施工组织设计下载简介

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省道镇江段拓宽改造工程—丹阳段十里牌桥施工组织设计.doc

终孔检查后，立即进行清孔，检查清孔后泥浆指标、清孔后的回淤厚度等，并使其达到规范和设计要求的标准。

清孔拟采用身射水冲渣法。

清孔要达到下列标准：孔内排出的泥浆密度在1.3g/㎝3以下SY／T 6876-2012标准下载，含砂量天有不大于4%，用手触摸无颗粒感觉；沉渣厚度符合规定。

在吊钢筋前先进行一次清碴，在下笼后孔底淤泥沉积厚度，超过设计要求时，再进行一次清渣。清孔时，要随时注意保持孔内泥浆的浆面高程，以保证孔壁的稳定。

清孔后要及时下钢筋笼。钢筋笼在附近加工厂严格按要求加工制作。钢筋笼安装时在其四周绑扎砼垫以保证灌注桩的保护层。

钢筋笼吊装采用25吨汽车吊配合钻机的起重机起吊钢笼入孔。钢筋笼吊放就位后，立即固定在护筒上，防止浇筑过程中错位和浮笼。好若下笼后，不能立即灌注砼，砼浇筑前应测定孔底淤泥沉积厚度，超过设计要求时，进行二次清孔。

钢筋笼在附近加工厂严格按要求加工制作，吊放安装时用平板车运至灌注桩施工现场。

钢筋笼就位后，应及时下混凝土灌注导管，由于桩径偏小，应使用丝扣连接式导管，混凝土下料漏斗容量选0.5m3,导管直径选20～25㎝。导管要求光滑直接头严密不漏，导管就位入孔时，应对准钢筋笼中心，缓慢下放，至底部孔底10～15㎝。

灌注混凝土为水下混凝土，其砼等级不低于图纸规定，水泥用量不360㎏/m3，坍落度控制在18～22㎝，石子料径不大于5㎝,砂料采用中粗砂，在配合比中应掺加缓凝剂和木钙等外加剂，以增强混凝土的和易性和流动性。

灌注混凝土要连续作业，混凝土拌制0.35m3拌和机集中拌制，混凝土运输1.0m3机动车水平运输，钻机的起重机吊0.5m3吊罐灌注。

灌注砼时，将导管提离孔底10～15㎝,固定好，将隔离球放入导管内，装上漏斗，砼经临时平台倒入漏斗，下入导管，将导管提高20～30㎝,放出隔离球，并不断灌入砼。

灌注过程中，专人定时测量混凝土的浇筑高度，控制砼均匀上升，提升导管并逐节拆除导管，并控制导管始终埋入砼内不小于1m。

在灌注混凝土时实际灌注标高应比设计桩顶标高50㎝以上。

将灌注柱超过设计桩顶标高的部分凿除。凿桩头采用人工凿除，在灌注结束1～2天后进行。

灌注桩施工完成后，按设计和规范要求，要对桩进行检测，检测合格后方可进行下道工序。

三、桥台、盖梁及耳背墙施工

桥台、盖梁及耳背墙均为砼泵车入仓，人工平仓，盖梁及其它部位采用组合钢模板，少量木模板配合。

立模前放出立模内连线，为了便于脱模和砼表面光洁无麻面，模板安装前表面刷一层脱模剂。模板必须有足够的强度和刚度，能够承受砼浇筑和捣固时的侧压力和振动力，保证其不位移不变形。

砼达到拆模强度时拆除模板。拆除时使用专用工具，按计划规定程序小心拆除，以减少砼外表及模板的损伤。

砼拌和由0.35 m3搅拌机拌制，人工上生料、砼熟料由1t机动翻斗车水平运输，吊车配吊罐垂直运输入仓。

砼浇筑时，熟料入仓高度不超过2m,防止砼离析，入仓砼分层摊铺，随平仓随振捣，使砼分层均匀上升，保证砼浇筑的连续性。

在砼浇筑过程中，若形成仓内粗骨料堆积时，及时拌制同水灰砂浆运入仓内，人工用铁锨将砂浆和集料翻拉拌均匀，避免造成内部蜂窝。

不合格的砼严禁入仓，已入仓的不合格的砼必须清除；禁止在仓内加水。

砼振捣使用插入式振捣器，振捣时间以砼不再显著下沉，不冒出气泡并开始泛浆时为止。振捣次序梅花形排列，避免振捣过度及漏振；振捣器移动距离不超过其有效半径的1.5倍，并插入下层砼5～10㎝顺序依次方向一致，以保证上下层砼结合。

