施工组织设计下载简介

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××××研究生公寓1#、2#桩基工程。

2.2 建筑设计简况

拟建的1#、2#研究生公寓楼楼高十五层、局部十四层，均设一层地下室，结构形式为框架结构，场地复杂程度等级为二级，地基复杂程度等级为二级，岩土工程勘察等级为乙级，地基基础设计等级为乙级。

DGJ32-J184-2016装配式结构工程施工质量验收规程附条文.pdf2.3 桩基础设计概况

(1)场地状况及周围环境：场地请及时完成三通一平。

(2)施工用水用电：施工专用电、生活办公用水、电已接至现场。

本次勘探最大揭示深度为50.50米，在此范围内场地土层自上而下共分十层，各层的特征描述工程特性评价如下：

在接到中标通知书后，立即进行现场建筑物轴线、水准点的接收工作，实施现场场地夯实、平整、临时排水系统；根据桩基承载力要求并兼顾现场施工条件及工期要求，我公司拟投入1台600t静压桩机进行管桩施工。

主要施工安排：平整场地→测量放样→管桩进场→底桩(带桩尖)就位、对中调直→静压沉桩→接桩→再静压→打至持力层→停机→移至下一根桩。

（1）场地交接：在接到业主中标通知书后，立即进行现场建筑物轴线、水准点的接收工作，并与建设单位、监理单位及有关部门办理书面交接手续。

（2）对已经进场的机械设备进行各种机械性能检查，消除隐患，自检合格后报监理验收。

（3）组织管桩进场， 经甲方、监理验收合格方可使用。

（4）会同甲方、设计院、监理等有关方面进行图纸会审。并向各施工班组做好技术交底工作。

A、桩基础施工前，应清除妨碍施工的地上、地下障碍物，如电杆、架空线、地下构筑物、树木、埋设管道等。

B、沉桩场地的平整处理：施工设备进场前应做好场地的平整工作，对松软场地应进行夯实处理。若施工场地的地基承载力不能满足桩机作业时的要求，应在表面铺以碎石，并予以整平，以提高地基表面承载力，保证桩架作业时平直。遇雨时，必须采取排水措施。

该工程桩位放样采用极坐标法进行放样。

在施工前根据施工现场的条件以及桩位放样的需要以及桩基础结束时桩基位移检测时的需要，在场地外围布置一条闭合导线，控制点的埋设采用砼浇注，外围用砖砌成台形，高出地面50cm左右。

d导线有关限差不得超过下表规定：

表1

为确保桩位准确无误，桩位坐标推算后，必须校核，桩位采用极坐标法进行施测，桩位以木桩标记，周围以白灰画圈。

（7）底桩(带桩尖)就位、对中、调直

打入地下的第一节管桩俗称“底桩”。底桩就位前，应在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度，以便观察桩的入土深度及记录油表压力。将底桩吊直，先管桩吊入压桩机夹持腔内，再用人工扶住管桩下端将管桩桩尖（靴）在白灰圈内就位并压入土中0.5－1.0米，暂停下压，再从桩的两个正交侧面校正桩身垂直度，等桩身等垂直度偏差小于0.5%时才可正式开压。

（8）静压沉桩：压桩通过主机的压桩油缸伸程之力将桩压入土中，压桩油缸的最大行程视不同的压桩机而有所不同，一般为1.5－2.0米，所以每一次下压，桩入土深度约为1.5－2.0米，然后松夹－－上升－－再夹－－再压，如此反复进行，可将一节桩压下去，当一节桩压到离地面80－100cm时，可进行接桩或放入送桩器将桩压至设计标高。施工过程中应认真记录桩入土深度和压力表读数。

（9）在正式开工前，将本企业的施工资质、项目经理资质、现场各施工人员的上岗证、特殊工种（机械操作工、焊工、电工等）的相应证件、施工组织方案等报送监理审批。

3.3 施工方案的选择

根据施工场地工程地质条件及结合我公司多年的施工经验，并评估沉桩的可能性及保证试桩的测试，我公司选择了一台600t静压桩机，该种机型为步履行走机构，便于移位、对桩位，方便快捷，适于在本工程施工。

