩短清坡到支护时间，将开挖分段长度减到3～5m一段，并改变施工工序，清坡后，立即编网并喷射混凝土。对于地下污水管靠近边坡很近的地段，土质较差，如果不能按照原定方案施工，可以在开挖到污水管顶标高时，打入竖向钢筋，防止局部土体塌落，然后继续下挖进行支护。

在整个施工开挖过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施。当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，修改支护参数并及时加固。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过3‰时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其它支护方法。

本工程应急处理指挥部工作主要职责有：发生险情时受伤人员的抢救和紧急疏散以及善后处理；基坑有紧急安全状况时采取措施进行处理。

后勤调度组：负责沟通与各事发地（单位或项目部）的通讯联络。及时调集交通工具、机械设备、物资、资金、保障抢险救灾、医疗救护、后勤供给、善后工作。

疏导化解组：负责进行深入细致的调查研究，了解工作对象的思想动态，有针对性的开展宣传、教育、说服、疏导工作、化解矛盾，做好善后工作。

调查保卫组：以综合治理、保卫为主，负责组织保卫、警卫等及时开展调查取证、搜集情报信息，注意闹事策划者及骨干分子的行踪、动向及事态的发展趋势，控制现场外围秩序。

事故处理组：组织抢险救灾、事故调查、事故处理、善后工作。

抢险突击队：负责实施抢险救灾和维持现场秩序。

应急事故处理流程见下图：

3、人身伤害事故救治医院联络

（1）对外求救急救中心号码：120

现场应急救援时，若有伤情发生应立即拨打659471，并送灌南县第一人民医院新区医院救治，为了提前预防，根据周边交通情况制定的送医院的救援路线如下图：

工地附近最近的医院路线图：

（1）最早发现者及接报者应立即向项目负责人，项目负责人接报后向公司报告。

事故报告应包括以下内容：

发生事故的项目部名称；

事故发生的时间、地点；

事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失和初步估计；

事故原因、性质的初步判断；

事故抢救处理的情况和采取的措施；

需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关部门事宜；

事故的报告单位、签发人和时间。

（2）接到报告后，项目部指挥部需根据情况调动人员赶往现场。

（3）当事故得到处置，立即成立两个专门工作小组：1）善后处置小组，负责处理善后事务。

（2）事故处置小组，实施抢险抢救，调查事故发生原因和研究制定防范措施。

项目开工前，项目经理部应召开协调会议，邀请项目所在地的环保、环卫、管线(水、电、煤气)、电信、交警、消防、质监、市容监察、绿化园林、街道、派出所等机构出席会议，通过协调会议的形式，与各政府主管部门建立联络渠道，以便在紧急情况下能够及时向有关部门通报。

（2）预案启动实施的原则

（3）预案启动的实施程序

项目经理部当发生突发事故应根据事故类型并采取相应的应急措施，如发生人员伤害，及时采取救治措施并迅速送往附近的相关医院，同时上报公司办公室。

（1）值班制度，项目部实行值班制度。

（3）总结评比工作，与安全生产工作同检查、同讲评、同表彰奖励。

九、雨期和冬期施工措施

1）、进入雨期和冬期施工后，需及时了解天气情况，特别是大雨、暴雨雷电及下雪的气象预报，以便提早做好预防工作。

2）、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施落实到班组和个人。

9.2.1、雨期技术措施

1）、雨期施工的工作不宜过大，应逐段、逐片的分期完成，重要的特殊土方工程应尽量在雨期前完成。

2）、雨期施工时，应保证现场道路通畅，道路路面应根据需要加铺炉渣、砂石或其他防滑材料，必要时应加高加固路基，道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水。

3）、填方施工中，取土运土，填铺等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层或将表面压实，并做成一定坡度，以利于排水。

4）、雨期应注意边坡稳定，必要时可设置支撑，施工时应加强对边坡的检查。

5）、雨期施工基坑时，应在坑外侧开挖水沟，防止地面水流入坑槽。

9.2.2、冬期技术措施

1）、冬期施工期间，运输道路和施工现场应根据需要加铺炉渣、草垫或其他防滑材料。

2）、冬期施工期间，若基坑开挖后不能马上进行基础施工，应按设计坑底标高预留300mm余土，边清基坑边作基础。一般气温0℃至－10℃覆盖二层草垫。

3）、准备用于冬期回填的土方应大堆堆放，上覆盖二层草垫，以防冻结。

4）、冬期应注意边坡稳定，必要时可设置支撑，施工时应加强对边坡的检查。

5）、冬期填方施工应在填方前清除基底上的冰雪和保温材料，填方完成后至地面施工前，应采取防冻措施，用保温材料将面层覆盖。

6）、冬期土方回填时，土方回填每层铺土厚度应比常温施工减少20－25％，预留沉降量比常温施工时适当增加。用人工夯实时，每层铺土厚度不得超过20cm，夯实厚度为10－15cm.