振捣器距模板的垂直距离不小于振捣器有效半径的1/2,并不得触动钢筋及预埋件；无法使用振捣器的部位，辅以人工捣固。

板梁一律在专业厂家采购。

桥板达到设计强度后，且盖桥满足施工要求，便可进行桥板吊装。

桥板吊装前先安装好支座，并使其安装误差在设计范围内。

桥板吊装采用特制拖车配合2台25t吊车吊装，然后焊接固定。整个安装过程要求严格遵守国家起重作业安全规程，确保人员和构件的安全。

桥面安装完成后，灌注铰缝细石砼。

桥面铺装前，将已安装完毕的桥面板表面凿毛，用水冲洗干净，并按要求浇筑铰缝细石砼，经工程师验收合格后，然后立模、扎筋，进行桥面铺装施工。

模板采用钢模板拼装，伸缩缝按设计要求设置，并安装桥两侧排水管。钢筋也按设计要求绑扎，经检验合格后浇筑砼。

桥面铺装前，将桥板表面涮一层素水泥，以利铺装砼与桥板结合。

砼采用商品砼，砼泵车直接运输入仓，运输过程中防止砼离析。

由于铺装层较薄，且每仓工程量较小，经监理师批准后，采用人工摊铺至设计高程，不得抛掷和搂耙，确保钢筋位置的正确性。

浇筑过程中，严格控制铺装砼熟料的配合比和坍落度，保证桥面铺装层的设计强度。

第一步用平板振捣器密实，然后按设计高程及坡度，用振动梁振捣整平。木泥磨抺平，浮浆用真空吸水机吸出，浇筑到设计高程和坡度后，用铁泥磨仔细压实3～4遍。桥面砼终凝前，使用压纹机做拉毛处理。

砼铺装层浇筑完毕，及时进行养护，派专人进行洒水并覆盖塑料膜养护。

栏杆安装时使特制胶轮车运输、吊装。安装时，控制好栏杆安装的水平和垂直误差。

在盖梁开始施工时，开始桥下部土方回填；耳背墙完成后，桥面铺装完成耳背后土方及引桥部位土方回填。

土方回填土方来源于土方开挖土料，不够时采用少量摊地借土。

土方回填采用人工铺土，小型夯实机械夯实，每层摊铺厚度约15㎝。

桥细部结构主要包括桥支座、预埋件、伸缩缝等。

支座安装前首先测量检查墩、台支座安装基面的高程与设计高程的误差，确保在规范允许范围内。支座安装基面要求平整和清洁，以保证全部面积上压力均匀。

桥上预埋件插筋、钢板等埋件要根据设计要求精心制作，以保证设计之目的。安装时根据其规格、数量、高程、方位、埋入深度及外露长度进行埋设，精度达到设计要求，且必须牢固可靠，砼浇筑过程中不得移位和动摇，栏杆的铁件其埋入部分应有足够长度，并待砼达到设计强度后，方可启用。

伸缩缝材料品种规格必须满足设计要求，安装时把伸缩缝材料按设计要求的尺寸规格固定在模板上，伸缩缝的砼缝面清除干净，并涂抹一层沥青玛蹄脂，防止缝面之间的粘连，以达到结构有伸缩变形时不损伤砼的目的。

第七章 质量管理体系及保证措施

本工程保证工程质量为合格。“质量第一，信誉第一”是我公司的宗旨，质量是实现企业发展的根本保证。工程质量对企业来说既是一种社会荣誉，又是一种精神力量，具有巨大的激励作用。对外表现为吸引人才、技术、资金和市场，对内表现为凝聚力，调动职工的积极性，确保工程质量不仅是对业主的负责，而且也是对整个社会、企业本身的负责。因此确保本工程达到合格，力求争奖创杯，我们将采取如下加强措施。