3.3.2施工方案选择

打、送桩要求：应认真记录桩入土深度和压力表读数。

打桩时要严格按有关标准做好每米入土深度等原始记录，焊接接桩要作好焊接隐蔽记录，插桩时一定要让桩头对准地面桩位标志，然后用两台经纬仪在离打桩架15米以外成正交方向进行观察，也可在正交方向上设置两根吊砣垂线进行观察校正，打桩机尚应配备一把长条水准尺，可随时测量桩身的垂直度，保证桩身的垂直度在5‰以内。送桩时一定要用水准仪严格控制送桩标高，其误差为±5CM。

焊接要求：桩要清除焊接范围的泥土等杂物，然后进行对称分段焊接，减小变形和残余应力。如有间隙应用铁片垫实焊牢。焊缝应连续饱满。焊好后要清除焊渣进行检查，不合格的应补焊，只有经监理确认后方可继续施工。

根据现场标高及±0.00的情况，静压桩机需配备送桩器才能满足设计标高要求，送桩器的侧面应标明尺寸线，便于观察送桩深度。

当桩被压入土层中一定深度或桩尖进入设计持力层一定深度后可以终止压桩。

静压管桩施工主要包括场地整平、测量控制桩位、桩机就位平整调平、压桩、桩顶标高的控制、开挖复测及测试。具体工艺流程见图一。

图一：静压桩工艺流程图

四、主要项目施工技术措施

1、商品桩运到现场，要求堆放整齐，堆桩场地平整，根据桩强度，堆放高度不超过五层，管桩按支点位置放在垫枕上，层与层之间用垫木隔开，每层垫木放在同一水平面上，各层垫木在同一垂直线上，堆垛时，必须在两侧打好防止滚垛的木楔，垫木不得用软垫木、腐朽木。

2、管桩倒运：应轻吊轻放，严防碰撞，起吊吊点符合规范要求，起吊时钢索与桩的夹角应大于45°。

3、预检：我公司工作人员将在压桩前对进场的桩进行预检，外观有质量问题的桩不用。现场起桩、堆桩及起吊时应轻吊轻放，禁止互撞或与其它物体碰撞。临时堆放层数不超过三层。

4、每根桩根据轴线进行测放，并经监理复核后方可施工，并做好样桩保护工作。

5、桩机就位前施工员和班组必须进行桩位复查，凡误差>20MM应重新检测，待校正后方可施工。施工时必须控制桩的垂直度。

6、静压桩前和电焊接桩前要用两台经纬仪在桩的相邻的两面作垂直度观察，确保桩身垂直。

7、送桩时，经纬仪跟踪调整送桩器垂直度，其垂直度偏差值应<0.5%。

8、施工时按有关规定，严格做好各项记录。记录必须及时真实、齐全、清晰，要求逐项填写。

①打桩前保持场地平整，送桩孔及时回填，打桩机配水平尺两根以确保打桩平稳，校对桩位准确后，再移机上位，插桩前，对样桩再次用仪器进行检查，确保桩位无偏差，桩尖对准样桩，参照经纬仪调桩至竖直方可压桩。

②现场桩位定位常用小木桩（或钢筋），洒白灰来表示桩位，这种方法打压桩过程中，由于周转场地土壤被挤压，原标定的桩位常常发生移动，因此每根桩施工前要校核，以防桩位水平位移。

在打桩过程中，如果桩身不垂直，会导致偏心受压而桩身断裂，且引起桩水平位置偏差加大，施工将采取如下措施，机台操作员按桩机竖直悬针调平桩机，指挥员参照两台经纬仪（架在桩身机相邻两个方向桩长2倍处）及垂球指挥调下桩身使偏差不超过0.5%，并随时接受检查，接桩时上下节桩中心线必须在同一铅垂线上。上下两节桩之间因制桩施工的允许误差而出现的间隙用垫铁填实、焊牢。

接桩时，上下节桩必须接直、接牢。上下节桩的中心线偏差不得大于2MM。桩接头焊接前，应用钢丝刷清理上、下桩节的端头板，坡口处应刷至露出金属光泽。焊接时宜先在坡口圆周上对称点焊4－6点，等上、下桩节固定后拆除导向箍，再分层施焊，施焊宜对称进行。焊接层数宜为三层，不得少于二层，内层焊渣必须清理后再施焊外一层。焊好后的接头应自然冷却，才可继续沉桩，自然冷却不应小于8分钟，严禁水冷和焊好即沉。