10.1.1：基坑土方回填，应待地下室结构及防水验收后方可覆土回填。回填土采用素土回填，严格控制回填土料的含水量，从基坑的北侧开始，向南侧回填、由下自上分层铺填，每层铺土厚度不得大于300。

10.2土方回填前应做好以下各项准备

10.2.1：处理地表土层消除基底上方积水、淤泥和杂物等。

10.2.2：回填前，应先对地下工程进行各项检查，作隐蔽记录和办理验收手续并采取措施保护基底不受雨水泡防止边坡塌方。

10.2.3：填方土料应符合设计要求，保证填方强度和稳定性，选用含水量符合要求的土料。

10.2.4：根据夯实机械的性能、通过试验确定含水量控制范围，确定每层铺的厚度和压实遍数，进行水平分层。

10.3.1：填方含水量的大小，对回填土压实效果有直接影响并留取试样保证其质量。

10.3.2：填方应按设计要求，预留一定沉降量，以备自然下沉。沉降量按不超过填方高度的3 %预留。填方区如有地下水或表面滞水时，需在四周设排水沟和集水井将水位降低。已填好的土如遭受水泡应把上层稀泥铲除后，再进行下道工序。

10.4 质量控制与检验：

10.4.1：土料运至施工现场应有专职人员检验土质和含水量是否符合要求，用插钎检验铺土厚度。每层填土压实后，要对碾压（夯实）质量进行检验，压实系数不小于0.94，检验方法采用环刀法取样试验干密度。回填土按规定取样。

十一、工程质量保证措施

11.1.1：建立和健全质量体系遵循以下原则：确定质量环，完善质量体系结构并使之有效运用，质量体系文化，定期进行质量体系与质量体系评审和评价。

11.1.3：质量体系的运行是执行质量体系文件，实现质量目标，保证质量体系持续有效和不断优化的过程，质量体系的有效是依靠体系的组织结构进行协调，实施质量监督、开展信息反馈、进行质量体系审核和复审实现的。

11.1.4：质量体系的要素是构成质量体系的基本单元，它是工程质量生产的主要要素，项目的质量要达到质量目标。

11.2质量保证体系网络图

11.2.1：项目经理部质量保证体系

11.3.1：工程质量是工程重点控制目标，我公司将本工程列入公司重点控制项目之一，明确质量目标，建立科学合理的工程质量保证体系。施工过程中明确各自岗位职责，通过质量岗位责任制的建立，使质量管理与队长、机台班长、施工人员工资、奖金以及晋升挂勾，对工程质量承担责任、建立必要的奖惩制度。

11.3.2：由施工项目经理部管理人员组成质量监督组，由技术人员组成质量检查组，由机台班组人员组成自检互检组。

1）、跟班技术人员必须坚守施工现场，对各项施工参数随时进行检查，并进行签证负责。

2）、技术负责人负责施工质量检查验收签证和施工原始资料的收集整理。

3）、实行施工队长、机台长和施工员、技术员双轨质量负责制。各机台认真做好记录，由机台长、队长、跟班技术员签字后及时送交技术组验收汇总。

4）、定期向建设方、监理部汇报工程施工情况，听取他们的意见，及时改正自己的工作。

11.4材料和设备保证措施

11.4.1：所有材料进入施工现场必须进行经过检验并有质保资料，杜绝不合格产品进入本工程。材料一律进入料库，统一进行管理。材料按要求进行试验，合格后方可使用，同时积极配合专业监理工程师做好见证取样工作。严格按设计要求采用水泥，经复试合格后方可使用。

11.4.2：根据进度准确按时按量提供各种材料，防止供不应求或供过于求的现象。改善特殊施工材料的储存、堆放条件，确保雨季期间不受潮、发霉、变质，确保特殊材料的正常使用。

11.4.3：进场前作好各种设备的检修、养护工作和调试工作，保证设备运行正常；施工中定期对各种设备进行检修、保护，确保施工顺利。

十二、施工进度保证措施

12.1进度计划　　　

12.2.1：按时保质完成所有基坑施工项目。

12.2.2：发挥企业综合技术优势，优化施工工艺，控制各施工节点计划，进而控制总体施工计划，确保合同期内完成本工程。

12.2.3：以总工期为目标，以节点计划为制约，建立严格的管理网络和施工现场监督机制。在总进度计划实施过程中，实施节点计划质量和进度管理。

12.2.4：在确保安全、文明施工的前提下，作到快速、均衡、有续施工。在月进度计划的前提下JGJ／T470-2019 建筑防护栏杆技术标准及条文说明，合理安排每周、日进度计划，确保如期完成本工程。

12.2.5：我公司将投入性能良好的机械辅助设备，以实现施工专业化、机械化来提高施工生产效率。

12.2.6：以总工期为依据，编制工程进度分阶段实施计划，施工准备计划，劳动力进场计划，施工材料、设备、机具进场计划等。

12.2.7：项目部将科学的安排施工进度计划，明确控制关键工序，在关键工序上进行时间管理、跟踪分析、动态控制、合理调度。

12.2.8：项目部准时参加由监理单位主持的工程例会，及时协调各方关系解决一周以来出现的问题，并及时进行传达、调整。

12.2.9：充分发挥本企业施工、技术、管理上的优势，编制详细的主要项目的施工工序、施工措施及满足施工工艺的技术质量保证措施。同时组织项目部主要施工管理技术人员对工程特点、施工难点进行分析、制定切实的对策，以科学成熟的施工工艺来保证施工总进度计划的要求。

12.2.10：项目部内部将定期召开工程管理例会，各参建单位到场并做定期汇报GB／T 23711.2-2019标准下载，协调每阶段施工存在的问题并加以解决，检查各单位进度和质量情况。

13.2土方开挖示意图

13.3基坑监测平面图