建立健全质量管理体系，全面实施对整个工程施工质量的管理和控制。

②工地设质检、试验组，由项目技术负责人兼任组长，全面负责整个工地的质量检查和质量管理工作，在“三检”制度中负责“终检”工作。

④工地质检、试验组接受项目经理及公司质检部的监督和指导。

⑤公司质检部派人驻现场和经常组织进行不定期随机检查，监督指导工地施工，并将检查结果向公司通报。

2、建立各级质量负责制

①项目经理：代表公司对整个工程质量负责，并参加一切质量活动。项目经理对工程质量负责有直接责任。

②项目技术负责人：对本工程合同范围内的所有施工项目，按照施工规范及设计要求组织施工，负责解决施工中的重大技术问题，并组织有关人员开展技术攻关和创优活动，督促、检查各项质量计划的实施。项目技术负责人对工程质量负有直接责任。

③质检负责人：按照国家质量规范和有关规定，对工程承建项目认真进行质检、试验。企业内部必须认真做好“三检查”隐蔽工程验收制度，对质量事故“三不放过”，及时收集、整理包括设计变更、施工记录、原材料出厂说明书和质量鉴定资料，砼抗压、抗渗标号试验资料等一系列施工、试验资料，以便得到及时的处理，质检人员必须接受建设单位、设计单位、监理单位及项目经理、公司质检部的全过程监督。

质检负责人对工地施工质量的漏检、误检或对质量问题隐瞒不报，工程质量事故负有直接责任。

④技术员、测量员：对本职工作负有直接责任，对工程施工资料和值班资料要做好有原始记录，不得伪造，不得篡改，做到谁经手谁签字，谁签字谁负责。

⑤生产工人：根据施工中各工种的特点和要求，严格按设计图纸施工、必须实现个人、班组自检，确保各道工序的工程质量，符合规范要求。

①认真编制施工组织设计和施工工艺，并确保严格按照施工规范、设计文件、施工组织设计进行施工。

②实行全面质量管理，提高全员质量意识，对职工进行经常的质量意识教育，使每个职工认识到质量是企业的生命线，质量也是经济效益。

③建立奖罚制度，在质量方面奖优罚劣，把施工质量的优劣直接与项目部、施工队、班组、个人经济利益挂钩，把质量好坏的奖罚作为一个条款写入每个经济责任公司。

④保证质量优先，质检部门独立行使职权，对施工程序和进行具有一票否决权，并做好质量服务工作，使质量问题消灭在萌芽状态。

⑤一切工程的检测、试验报表由施工技术部与建设、质监、监理有关单位协商，根据国家、地方规定统一印发工地使用。

⑥工地配置必要的试验设备，配备较高素质的试验专职人员，提高自检手段和水平，为工程质量提供可靠的保证，对试验合格的建筑材料、数据及时报监理工程师备检。

⑦严格执行技术规范。在工程的施工过程中，对所有的材料、设备和施工工艺、施工质量等都应符合国家、部颁的现行技术规范，对各项工程的允许误差、测试方法以及质量评定，严格执行国家检验标准。

⑧施工过程中的质量控制

三、材料和设备质量保证体系

本工程所需材料均由我方自行采购。所有外购材料必须有质保书或合格证，并且符合施工图纸和规范要求。采购时，首先进行采购控制，然后进行进场后的书面及外观检验，主要检查原材料质保书或合格证，以及材料的品种、规格、标志，外形尺寸等是否符合设计要求；并对材料按有关要求进行取样，送试验进行检验，合格后报监理批准。

对采购材料物资的供应方应进行供方调查，择优选用。作出书面审查意见，为项目部作决策参考。

对材料物资供应方进行可供材料产品质量调查，生产过程控制调查，产品质量技术装备调查，生产规模与能力等调查。

根据调查结果建立合格分供方名册，要求从合格分供方采购符合质量要求的材料。

②加强试验工作，确保工程质量

配备先进的检测仪器设备和素质的试验人员，提高自身检测手段和水平，一切用数据说话，不达标准放过。原材料试验均按规范执行，不得违反。原材料到场，由材料管理部门通知项目部质量员，由质量员将需进行试验的原材料送至试验室，并提供原材料的质量保证书，如工程急需材料，应提早通知到场时间。原材料的试验必须与工程进度相符，不允许拖工工程进度的后腿。原材料试验后的试验报告及质保单，由项目部质量员统一集、整理，并及时做好台帐和月报表。