施工前在场地周围建筑物上设置控制点，用水准仪测出自然地平标高，每根桩按图纸有关数据必须有两人分别进行计算和复核，准确计算出送桩深度，确认无误，方可标于送桩器上，确保桩顶标高偏差在规范内。

五、施工中常见问题及预防措施

5.1静压管桩常见问题及预防措施

静压桩沉桩中的常见的工程质量主要有以下几点：

5、沉桩达不到设计的控制要求。

事故原因分析及处理对策 表四

6.1 拟投入主要施工机械、设备安排：

主要施工机械、设备表 　 表五

6.2 劳动力计划安排

本桩基工程共投入1台静压桩机、，投入的劳动力情况计划见下表。

劳动力计划表 表六

6.3 工程进度计划安排及工期保证措施

（1）工程施工进度计划安排在接到进场通知后立即安排机械设备进场，在两天内组装调试完毕，并立即开始工程桩的施工。考虑移机、设备维修及天气影响等因素，计划在14日历天完成全部施工任务。具体详见施工进度计划表（表七）。

施工进度计划表 表七

施工工期：14天(1#、2#楼)

①施工具体时间分析：每根桩打桩10分钟左右，接桩20分钟，钻机移位、桩位复测及其它时间为10分钟，每天确保平均完成32根左右，考虑到下雨、机械维修，可在14天内完成1#、2#楼376根静压桩任务。

②合理安排施工顺序，同时加强工序衔接、协调。

③按总的工期要求，明确打桩机的施工任务，限期完成，每周考核一次，在保证质量的前提下完成或提前进行奖励，以调动施工人员的积极性。

④做好管桩材料采购及后勤保障工作，保证施工的顺利进行。

⑤加强机械的维修保养工作，备足易损零配件，以保持设备完好率。

⑥按照前几天的施工进度确实在承诺工期难以完成，我公司将再组织一台桩机进场。

（3）雨天施工保证措施

雨季施工应遵守各专业工种技术规范及一般技术规程以及其它的一些规定,主要有以下几点：

①施工现场应有排水系统和措施，道路保持畅通、平整。现场配电箱等应经常检查是否漏雨，如漏雨要立即修理。

②雨天施工要注意用电安全，电缆线要架空，现场使用的露天作业电器机械，要有一定的防雨措施，防止漏电事故发生，以保证正常工作。

③雨天运输原材料时，应加以遮盖，斜坡、运输道路应采取一定的防滑措施。

本工程由于工期紧，施工高峰期比较集中，所以必须对工作场地及临时设施进行认真布置，同时必须精心安排施工顺序，工作场地（材料堆场等）应周转使用，从而保证施工的顺利进行，现场平面布置详见图二。

八、施工组织管理机构

8.1 施工组织管理机构

本公司着重从经验和技术二方面考虑施工项目管理班子的建立，尤其考虑到项目经理和技术负责人的资质及类似工程的施工经验。

我公司的××××研究生公寓1#楼桩基项目部，全面负责本项目从开工到竣工全过程施工生产技术、经营管理，是我公司派驻在本建设项目上的代理，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到建设单位的要求。

1、项目经理部各人员的主要职能

(1) 项目经理：对工程的质量、进度、安全、文明施工、成本目标负全责；负责调度指挥项目所需人员、设备，负责指挥有关人员实施施工组织计划，完成项目施工目标；针对质量、安全生产、文明生产中产生的问题，组织制定改正措施，并贯彻实施；负责协调与建设单位、监理的关系，率领全体人员服从建设单位、监理的管理；负责定期或不定期组织有关人员进行质量检查、安全生产检查、及时纠正检查中发现的问题。

(2) 项目副经理：配合、协助项目经理指挥、管理项目工程施工，对工程的质量、进度、安全、文明施工、成本管理负责，完成项目经理交办的各项工作，项目经理不在时，行使项目经理职责。