试验室是工程项目建设中一个重要部门，为保证工程质量，我公司将设立现场试验室，要求各类试验人员齐全，操作熟练，并严格按有关检测要求及试验规范进行精心检测。相关仪器设备齐全到位，把试验工作贯穿于施工全过程。

a．水泥：水泥必须具有出厂质量保证书。同品种，同标号的水泥每200吨为一批，编号送检。

b．钢筋：钢筋必须具有出厂质量保证书，以60吨为一批，不足者也为一批，每批应由同一牌号，同一炉号，同一规格，同一交货状态的钢筋组成，并编号送检。

c．砂、石：砂、石以200立方米为一批进行取样，取样时，分别在砂、石堆的上、中、下三个部位抽取若干数量，砂的含泥量小于2%，碎石最大粒径不大于40毫米，含泥量小于1% 。

d．砖：砖一般以3．5万块为一组进行取样，并进行检验。

工程质量保证的关键是工序的质量。各工序在开工前，将认真检查各种材料是否到位且是否符合要求，各种机械设备是否完好及备用情况，直至能保证工序施工质量的前提下，才允许工序开工，从而为保证工程质量打下良好的基础。坚决执行公司的质量检验制度，以有关的施工验收规范为标准进行对照，发现问题及时纠正，决不允许不合格的项目过关。进一步健全交接签证制度，从上一个班交下一个班时需有交接班收单，由各班组质量员对上一班的工程施工中质量进行逐项验收，合乎规范后签字接收。各工种之间的交换亦需各种质量对一道工序的质量进行检查，如浇砼时应对模板进行检查，检查合格后签字认可一道工序，才能进行下一道工序的施工。尊重甲方和监理，对提出的质量问题，及时整改，直至符合要求。

第八章 工程工期保证措施

本工程工期执行招标文件规定要求。我公司将凭借专业技术优势，确保工程保质保量按期完成。

①组织精干的技术人员、经验丰富的管理人员及实力雄厚的施工队伍参加施工，以提高工作效率。

②为确保计划顺利实施，必须抓好施工前、施工中准备工作，从抓好计划编制，贯彻检查落实入手，力求避免计划进度由于管理工作脱节而产生不平衡。

③建立强有力的施工组织调度，及时进行平衡和协调，缩短工序搭接时间。

④严格控制关键线路，利用详细的施工网络计划，进行综合控制，动态平衡，跟踪管理，安排好月、旬、日计划，特别应加强上道工序为下道工序创造工作面的管理，使现场施工进度、施工程序得到合理、科学和最佳的控制，确保关键节点按期完成。

⑤选择最佳施工方案，经常检查和监督计划执行情况，及时总结经验，找出差距，以便不断提高生产率，确保工程施工进度。

⑥每周召开一次项目部工程例会，由项目经理主持，技术负责人、施工负责、质量负责、安全负责、材料负责及各施工组负责人共同参加，检查回顾一周的生产情况，布置下周施工工作，协调处理工程上的各种矛盾及有关问题，确保工程顺利进展。

⑦与业主、监理密切配合，争取他们的大力支持，减少外部干扰。同时做好与其它相关单位的协调工作。

⑧保证材料的及时供应，不因材料供应问题而延误工期。

⑨负责机械设备修理的工班，实行24小时值班制、设备定期检修制度，做到发现故障及时排除，提高施工机械完好率和使用率。

⑩自检及时，报检迅速，资料齐全，保证验收一次通过，避免反复。

发扬主人翁精神，充分调动广大职工的积极性。

第九章 安全生产保证措施

（一）、安全生产措施

坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强对施工班组的管理，夯实安全工作基础，加强反违章的力度，消灭重大事故；减少一般事故，确保无重大伤亡事故。

（二）、安全生产保证体系

根据本工程的特点，建立健全项目施工安全保证体系。

（三）、安全生产管理措施

3、参加施工的各级管理人员均经有关部门培训、考核，持有《安全生产管理知识岗位证书》。特种作业人员全部有效上岗证作业。

5、定期组织对施工现场的安全检查，检查由项目经理负责，由公司质安科驻工地代表、项目部质安科及各施工班组有关人员参加，对工地施工用电、机械设备、防火等状况进行检查，对不符合安全生产要求的隐患，订出切实可行的整改措施，落实到人，限期整改，对整改效果进行跟踪验证。