(4) 项目安全组：施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护，文明施工等工作。

(5) 项目质量组：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。

(6) 项目施工组：主要负责生产调度，文明施工，技术管理，施工组织设计，计划进度安排，测量，计量和试验等项工作。

(7) 项目核算组：主要负责预算，合同，资金收支，成本核算，完成月报，劳动分配等工作。

施工组织管理体系图见 图四

8.2.1 生产计划管理

（1）编制施工方案，明确施工方法的确定，施工机械的选择，施工顺序的安排和流水的顺序。

（2）本工程采用网络图来控制工程进度，编制施工网络计划，并不断优化施工网络图。

（3）编制周进度计划，以保证项目施工均衡进行。

（4）编制资源供应计划，包括物资供应计划，机械设备的进场计划，劳务计划等。

（5）每周定期召开施工进度工程例会，协调解决有关施工中出现的相关问题，根据实际情况及时调整相关计划（如材料、设备、劳动力等）以保证总进度计划按期实施。

图五：施工现场项目管理网络图

虚线表示信息反馈

（1）施工图纸，会审及设计交底制度：必须有组织有步骤地进行图纸会审及设计交底工作，认真做好此项工作，对减少图纸的差错，保证和提高工程质量起着重要的作用。

（2）施工组织设计及方案的编审制，在保证工程质量，安全生产提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提，达到多快好省的要求，组织设计及方案一经审批通过，即为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。

（3）技术交底制度：为了使参加施工的管理和操作人员都了解施工任务的特点，技术要求，施工工艺及质量要求，使之能做到心中有数，使施工的工程有计划、有组织地完成任务，所以在每道工序及重点环节施工前都必须做好技术交底工作。

（4）技术复核制度：在施工过程中，对重要的关健部位必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序进行。

（5）施工技术问题核定单制度：在施工过程中，时常会发生图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件、材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图时，应填报《施工技术核定单》，并送设计单位和业主、监理签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。

（6）工程技术文件归档管理制度：工程技术档案、重大质量、安全事故的调查、分析、处理的原始记录及有关资料，新材料、新工艺的试验鉴定资料，重大技术问题处理原始记录应及时收集、整理、归档。

（1）质量预控及检测程序

质量预控检测是保证工程质量的一个重要手段。项目经理部从图纸到手开始，经图纸会审，编制施工组织设计，分项分部工程，技术质量评定，竣工验收，直至竣工后服务，每一个环节都有专人负责，专人评定，层层把关，严格执行。同时接受业主及监理和政府机构（工程质量监督站）的指导和监督。

（2）施工准备过程阶段的质量管理

a、制定进度计划，做到文明施工，均衡施工，为工程质量稳定创造良好条件。

b、组织有关人员认真学习图纸，明确设计意图，认真会审图纸清除由于图纸差错造成的质量隐患。

c、工程施工要按正确的施工程序，编制技术先进、工期合理、科学施工，统筹规划，目标明确的施工组织设计。

d、加强对所进材料、成品的质量控制和验收，取得可靠质量保证依据，以保证材料及成品质量的可靠性。

（3）施工过程阶段的管理

a、做好技术交底工作，使施工人员了解施工意图，施工组织设计安排，施工操作方法、工艺标准、质量标准。

b、施工中，质检员严格依据国家工程质量检验评定标准，对每道施工工艺及重要环节进行质量检验，认真写质量记录表，每月进行质量动态分析，及时送交各部门。

c、加强工序质量管理，施工中严格按照标准施工工艺施工，不得擅自改变。

d、做好现场材料管理，安施工总平面布置和施工程序合理堆放材料，实现“回验”，实行“回定”。

e、隐蔽工程验收制度：隐蔽工程验收前，施工员必须填写好隐蔽工程验收记录，会同质检员进行预检，合理后再请监理验收，并作隐蔽工程检查的项目签证。

九、质量保证体系及质量保证措施

9.1 质量目标：合格。这也是本次项目管理的一项重要内容。

2、加强和完善工程质量、技术管理体系，确立两级专检和班组自检体制，定岗定责，人员到位。

3、现场卸桩、堆桩及起吊时应轻吊轻放，禁止互撞或与其它物体碰撞。

4、管桩进场时应附有合格证、出厂证或其它技术证明文件，须对外观进行检查，凡不符合标准的桩不予接受，并做好桩材交接手续。

5、开工前认真研究施工作业方案，并做好技术质量交底记录。

6、桩基工程高程控制点必须设在不受压桩影响的地方，数量5个，桩位投放精度不大于10MM，并认真做好复测工作。每根桩压桩前，都应对其平面位置进行复查。

7、根据方案规定的流程进行施工，认真做好原始记录，认真执行“三检制”(自检、互检、专检)。

8、特殊工种须经过专门培训、执有岗位证（或操作合格证），经认可后方可上岗。

9、当桩接头有间隙时，须用垫铁垫实并焊牢，焊口要求连续饱满，每道焊口焊完后，须请检查员检查合格后方可施工。

10、沉桩除以标高控制为主外，如发生标高未到，根据试打桩情况由设计单位确定停压标准。　

11、凡施工技术措施里规定的内容，必须严格执行并进行监督。

9.4施工难点分析：静桩管桩是挤土桩，据我公司多年的施工该类桩的经验表明，采用闭口桩尖将对周围建筑物、地下管线及已压桩的影响比较明显，根据这一特点，对于下列情况进行重点控制：

1、压桩顺序：本工程桩分布较稀，局部桩间距为1800mm，恰为在倍桩径有可能会影响到桩顶标高的控制，针对这种情况，一方面在每根桩静压完成时，保持终压力等管桩稳定后拆压，同时在每根施工完成后对周围的桩进行桩顶标高的检查，必要时采用复压，以保证桩顶标高。

2、对周围建筑物及管线的保护：施工场地周围建筑及道路地下管线在施工前期为准确了解施工对周围影响的动态数据，在学生公寓及谷阳北路上建立多个沉降观测点，及时监测，如果发现有较大影响则采取以下措施：（1）在施工场地四周开挖防挤地沟。（2）限制沉桩速度。

十、安全文明施工措施

本项目建立了安全文明施工管理体系，详见下图七：安全文明施工管理体系

图七：安全文明施工管理体系

虚线表示信息反馈

10.1 安全施工措施

（2）按照国家和地方的有关政策、法规、条例和规程，并结合本工程施工的特点，明确各岗位安全生产职责。施工前对全体施工人员进行安全技术交底工作，组织安全技术培训，将安全生产目标作为对各施工班组进行考核的一项重要指标，建立安全岗位责任制。

（3）选择性能良好的机具、设备，开工前由公司安全设备科进行现场检查验收，经检查合格后方可开工。

（4）施工中各班组安全员应时刻督促本班人员严格遵守操作规程，及时纠正违章行为。

（5）电器设备的安装、检查及维修工作须有持证电工进行，线路要沿墙或架空布设；配电系统必须采取二级漏电保护措施，各类电器设备采取接地(零)保护。

（6）特殊工种(电工、电焊工等)须持证上岗；起重作业安排专人指挥，做到标准，指挥有效。

（7）氧气、乙炔气必须按规定分开摆放；食堂、仓库等防火重点部位须配备足够的灭火器材。

（8）成桩后用碎石等回填空成孔部分或用竹排覆盖，以防人员掉入孔内。

（9）安全员要经常进行安全检查，及时发现安全隐患，排除施工中的不安全因素，纠正违章作业，监督安全技术措施的执行。

（10）进行事故处理：人身伤亡和各种安全事故发生后，应立即进行调查，了解原因、过程和后果，提出鉴定意见。在总结经验教训的基础上，有针对性地制订防止事故再次发生的可靠措施。

10.2 文明施工措施

（1）为创建文明工地，保证施工现场整洁，本工程采用硬地坪施工。

（2）划定卫生包干区，由各班组长负责，做到谁污染谁负责清理。

（3）施工时机械、设备排列有序，材料堆放整齐，不得混堆。

（4）职工宿舍建立值班制度，保持整洁；食堂卫生落实到人，采购食品要新鲜，生熟分开，剩余饭菜倒入专门坩浆桷CJJT 305-2020 跨座式单轨交通限界标准.pdf，严禁随意抛洒。

十一、工程施工应提交的资料

2、原始施工、检查、验收记录汇总

GB／T 34012-2017标准下载3、材料试验报告单及质保书

9、静载和动测报告（由甲方提供）

11、分工项工程质量评定表