1、进入施工现场人员严格遵守工程处制定的《施工现场安全管理制度》，对违*该制度者，参照工程处《质量、安全奖罚条例》予以处理。任何人不违章指挥和违章作业。

2、切实加强对施工人员的安全教育，增强安全生产意识和自我保护能力。参加施工的人员均经过三级安全教育，并经考核后，方可上岗作业。

3、在施工过程中，严格执行处制定《安全生产检查制度》，每月不少于一次安全大检查，并配合各级上级机关和有关部门的各项检查。经检查中发现的事故隐患，立即进行整改。

（五）、安全生产保证措施

1、加强职工安全生产教育，组织职工学*有关安全生产知识和规定，把安全生产纳入该工程的重要议事日程，要求职工严格遵守安全操作规程，避免事故发生。

3、施工现场悬挂施工警示牌，安全生产贯彻执行《六大纪律》、《十个大准》。

4、现场施工必须遵照“三同时”的原则，如发现对周边环境设施、人员有危害的情况时，及时拿出安全措施，报上级和业主同意后，方可进入下一步施工。

5、每项工程施工前，编制组织设计或施工方案，其中应针对工程特点、施工方法、使用机械等实际情况，编制具体的安全技术措施，并在施工前向参加施工的人员进行安全技术交底。

6、施工现场危险处应设围栏，并有警戒标志，夜间设红灯示警，危险场所按规定设置安全标志牌。

7、施工机械设备防护装置必须齐全有效，不准带病运转，不准超负荷作业，不准在运转中维修保养。并由专职上岗人员操作，定机定人。、

8、加强用电管理。用电设备应做好接地保护和装上触电保护装置，并做好防雨、防潮、防雷击工作，保证用电安全。

9、推行现场安全生产标准化管理，签订安全生产责任状，项目经理负全责。

10、强化“安全第一、预防为主”的方针，加强班组管理，夯实安全工作基础，加大**贯违章力度。

第十章 确保文明施工的技术组织措施

为做好文明施工工作，我们保证做到以下几点：

㈡切实做好文明施工的基础工作，在主要交通路口悬挂载明工程情况介绍、施工各部门主要负责人名单、安全警示等内容的标志牌。

第十一章 确保工程工期的技术组织措施

㈠、建立科学的施工进度计划

进行施工组织设计时，考虑各方面因素，预料可能出现的各种情况，充分估计困难，制定出较严密的科学施工进度计划。施工中严格按计划工期完成分部、分项工程，确保总竣工时间。

㈡、提高机械化作业水平

机械化作业是施工企业缩短工期，节省造价的重要途径。机械化能节省大量的劳动力，本工程我单位将投入相互配套机械。

㈢、制定切实可行的后勤保障措施

苗木及硬铺装材料严格按到工材料计划单及早组织，不得出现停工待料。超前按排后勤措施，不致因气候、环境等因素造成主导工序停止。

㈣、抓好安全生产

安全生产与施工进度有着密切的关系，只有保证安全生产，才能进行正常的施工，确保施工进度。

㈤、发挥职工的主观能动性

按劳取酬，把质量、安全、工期和材料节约与工资报酬挂钩，鼓励职工积极提高技能，改造工艺。

超前预测并及时解决好施工中可能发生的劳动力、机具设备、工序交接、材料等方面的矛盾，与供电、供水及施工中相关部门加强联系，使整个施工过程始终紧张有序地进行。

第十二章 控制造价措施

1、本项目资金实行专款专用制度。安排专门的财务人员和造价管理人员对资金的使用和投入进行监督和预测。

SL 510-2011标准下载2、先有造价人员根据施工进度和材料的购买计划及工资发放计划进行必要的预算和核实。

3、再有财务人员对资金的使用情况进行监督。

1、实行货比三家的原则，在确保质量的前提下，购买价廉物美的工程材料。

2、派遣技术熟练和能力较强的施工管理人员及施工人员，以此来减少施工失误，确保工程一次成型。

3、对材料的堆放要做到合理安排，减少二次搬运。

4、机械使用前进行保养，减少维修。

皖2015S210：建筑给水聚丙烯（PP-R）管道安装.pdf采用以上等方法尽可能降低工程建设成本。